施工方案管理標準化實施手冊

目錄施工方案管理標準化實施手冊第一章、施工方案管理制度…………………011.1

局、公司技術管理制度…………………02第二章、施工方案編制管理…………………032.1

施工組織設計編制內(nèi)容及要求…………042.2

施工方案分類及編制……07第三章、施工方案審批管理…………………243.1

施工組織設計、施工方案審批程序……253.2

施工方案審批授權委托書………………30

第四章、施工方案交底管理…………………314.1

施工方案交底注意事項…………………32第五章、施工方案實施管理…………………365.1

施工方案現(xiàn)場實施管控重點……………37第六章、危險性較大的分部分項工程管理…41

6.1

專項施工方案編制程序…………………426.2

專項施工方案審批程序…………………436.3

超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案的專家論證…456.4

專項施工方案交底、實施與驗收………466.5

專項施工方案管理相關表格……………48

6.6

危險性較大的工程（公路工程）………55第七章、施工方案編制要點…………………577.1

施工方案編制要點………58第一章

施工方案管理制度施工方案管理標準化實施手冊1第二章

施工方案編制管理施工方案管理標準化實施手冊3施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制管理施工組織設計的編制必須遵循工程建設程序，并符合下列原則：（1）符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求；（2）積極開發(fā)、使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備；（3）堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡計劃等方法，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術指標；（4）采取相應技術和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；（5）與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結合。施工組織設計編制內(nèi)容應包括：編制依據(jù)、工程概況、施工總體部署、施工現(xiàn)場總平面布置、施工總進度計劃、施工準備與主要資源配置計劃、施工方案編制審批及論證計劃、危大工程識別清單、重要分部分項工程施工方案、綠色施工、應急預案、總承包管理方案及主要施工保證措施（進度、質(zhì)量、42.1 施工組織設計編制內(nèi)容及要求技術、安全、季節(jié)性施工、環(huán)境等）等基本內(nèi)容。施工組織設計應由項目經(jīng)理主持，項目總工程師組織、項目技術部牽頭，會同工程、質(zhì)量、安全、商務、物資、設備等相關部門、專業(yè)分包單位共同編制?？筛鶕?jù)需要分階段編制和審批。施工組織設計編制前，由項目經(jīng)理組織總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等項目班子成員進行討論，形成討論意見，并留有紙質(zhì)會議記錄，由項目總工程師根據(jù)討論意見組織施工組織設計的編制。施工組織設計應至少以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)：（1）工程施工合同或招標投標文件；（2）工程有效的地質(zhì)、水文勘查報告等文件；（3）工程有效的施工圖紙；（4）與工程建設有關的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集以及企業(yè)標準；（5）與工程有關的資源供應情況；（6）施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術水平等。施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制管理2.1.5工程概況中應至少描述以下內(nèi)容：（1）工程總體介紹；（2）建筑、結構概況及設備安裝概況；（3）工程中突出或有特色的施工內(nèi)容；（4）現(xiàn)場地質(zhì)、水文、氣象、場地及周邊條件；（5）能夠代表工程的典型平、立、剖面圖。5總體施工部署中應至少描述以下內(nèi)容：（1）施工管理目標，包括科技、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標；（2）總承包單位的合同施工范圍；（3）組織機構及人員的分工、職責；（4）施工部署的總體原則；（5）各施工階段的流水段劃分；（6）工程的重點與難點分析及采取措施；（7）四新技術推廣應用計劃。施工總平面布置中應至少描述以下內(nèi)容：2.1 施工組織設計編制內(nèi)容及要求施工總平面布置依據(jù)、施工總平面布置原則以及各施工階段總平面布置圖。施工總進度計劃應至少描述以下內(nèi)容：（1）施工總進度計劃（可分階段進行編制）；（2）專業(yè)分包進場計劃。施工準備與主要資源配置計劃中應至少描述以下內(nèi)容：（1）技術準備工作中應包括器具配置計劃、施工方案編制計劃、試驗工作計劃、樣板計劃；（2）資源準備中應包括勞動力進場計劃、大型機械設備配備計劃以及施工過程中主要材料進場計劃；（3）施工現(xiàn)場準備中應包括臨時用水、臨時用電、臨時設施以及臨時道路設置情況。重要分部分項工程施工方案中應至少描述以下內(nèi)容：（1）施工方案編制審批及論證計劃（2）危大工程識別清單；（3）主要分部分項工程的施工方法；施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制管理（4）專項方案工程施工方法;（5）應用“四新”技術的施工方法或關鍵技術要點。綠色施工中應至少描述以下內(nèi)容：（1）降本增效實施措施；（2）建立綠色施工管理體系；（3）明確綠色施工管理目標，內(nèi)容需涵蓋“五節(jié)一環(huán)保”的具體要求；（4）建立綠色施工管理制度，確定實現(xiàn)目標所需采取的相關措施，明確數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方法以及綠色施工過程資料（含影像資料）的采集和保存制度等。主要施工管理措施中應至少描述以下內(nèi)容：（1）工期保證措施；（2）質(zhì)量保證措施；（3）技術管理措施；（4）職業(yè)健康安全保證措施；（5）環(huán)境保護措施；62.1 施工組織設計編制內(nèi)容及要求（6）季節(jié)性施工措施；（7）消防措施；（8）項目總承包管理與協(xié)調(diào)措施；（9）降低成本的措施；（10）應急預案。2.1.13施工組織設計應實行動態(tài)管理，項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：（1）工程設計有重大修改；（2）有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；（3）主要施工方法有重大調(diào)整；（4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；（5）施工環(huán)境有重大改變。施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制管理2.2.1施工方案根據(jù)重要程度劃分為以下四類：A類：超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項安全施工方案；B類：危險性較大工程專項安全施工方案；C類：一般性專項安全施工方案；D類：專項技術施工方案。根據(jù)各種工程的實際情況，工程應編制但不限于附表1（施工方案編制審批類別劃分指導）內(nèi)所含各類方案。工程開工前，項目總工程師須組織項目部有關技術人員討論確定所需編制的專項技術施工方案、專項安全施工方案的范圍，制定施工方案編制總計劃，上傳至公司綜合管理平臺。編制計劃中必須注明方案名稱、編制人、審批人以及方案完成時間，并注明需進行專家論證方案。編制計劃格式見附表2。施工方案由項目技術負責人組織編制，在專項工程施工前15日內(nèi)（需專家論證方案施工前20日內(nèi)）編制完畢。分包工程的施工方案由分包單位技術人員編制。A、B、C類施工方案編制人員必須有一年以上技術工作經(jīng)驗。72.2.6危險性較大的分部分項工程，施工前必須單獨編制安全專項施工方案，并附具安全驗算結果。專項方案編制應當包括但不限于以下內(nèi)容：（1）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術保證條件；（2）編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及施工圖設計文件、施工組織設計等；（3）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃；（4）施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等；（5）施工職業(yè)健康安全保證措施：組織保障、技術措施、監(jiān)測監(jiān)控等；（6）施工管理及作業(yè)人員配備和分工：施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等；（7）驗收要求：驗收標準、驗收程序、驗收內(nèi)容、驗收人員等；（8）應急處置措施；（9）計算書及相關施工圖紙。2.2 施工方案分類及編制第三章

施工方案審批管理施工方案管理標準化實施手冊24施工方案管理標準化實施手冊施工方案審批管理3.1 施工組織設計、施工方案審批程序253.1.1施工組織設計（施工方案）分級審批局、

