集團公司董事長的新年演講稿范文（10篇）

第集團公司董事長的新年演講稿范文（10篇）

集團公司董事長的新年演講稿范文（精選10篇）

集團公司董事長的新年演講稿范文篇1

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同事：

大家下午好！

20__年顯得格外繁忙，不知不覺春節(jié)就要到了。今天，大家歡聚一堂，共賀新春，心潮激蕩，感慨萬千。在此辭舊迎新的時刻，我代表集團公司并以我個人的名義歡迎大家的光臨！向一年來勤奮工作，為集團發(fā)展做出奉獻的各位同事以及支持你們工作的各位家人表示崇高的敬意！向關心支持集團發(fā)展的各位領導、各位朋友表示真誠的感謝！祝大家新年好！

過去的一年，面對金融危機的影響、復雜的經濟環(huán)境和激烈的市場競爭，集團公司上下一心、團結一致、勤奮工作、攻堅克難，促進市場營銷、推進項目進度、完善管理制度，積極應對經濟下行所帶來的困難和問題，各項工作均有所推進。在全體同事的共同努力下，20__年集團公司分別進入全國民營企業(yè)500強、全國民營企業(yè)制造業(yè)500強、云南省企業(yè)100強、全省非公企業(yè)制造業(yè)20強。集團公司被列為全國民營企業(yè)勞動爭議預防調解示范單位。云南高深橡膠有限公司榮獲云南省“風云滇商”成就獎，列為云南省戰(zhàn)略性領軍企業(yè)和省認定企業(yè)技術中心。老年公寓項目、物流項目、貿易、金融投資、地產開發(fā)、建筑等各項工作都有不同程度的進展。這些成績的取得和各子公司、集團各部門、各位同事的努力是分不開的，今天產生的優(yōu)秀員工就是你們當中的佼佼者。希望他們發(fā)揚光大，也希望大家向他們學習。

新的一年，集團公司將繼續(xù)按照“一個目標，三個加快，四個加強”總體部署，完善目標管理、績效管理和預算管理，在提高效率和盈利能力方面下功夫，切實增強集團的競爭能力和發(fā)展能力，努力推進各項工作任務的完成和各項目標的實現(xiàn)。今天上午召開的年度經營分析會上，總結了去年工作，對今年工作進行了安排，各子公司、集團各部門與集團公司簽署了20__年目標責任書。在開年之際，各子公司、集團各部門要按照集團的工作安排，早做計劃、早抓落實，為全年工作開好頭。各位同事要繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，履行好各自的.崗位職責，完成崗位工作任務。目前集團聚集了大量的年輕人，充滿朝氣、充滿活力，要加強實踐鍛煉，在鍛煉中成長。今年的工作已經拉開序幕，相信各子公司、集團各部門、各位同事能夠用自己的行動，扮演好自己的角色，共同演好20__年高深集團發(fā)展的這臺大戲。

新的一年有新的夢想，實現(xiàn)夢想要靠大家，靠每一位同事。寄希望于每位同事在新的一年里團結一致、發(fā)奮圖強、勤奮工作，用我們的智慧和汗水去實現(xiàn)集團公司和每一位同事的共同夢想。

各位來賓、各位朋友、各位同事，新年將至，快馬加鞭。衷心祝愿集團公司馬到成功、大展宏圖！衷心祝愿各位來賓、各位朋友、各位同事新春歡樂！在新的一年里身體健康、工作進步、闔家幸福！

我的發(fā)言到此為止，謝謝！

集團公司董事長的新年演講稿范文篇2

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同事：

大家好！

喜悅滿懷辭舊歲，憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲，我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情，迎來了新年又一輪朝陽。在此，我謹代表__大酒店，向全體員工及廣大賓客致以新年的問候和祝福！

剛剛過去的20__年，我們面臨著外部市場競爭激烈、內部設備設施老化、員工隊伍不穩(wěn)等困難，但我們緊緊圍繞酒店經營理念、管理理念、文化理念等重要思想，把發(fā)展作為酒店的第一要務，全面創(chuàng)新，努力朝者科學化、人本化管理的目標邁進，不但超額取得了年度經營業(yè)績，順利完成了_文化節(jié)、等重大接待任務，成功實現(xiàn)了年初制訂的工作戰(zhàn)略目標，還在_市服務技能大賽中取得了三連冠的優(yōu)異成績。_大酒店在發(fā)展和進步中所取得的每一分成績，都離不開廣大員工共同的努力和奮斗，離不開廣大賓客對酒店的支持和幫助。

