智能時代創(chuàng)業(yè)模式探索

數(shù)智創(chuàng)新變革未來智能時代創(chuàng)業(yè)模式探索智能時代創(chuàng)業(yè)背景介紹智能時代創(chuàng)業(yè)模式定義創(chuàng)業(yè)模式關(guān)鍵因素分析創(chuàng)業(yè)模式類型與特點創(chuàng)業(yè)模式實踐案例分析創(chuàng)業(yè)模式挑戰(zhàn)與風(fēng)險創(chuàng)業(yè)模式發(fā)展趨勢展望結(jié)論與建議目錄智能時代創(chuàng)業(yè)背景介紹智能時代創(chuàng)業(yè)模式探索智能時代創(chuàng)業(yè)背景介紹技術(shù)發(fā)展與智能時代的來臨1.隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)的飛速發(fā)展，智能時代已經(jīng)來臨，為創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的空間和機遇。2.技術(shù)的發(fā)展降低了創(chuàng)業(yè)的門檻，使得更多的人能夠利用智能技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。3.智能技術(shù)的應(yīng)用范圍廣泛，涉及到各個行業(yè)和領(lǐng)域，為創(chuàng)業(yè)提供了多樣化的選擇和可能性。---消費者需求的變化1.隨著消費者需求的不斷變化，智能化、個性化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)越來越受到歡迎，這為智能時代的創(chuàng)業(yè)提供了機會。2.智能技術(shù)能夠幫助企業(yè)更好地理解消費者需求，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率，提升消費者體驗。3.創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注消費者需求的變化，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費者的期望。---智能時代創(chuàng)業(yè)背景介紹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和調(diào)整1.隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和調(diào)整，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在向智能化、綠色化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型，這為智能時代的創(chuàng)業(yè)提供了機遇。2.智能技術(shù)的應(yīng)用能夠推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和資源消耗。3.創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和調(diào)整，積極擁抱智能化趨勢，創(chuàng)新商業(yè)模式和產(chǎn)品設(shè)計。---創(chuàng)業(yè)政策的支持和引導(dǎo)1.政府出臺了一系列支持智能時代創(chuàng)業(yè)的政策和措施，為創(chuàng)業(yè)者提供了資金、稅收、人才等方面的支持。2.創(chuàng)業(yè)政策能夠降低創(chuàng)業(yè)者的成本和風(fēng)險，提高創(chuàng)業(yè)的成功率和成活率，推動智能時代創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。3.創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注政策的變化和導(dǎo)向，合理利用政策資源，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件。智能時代創(chuàng)業(yè)模式定義智能時代創(chuàng)業(yè)模式探索智能時代創(chuàng)業(yè)模式定義智能時代創(chuàng)業(yè)模式的定義1.創(chuàng)業(yè)模式的基礎(chǔ)：在智能時代，創(chuàng)業(yè)模式主要以技術(shù)和數(shù)據(jù)為驅(qū)動，以創(chuàng)新和效率為核心競爭力。2.創(chuàng)業(yè)模式的多元化：智能時代的創(chuàng)業(yè)模式更趨多元化，包括但不限于人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)的應(yīng)用。3.創(chuàng)業(yè)模式的迭代速度：智能時代的創(chuàng)業(yè)模式需要更快的迭代速度和更靈活的適應(yīng)能力，以應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境。智能時代的創(chuàng)業(yè)模式是指利用先進(jìn)的技術(shù)和數(shù)據(jù)，通過創(chuàng)新和高效的方式，實現(xiàn)商業(yè)價值的過程。這個定義主要強調(diào)了創(chuàng)業(yè)模式的技術(shù)驅(qū)動性、創(chuàng)新性和效率性。在智能時代，創(chuàng)業(yè)者需要不斷探索新的技術(shù)和應(yīng)用，以滿足日益變化的市場需求。同時，創(chuàng)業(yè)者還需要具備創(chuàng)新思維和高效執(zhí)行力，以實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。---智能時代創(chuàng)業(yè)模式定義智能時代創(chuàng)業(yè)模式的特征1.數(shù)據(jù)驅(qū)動：智能時代的創(chuàng)業(yè)模式更加注重數(shù)據(jù)的收集和分析，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和產(chǎn)品的優(yōu)化。2.智能化：智能化的產(chǎn)品和服務(wù)是智能時代創(chuàng)業(yè)模式的重要特征，通過智能化提高效率和質(zhì)量。3.平臺化：智能時代的創(chuàng)業(yè)模式往往以平臺化的方式呈現(xiàn)，通過整合資源，提供一站式的服務(wù)。智能時代的創(chuàng)業(yè)模式具有數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能化和平臺化等特征。這些特征使得智能時代的創(chuàng)業(yè)模式更加高效、精準(zhǔn)和具有競爭力。通過數(shù)據(jù)分析和智能化技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)業(yè)者可以更加準(zhǔn)確地把握市場需求和用戶體驗，從而提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，平臺化的運營模式可以整合資源，提高效率，降低成本，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。