公

司

有專項授權的，從其約定，未專項授權的，按照以下權限分級審批。所有施工組織設計（施工方案）均通過公司綜合管理平臺進行流轉審批。（1）公司審批所有項目的施工組織設計、A類安全專項方案及以局名義簽約項目的B、C類安全專項方案；（2）分公司審批公司簽約項目的B、C類安全專項方案；（3）項目部負責審批D類技術方案或作業(yè)指導書；（4）分公司屬于首次承建，且技術難度較大項目的B、C類方案由公司審批；施工組織設計編制完成后，由項目經(jīng)理組織項目總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等項目班子成員參加施組評審，提出評審意見，形成項目評審會議紀要。3.1.2施工組織設計審批程序（1）施工組織設計編制前，項目經(jīng)理組織總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等項目班子成員進行討論，形成編制意見；項目總工程師根據(jù)意見，組織項目技術部門，會同工程、質(zhì)量安全、商務、物資設備等相關部門共同編制完成。（2）施工組織設計經(jīng)過項目部評審修改后，報分公司總工程師及公司科技部門、工程（機械）部門、質(zhì)量部門、安全部門、商務部門及機電部門審核完成后，由公司總工程師審批，公司總工程師簽字審批后按監(jiān)理規(guī)范要求提交給監(jiān)理及業(yè)主方進行會簽。（3）禁止用投標階段施工組織設計替代實施階段施工組織設計進行報批、組織施工。3.1.3

A類施工方案審批程序（1）施工方案編制前，項目經(jīng)理組織總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等項目班子成員進行討論，形施工方案管理標準化實施手冊施工方案審批管理

263.1 施工組織設計、施工方案審批程序成編制意見；項目總工程師根據(jù)意見，組織項目技術部門，會同工程、質(zhì)量、安全、商務、物資、設備等相關部門共同編制完成。（2）方案編制完成后，項目經(jīng)理組織總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等項目班子成員對專項施工方案進行評審，提出評審意見，形成項目評審會議紀要。（3）施工方案經(jīng)項目部評審修改后，經(jīng)所屬分公司總工程師審核后，報公司技術、工程、質(zhì)量、安全、商務等部門進行審核；審核合格后由公司總工程師批準簽字。（4）由項目所屬分公司科技管理部門按照《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令第37號（2018年6月1日起實施）、《中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳＜關于實施危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定＞有關問題的通知》（建辦質(zhì)〔2018〕31號）、公司《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》實施細則（建二二通〔2018〕165號）文件要求組織專家組對已批準的安全專項施工方案進行論證審查，專家資格必須經(jīng)工程所在地建設主管部門審核。（5）專項施工方案經(jīng)專家論證后結論為“通過”的，項目部可參考專家意見自行修改完善；專項施工方案經(jīng)專家論證后結論為“修改后通過”的，項目部應當按照專家意見進行修改，重新報公司相關部門審核，經(jīng)公司總工程師審批簽字，加蓋公司公章，并由項目總監(jiān)理工程師審核簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施，專項施工方案修改情況應及時告知專家；專項施工方案經(jīng)專家論證后結論為“不通過”的，項目部修改后應當按照本辦法要求重新審批及申請組織專家論證。（6）施工方案通過專家論證后，上傳平臺審批時應包括修改完成的專項施工方案、專家證書、專家論證意見表、專家論證會議簽到表掃描件、方案修改情況表（修改情況中應明確已修改的具體內(nèi)容及其所在頁，對于確認性意見，也應在修改情況中進行說明）。施工方案管理標準化實施手冊施工方案審批管理3.1 施工組織設計、施工方案審批程序273.1.4

B類施工方案審批程序（1）施工方案編制前，項目經(jīng)理組織總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、

商務經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等項目班子成員進行討論，形成編制意見；項目總工程師根據(jù)意見，組織項目技術部門，會同工程、質(zhì)量、安全、商務、物資、設備等相關部門共同編制完成。（2）方案編制完成后，項目經(jīng)理組織總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等項目班子成員對專項施工方案進行評審，提出評審意見，形成項目評審會議紀要。（3）施工方案經(jīng)項目部評審修改后，報項目所屬分公司技術、工程、質(zhì)量、安全、商務等部門進行審核，審核合格后由公司授權的單位總工程師批準簽字。（4）分公司審批完成后，項目部按照審批意見修改完善專項施工方案，報公司科技與設計管理部備案，經(jīng)公司總工程師簽字，加蓋公司公章。（5）公司總工程師簽字、加蓋公司公章后，并由項目總監(jiān)理工程師審核簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。3.1.5

C類施工方案審批程序（1）由項目總工程師主持編制、項目部部門會審后，報項目所屬分公司技術、工程、質(zhì)量、安全、商務等部門進行審核，審核合格后由公司授權的單位總工程師批準簽字。（2）公司授權單位總工程師審批簽字后，按監(jiān)理規(guī)范要求提交給監(jiān)理及業(yè)主方進行會簽。D類施工方案審批程序（1）由項目專業(yè)方案工程師編制后，項目總工程師會同項目各部門審核合格后，由項目經(jīng)理審批。（2）項目經(jīng)理審批合格后報監(jiān)理單位進行審核，審核合格后按監(jiān)理規(guī)范要求提交給監(jiān)理及業(yè)主方進行會簽。專業(yè)分包方案審批程序（1）由專業(yè)分包單位編制，專業(yè)分包單位技術負責人審批簽字后報項目部進行審核；施工方案管理標準化實施手冊施工方案審批管理3.1 施工組織設計、施工方案審批程序公司審批流程圖編制人發(fā)起流程項目部會簽項目總工審核分公司科技部分公司部門審核分公司總工審核公司科技部公司部門審核公司總工審批同意

1個工作日同意

2個工作日同意

1個工作日同意

1個工作日同意

2個工作日同意

2個工作日同意

1個工作日同意

3個工作日由項目總工回退至方案發(fā)起人不同意修改：2個工作日重做：3個工作日公司（分公司）各部門會簽或公司（分公司）總工審核不同意退回至項目總工修改時間為2個工作日分公司審批流程圖編制人發(fā)起流程項目部會簽項目總工審核分公司科技部分公司部門審核分公司總工審核結束同意

1個工作日同意

2個工作日同意

1個工作日同意

1個工作日同意

2個工作日同意

2個工作日由項目總工回退至方案發(fā)起人不同意修改：2個工作日重做：3個工作日分公司各部門會簽或分公司總工審核不同意退回至項目總工修改時間為2個工作日注：如方案審批過程中，審批人員認定方案內(nèi)容存在重大缺陷或分類錯誤、選擇流程錯誤等問題造成審批人員進行“流程廢止”操作，項目需按照“流程廢止”意見，完善相關內(nèi)容后重新建立審批流程，進行方案是審批；如方案審批過程中，審批人員認定方案存在部分內(nèi)容需修改完善后方可進行下部審批等問題造成審批人員進行“回退”操作，項目需按照“回退”意見，完善相關內(nèi)容后，在原審批流程上重新發(fā)起審批流程，進行方案是審批。項目審批流程圖編制人發(fā)起流程29項目部會簽項目總工審核項目經(jīng)理審批同意

1個工作日同意

2個工作日同意

2個工作日不同意由項目經(jīng)理回退至方案發(fā)起人修改：2個工作日重做：3個工作日結束同意

1個工作日施工方案管理標準化實施手冊施工方案審批管理3.2 施工方案審批授權委托書3.2.1公司以局名義承接項目由局總工程師按單位工程授權委托公司總工程師，項目部開工前提交授權委托申請，由公司科技與設計管理部報局科技部統(tǒng)一辦理，有效日期從合同開工之日起至合同竣工日止；3.2.2局授權委托書如需延期，項目部除提交授權委托申請外，另需要提交一份延期申請原因，有效期截止日期由項目根據(jù)實際情況確定，由公司科技與設計管理部報局科技部統(tǒng)一辦理。原則上授權委托延期申請只辦理一次；3.2.3分公司管理項目以分公司為單位授權委托，授權人為公司總工程師，被授權人為分公司總工程師或技術負責人，授權有效日期按年度計，由公司科技與設計管理部統(tǒng)一辦理。期間被授權人有變動時，授權委托書應重新辦理。附件13：授權委托