新的起點，新的征程。展望未來，我們_人充滿希望！__年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝者既定目標奮進的一年。讓我們滿懷激-情喜悅迎新春，與時俱進，共求發(fā)展！

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！

謝謝大家！

集團公司董事長的新年演講稿范文篇3

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同事：

大家新年好！

在這歡樂祥和、充滿希望的美好時刻，我謹代表深圳市鴻杰利環(huán)?？萍加邢薰荆驈V大新老客戶及公司全體員工致以誠摯的問候和衷心的祝福！

20__年，我們鴻杰利防滑公司在您及廣大朋友同仁的關心、理解、支持和幫助下，鴻杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰，成長為今天國內地面防滑行業(yè)領域最專業(yè)的公司。讓我引以為自豪的是深圳市鴻杰利環(huán)保科技有限公司成立以來，在全體員工的共同努力下取得了長足的發(fā)展。這一切和廣大的客戶及朋友長期的關注與支持是密不可分的！在這里我代表我們這個大家庭對廣大的`客戶及朋友表示感謝。在公司的經營方針下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。我們深知，這一切成績的取得都離不開客戶的信任與支持，所以我們絲毫不敢懈怠，始終努力追求更好的服務品質，努力承擔更多的社會責任，努力體現(xiàn)更大的社會價值。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮??；債權催討難度大，資金壓力加大。盡管我們歷經風雨、道路坎坷、困難重重，但公司在各方面都有了進步與發(fā)展，取得了令人鼓舞的成績，這些成績的取得凝聚著公司每個員工的心血和汗水，是全體員工眾志成城一心、團結奮斗工作、盡心竭力拼搏的結果。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20__年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托行業(yè)的優(yōu)勢，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20__事業(yè)輝煌！

新年的腳步臨近，我們深圳市鴻杰利環(huán)?？萍加邢薰疽矊⑦~入新的一年。在此，祝愿大家在20__年，能夠與廣大客戶共同進步、合作愉快，能夠與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼。祝所有的新老朋友們及同事們在20__年，大展鴻圖！事業(yè)有成！身體健康！家庭幸福！

集團公司董事長的新年演講稿范文篇4

集團全體員工：

懷揣著感恩與激動，承載著期盼與夢想，我們即將告別春華秋實的20__年，迎來充滿希望的20__年。在這辭舊迎新之際，我代表集團董事會，向過去一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動和默默奉獻的全體員工及你們的家人表示衷心的感謝并致以節(jié)日的問候！向長期以來支持和關心發(fā)展并給予我們鼎力幫助的社會各界朋友真誠地道一聲感謝！祝大家新年快樂、萬事如意！

過去的20__年對我們來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，是銳意改革、開拓進取的一年，更是集團成立周年的大喜日子。二十四年來，集團傳承“誠實、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，懷揣著創(chuàng)建百年的宏偉愿景，歷經創(chuàng)業(yè)期的艱辛和汗水，成長期的收獲和喜悅，逐步發(fā)展為商業(yè)地產、納米高科技、物業(yè)服務、風險投資、古玩文化等多種產業(yè)組合的集團公司。在奮斗的過程中，我們把每一次成績當做新的起點，把每一次突破當做新的臺階，不斷上下求索、開拓前行。尤其是20__年，在管理上刪繁就簡、推行扁平化管理，改革創(chuàng)新、務求規(guī)范與高效；在經營上腳踏實地、真抓實干，補短增優(yōu)，務求解決實際問題。這些舉措使集團各項工作再上新臺階，實現(xiàn)了新的跨越，這些成績的'取得，凝結了公司領導層的心愿，融入了公司管理層的艱辛，更是體現(xiàn)了全體員工矢志追求和不懈努力。

共同的事業(yè)把我們緊密相連，共同的夢想讓我們攜手并進！進入20__年，集團將進一步提高核心競爭力，推進多元化產業(yè)經營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。夯實人才隊伍，建立后備人才庫，把人才的發(fā)展戰(zhàn)略放到最重要的位置，致力為廣大員工提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。我們將繼續(xù)發(fā)揚“誠實、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的精神，繼續(xù)秉承“用心用腦、持之以恒”的工作理念，繼續(xù)堅持“敢于擔當，勇于負責，大膽創(chuàng)新，踏實工作”的工作方針，團結拼搏，求真務實，創(chuàng)新發(fā)展，為創(chuàng)建百年而不懈努力！