---以上內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容可以根據(jù)您的需求進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。創(chuàng)業(yè)模式關(guān)鍵因素分析智能時代創(chuàng)業(yè)模式探索創(chuàng)業(yè)模式關(guān)鍵因素分析市場需求分析1.確定目標(biāo)市場：精確定義目標(biāo)客戶的需求和痛點，分析市場規(guī)模和增長潛力。2.競爭態(tài)勢評估：分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，找出自身的定位和差異化策略。3.市場需求預(yù)測：結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢，預(yù)測未來的市場需求，為創(chuàng)業(yè)模式提供數(shù)據(jù)支持。產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新1.功能優(yōu)化：提升產(chǎn)品或服務(wù)的功能性和性能，滿足客戶需求。2.技術(shù)創(chuàng)新：引入新技術(shù)或進(jìn)行技術(shù)改良，提升競爭力。3.用戶體驗改進(jìn)：優(yōu)化用戶體驗，提升客戶滿意度和忠誠度。創(chuàng)業(yè)模式關(guān)鍵因素分析供應(yīng)鏈優(yōu)化1.供應(yīng)商選擇：選擇穩(wěn)定、可靠的供應(yīng)商，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。2.庫存管理：建立科學(xué)的庫存管理制度，平衡庫存成本和供貨能力。3.物流優(yōu)化：優(yōu)化物流環(huán)節(jié)，提升運輸效率，降低成本。營銷策略制定1.定位清晰：明確產(chǎn)品或服務(wù)的定位和差異化優(yōu)勢，制定有針對性的營銷策略。2.渠道拓展：利用多種渠道進(jìn)行宣傳推廣，提升品牌知名度和影響力。3.數(shù)據(jù)驅(qū)動：收集和分析營銷數(shù)據(jù)，優(yōu)化營銷策略，提升效果。創(chuàng)業(yè)模式關(guān)鍵因素分析團(tuán)隊建設(shè)與人才管理1.人才選拔：選拔具備專業(yè)技能和創(chuàng)新精神的人才，構(gòu)建高效的團(tuán)隊。2.培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行員工培訓(xùn)和發(fā)展，提升團(tuán)隊整體能力。3.激勵機制：建立科學(xué)的激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。財務(wù)管理與資金運作1.預(yù)算編制：制定詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算，合理規(guī)劃資金使用。2.成本控制：通過科學(xué)的管理和技術(shù)手段，降低生產(chǎn)成本，提高盈利能力。3.資金籌措：積極籌措資金，保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和擴展需要。創(chuàng)業(yè)模式類型與特點智能時代創(chuàng)業(yè)模式探索創(chuàng)業(yè)模式類型與特點傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式1.商業(yè)模式成熟，風(fēng)險相對較低。2.依賴于實體經(jīng)濟，受市場波動影響較大。3.投入成本較高，需要具備一定的資源和資金。傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式通常是指開設(shè)實體店、生產(chǎn)銷售商品等傳統(tǒng)的商業(yè)模式。這種模式的優(yōu)點在于商業(yè)模式比較成熟，風(fēng)險相對較低。但是，傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式需要投入的成本較高，需要具備一定的資源和資金。同時，由于依賴于實體經(jīng)濟，受市場波動影響較大。平臺創(chuàng)業(yè)模式1.利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打破時間和空間限制。2.需要具備一定的技術(shù)能力和運營經(jīng)驗。3.競爭激烈，需要具備一定的創(chuàng)新和差異化能力。平臺創(chuàng)業(yè)模式是指通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建平臺，連接供需雙方，實現(xiàn)交易和服務(wù)的創(chuàng)業(yè)模式。這種模式的優(yōu)點在于可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打破時間和空間限制，提高效率。但是，需要具備一定的技術(shù)能力和運營經(jīng)驗，同時競爭激烈，需要具備一定的創(chuàng)新和差異化能力。創(chuàng)業(yè)模式類型與特點共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)模式1.利用共享經(jīng)濟理念，整合閑置資源。2.需要具備一定的運營能力和創(chuàng)新能力。3.監(jiān)管政策尚不明確，存在一定的風(fēng)險。共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)模式是指通過整合閑置資源，實現(xiàn)資源共享和利益最大化的創(chuàng)業(yè)模式。這種模式的優(yōu)點在于可以利用共享經(jīng)濟理念，提高資源的利用率和效率。但是，需要具備一定的運營能力和創(chuàng)新能力，同時監(jiān)管政策尚不明確，存在一定的風(fēng)險。智能制造創(chuàng)業(yè)模式1.利用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。2.需要具備較高的技術(shù)水平和研發(fā)能力。3.投入成本較高，市場普及度尚待提高。智能制造創(chuàng)業(yè)模式是指通過利用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)模式。這種模式的優(yōu)點在于可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低人工成本。但是，需要具備較高的技術(shù)水平和研發(fā)能力，同時投入成本較高，市場普及度尚待提高。創(chuàng)業(yè)模式類型與特點互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)模式1.結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。2.需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)能力，同時了解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。