書（以分公司授權）

編號：20XX-00X(單位名稱)：

根據(jù)《施工組織設計、施工方案編制審批規(guī)定》的要求，現(xiàn)委托你單位

[

姓名、職務]

負責審批你公司所承建工程的B、C類施工方案，并將施工組織設計（方案）及審批表及時報公司科技與設計管理部。30本委托書自

年

月

日起至

年

月

日止。

總工程師:

年月

日第四章

施工方案交底管理施工方案管理標準化實施手冊31施工方案管理標準化實施手冊施工方案交底管理4.1 施工方案交底注意事項324.1.1項目部在施工過程中按工程施工的需要進行施工組織設計交底、施工方案交底、分部分項工程施工技術交底。提

前編制技術交底計劃，明確技術交底的時間、交底項目及相關責任人、交底部位等信息。4.1.2項目施工組織設計批準后，項目技術負責人牽頭向項目部全體管理人員，參與項目的分包單位的負責人、技術負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人以及勞務施工隊伍的施工技術負責人交底，明確項目的范圍、施工條件、施工組織、計劃安排、特殊技術要求、重要部位技術措施、新技術推廣計劃、項目適用的技術規(guī)范、政策等。4.1.3項目施工方案批準后，由方案編制人向項目部管理人員、參與方案實施的分包及勞務施工隊伍的項目技術負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人及其他施工管理人員交底，明確分部工程（或重要部位、關鍵工藝、特殊過程）的范圍、施工條件、施工組織、計劃安排、特殊技術要求、技術措施、資源投入、質(zhì)量及安全要求等。項目各現(xiàn)場管理的工程師負責向勞務施工隊伍的施工技術負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人及參加施工的班組長、作業(yè)人員進行分項工程施工技術交底，交底內(nèi)容包括具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準、安全注意事項。技術交底以書面形式或視頻、語音課件、PPT文件、樣板觀摩等方式進行。交底后，交底人應組織被交底人認真討論并及時回答被交底人提出的疑問。交底人應事先將交底資料交技術負責人審核確認，交底雙方在技術交底書上簽字確認，交底人負責將記錄移交給項目部資料員存檔。技術交底必須在工作開始前進行，辦理好簽字手續(xù)后方可開始施工操作。施工方案管理標準化實施手冊施工方案交底管理4.1 施工方案交底注意事項33工作內(nèi)容責任人

施工組織設計交底施工方案交底分部分項工程交底技術交底交底負責人項目技術負責人施工方案編制人工長被交底人項目部全體管理人員，參與項目的分包單位的負責人、技術負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人以及勞務施工隊伍的施工技術負責人項目部管理人員、參與方案實施的分包及勞務施工隊伍的項目技術負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人及其他施工管理人員勞務施工隊伍的施工技術負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人及參加施工的班組長、作業(yè)人員技術交底計劃和交底文件編制人項目技術負責人施工方案編制人工長審核項目班子成員項目技術部部長項目工程部部長審批人項目經(jīng)理項目技術負責人項目生產(chǎn)經(jīng)理第五章

施工方案實施管理施工方案管理標準化實施手冊36施工方案管理標準化實施手冊施工方案實施管理5.1 施工方案現(xiàn)場實施管控重點1.基坑類、模板類、腳手架類、大型機械類和其他安全類方案實施與施工方案有重大疏漏和偏差時應立即停工整改，整改完成經(jīng)驗收通過后方可進行下一道工序；2.其它類施工方案實施嚴格按照施工方案進行，嚴禁工程現(xiàn)場使用規(guī)范條文、公司文件中明令禁止的材料、器具；3.綠色施工現(xiàn)場管理各項指標落實到位，每月進行四節(jié)一環(huán)保數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求內(nèi)容完整、真實可靠，并按照《建筑工程綠色施工評價標準》進行評價；4.項目部對所有方案實施執(zhí)行情況均有檢查記錄和驗收記錄、分公司對A、B類施工方案執(zhí)行情況有檢查記錄，對所檢項目發(fā)現(xiàn)有嚴重質(zhì)量安全隱患時，應下發(fā)專項檢查整改通知單；5.所有施工方案實施過程必須要有驗收記錄，驗收記錄需簽字齊全，歸檔備查；6.所有施工方案實施完成后需填寫施工組織設計、施工方案評價表,簽字齊全，歸檔備查。37綠色施工要素評價表工程名稱編號填表日期施工單位施工階段評價指標施工部位控制項評價結論一般項標準編號及標準要求計分標準應得分實得分優(yōu)選項評價結果簽字欄建設單位監(jiān)理單位施工單位施工方案管理標準化實施手冊施工方案實施管理5.1 施工方案現(xiàn)場實施管控重點38綠色施工批次評價匯總表工程名稱編號填表日期評價階段評價要素評價得分權重系數(shù)實得分環(huán)境保護0.3節(jié)材與材料資源利用0.2節(jié)水與水資源利用0.2節(jié)能與能資源利用0.2節(jié)地與施工用地保護0.1合計1評價結論控制項：評價得分：優(yōu)選項：結論：簽字欄建設單位監(jiān)理單位施工單位綠色施工階段評價匯總表單位工程綠色施工評價匯總表工程名稱編號填表日期評價階段評價批次批次得分評價批次批次得分192113124135146157168……小計簽字欄建設單位監(jiān)理單位施工單位工程名稱編號填表日期評價階段階段得分權重系數(shù)實得分地基與基礎0.3結構工程0.5裝飾裝修與機電安裝0.2合計1評價結果簽字欄建設單位監(jiān)理單位施工單位施工方案管理標準化實施手冊施工方案實施管理5.1 施工方案現(xiàn)場實施管控重點39

施工方案實施執(zhí)行情況檢查記錄工程項目名稱施工單位名稱施工階段檢查記錄編號檢查情況例：土方回填檢查記錄1.基槽底部清理情況。2.回填材料是否滿足設計、施工及驗收要求。是否有建筑垃圾，生活垃圾回填情況。3.回填土分層回填及夯實是否滿足方案及規(guī)范要求。4.回填時注意防水卷材及苯板成品保護。檢查人簽字檢查時間處理措施與結果1.填土前基槽底部無模板方木、大的砼塊、破碎安全網(wǎng)等建筑垃圾?？奂?、鋼筋頭、廢舊木方、廢舊模板及其它有機建筑材料已及時回收。2.回填土為粉質(zhì)粘土，無大塊粒徑及有機雜質(zhì)出現(xiàn)，符合圖紙要求。3.回填土分層回填，每層回填量控制在30cm內(nèi)，然后人工夯實。4.回填時有少量的苯板被破壞已及時更換新苯板。驗證人簽字驗證時間要求：所有施工方案的執(zhí)行情況均需要有過程檢查記錄，A、B類施工方案至少每周檢查一次，C類施工方案至少每2周檢查一次，D類施工方案應該每月檢查一次；