最后，再次祝愿大家新年愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂！

集團公司董事長的新年演講稿范文篇5

同志們：

大家下午好！

忙碌充實的__年已經成為過去，我們又將迎來嶄新的一年！在這辭舊迎新之際，我代表華盈集團向一年來辛勤工作團結拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家新年快樂，萬事如意！

__年，在經濟危機大背景的影響下，全國鎂行業(yè)比較低迷，市場條件不是很好！面對經濟危機持續(xù)影響的嚴峻復雜形勢，公司全體員工堅定信心團結奮進迎難而上扎實工作，各項事業(yè)整體協(xié)調發(fā)展，開創(chuàng)了公司持續(xù)穩(wěn)健科學發(fā)展的良好局面。一是1.25萬噸金屬鎂生產線已經進入投產前的收尾調試階段，__年4月份開始正式試生產。二是華利特鎂合金深加工項目各車間的主體工程已基本全部完工，廠區(qū)面貌成型。三是總部經濟項目的各項工作按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃正在有條不紊的進行，積極為20__年項目建設的全面開展做準備。四是華城國際廣場項目按照公司董事會的要求一直在緊張忙碌的籌備之中，項目建設的前期工作基本完成，做好了__年動工的準備工作。五是企業(yè)管理創(chuàng)新方面取得了一定的成績。這些成績的取得，是公司上下一致努力共同拼搏的結果，非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我能有機會向大家道一聲：你們辛苦了！

激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。__年是我們迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展之年，是實現(xiàn)公司金屬鎂及鎂合金深加工項目投產盈利的一年。在新的一年里，我們要更加把握好國家號召的大力發(fā)展循環(huán)經濟的'契機，勤奮工作勇于創(chuàng)新，在確保鎂業(yè)分公司華利特鎂合金深加工項目順利投產的同時積極開發(fā)市場，全力以赴提高公司效益。金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。我深信在我們華盈人的不懈努力下，在未來的`征程中，我們必將充滿生機滿載而歸。同志們，讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌！為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻！

再次祝各位員工新春愉快幸福安康，祝華盈集團宏圖大展蒸蒸日上。謝謝大家！

集團公司董事長的新年演講稿范文篇6

尊敬的各位員工、合作伙伴、投資者和各位朋友：

值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表公司董事會和經營管理團隊，向在各個崗位上盡責奉獻的全體員工以及你們的家屬致以崇高的敬意!向多年來厚愛公司的廣大投資者、供應商、經銷商、各界朋友以及合作伙伴致以深情的謝意!向社會各屆關懷公司發(fā)展的朋友致以誠摯的問候。

20__年是廣東萬家樂股份有限公司的`“基礎管理年”，也是創(chuàng)新發(fā)展、夯實管理基礎的一年。面對復雜多變的經濟環(huán)境，公司管理層積極轉變觀念，大膽創(chuàng)新，堅定做大做強“熱水系列產品、廚房系列產品和輸配電設備產品”的信心，將工作重心轉移到銷售規(guī)模增長和盈利能力進一步提升上來，圍繞“一個核心五個基本點”來開展工作，通過持續(xù)深化經營管理模式的轉變與創(chuàng)新，完善各子公司法人治理結構，全面落實企業(yè)管理層經營考核辦法，強化對年度經營預算的執(zhí)行等措施，在堅持市場營銷以“四個下沉”為指導的同時，積極進行產品結構調整，推動營銷組織變革，強化互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)管理，保持了企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展勢頭。

作為股份公司核心企業(yè)之一的廣東萬家樂燃氣具有限公司，20__年各類產品定位更加清晰，實現(xiàn)了市場規(guī)模建設、終端渠道變革的新突破，競爭力大幅提升，線上線下運作更加融合，線上銷售額實現(xiàn)了跨越式增長，標志著公司正式步入“互聯(lián)網+”和體驗式營銷時代。

20__年，作為股份公司核心企業(yè)之一的順特電氣設備公司通過積極開展“質量安全年”活動，穩(wěn)定產品質量，不斷優(yōu)化產品結構，積極拓寬銷售渠道，強化運營管理，提前超額完成全年各項經營目標。

20__年是廣東萬家樂股份有限公司“基礎管理深化年”，在新的一年里，公司經營管理層將認真落實董事會決議內容，在進一步夯實基礎管理的同時，繼續(xù)深化產品、機制、用人、管理、業(yè)務、營銷、發(fā)展等方面的創(chuàng)新，實現(xiàn)在產品、業(yè)務、結構、營銷、模式等方面的轉型升級，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

千帆競發(fā)，百舸爭流，萬家樂新的征程已揚帆起航。前進的道路充滿了挑戰(zhàn)，更充滿了機遇。讓我們攜手并進，在“互聯(lián)網+”與“工業(yè)4.0”的時代中一起擁抱變革，創(chuàng)贏未來，謝謝大家!

