應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件進(jìn)行自查自改的情況報(bào)告

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件進(jìn)行自查自改的情況報(bào)告為了進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故，公司每年都組織進(jìn)行安全生產(chǎn)評價(jià)，并針對在建工程項(xiàng)目在落實(shí)安全生產(chǎn)管理方面的專項(xiàng)檢查。依據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件，按照公司制定的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行自查自改，對不符合條件的項(xiàng)目限期整改。

一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)（副經(jīng)理）直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，健全和完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。公司分管領(lǐng)導(dǎo)（副經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常的各項(xiàng)檢查監(jiān)督工作。各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，項(xiàng)目總工具體落實(shí)各工種、各班組的安全操作規(guī)程和技術(shù)交底，配備專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督檢查，形成自上而下，各負(fù)其責(zé)的多層管理體系。

二、安全生產(chǎn)投入符合安全生產(chǎn)的要求

公司安全生產(chǎn)投入實(shí)行專帳管理，新開工項(xiàng)目按照水利水電工程造價(jià)的1.5%提取。近三年來，由于公司新開工項(xiàng)目少，大多數(shù)在建項(xiàng)目因建設(shè)單位資金不能按時(shí)到位及設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入增大，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入根據(jù)年度施工計(jì)劃提取，2008年計(jì)劃投入資金55500元，實(shí)際使用資金101270元；2009年計(jì)劃投入資金66500元，實(shí)際使用資金60697.0元；2010年計(jì)劃投入資金58100月，實(shí)際使用資金77730元。

三、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員公司設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想為指導(dǎo)，明確各級管理責(zé)任人，各職能部門和各崗位員工的責(zé)任。公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，分管安全的副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理，落實(shí)安全措施，專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。已配備專職安全生產(chǎn)管理人員6名，計(jì)劃新培訓(xùn)分管安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人a證2人，安全生產(chǎn)管理c證人員7名，負(fù)責(zé)開工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)專職監(jiān)督、檢查。

四、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格

公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理人員均通過了省水利廳的專業(yè)安全知識考核和省建設(shè)廳的安全知識考核合格，持證上崗，并在延期考核中通過考試合格（附有效期內(nèi)“三類”人員安全生產(chǎn)考核合格證書匯總表）。

五、特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書

公司配備電工4名，焊工3名，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作資格證書的人員，嚴(yán)禁控制不能從事特種作業(yè)的工種。公司根據(jù)工程建設(shè)施工情況，按項(xiàng)目安排固定的電工和焊工，架子工在各項(xiàng)目中調(diào)整。

六、從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格

公司負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員均通過水利廳、建設(shè)廳等主辦的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)合格，取得a證2人，b證14人，c證6人。其他從業(yè)人員實(shí)行公司、項(xiàng)目、班組的三級安全教育，掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全操作技能，實(shí)行項(xiàng)目總工對班長，班長對工人的技術(shù)交底。

七、依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)

公司每月都為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等，新開工項(xiàng)目堅(jiān)持辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)（XX縣區(qū)2009年度小型水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目造價(jià)：443.0547萬元，按2‰計(jì)，保險(xiǎn)費(fèi)8861.7元）。

八、廠房、作業(yè)場所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求

公司根據(jù)在建工程的施工特點(diǎn)合理規(guī)劃作業(yè)場所，各功能區(qū)域布置臨時(shí)工棚搭設(shè)，特別是動(dòng)火作業(yè)區(qū)、食堂等相間距離符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求。公司定期組織對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對照安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，不符合要求的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換或檢修，并責(zé)令項(xiàng)目部立即加以改正。

九、有職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品

公司制定有職業(yè)危害防治措施，依據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況及職業(yè)危害的主要工種，項(xiàng)目部分別采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

1、預(yù)防粉塵。對于流動(dòng)攪拌機(jī)，即在拌筒出料口安裝活動(dòng)膠皮護(hù)罩，擋住粉塵外揚(yáng)，為攪拌機(jī)操作員、上料工配備口罩、鞋帽、工作服；冬季施工氣候干燥，施工場所容易起塵，項(xiàng)目部應(yīng)安排專人灑水，降低粉塵飛揚(yáng)。

2、預(yù)防錳中毒和弧光輻射。施工現(xiàn)場焊接工序較多，焊工作業(yè)場地采用四向通風(fēng)或抽風(fēng)裝置降低錳煙塵濃度；為焊工配備鑲有特制防護(hù)眼鏡片的面罩，電焊手套，工作服和鞋帽。