3.競爭激烈，需要具備創(chuàng)新和差異化能力?；ヂ?lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)模式是指通過結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)模式。這種模式的優(yōu)點在于可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)的效率和競爭力。但是，需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)能力，同時了解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，競爭激烈，需要具備創(chuàng)新和差異化能力。社交電商創(chuàng)業(yè)模式1.利用社交媒體平臺，實現(xiàn)電商銷售和推廣。2.需要具備社交媒體運營能力和電商銷售經(jīng)驗。3.競爭激烈，需要具備創(chuàng)新和差異化能力。社交電商創(chuàng)業(yè)模式是指通過利用社交媒體平臺，實現(xiàn)電商銷售和推廣的創(chuàng)業(yè)模式。這種模式的優(yōu)點在于可以利用社交媒體平臺的用戶流量和社交關(guān)系鏈，提高電商銷售的效率和推廣效果。但是，需要具備社交媒體運營能力和電商銷售經(jīng)驗，同時競爭激烈，需要具備創(chuàng)新和差異化能力。創(chuàng)業(yè)模式實踐案例分析智能時代創(chuàng)業(yè)模式探索創(chuàng)業(yè)模式實踐案例分析平臺化創(chuàng)業(yè)模式1.構(gòu)建多邊市場：平臺化創(chuàng)業(yè)模式的核心在于構(gòu)建一個多邊市場，通過促進(jìn)不同用戶群體之間的互動，實現(xiàn)價值的創(chuàng)造和傳遞。2.借助網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：通過吸引更多的用戶和參與者，平臺可以產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，提高整體的價值和競爭力。3.數(shù)據(jù)驅(qū)動：平臺通過收集和分析大量用戶數(shù)據(jù)，可以更好地理解用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高用戶體驗。精益創(chuàng)業(yè)模式1.快速迭代：精益創(chuàng)業(yè)模式強調(diào)快速試錯和迭代，通過不斷的實驗和調(diào)整，找到最佳的產(chǎn)品和市場定位。2.用戶反饋：重視用戶的反饋和建議，將其作為改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的重要依據(jù)。3.降低成本：通過降低成本和提高效率，實現(xiàn)更好的盈利和可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)模式實踐案例分析共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)模式1.利用閑置資源：共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)模式通過整合和利用閑置資源，提供更高效、便捷的服務(wù)。2.調(diào)動社會力量：通過調(diào)動社會力量參與，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和價值的最大化。3.建立信任機制：建立有效的信任機制，保障共享經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。智能硬件創(chuàng)業(yè)模式1.創(chuàng)新技術(shù)：智能硬件創(chuàng)業(yè)模式以創(chuàng)新技術(shù)為核心，提供智能化、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)。2.用戶體驗：重視用戶體驗，通過優(yōu)化設(shè)計和功能，提高產(chǎn)品的實用性和易用性。3.產(chǎn)業(yè)鏈整合：整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，形成完整的生態(tài)系統(tǒng)，提高整體競爭力。創(chuàng)業(yè)模式實踐案例分析互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)模式1.跨界融合：互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)模式通過跨界融合，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)造新的商業(yè)模式和價值。2.數(shù)據(jù)驅(qū)動：借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，更好地理解用戶需求和市場趨勢，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。3.平臺化運營：通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和價值的最大化。社會化營銷創(chuàng)業(yè)模式1.用戶參與：社會化營銷創(chuàng)業(yè)模式強調(diào)用戶的參與和互動，通過社交媒體等渠道，建立品牌影響力和用戶忠誠度。2.內(nèi)容創(chuàng)新：提供有趣、有價值的內(nèi)容，吸引用戶的關(guān)注和參與。3.數(shù)據(jù)分析：通過數(shù)據(jù)分析，了解用戶需求和行為，優(yōu)化營銷策略和提高效果。創(chuàng)業(yè)模式挑戰(zhàn)與風(fēng)險智能時代創(chuàng)業(yè)模式探索創(chuàng)業(yè)模式挑戰(zhàn)與風(fēng)險市場競爭激烈1.智能時代創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域競爭激烈，市場格局變化快速，創(chuàng)業(yè)者需保持敏銳的市場洞察能力。2.競爭對手的分析和對比非常重要，要找到自己的優(yōu)勢和不足，以便調(diào)整策略。3.創(chuàng)新是突破競爭的關(guān)鍵，通過技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，尋找市場藍(lán)海。技術(shù)更新?lián)Q代快速1.智能時代技術(shù)更新?lián)Q代速度極快，創(chuàng)業(yè)者需要保持對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握。2.技術(shù)選擇要具有前瞻性，避免技術(shù)落后或過時。3.建立高效的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，保持技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和升級。