檢查問題整改通知單工程名稱工程整改負責人施工單位需要整改的問題整改期限要求：以上問題請于

年

月

日前整改完畢，請技術管理部門進行整改驗證，并將整改資料報

。整改單接受者： 整改單通知者：日 期： 日 期：執(zhí)行整改的情況執(zhí)行整改負責人：日 期：整改結果驗證檢驗證人：日

期：施工方案管理標準化實施手冊施工方案實施管理5.1 施工方案現(xiàn)場實施管控重點40

施工方案實施過程驗收記錄要求：所有分部分項工程的施工方案在下道工序進行前必須要有驗收記錄。危大工程專項方案驗收記錄參照《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定實施細則》建二二通[2018]165號文件中附件10執(zhí)行；C類施工方案每兩周進行一次驗收，D類施工方案每月進行一次驗收；模板、鋼筋、腳手架等施工方案應隨層進行驗收。工程項目名稱施工單位名稱施工階段驗收記錄編號驗收內(nèi)容例：（模板施工方案）1.支撐架、模板等支撐加固用材是否符合施工方案需求驗收結果2.滿堂架體搭設是否按照方案實施，立桿間距、步距剪刀撐等符合方案3.對于水平梁板、豎向墻柱的加固體系遵循方案實施4.模板安裝的允許偏差（軸線位置、表面標高、截面尺寸、垂直度、平整度）均滿足規(guī)范要求現(xiàn)場驗收照片方案編制人員項目技術負責人生產(chǎn)經(jīng)理安全總監(jiān)（安全員）質(zhì)量總監(jiān)（質(zhì)量員）方案名稱方案審批完成時間方案實施開始時間方案實施完成時間方案概況（以高支模為例，應包括高支模搭設位置，高度，架體立桿間距、橫桿步距，剪刀撐等信息）方案實施情況：（對方案編制的可操作性、現(xiàn)場指導性等情況，以及現(xiàn)場方案實施過程中的執(zhí)行情況、驗收情況等內(nèi)容進行總結和說明。）附施工方案實施圖片（至少三張，實施前、過程中、實施后）評價意見：（根據(jù)實施情況進行方案評價總結，以及今后同類似方案應注意的問題等）方案編制人員項目技術負責人生產(chǎn)經(jīng)理安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)施工組織設計、施工方案評價表第六章

危險性較大的分部分項工程管理施工方案管理標準化實施手冊41施工方案管理標準化實施手冊危險性較大的分部分項工程管理6.1 專項施工方案編制程序42（6）施工管理及作業(yè)人員配備和分工：施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等；（7）驗收要求：驗收標準、驗收程序、驗收內(nèi)容、驗收人員等；（8）應急處置措施；（9）計算書及相關施工圖紙。項目在施工組織設計編制完成后，應根據(jù)施工圖紙及設計文件確定本項目涉及危大工程的重點部位，編制專項施工方案計劃表，并在危大工程實施前由項目技術負責人牽頭組織編制完成專項施工方案。實行施工總承包的，專項施工方案應當由項目部組織編制；危大工程實行分包的，專項施工方案可以由相關專業(yè)分包單位組織編制。專項施工方案的主要內(nèi)容應當包括：（1）工程概況：危大工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術保證條件；（2）編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及施工圖設計文件、施工組織設計等；（3）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃；（4）施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等；（5）施工安全保證措施：組織保障措施、技術措施、監(jiān)測監(jiān)控措施等；施工方案管理標準化實施手冊危險性較大的分部分項工程管理6.2 專項施工方案審批程序43不需要專家論證的專項施工方案，經(jīng)各單位工程管理相關部門審核、授權委托代理人審批簽字、加蓋單位公章后，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后即可實施。危大工程專項施工方案的審批專項施工方案由項目技術負責人主持編制完成后，按照公司《施工組織設計、施工方案管理辦法》規(guī)定的審批程序進行分級審批。A類施工方案由項目所屬單位技術負責人審核后，報公司科技與設計管理部，由公司工程、科技、質(zhì)量、安全、設備、合約等相關部門審核后，由公司技術負責人審批簽字并加蓋單位公章；B類施工方案報項目所屬單位科技部門，由本單位工程、科技、質(zhì)量、安全、設備、合約等相關部門審核、授權委托代理人審批后，報公司科技與設計管理部備案，經(jīng)公司技術負責審批簽字并加蓋單位公章。公司以局名義承接施工的工程的危大工程專項施工方案由局總工程師授權委托代理人負責審批。危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的，專項施工方案由分包單位技術負責人審批簽字后，按照A、B類要求執(zhí)行相關審批程序。施工方案管理標準化實施手冊施工方案審批管理6.2 專項施工方案審批、論證程序超危及危大方案審批、論證程序危大工程施工方案編制計劃表編制危大工程安全專項施工方案專業(yè)分包編制安全專項施工方案項目部編制安全專項施工方案專業(yè)分包技術負責人審批加蓋公章公司平臺審批流程超危工程安全專項施工方案危大工程安全專項施工方案項目部審批分公司審批公司審批審批完成項目部提交超危工程專家論證申請表授權技術人員參與危大工程專家論證會項目部組織專家論證項目部審批分公司審批公司審批（局名稱承接項目）同意修改后同意不同意修改后進行公司平臺再審批完成方案審批表公司會簽及蓋章方案審批流程結束修改后重新進行流程審批44進行公司平臺再審批注：專項方案專家論證后，在平臺原流程上進行“變更”操作，將專家論證意見及修改后專項施工方案（修改后通過）上傳至公司平臺，進行方案再審批。施工方案管理標準化實施手冊危險性較大的分部分項工程管理6.3 超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案的專家論證456.3.5專家論證的主要內(nèi)容：1）專項施工方案內(nèi)容是否完整、可行；2）專項施工方案計算書和驗算依據(jù)、施工圖是否符合有關標準規(guī)范；3）專項施工方案是否滿足現(xiàn)場實際情況，并能夠確保施工安全。專家論證會后，評審結果形成論證報告，專家對專項施工方案提出通過、修改后通過或者不通過的一致意見，并對論證報告簽字確認。1）專項施工方案經(jīng)專家論證后結論為“通過”的，項目部可參考專家意見自行修改完善；2）專項施工方案經(jīng)專家論證后結論為“修改后通過”的，項目部應當按照專家意見進行修改，重新報公司科技與設計管理部，組織工程、科技、質(zhì)量、安全、設備、合約等相關部門審核，經(jīng)公司技術負責人審批簽字，加蓋公司公章，并由項目總監(jiān)理工程師審核簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施；專項施工方案修改情況應及時告知專家；3）專項施工方案經(jīng)專家論證后結論為“不通過”的，項目部修改后應當按照實施細則要求重新審批及申請組織專家論證。超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案，由公司工程、科技、質(zhì)量、安全、設備、合約等相關部門審核，公司技術負責人審批簽字，同時報公司科技與設計管理部及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部留存。項目部應在所涉及的危大工程實施前15日填報《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證申請表》