3、預(yù)防高溫作業(yè)。在建筑施工中露天作業(yè)，?？捎龅綒鉁馗?、濕度大，強(qiáng)熱輻射等不良?xì)夂驐l件，當(dāng)施工環(huán)境氣溫超過35℃時(shí)為高溫作業(yè)。項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際氣候情況靈活調(diào)節(jié)施工作業(yè)時(shí)間，盡量避免在中午高溫時(shí)段進(jìn)行露天作業(yè)，為各班組配便涼茶和鹽水，防止中暑。

4、按照施工安全防護(hù)措施，為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、電工鞋、雨衣、水靴、膠手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。

十、依法進(jìn)行安全評價(jià)

公司為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，正確地評判企業(yè)安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平，每年終都按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容對照檢查，綜合評價(jià)公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理落實(shí)情況：

①、在安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評分中，安全檢查制度未規(guī)定對隱患整改，處置和復(fù)查要求，扣5分，實(shí)得分95分。

②、在資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評分中，由于公司在近幾年的工程建設(shè)中未有出現(xiàn)分包單位，故不涉及分包單位資質(zhì)和人員管理問題，對安全設(shè)施所需的材料，設(shè)備和防護(hù)用品的供應(yīng)單位未提出要求，扣20分，實(shí)得分80分。

③、在安全技術(shù)管理分項(xiàng)評分中，安全技術(shù)交底無書面記錄扣5分，專項(xiàng)安全技術(shù)方案未經(jīng)過有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批扣12分，實(shí)得分83分。

④、在設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評分中，設(shè)備安全管理報(bào)廢制度不完善，設(shè)備未按規(guī)定報(bào)廢扣15分；安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識未符合安全標(biāo)志規(guī)定的扣5分；未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測工具扣5分，實(shí)得分75分。

⑤、在安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評分中，近三年內(nèi)未出現(xiàn)過安全事故，未受到上級建設(shè)行政管理部門的行政處罰與經(jīng)濟(jì)處罰，項(xiàng)目施工現(xiàn)場內(nèi)部安全檢查扣8分；安全生產(chǎn)管理體系推行不達(dá)100%扣5分。

安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評分：①×0.3+②×0.2+③×0.3+④×0.2=28.5+16.0+24.9+15.0=84.4分安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評分：100-8-5=87.0分綜合安全生產(chǎn)評價(jià)：（84.4+87.0）/2=85.7分安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)等級：合格。

十一、制定有重大危險(xiǎn)源檢測、評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案近幾年來，公司主要是從事水利工程的施工建設(shè)，在建項(xiàng)目大多因上級資金不能按時(shí)到位或者變更，中途停建，工期延長。根據(jù)在建項(xiàng)目施工實(shí)際現(xiàn)狀，存在的重大危險(xiǎn)源主要有：

1、坍塌施工（基坑作業(yè)，模板安裝，拆除作業(yè)）；

2、觸電施工（施工臨時(shí)線路架設(shè)、機(jī)械、機(jī)具使用）；

3、高處墜落事故（涵洞的工作橋施工）；

4、食物中毒（從業(yè)人員的食堂）；

5、消防（施工臨時(shí)工棚搭設(shè)、照明線路）。為了預(yù)防重大危險(xiǎn)源發(fā)生安全施工，公司采取了如下的監(jiān)控措施。

（一）在建工程的項(xiàng)目部因施工環(huán)境，，場地搬遷必須編制計(jì)劃方案報(bào)設(shè)備科和質(zhì)安科，公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)同質(zhì)安科、設(shè)備科對項(xiàng)目部提出的計(jì)劃方案進(jìn)行審查，批準(zhǔn)后給項(xiàng)目部組織實(shí)施。

（二）新開工項(xiàng)目，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，對施工中存在的重大危險(xiǎn)源提出專項(xiàng)施工方案和預(yù)防措施，報(bào)監(jiān)理單位同意，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

（三）公司根據(jù)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度，不定期由分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司質(zhì)安科、設(shè)備科對重大危險(xiǎn)源的施工安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查和評估，指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真按照施工方案和預(yù)防措施抓好落實(shí)，發(fā)現(xiàn)存在問題，責(zé)令項(xiàng)目部立即整改。

（四）現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的日常檢測（觀測），及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的安全問題，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)實(shí)況。

（五）重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案按公司的應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施。十