創(chuàng)業(yè)模式挑戰(zhàn)與風(fēng)險數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)1.智能時代數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是重中之重，創(chuàng)業(yè)者需建立完善的數(shù)據(jù)保護(hù)制度。2.合規(guī)性是數(shù)據(jù)使用的基礎(chǔ)，要遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免違法行為。3.強化技術(shù)手段，保障數(shù)據(jù)安全，建立災(zāi)備系統(tǒng)，防范數(shù)據(jù)泄露和損失。人才短缺和流失1.智能時代人才短缺是創(chuàng)業(yè)者面臨的重要問題，要建立高效的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機制。2.員工激勵和福利制度要完善，營造積極的工作環(huán)境，降低人才流失率。3.加強團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)模式挑戰(zhàn)與風(fēng)險資金短缺和融資困難1.智能時代創(chuàng)業(yè)需要大量的資金投入，創(chuàng)業(yè)者需做好資金規(guī)劃和預(yù)算。2.融資渠道的拓展和維護(hù)至關(guān)重要，要積極與投資人溝通，保持良好的合作關(guān)系。3.財務(wù)風(fēng)險管理要到位，避免資金鏈斷裂的風(fēng)險。法律法規(guī)和合規(guī)風(fēng)險1.智能時代創(chuàng)業(yè)要遵守相關(guān)法律法規(guī)，了解行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)。2.合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，要建立完善的合規(guī)風(fēng)險防范機制。3.及時關(guān)注政策變化，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)模式發(fā)展趨勢展望智能時代創(chuàng)業(yè)模式探索創(chuàng)業(yè)模式發(fā)展趨勢展望智能化驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)模式1.數(shù)據(jù)驅(qū)動：智能化時代，數(shù)據(jù)成為創(chuàng)業(yè)公司的核心資產(chǎn)，數(shù)據(jù)的獲取、處理和分析能力成為創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素。2.精準(zhǔn)決策：智能化技術(shù)使得創(chuàng)業(yè)公司能夠?qū)崟r獲取市場信息，精準(zhǔn)預(yù)測市場趨勢，從而做出更加明智的決策。平臺化創(chuàng)業(yè)模式1.資源共享：平臺化創(chuàng)業(yè)模式能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效整合和共享，降低創(chuàng)業(yè)公司的成本和風(fēng)險。2.網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：平臺化創(chuàng)業(yè)模式能夠形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，通過用戶之間的互動和共享，提高平臺的價值和吸引力。創(chuàng)業(yè)模式發(fā)展趨勢展望1.綠色環(huán)保：可持續(xù)創(chuàng)業(yè)模式注重環(huán)保和可持續(xù)性，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)和消費，提高公司的社會責(zé)任和形象。2.長遠(yuǎn)規(guī)劃：可持續(xù)創(chuàng)業(yè)模式注重公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展，不僅僅追求短期利益，而是考慮公司的長期發(fā)展和可持續(xù)性。創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)模式1.技術(shù)創(chuàng)新：創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)模式注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，通過技術(shù)突破和創(chuàng)新，提高公司的核心競爭力。2.人才驅(qū)動：創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)模式注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，通過吸引和留住優(yōu)秀人才，保持公司的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢?？沙掷m(xù)創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)業(yè)模式發(fā)展趨勢展望產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式1.產(chǎn)業(yè)鏈整合：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式注重產(chǎn)業(yè)鏈的整合和優(yōu)化，通過信息技術(shù)和智能化手段，提高產(chǎn)業(yè)鏈的效率和競爭力。2.供應(yīng)鏈金融：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式能夠整合供應(yīng)鏈資源，為供應(yīng)鏈上的企業(yè)提供金融服務(wù)，提高整個供應(yīng)鏈的融資能力和流動性。全球化創(chuàng)業(yè)模式1.國際化視野：全球化創(chuàng)業(yè)模式具備國際化視野和跨文化交流能力，能夠把握全球市場的機遇和挑戰(zhàn)。2.本地化運營：全球化創(chuàng)業(yè)模式注重本地化的運營和管理，能夠適應(yīng)不同國家和地區(qū)的文化和市場特點，提高公司在全球市場的競爭力。結(jié)論與建議智能時代創(chuàng)業(yè)模式探索結(jié)論與建議創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策支持與引導(dǎo)1.強化政府對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)作用，制定針對性政策，引導(dǎo)資源和人才向智能領(lǐng)域集聚。2.建立完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，提供技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、融資支持等服務(wù)。3.加強與國際創(chuàng)新