，報項目所屬單位科技部門，由公司科技與設計管理部或授權委托單位的科技部門負責組織專家論證會。專家成員的組成和專項施工方案的論證下列人員應當參加專家論證會：1）專家；2）建設單位項目負責人；3）有關勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員；4）公司和項目分包單位技術負責人或授權委派的專業(yè)技術人員、項目負責人、項目技術負責人、專項施工方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員及相關人員；5）監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。專家應當從地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門建立的專家?guī)熘羞x取，符合專業(yè)要求且人數(shù)不少于5名。與本工程有利害關系的人員不得以專家身份參加專家論證會。施工方案管理標準化實施手冊危險性較大的分部分項工程管理6.4 專項施工方案交底、實施與驗收46工方案需要項目部進行監(jiān)測的，由專人進行監(jiān)測并對數(shù)據(jù)進行記錄分析，發(fā)現(xiàn)異常時，及時向相關單位及部門報告。對于按照規(guī)定需要進行第三方監(jiān)測的危大工程，由建設單位委托具有相應勘察資質(zhì)的單位進行監(jiān)測。項目部與監(jiān)理單位應當組織相關人員對危大工程進行驗收，驗收合格的，經(jīng)項目技術負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字確認后，方可進入下一道工序。項目部應做好驗收會議人員的簽到工作和驗收會議紀要等相關記錄。危大工程驗收人員應當包括：1）公司和分包單位技術負責人或授權委派的專業(yè)技術人員、項目負責人、項目技術負責人、專項施工方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員及相關人員；2）監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師；3）有關勘察、設計和監(jiān)測單位項目技術負責人。危大工程驗收合格后，項目部應當在施工現(xiàn)場明顯位置設置驗收標識牌，公示驗收時間及責任人員。項目部應當在施工現(xiàn)場顯著位置公告危大工程名稱、施工時間和具體責任人員（危大工程公示牌按公司《施工現(xiàn)場標準化實施手冊（2016版）》<安全分冊>執(zhí)行，并在危險區(qū)域設置安全警示標志。專項施工方案實施前，項目技術負責人應當向施工現(xiàn)場管理人員進行方案交底，施工現(xiàn)場管理人員應當向作業(yè)人員進行安全技術交底，并由雙方和項目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員共同簽字確認。項目部應當嚴格按照專項施工方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項施工方案。因規(guī)劃調(diào)整、設計變更等原因確需調(diào)整的，修改后的專項施工方案應當按照本細則規(guī)定重新審核、審批和論證。項目部責任工程師應當對危大工程施工作業(yè)人員進行登記，項目負責人應當在施工現(xiàn)場履職。項目部應建立危大工程施工現(xiàn)場巡視制度，每日派專人檢查并記錄信息。對于深基坑、高大支模、腳手架等工程按照施施工方案管理標準化實施手冊危險性較大的分部分項工程管理6.4 專項施工方案交底、實施與驗收4710）危大工程專項施工方案實施驗收表；11）危大工程專項施工方案實施驗收會議簽到表及會議紀要；12）局或公司對危大工程專項檢查整改通知單及整改回復。危大工程發(fā)生險情或者事故時，項目部應當立即啟動應急預案采取應急處置措施。項目部應建立危大工程安全管理檔案,將危大工程專項施工方案及其審核、審批、專家論證、交底、現(xiàn)場檢查、驗收及整改等相關資料納入檔案管理。檔案管理包括但不限于以下內(nèi)容：1）施工組織設計；2）危大工程專項施工方案編制計劃表；3）危大工程專項施工方案；4）超危/危大工程專項施工方案審批表；5）超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案專家論證報告；6）危大工程專項施工方案交底記錄；7）危大工程安全技術交底記錄；8）超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案審批論證監(jiān)督檢查記錄表；9）危大工程安全監(jiān)管臺賬；施工方案管理標準化實施手冊危險性較大的分部分項工程管理6.5 專項施工方案管理相關表格超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證申請表工程概況工程名稱

申請時間

工程地址

建筑面積

結構類型

層數(shù)

建設單位

監(jiān)理單位

總承包單位

申請論證單位

聯(lián)系人電話

申請論證內(nèi)容方案計劃論證時間

方案計劃實施時間

超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程類別：□深基坑工程

□模板工程及支撐體系

□起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程

□腳手架工程

□拆除工程

□暗挖工程

□其他：

（幕墻安裝、鋼結構安裝等）專項施工方案及施工部位情況介紹（明確該分部分項工程主要危險源施工難度較大部位、施工時間等情況）

危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施驗收表工程名稱： 編號：專項施工方案名稱驗收部

位驗收內(nèi)容及情況52實施情況照片此處插入照片或后附照片，并附文字說明分包單位責任工程師專職安全員安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理技術負責人簽字：時間：簽字：時間：簽字： 簽字：時間： 時間：簽字：時間：驗收意見：驗收意見：驗收意見：驗收意見：驗收意見：驗收意見：

簽字：時間：驗收結論：項目總監(jiān)理工程師：年 月 日施工方案管理標準化實施手冊危險性較大的分部分項工程管理6.5 專項施工方案管理相關表格53超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案審批表危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施驗收表工程名稱編號現(xiàn)報上關于：

專項施工方案文件，冊數(shù)： ，頁數(shù)： ，請予以審定。項目總工： 項目負責人： 編制日期：

年

月

日公司科技部門審核意見：年

月日公司工程部門審核意見：年月日公司質(zhì)量部門審核意見：年

月日公司安全部門審核意見：年月日公司合約部門審核意見：年

月日公司設備部門審核意見：年月日公司審批意見：□ 有

/

□無 附頁審批人（簽字）：審批日期：工程名稱編號現(xiàn)報上關于：專項施工方案文件，冊數(shù)：

，頁數(shù)：

，請予以審定。項目總工： 項目負責人： 編制日期： 年 月日分公司科技部門審核意見：年月

日分公司工程部門審核意見：年月

日分公司質(zhì)量部門審核意見：年月

日分公司安全部門審核意見：年月

日分公司合約部門審核意見：年月

日分公司設備部門審核意見：年月

日分公司審批意見：□ 有

/□無 附頁審批人（簽字）： 審批日期：施工方案管理標準化實施手冊危險性較大的分部分項工程管理6.5 專項施工方案管理相關表格授權委托

書（超危工程專家論證會參加人員授權）項目：根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部第37號令）和《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關問題的通知（建辦質(zhì)〔2018〕31號）以及《中國建筑第二工程局有限公司<危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定>實施管理辦法》（建二通〔2018〕242號）、《中建二局第二建筑工程有限公司<危險性較大的分部分項工程安全管參加項目

工程的專家論證會，并將該專項施工方案的專家論證意見及時報公司科技與設計管理部備案。

總工程師：

年月

日授權委托

書（危大工程驗收人員授權）項目：根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部第37號令）和《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關問題的通知（建辦質(zhì)〔2018〕31號）以及《中國建筑第二工程局有限公司<危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定>實施管理辦法》（建二通〔2018〕242號）、《中建二局第二建筑工程有限公司<危險性較大的分部分項工程安全管理

規(guī)

定

>

實

施

細

則

》

文

件

的

管

理

要

求

，

公

司

現(xiàn)

委

托

理

規(guī)

定

>

實

施

細

則

》

文

件

的

管

理

要

求

，

公

司

現(xiàn)