二、有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備

公司根據(jù)水利工程施工的特點(diǎn)和范圍制定有危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急救援預(yù)案，建立有本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組，把生產(chǎn)安全應(yīng)急救援作為公司安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，落實(shí)指揮機(jī)構(gòu)和救援小組人員在應(yīng)急救援各崗位的責(zé)任，配備有必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備、車輛等確實(shí)做到本企業(yè)發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援隊(duì)伍拉得出、做得到、有成效。

通過自查發(fā)現(xiàn)，公司的應(yīng)急救援預(yù)案對照上級主管部門要求還有不夠完善的地方，將組織公司安全生產(chǎn)相關(guān)人員認(rèn)真討論，進(jìn)行修訂。

xxxxxxx公司二o一一年三月十五日

三、企業(yè)按《安全生產(chǎn)許可證條例》第六條列出的十二項(xiàng)條件進(jìn)行自查自改情況報(bào)告

第二篇：安全生產(chǎn)自查自改報(bào)告安全生產(chǎn)自查自改報(bào)告

為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)大檢查綜合督查的通知》精神，9月6日科研中心主任邊建華同志會(huì)同各研究院、綜合辦、設(shè)備安全部、中試部領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)同志開展科研中心安全大檢查，結(jié)合《通知》，逐條進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，整改后復(fù)查，直到符合要求?，F(xiàn)將自查自改情況報(bào)告如下。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

通過檢查，落實(shí)主體責(zé)任負(fù)責(zé)制，分管負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位明確安全職責(zé)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和完善

各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺履行崗位安全職責(zé)，無違章現(xiàn)象，基本無遲到、早退、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)科研中心安全管理制度不健全，完善重新修訂《科研中心實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》，內(nèi)容包括安全守則、禁火禁煙、安全裝置、設(shè)備檢修、消防器材、化學(xué)品使用及管理、危險(xiǎn)反應(yīng)監(jiān)控、廢液管理、固廢處置、安全用電、安全教育、安全檢查、勞保發(fā)放及穿戴等。另外，每周進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。在本次安全檢查的過程中匯總匯總問題如下：

1.一車間中控室后配電室雜物較多，阻擋配電柜的正常使用，已限期整改，整改后予以復(fù)查；

2.消防設(shè)施及消防器材沒有及時(shí)點(diǎn)檢，已現(xiàn)場整改；

3.設(shè)備管理標(biāo)識負(fù)責(zé)人因人員更替沒有及時(shí)更換，已現(xiàn)場更換整改；

4.部分配電室沒有按照規(guī)定配備二氧化碳滅火器，立即整改，已將備用的二氧化碳器調(diào)配到配電室；

5.實(shí)驗(yàn)室存在生活垃圾和實(shí)驗(yàn)固廢混裝分類不清的問題，明確實(shí)驗(yàn)固廢和生活垃圾分類，配備專用實(shí)驗(yàn)固廢桶和固廢包裝袋。

三、安全培訓(xùn)教育情況

對新入職員工嚴(yán)格落實(shí)公司級、部門級、班組級三級安全培訓(xùn)。并定期開展安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全考試。

四、應(yīng)急管理情況

制訂了《科研中心消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案》，并計(jì)劃在9-10月間進(jìn)行演練。各車間及樓層實(shí)驗(yàn)室還配備了“應(yīng)急藥品箱”。

五、事故處理和責(zé)任追究情況科研中心各級員工均堅(jiān)持安全重于一切的工作原則。科研中心主任要求，只要發(fā)生事故，不論大小，一律立即匯報(bào)，立即處理。

每周召開包括安全在內(nèi)的工作會(huì)議，研究院院長及項(xiàng)目組長每日親臨現(xiàn)場指導(dǎo)安全防范工作，真正做到了安全工作“日日講、日日抓”。

所有安全sop均嚴(yán)格執(zhí)行；粗心大意現(xiàn)象明顯減少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象；操作記錄較齊全，對存在的問題有記錄，并存整改意見記錄。

迪沙藥業(yè)科研中心

2017年9月7日

第三篇：安全生產(chǎn)自查自改報(bào)告安全生產(chǎn)自查自改報(bào)告

某化工有限公司

為全面貫徹某某示范區(qū)、安委會(huì)《安全生產(chǎn)隱患自查自改指導(dǎo)意見》精神，我公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合《安全生產(chǎn)隱患自查自改指導(dǎo)意見》，逐條進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，整改后復(fù)查，直到符合要求?，F(xiàn)將自查自改情況報(bào)告如下。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位均未制定崗位安全職責(zé)。于是緊急編制、審核、審批并實(shí)施了《崗位安全責(zé)任制》，對上至總經(jīng)理，下至一線工人均明確了崗位安全職責(zé)。