集團公司董事長的新年演講稿范文篇7

尊敬的__公司全體員工：

大家好！

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿!滿懷著對未來的憧憬，我們共同迎來了充滿希望的20__年。在新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表尤洛卡股份領導班子向長期以來關心和支持我公司發(fā)展的各級領導和新老朋友，向奮戰(zhàn)在生產一線、市場一線和管理一線的員工同志們致以最誠摯的問候!祝大家在新的`一年里：身體健康，闔家幸福，事業(yè)興旺!同時，也對一直以來支持公司發(fā)展的家屬同志們表示最衷心的感謝!

20__年，對尤洛卡來說，是一個不平凡的一年。在市場持續(xù)低迷、宏觀經濟走向不確定的大環(huán)境下，公司下游煤炭行業(yè)客戶行業(yè)處于低潮期，經營困難，部分客戶停產、減產、限產，給公司的發(fā)展帶來極大的壓力和困難。然而就是在這樣苦澀、艱辛的一年里，我們廣大員工和管理層，緊緊圍繞公司所制定的“一個堅持，兩個轉變”的戰(zhàn)略發(fā)展目標，眾志成城、迎難而上、開拓進取，將不利影響降低到最低，基本完成預期目標，保持了公司穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。

公司在技術上加強研發(fā)投入、在專利保護上強化管理、新項目建設進度加快，在諸多領域取得了豐碩成果。順利取得安防工程二級資質證書、計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)三級資質證書等，為公司發(fā)展、市場拓展打下堅實基礎。公司具有完全自主知識產權的柴油機單軌吊機車系統(tǒng)試車成功，機車整體水平達到國際領先，填補了國內空白，標志著公司進軍煤礦運輸事故防治領域邁出了關鍵一步。12月，公司收購北京富華宇祺信息技術有限公司獲得證監(jiān)會審核通過，經營領域得到極大的拓展，面臨的市場空間更加廣闊，大大提高了對下游行業(yè)周期性波動的風險抵抗力。

這些成績的取得，是公司苦練內功、夯實基礎的結果，凝聚著尤洛卡廣大干部和職工的心血，是尤洛卡全體員工努力拼搏，愛崗敬業(yè)的結果。在此，向全體員工同志們再次表示衷心的感謝!

激情與汗水成就過去，智慧與堅韌鑄就未來。新的一年，我們要繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風，自我加壓、不斷提高，借三中全會的東風，穩(wěn)增長、調結構、促改革，乘勢而上，沉著應對各種風險挑戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，努力實現(xiàn)事業(yè)又好又快發(fā)展!

最后，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、吉祥如意!

集團公司董事長的新年演講稿范文篇8

尊敬的各位同仁：

新年好！

一個人如果對追求沒有價值，其生命就失去存在的意義，時間也如過客，沒了留戀，更沒了價值的存在。奉獻生命，留住時間，就是奉獻生命產出的價值，時間對生命才顯得了重要，生命就有了存在著的意義和延伸。感謝錦豐的每個員工，在匆忙的時間里，為錦豐和自己生命的意義創(chuàng)造著價值和奉獻。

企業(yè)是個生命體，企業(yè)的生存同樣來自于對時間和社會所做出的價值和奉獻。

企業(yè)最基本的價值在于對市場價值而滿足于消費者，如果一個企業(yè)不能提供消費價值和社會價值，她也失去了存在著的意義。企業(yè)失敗最重要的原因，在于它失去價值或不能再創(chuàng)造社會價值，價值鏈形成本身就是企業(yè)品牌的延伸，并構成了企業(yè)的核心，我們沒有理由不去珍惜她、呵護她。

錦豐是個大家庭，我們的兄弟姐妹很多很多，在時間的流逝中，我們并肩共同創(chuàng)造著和諧的情感交匯，共同演奏著“明天會更好”的大合唱。

留住寶貴的時間，創(chuàng)造個人和社會的價值，我們的生命和企業(yè)的生命就有了存在著的`意義，就有了企業(yè)存在著的時間價值，就有了“永遠的錦豐人，永遠的錦豐企業(yè)”的實質。

努力吧！我的兄弟姐妹們！

集團公司董事長的新年演講稿范文篇9

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20__度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體__人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有__人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有_家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。

今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。

大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。

其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留