委

托參加項目

工程驗收工作。

54

總工程師：

年月

日施工方案管理標準化實施手冊6.6 危險性較大的工程（公路工程）55序號類別需編制專項施工方案需專家論證、審查1基坑開挖、支護、降水工程1.開挖深度不小于3m的基坑（槽）開挖、支護、降水工程。2.深度小于3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）開挖、支護、降水工程。1.深度不小于5m的基坑（槽）的土（石）方開挖、支護、降水。2.開挖深度雖小于5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建（構）筑物安全，或存在有毒有害氣體分布的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程2滑坡處理和填、挖方路基工程1.滑坡處理2.邊坡高度大20m的路堤或地面斜坡坡率陡于1:2.5的路堤，或不良地質(zhì)地段、特殊巖土地段的路堤。3.土質(zhì)挖方邊坡高度大于20m、巖質(zhì)挖方邊坡高度大于30m，或不良地質(zhì)、特殊巖土地段的挖方邊坡1.中型及以上滑坡體處理。2.邊坡高度大20m的路堤或地面斜坡坡率陡于1:2.5的路堤，且處于不良地質(zhì)地段、特殊巖土地段的路堤。3.土質(zhì)挖方邊坡高度大于20m、巖質(zhì)挖方邊坡高度大于30m且處于不良地質(zhì)、特殊巖土地段的挖方邊坡3基礎工程1.樁基礎。2.擋土墻基礎。3.沉井等深水基礎。1.深度不小于15m的人孔挖孔樁或開挖深度不超過15m,但地質(zhì)條件復雜或存在有毒有害氣體分布的人工挖孔樁工程。2.平均高度不小于6m且面積不小于1200m2的砌體擋土墻的基礎。3.水深不小于20m的各類深水基礎4大型臨時工程1.圍堰工程。2.各類工具式模板工程。3.支架高度不小于5m；跨度不小于10m，施工總荷載不小于10KN/m2；集中線荷載不小于15KN/m。4.搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程；附著式整體和分片提升腳手架工程；懸挑式腳手架工程；吊籃腳手架工程；自制卸料平臺、移動操作平臺工程；新型及異型腳手架工程。5.掛籃。6.便橋、臨時碼頭。7.水上作業(yè)平臺1.水深不小于10m的圍堰工程。2.高度不小于40m墩柱、高度不小于100m索塔的滑模、爬模、翻模工程。3.支架高度不小于8m；跨度不小于18m，施工總荷載不小于15kN/m2；集中線荷載不小于20KN/m。4.50m及以上落地式鋼管腳手架工程。用于鋼結構安裝等滿堂承重支撐體系，承受單點集中荷載7kN以上。5.貓道、移動模架危險性較大的分部分項工程管理施工方案管理標準化實施手冊6.6 危險性較大的工程（公路工程）56序號類別需編制專項施工方案需專家論證、審查5橋涵工程1.橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工。2.打樁船作業(yè)。3.施工船作業(yè)。4.邊通航邊施工作業(yè)。5.水下工程中的水下焊接、混凝土澆注等。6.頂進工程。7.上跨或下穿既有公路、鐵路、管線施工1.長度不小于40m的預制梁的運輸與安裝鋼箱梁吊裝。2.跨度不小于150m的鋼管拱安裝施工。3.高度不小于40m的墩柱、高度不小于100m的索塔等的施工。4.離畢無掩護條件下的樁基施工。5.開敞式水域大型預制構件的運輸與吊裝作業(yè)。6.在三級及以上通航等級的航道上進行的水上水下施工。7.轉體施工6隧道工程1.不良地質(zhì)隊道。2.特殊地質(zhì)隧道。3.淺埋、偏壓及鄰近建筑物等特殊環(huán)境條件璲道。4.IV級及以上軟弱圍巖地段的大跨度隧道。5.小凈距隧道。6.瓦斯隧道1.隧道穿越巖溶發(fā)育區(qū)、高風險斷層、沙層、采空區(qū)等工程地質(zhì)或水文地質(zhì)條件復雜地質(zhì)環(huán)境；Ⅴ級圍巖連續(xù)長度占總隧道長度10%以上且連續(xù)長度超過100m；Ⅵ級圍巖的隧道工程。2.軟巖地區(qū)的高地應力區(qū)、膨脹巖、黃土、凍土等地段。3.埋深小于1倍跨度的淺埋地段；可能產(chǎn)生坍塌或滑坡的偏壓地段；隧道上部存在需要保護的建筑物地段；隧道下穿水庫或河溝地段。4.Ⅳ級及以上軟弱圍巖地段跨度不小于18m的特大跨度隧道。5.連拱隧道；中夾巖柱小于1倍隧道開挖跨度的小凈距隧道；長度大于100m的偏壓棚洞。6.高瓦斯或瓦斯突出隧道。7.水下隧道7起重吊裝工程1.采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程。2.采用起重機械進行安裝的工程。3.起重機械設備自身的安裝、拆卸1.采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。2.起吊重量在300kN及以上的起重設備安裝、拆卸工程8拆除、爆破工程1.橋梁、隧道拆除工程。2.爆破工程。1.大橋及以上橋梁拆除工程。2.一級及以上公路隧道拆除工程。3.C級及以上爆破工程、水下爆破工程。危險性較大的分部分項工程管理第七章

施工方案編制要點施工方案管理標準化實施手冊57施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制要點7.1 施工方案編制要點基坑支護工程施工方案編制要點58一、工程概況（至少包括以下內(nèi)容）：1.基本概況：基坑所處的地段，周邊四周市政道路、管、溝、電力電纜和通訊光纜等情況。（附施工平面布置圖）；基坑支護結構形式、使用年限、安全等級、基坑降排水、開挖深度、變形監(jiān)測等要求；2.特點：施工區(qū)域內(nèi)及鄰近地區(qū)地下水情況；場地內(nèi)和鄰近地區(qū)地下管道、管線圖和有關資料，如位置、深度、直徑、構造及埋設年份等；基坑支護和開挖范圍內(nèi)土的常規(guī)物理試驗指標，內(nèi)摩擦角∮內(nèi)聚力c、滲透系數(shù)K等數(shù)據(jù)；鄰近的原有建筑、構筑物的結構類型、層數(shù)、基礎類型、埋深、基礎荷載及上部結構現(xiàn)狀，如有裂縫、傾斜等情況；3.施工要求：a.基坑支護滿足設計要求，確保安全施工。b.確保主體結構施工期基坑（邊坡）的穩(wěn)定及臨近建筑不受破壞（參考）4.技術保證條件：a.施工前期準備工作；b.學習和審查圖紙：檢查圖紙和資料是否齊全，核對平面尺寸和標高，圖紙相互間有無錯誤和矛盾；掌握設計內(nèi)容及各項技術要求，了解工程規(guī)模、結構形式、特點、工程量和質(zhì)量要求；熟悉土層地質(zhì)、水文勘察資料；會審圖紙搞清地下構筑物與及基礎和周圍地下管線等的關系。c.現(xiàn)場場地勘察：摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料，包括施工場地地形、地貌、運輸?shù)缆?、鄰近建筑物、管線、地上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物狀況，排水系統(tǒng)等，以便為施工規(guī)劃和準備提供資料和數(shù)據(jù)。d.分包單位選擇。本工程采用***施工方案，基坑挖深大，周邊環(huán)境復雜，因此要求選擇具有深基坑施工經(jīng)驗、有相關施工基礎、有強烈的責任心和安全施工的挖土施工分包隊伍，確保工程能順利安全的進行。e.對分包交底工作：確定分包隊伍后，正式挖土施工前項目部必須組織分包進行項目的交底工作。（參考）5.工程參建單位五方責任主體名稱。二、編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及施工圖設計文件、施工組織設計等；施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制要點三、施工計劃：591.施工進度計劃：橫道圖、網(wǎng)絡圖、Excel表格。2.材料與設備計劃。四、施工工藝參數(shù)：1.技術參數(shù)：a.放坡開挖；b.圍護墻深層攪拌水泥土；c.高壓旋噴樁；d.拉森鋼板樁；e.鉆孔灌注樁；f.地下連續(xù)墻；g.土釘墻；h.工法等。附基坑支護工程典型剖面設計圖；2.工藝流程：（以土釘墻施工為例）：挖土——清理邊坡——噴射底層混凝土——制作土釘桿體——成孔——放置土釘——注漿——鋪設鋼絲網(wǎng)——焊接加強鋼筋網(wǎng)——噴射面層混凝土——作排水孔；3.施工方法：根據(jù)具體工藝定；4.操作要求：根據(jù)具體工藝定；5.檢查要求：（例）根據(jù)《建筑基坑支護技術規(guī)程》8.2.22要求在支護結構施工、基坑開挖期間以及支護結構使用期內(nèi)，應該對支護結構和周邊環(huán)境的狀況隨時進行巡查，現(xiàn)場巡查時應檢查有無下列現(xiàn)象及其他發(fā)展情況：a.基坑外地面和道路開裂、沉陷；b.基坑周邊建（構）筑物、圍墻開裂、傾斜；7.1 施工方案編制要點基坑支護工程施工方案編制要點c.基坑周邊水管漏水、破裂、燃氣管漏氣；d.擋土構件表面開裂；e.錨桿錨頭松動，錨具夾片滑動，腰梁及支座變形，連接破損等；f.支撐結構變形、開裂；g.土釘墻土釘滑落，土釘墻面層開裂和錯動；h.基坑側壁和截水帷幕滲水、漏水、流砂等；i.降水井抽水異常，基坑排水不通暢。（上述檢查要求以具體工程為準，若不涉及相關條款，應該刪減，保證方案編制的針對性）；也可參考《建筑深基坑工程施工安全技術規(guī)范》第10章檢查與檢測部分10.2節(jié)內(nèi)容。五、施工安全保證措施：1.組織保障措施：建立健全以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導機構，合理分工，明確職責，并注明姓名、職務，附聯(lián)系電話。2.技術措施：（按照《建筑深基坑工程施工安全技術規(guī)范》中以下內(nèi)容細化）a.基坑工程施工引起臨近建筑物開裂及傾斜事故時，應根據(jù)具體情況采取下列處置措施：立即停止基坑開挖，回填反壓；增設錨桿支撐；采取回灌、降水等措施調(diào)整降深；在建筑物基礎周圍采用注漿加固土體；制定建筑物的糾偏方案并組織實施；情況緊急時應及時疏散人員；施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制要點7.1 施工方案編制要點基坑支護工程施工方案編制要點60b.基坑工程引起臨近地下管線破裂，應采取下列應急措施：立即關閉危險管道閥門，采取措施防止火災、爆炸、沖刷、滲流破壞等安全事故；停止基坑開挖，回填反壓、基坑側壁卸載；及時加固、修復或更換劈裂管線。c.基坑工程變形監(jiān)測數(shù)據(jù)超過報警值，或出現(xiàn)基坑、周邊建（構）筑、管線失穩(wěn)破壞征兆時，應立即停止施工作業(yè)，撤離人員，待險情排出后方可恢復施工。3.基坑監(jiān)測：（根據(jù)《建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)》要求：開挖深度超過5m、或開挖深度未超過5m但現(xiàn)場地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復雜的基坑工程均應實施基坑工程監(jiān)測。