現(xiàn)各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺履行崗位安全職責(zé)，無違章現(xiàn)象，基本無遲到、早退、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。另外，公司與生產(chǎn)部每位員工還簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安全相關(guān)規(guī)章制度不健全，于是又緊急修訂、制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，內(nèi)容包括安全守則、禁火禁煙、動(dòng)火管理、安全裝置、設(shè)備內(nèi)檢修、消防器材、罐區(qū)管理、安全用電、安全教育、安全檢查、勞保發(fā)放等。

另外，每周進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。比如：對無滅火器材的車間及時(shí)配備了滅火器材；對失效的滅火器進(jìn)行了重新充粉；對銹蝕的消防柜進(jìn)行了防腐；對破損的消防柜進(jìn)行了修補(bǔ)；對部分出現(xiàn)破損的消防水龍帶進(jìn)行了換新；每次動(dòng)火前，均對作業(yè)現(xiàn)場認(rèn)真分析，嚴(yán)格審核、審批“動(dòng)火證”；為一線員工配置了安全帽、工作鞋、防護(hù)服、工作手套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、防毒面具等；針對夏季天氣炎熱情況，還為每位員工發(fā)放了白糖、茶葉等防暑降溫物質(zhì)；對委外工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行及時(shí)教育，并簽發(fā)紅袖章，進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況

公司已為生產(chǎn)一線的所有員工進(jìn)行了“團(tuán)險(xiǎn)參保”，共36人。公司自組建至今，安全方面的投入共100000元，其中，80000元，20000元。

四、安全培訓(xùn)教育情況

公司生產(chǎn)部對生產(chǎn)一線的員工進(jìn)行了集中、分散等形式的技能、安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)占總培訓(xùn)工作的50%以上。其他部門也進(jìn)行了多次相關(guān)安全知識的培訓(xùn)。

公司機(jī)修工、電工、動(dòng)力操作工、壓力容器操作工均參加了示范區(qū)特種作業(yè)培訓(xùn)，且均取得了相關(guān)證書，真正做到了持證上崗。

五、應(yīng)急管理情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案不健全，于是緊急制訂了《化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并已報(bào)示范區(qū)安委會(huì)存檔。并計(jì)劃在8-10月間進(jìn)行演練。

各車間還配備了“應(yīng)急藥品箱”。

六、事故處理和責(zé)任追究情況

公司內(nèi)至今未發(fā)生安全事故。但是，公司各級員工均堅(jiān)持生產(chǎn)事故“四不放過”原則對生產(chǎn)事故進(jìn)行管理。公司總經(jīng)理要求，只要發(fā)生事故，不論大小，一律立即匯報(bào)，立即處理。

另外，還進(jìn)行了如下安全方面的工作：

1、生產(chǎn)部每周召開包括安全在內(nèi)的工作會(huì)議，生產(chǎn)部經(jīng)理每日親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)安全防范工作，真正做到了安全工作“日日講、日日抓”、“天天講、天天抓”、“年年講、年年抓”。

2、針對以往僅以生產(chǎn)工藝規(guī)程直接指導(dǎo)生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了糾正。現(xiàn)在，產(chǎn)品只要生產(chǎn)，不論是試生產(chǎn)，還是常規(guī)生產(chǎn)，均編制、審核、審批并實(shí)施“產(chǎn)品安全操作指導(dǎo)書”以指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，并配有相關(guān)物料的“周知卡”。

3、對中試、試生產(chǎn)產(chǎn)品還編制了“開車方案”，也配有相關(guān)物料的“周知卡”以指導(dǎo)實(shí)際中試、實(shí)際試生產(chǎn)。

4、對一個(gè)車間無防雷裝置的情況，及時(shí)采購、配置了防雷裝置。

5、針對氫氣裝置放空系統(tǒng)管道彎道較多情況，進(jìn)行了及時(shí)整改，現(xiàn)已符合安全要求。

現(xiàn)在，公司各部門的安全意識較以前明顯加強(qiáng)，所有安全sop均嚴(yán)格執(zhí)行；粗心大意現(xiàn)象明顯減少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象；操作記錄較齊全，對存在的問題有記錄，并存整改意見與成效記錄。

某化工有限公司

2007年7月15日

第四篇：安全生產(chǎn)自查自改情況匯報(bào)安全生產(chǎn)自查自改情況匯報(bào)

