《管理學基礎》課件_第1頁
《管理學基礎》課件_第2頁
《管理學基礎》課件_第3頁
《管理學基礎》課件_第4頁
《管理學基礎》課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

管理學基礎本次PPT課件將一步步地向您介紹管理學的基本概念，讓你在短時間內得到全面的基礎知識！課程介紹課程目的本課程旨在向您介紹管理學基本知識，包括組織管理、領導和決策、控制與評估等方面，幫助您更好地理解現代管理領域。課程內容概述本課程將從管理學的基礎概念入手，逐步深入介紹組織管理、領導和決策、控制與評估等方面，并通過案例分析幫助您更好地掌握課程內容。課程重要性管理學是現代社會的重要組成部分，了解管理學的基本知識可以幫助您更好地了解和應對組織和企業(yè)中的各種管理問題。管理學基礎概述1管理學的定義和范圍管理學是一門研究如何有效地規(guī)劃、組織、領導、控制和評估組織和企業(yè)中活動的學科。2管理學的基本原理和理論管理學的基本原理和理論包括計劃、組織、領導、控制和評估等方面，是現代管理的核心。組織管理組織的定義和特征組織是一種社會關系，其本質在于人和人之間的互動與協(xié)調，具有明確定義的目標、明確的職責和分工，以及相關規(guī)則和程序。組織結構和設計組織結構是組織內部各個職能、部門的相互聯系和協(xié)作的規(guī)范化圖形表現。組織設計是把任務、職責、授權、流程、層級和信息流程進行調整，以更好地實現組織目標。領導和決策1領導的概念和重要性領導是指為了達到特定目標而能夠影響他人行動的過程。在組織管理中，領導是組織成功的關鍵因素。2決策過程和決策類型決策是從多個選擇中選擇一個或多個達到目標的過程。在決策過程中，決策類型包括常規(guī)決策、策略決策、操作決策等?？刂坪驮u估控制的目的和方法組織控制是確保達成組織或企業(yè)目標的一系列行動。控制的目的是測量、比較和調整實際情況，以便達成組織目標?？冃гu估和改進績效評估是為了衡量個人或組織績效而采取的一種計劃性的方法?？冃Ц倪M是為了提高個人或組織績效而采取的一系列行動。課程總結1課程關鍵要點回顧本課程涵蓋了管理學的基礎概念、組織管理、領導和決策、控制與評估等方面，幫助您全面掌握現代管理學的基本知識。2學生的反饋和建議我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論