基坑工程施工前，應由建設方委托具備相應資質(zhì)的第三方對基坑工程實施現(xiàn)場監(jiān)測。監(jiān)測單位應編制監(jiān)測方案。監(jiān)測方案應經(jīng)建設、設計、監(jiān)理等單位認可，必要時還需與市政道路、地下管線、人防等有關部門協(xié)商一致后方可實施。）未超過5m基坑項目部應該按照第四章第5條中檢查要求進行基坑巡檢，保留巡檢記錄。a.監(jiān)測項目:根據(jù)基坑支護設計圖紙要求選擇基坑監(jiān)測項，選擇的檢測項目及其檢測部位應能夠反映支護結構的安全狀態(tài)和基坑周邊環(huán)境受影響的程度。監(jiān)測項目支護結構的安全等級一級二級三級支護結構頂部水平位移應測應測應測基坑周邊建（構）筑物、地下管線、道路沉降應測應測應測坑邊地面沉降應測應測宜測支護結構深部水平位移應測應測選測錨桿拉力應測應測選測支撐軸力應測應測選測擋土構件內(nèi)里應測宜測選測支撐立柱沉降應測宜測選測擋土構件、水泥土墻沉降應測宜測選測地下水位應測宜測選測土壓力宜測選測選測孔隙水壓力宜測選測選測注：表內(nèi)各監(jiān)測項目中，僅選擇實際基坑支護形式所含有的內(nèi)容，各監(jiān)測項目的具體限制應根據(jù)設計圖紙確定；施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制要點7.1 施工方案編制要點基坑支護工程施工方案編制要點61b.監(jiān)測方法及精度要求：《建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)》相關要求c.數(shù)據(jù)處理與信息反饋：（《建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)》內(nèi)容參考）監(jiān)測分析人員應具有巖土工程與結構工程的綜合知識，具有設計、施工、測量等工程實踐經(jīng)驗，具有較高的綜合分析能力，做到正確判斷、準確表達，及時提供高質(zhì)量的綜合分析報告?，F(xiàn)場測試人員應對監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性負責，監(jiān)測分析人員應對監(jiān)測報告的可靠性負責，監(jiān)測單位應對整個項目監(jiān)測質(zhì)量負責。監(jiān)測記錄、監(jiān)測當日報表、階段性報告和監(jiān)測總結報告提供的數(shù)據(jù)、圖表應客觀、真實、準確、及時。外業(yè)觀測值和記事項目，必須在現(xiàn)場直接記錄于觀測記錄表中。任何原始記錄不得涂改、偽造和轉抄，并有測試、記錄人員簽字。現(xiàn)場的監(jiān)測資料應符合下列要求：使用正式的監(jiān)測記錄表格；監(jiān)測記錄應有相應的工況描述；監(jiān)測數(shù)據(jù)應及時整理；