根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，7月15日我公司召開公司全體員工會(huì)議，由工程總監(jiān)唐登鴻主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，重點(diǎn)針對防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查；7月15日～20日由工程總工黃秋恒帶隊(duì)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實(shí)情況；9月22日由工程總工黃秋恒主持工程例會(huì)，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報(bào)，并提出了限期整改的要求。

通過此次活動(dòng)，我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下兩個(gè)問題：

1、施工隊(duì)伍防暑降溫安全意識不強(qiáng)；

2、防暑降溫措施不到位；

針對以上存在的問題，我公司強(qiáng)化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責(zé)任單位按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下整改措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況，重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施，明確責(zé)任、限期整改，堅(jiān)持“定時(shí)間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化；現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對作業(yè)時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動(dòng)，我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進(jìn)行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時(shí)刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化施工過程中的日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控以及應(yīng)急處理體系，最大限度地消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，深入貫徹和落實(shí)行業(yè)以及主管部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作的指示精神，我司在以“樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全工程”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主”的

方針，為認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《XX市經(jīng)濟(jì)特區(qū)安全管理?xiàng)l例》，我們在公司上下展開了安全生產(chǎn)的自查自改活動(dòng)。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、建立科學(xué)的安全管理體系、強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識、落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施，排除安全隱患，防止事故發(fā)生產(chǎn)生了積極的影響，為我司快更速發(fā)展、健康運(yùn)作營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

在此次的自查自改活動(dòng)中，我們共分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自改、匯總整理三個(gè)階段組織實(shí)施，現(xiàn)將各活動(dòng)開展的有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)宣傳

為了提高公司員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第

一、預(yù)防為主”的方針組織生產(chǎn)管理工作，作為此次安全生產(chǎn)自查自改的一個(gè)重要組成部分，我們組織全司員工進(jìn)行了專項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并利用宣傳圖板、上課培訓(xùn)與實(shí)地參觀的方法，對安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故安全以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果進(jìn)行了深入淺出的宣傳與講解，并要求每位員工都能自覺地樹立安全生產(chǎn)意識、掌握在施工過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，把安全生產(chǎn)放在第一優(yōu)先的地位。

二、自查自改

結(jié)合先期的宣傳培訓(xùn)，公司上下掀起了人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣，使每個(gè)員工都把安全生產(chǎn)放在第一位。

因工程施工場地的獨(dú)特性質(zhì)，導(dǎo)致其作業(yè)面分散、隱患較多、調(diào)控難度高，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)層面，不僅僅只是針對幾個(gè)基本層面或某個(gè)環(huán)節(jié)的自查自改，而是針對在施工生產(chǎn)過程中的總體體現(xiàn)與重大安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式的徹查，確保不留隱患。為公司今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

在此次自查自改過程中，我們主要實(shí)行了以下幾點(diǎn)方法：

1、高度重視，精心組織安排

安全工作重如泰山，為了抓好安全管理工作，我司多次召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析研究了現(xiàn)今施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全形勢，安排部署了建設(shè)工程施工過程生產(chǎn)安全工作任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人。公司成立了以管紀(jì)忠董事總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組、制定了專項(xiàng)實(shí)施方案并建立健全了安全生產(chǎn)管理制度。并根據(jù)全年各個(gè)不同階段安全工作的需要，定期與不定期地召開安全生產(chǎn)專門會(huì)議，成立專項(xiàng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)安全檢查方案，并以文件形式下發(fā)各個(gè)部門、項(xiàng)目部以進(jìn)行周密細(xì)致的組織安排。對施工過程中的各個(gè)階段都抽調(diào)專人進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，特別是在節(jié)假日前后進(jìn)行特別的安全檢查，將安全管理貫穿于全

年工作之中。

2、加強(qiáng)監(jiān)督，消除事故隱患

安全管理，組織領(lǐng)導(dǎo)是保證、監(jiān)督檢查是手段。我們按照行業(yè)與主管機(jī)構(gòu)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，多次組織專人深入項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，加強(qiáng)監(jiān)督力度、消除事故隱患。要檢查過程中，采取查、看、問等多種方式對公司大小工程進(jìn)行了全面的安全檢查。對危險(xiǎn)源、重大事故隱患多發(fā)部位指派專人根據(jù)專項(xiàng)管理方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)督的方法。并加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理、考核、審查的工作。對可能發(fā)生事故的部位以及隱患提出指導(dǎo)意見，要求限期整改，消除安全隱患，確保無事故發(fā)生。并通過認(rèn)真細(xì)致的檢查使公司各部門普遍加強(qiáng)了對安全工作的重視，能夠按照公司要求做出認(rèn)真細(xì)致的安排部署。