對監(jiān)測數(shù)據(jù)的變化及發(fā)展情況應及時分析和評述。觀測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，應及時分析原因，必要時進行重測。進行監(jiān)測項目數(shù)據(jù)分析時，應結合其他相關項目的監(jiān)測數(shù)據(jù)和自然環(huán)境、施工工況等情況以及以往數(shù)據(jù)，考量其發(fā)展趨勢，并做出預報。監(jiān)測成果應包括當日報表、階段性報告、總結報告。報表應按時報送。報表中監(jiān)測成果宜用表格和變化曲線或圖形反映。根據(jù)住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》37號令要求：4.危險源分析：危險源分析應根據(jù)基坑工程周邊環(huán)境條件和控制要求、工程地質(zhì)條件、支護設計、地下水、地表水以及現(xiàn)場管理等進行，按要求分為重大危險源和一般危險源：a.重大危險源：開挖施工對臨近建（構）筑物、設施必然造成安全影響或有特殊保護要求的；達到設計使用年限擬繼續(xù)使用的；改變現(xiàn)行設計方案，進行加深、擴大及改變使用條件的；臨近的工程建設，包括打樁、基坑開挖降水施工影響基坑支護安全的；鄰水的基坑；b.一般危險源：存在影響基坑工程安全性、適用性的材料低劣、質(zhì)量缺陷、構件損傷或其它不利狀態(tài)；支護結構、工程樁施工產(chǎn)生的振動、剪切等可能產(chǎn)生流土、土體液化、滲流破壞；截水帷幕可能發(fā)生嚴重滲漏；交通主干道位于基坑開挖影響范圍內(nèi)，或基坑周圍建筑物管線、市政管線可能產(chǎn)生滲漏、管溝存水，或存在滲漏變形敏感性強的排水管等可能發(fā)生的水作用產(chǎn)生的危險源；.雨季施工，土釘墻、淺層施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制要點7.1 施工方案編制要點基坑支護工程施工方案編制要點62設置的預應力錨桿可能失效或承載力嚴重下降；側壁為雜填土或特殊性巖土；基坑開挖可能產(chǎn)生過大隆起；基坑側壁存在振動荷載；內(nèi)支撐因各種原因失效或發(fā)生連續(xù)破壞；對支護結構可能產(chǎn)生橫向沖擊荷載；臺風、暴雨或強降雨降水施工用電中斷、基坑降排水系統(tǒng)失效；土釘、錨桿蠕變產(chǎn)生過大變形及地面裂縫。六、施工管理及作業(yè)人員配備和分工：列表說明施工管理人員（監(jiān)測人員另行區(qū)分）、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員七、驗收要求：1.驗收標準：《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第7章基坑工程各類工程質(zhì)量驗收標準；2.驗收程序；3.驗收內(nèi)容：（以錨桿工程為例）施工中應對錨桿或土釘位置，鉆孔直徑、深度及角度，錨桿或土釘插入長度，注漿配比、壓力及注漿量，噴錨墻面厚度及強度、錨桿或土釘應力等進行檢查。4.驗收人員：根據(jù)危大工程37號令文件第四章第21條：對于按照規(guī)定需要驗收的危大工程，施工單位、監(jiān)理單位應當組織相關人員進行驗收。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術負責人及總監(jiān)理工程師簽字確認后，方可進入下一道工序。八、應急救援預案：1.明確應急救援領導小組；2.各部門人員職責分工；3.應急響應流程：搶險準備、信息報告、應急啟動、應急終止四個程序。（《建筑深基坑工程施工安全技術規(guī)范》中要求：應急響應前的搶險準備，應包括下列內(nèi)容：1.應急響應需要的人員、設備、物資準備。2.增加基坑變形監(jiān)測手段與頻次的措施。3.儲備截水堵漏的必要器材。清理應急通道。當基坑工程發(fā)生險情時，應立即啟動應急響應，并向上級和有關部門報告以下信息：1.險情發(fā)生的時間、地點。2.險情的基本情況及清酒措施。險情的傷亡情況及搶救情況。基坑工程施工與使用中，應針對下列情況啟動安全擁擠響應：1.基坑支護結構水平位移或周邊建（構）筑物、周邊道路（地面）出現(xiàn)裂縫沉降、地下管線不均勻沉降或支護結構構件內(nèi)力等指標超過報警值時。2.建筑物裂縫超過限制或土體分層豎向位移或地表裂縫施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制要點7.1 施工方案編制要點基坑支護工程施工方案編制要點63寬度突然超出報警值時。3.施工過程中出現(xiàn)大量涌水、涌砂時。4.基坑底部隆起變形超過報警值時。5.基坑施工過程遭遇大雨或暴雨天氣，出現(xiàn)大量積水時。6.基坑降水設備發(fā)生突發(fā)性停電或設備損壞造成地下水位升高時。7.基坑施工過程因各種原因導致人身傷亡事故出現(xiàn)時。8.遭受自然災害、事故或其他突發(fā)事件影響的基坑。9.其他有特殊情況可能影響安全的基坑。應急終止應滿足下列要求：1.引起事故的危險源已經(jīng)消除或險情得到有效控制。2.應急救援行動已經(jīng)完全轉化為社會公共救援。3.局面已無法控制和挽救，場內(nèi)相關人員已全部撤離。4.應急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)人為終止的。九、相關圖紙：1.施工現(xiàn)場平面布置圖：注明周邊防護、坡頂排水、與市政管網(wǎng)節(jié)點、臨時設施、材料堆放、塔吊設置位置等。2.施工平面布置圖：標明基坑開挖平面尺寸、基坑周邊相鄰的建（構）筑物與基坑上邊緣距離，土方開挖順序、出土口、不同支護結構的分段布置，放坡率等。3.支護結構立面、剖面及相關大樣圖。4.施工進度橫道圖或網(wǎng)絡圖。5.排水、降水系統(tǒng)平面布置圖及集水井、排水溝大樣圖。6.監(jiān)測點平面布置圖及監(jiān)測點設置大樣圖。施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制要點7.1 施工方案編制要點64一、工程概況應包括如下內(nèi)容：總體簡介、建筑設計簡介、結構設計、與腳手架分項工程相關的其他概況（要明確層高、層數(shù)、建筑高度等）、施工要求、施工技術保證條件等二、編制依據(jù)應包括如下內(nèi)容：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及施工圖設計文件、施工組織設計等；三、施工布署1.項目組織管理機構施工現(xiàn)場管理機構構成，明確施工管理及作業(yè)人員配備和分工：施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等（施工管理人員應明確崗位及其責任人姓名）；2.施工目標明確工期目標、安全目標、質(zhì)量目標3.施工進度計劃需明確腳手架工程施工時間段。落地式腳手架施工方案編制要點4.材料準備材料的要求：需包含鋼管、扣件、腳手板（鋼笆片）、（型鋼、鋼絲繩）、密目網(wǎng)等材料規(guī)格型號（建議列表）,材料規(guī)格型號需滿足國家相關標準規(guī)范要求。材料需滿足《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2011主要材料計劃明確各主要材料需求時間及需求數(shù)量，型鋼、鋼管需按選用長度明確各種長度桿件需求數(shù)量（建議列表）。序號名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間1鋼管噸/米2扣件套3腳手板塊4鋼笆片平方米5安全網(wǎng)平方米............施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制要點7.1 施工方案編制要點655.機具準備需包含搭、拆架體所需機具、工具及檢查工具（建議列表）。6.技術準備可包含如下內(nèi)容：確定搭設方案、完成相關圖紙、編制詳細專項方案、編制安全作業(yè)指導書、崗前培訓、安全教育、交底等。7.勞動力計劃四、腳手架架體設計1、腳手架類型及搭設高度（明確腳手架架體類型選擇，簡述腳手架架體搭設高度）2、腳手設計思路包括大小橫桿（包含架體填芯橫桿）、立桿參數(shù)、轉角處設計、CI設計等。3、腳手架具體設計方法立桿定位、立桿接長位置、剪刀撐設置、連墻件設置、節(jié)點加強部位設置等4、轉卸料平臺位置外架搭設落地式腳手架施工方案編制要點5、施工升降機位置外架搭設6、安全通道處外架搭設7、腳手架水平防護搭設8、轉角處桿件布置以上均需附上搭設示意圖。五、外架搭設順序及相關規(guī)定1、明確施工順序及搭設規(guī)定六、外腳手架工程一般要求1.包括腳手架材質(zhì)要求、構造要求及技術措施（包含立桿、大橫桿、小橫桿、腳手板、欄桿與擋腳板、連墻件、剪刀撐、扣件安裝、安全網(wǎng)等構配件的構造要求及技術措施）。七、檢查驗收、使用及執(zhí)行強制性條文應包括：驗收內(nèi)容、驗收標準、扣件擰緊程度、構配件允許偏差、搭設允許偏差、腳手架使用要求及強制性條文。八、拆除順序和方法九、安全管理措施1、構配件安全技術管理措施2、腳手架搭設安全技術管理措施施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制要點7.1 施工方案編制要點懸挑腳手架安全專項施工方案編制要點66一、工程概況應包含如下內(nèi)容：總體簡介、建筑設計簡介、結構設計、與腳手架分項工程相關的其他概況（要明確層高、層數(shù)、建筑高度等。）二、編制依據(jù)應包含本項目施工圖紙及現(xiàn)場概況、施工組織設計以及與腳手架分項工程相關的國家、行業(yè)、地方標準、規(guī)范及管理辦法、文件。三、施工布署1、方案選擇可以有兩方面的內(nèi)容，本項目懸挑架搭設設計總體方案是必須在此綜述的。（1）首先闡述腳手架設計的原則：考慮工期、質(zhì)量和安全等方面的要求主要包括如下幾方面：1）架體的結構設計，力求做到結構要安全可靠，造價經(jīng)濟合理。2）在規(guī)定的條件下和規(guī)定的使用期限內(nèi)，能夠充分滿足預期的安全性和耐久性。3）選用材料時，力求做到常見通用、可周轉利用，便于保養(yǎng)維修。4）結構選型時，力求做到受力明確，構造措施到位，升降搭拆方便，便于檢查驗收；5）腳手架的搭設，還必須符合JCJ59-2011檢查標準要求。（2）確定本項目懸挑架搭設設計方案：內(nèi)容至少應該述明：懸挑架搭設范圍、每段搭設層數(shù)及高度。（如下部采用有落地架，需簡要描述其搭設設計概況。）2、工程參數(shù)宜用表格形式展現(xiàn)，內(nèi)容包括搭設高度、各類桿件搭設參數(shù)、連墻件及其扣件形式、懸挑水平鋼梁規(guī)格、外挑長度、錨固長度、鋼梁與樓板錨固設置、吊拉鋼絲繩規(guī)格等。3、組織機構需要包括兩方面內(nèi)容：1.描述腳手架分項工程現(xiàn)場管理機構構成。2.明確職責分工。施工方案管理標準化實施手冊施工方案編制要點7.1 施工方案編制要點懸挑腳手架安全專項施工方案編制要點674、材料準備（1）材料要求：需包含鋼管、懸挑鋼梁、鋼絲繩、扣件、安全網(wǎng)、腳手板等?？蓞⒖肌督ㄖ┕た奂戒摴苣_手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-2011）第3章“構配件”、第8章“構配件驗收”逐條述明本項目方案設計構配件的選用規(guī)格及質(zhì)量要求。4.2主要材料計劃5、機具準備需包含垂直運輸設備、搭、拆架體所需機具、工具及檢查工具。6、技術準備可包含如下內(nèi)容：確定搭設方案、完成相關圖紙、編制詳細專項方案、編制安全作業(yè)指導書、崗前培訓、安全教育、交底等。四、施工工藝1、腳手架搭設施工工藝