3、嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理

施工現(xiàn)場危險(xiǎn)隱患多、情況復(fù)雜，為了加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，確保生產(chǎn)管理人員的人生安全，公司根據(jù)相關(guān)管理制度，重點(diǎn)對危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)的管理體系與應(yīng)對方案，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①、加強(qiáng)宣傳教育宣傳，促進(jìn)危險(xiǎn)源管理與使用規(guī)范進(jìn)程

為進(jìn)一步規(guī)范我司的危險(xiǎn)源管理，保障一線工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，公司安排專職人員對一線生產(chǎn)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源講解，宣傳工作，使施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源在存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢過程中，有章可循，施工人員在操作過程中能按規(guī)范操作，減少了發(fā)生安全事故的概率。

②、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)的檔案管理

為了規(guī)范施工過程，強(qiáng)化施工管理，降低不安全因素，我司在施工過程中，強(qiáng)化以史為鑒，以事幫為鏡的管理方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的檔案管理工作，補(bǔ)充完善了安全生產(chǎn)事故的企業(yè)文字與圖片檔案，建立了與安全事故管理軟件電子版一致的檔案資料，有效的強(qiáng)化了我安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)了從業(yè)人員資格管理和安全規(guī)章制度的落實(shí)。

③、強(qiáng)化過程管理，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

在施工過程中，我們高度重視安全生產(chǎn)過程的管理，把安全生產(chǎn)管理制度貫徹到生產(chǎn)中的每一個(gè)步驟，對凡是不符合安全生產(chǎn)管理的工作方法，有安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)過程，都嚴(yán)加管理，并成立專項(xiàng)小組，按專項(xiàng)管理方案整治。保證了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)管理方針。

④、加強(qiáng)對人員素質(zhì)，開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在安全生產(chǎn)管理的過程中，為提高員工自身的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，公司組織多次培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)三級安全教育，把安全生產(chǎn)的管理知識灌輸?shù)矫恳粋€(gè)生產(chǎn)人員的工作生產(chǎn)過程之中，公司對每一個(gè)員工都進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理知識方面的培訓(xùn)，保證每一個(gè)員工都是一名安全意識高，責(zé)任心強(qiáng)的好員工。

4、完成安全生產(chǎn)應(yīng)急救援考核

為提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故時(shí)的應(yīng)急救援能力，并檢驗(yàn)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的有效性，我司每年都例行舉辦突發(fā)事故應(yīng)急救援演練，并依照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行考核評比，不僅保障

了在出現(xiàn)緊急事故時(shí)各級安全生產(chǎn)管理人員的應(yīng)急救援能力，也對各施工現(xiàn)場人員進(jìn)行了培訓(xùn)與現(xiàn)場教育，使應(yīng)急救援隊(duì)伍與應(yīng)急救援程序在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)能切實(shí)發(fā)揮作用。

5、?？顚Ｓ茫鋵?shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用

為保證安全生產(chǎn)管理能切實(shí)有效的運(yùn)行，安全生產(chǎn)投入能落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)管理不至于成為一句空話，我司至初生安全生產(chǎn)管理制度以來，一直按相關(guān)法律法規(guī)的要求，保障投入，切實(shí)落實(shí)，實(shí)行了年初編制專項(xiàng)資金預(yù)算、中途?？顚Ｓ帽Ｕ贤度?、年末匯總結(jié)算的資金保障制度，使安全生產(chǎn)管理有了資金保障的堅(jiān)定制度。

三、匯總整改

對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我們進(jìn)行對相關(guān)情況進(jìn)行了匯總，并分清責(zé)任，有針對性地進(jìn)行相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行了定期與不定期的實(shí)地考核與突擊檢查，切實(shí)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，使每位員工都能擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。

總之，我們今年以來緊緊圍繞是級部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消除事故隱患的文件精神，將安全管理工作放在首位，高度重視，會(huì)會(huì)有安排，時(shí)時(shí)抓檢查，事事有落實(shí)。進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，健全了安全檔案，明確了安全責(zé)任，落實(shí)了安全措施，認(rèn)真細(xì)致的開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作，使我司上下開成了講安全、抓安全、保安全的良好氛圍。

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