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第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境一、單選題

1.對企業(yè)進行宏觀環(huán)境分析,()不是其要考慮的因素。[1分]

A社會和文化因素

B技術因素

C行業(yè)因素

D經(jīng)濟因素

2.下列各項中,不屬于PEST分析的經(jīng)濟環(huán)境因素是()。[1分]

A產業(yè)結構

B經(jīng)濟發(fā)展水平

C國民收入分配政策

D人口地區(qū)分布

3.隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,生活日漸富裕,對于服裝的消費,人們越來越傾向于有檔次、有品位的品牌服裝,物美價廉已不再是人們的首要選擇,這是宏觀經(jīng)濟因素中()因素的表現(xiàn)。[1分]

A經(jīng)濟環(huán)境

B政治和法律環(huán)境

C社會和文化環(huán)境

D技術環(huán)境

4.為了保護環(huán)境,當前北京市對汽車尾氣排放的標準進行了嚴格的限制,因此制造汽車的企業(yè)在設計生產時必須要遵守并力求制造出環(huán)保型汽車,這屬于宏觀環(huán)境中()因素的影響。[1分]

A經(jīng)濟環(huán)境

B技術環(huán)境

C政治和法律環(huán)境

D社會和文化環(huán)境

5.企業(yè)在應對政治風險時,以下措施不正確的是()。[1分]

A進行充分的風險評估

B與執(zhí)政黨密切合作并完全信任

C尋求當?shù)仄髽I(yè)合作

D尋求本國政府幫助

6.從行業(yè)生命周期各階段特點來看,市場銷售量基本穩(wěn)定的階段屬于()。[1分]

A起步期

B成長期

C成熟期

D衰退期

7.()提出了著名的“五力模型”。[1分]

A錢德勒

B波特

C魁因

D安索夫

8.要從產業(yè)中找出不同企業(yè)戰(zhàn)略管理的共性,更準確地把握產業(yè)的競爭方向和實質,常用的分析方法是()。[1分]

ASWOT分析法

B戰(zhàn)略集團分析法

CPEST模型

D五力模型

9.如果一個產業(yè)的進入壁壘較低,對行業(yè)內現(xiàn)有的企業(yè)的威脅就()。[1分]

A越大

B越小

C不變

D無關

10.政策和制度對旅游景區(qū)行業(yè)進入并不會產生更大的市場壁壘,但景區(qū)的后期經(jīng)營和運行隨市場競爭會越來越高,可見旅游景區(qū)行業(yè)屬于()。[1分]

A進入壁壘高,退出壁壘高

B進入壁壘高,退出壁壘低

C進入壁壘低,退出壁壘高

D進入壁壘低,退出壁壘低

11.當購買商具有較強的議價能力時,從該行業(yè)購買的產品應該屬于標準化的產品或是()。[1分]

A差異產品

B無差別產品

C個性化產品

D優(yōu)質產品

12.某國內汽車制造廠對中國經(jīng)濟增長潛力抱著樂觀態(tài)度,除繼續(xù)生產中等檔次的車種外,在2022年開始生產高端越野車,希望吸引國內市場的高端消費者。這種做法屬于()。[1分]

A市場滲透

B市場細分

C工業(yè)細分

D產品分散化

13.百事可樂和可口可樂的廣告策略,表明這些企業(yè)對其主要消費者群體采用的是()。[1分]

A應用細分

B價值細分

C生活形態(tài)細分

D心理細分

14.可以使企業(yè)實現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反應的一種國際化戰(zhàn)略為()。[1分]

A多國化戰(zhàn)略

B全球化戰(zhàn)略

C跨國化戰(zhàn)略

D以上都可

15.下列()不能提高行業(yè)的進入壁壘。[1分]

A規(guī)模經(jīng)濟

B客戶忠誠度

C政府政策

D替代品

16.乙公司自1880年成立以來一直在A國從事煙草經(jīng)營。近幾年A國居民健康意識逐漸提升,加之A國政府不斷提高煙草稅收,使乙公司的營業(yè)額持續(xù)減少。為解決所面臨的經(jīng)營困難,乙公司最合理的做法是()。[1分]

A采用適當?shù)拿芗蛻?zhàn)略

B增加在價值鏈中的增值活動

C利用國際貿易生命周期創(chuàng)造商機

D采用收縮型戰(zhàn)略

17.對于手機行業(yè),其最主要的特征是()。[1分]

A產品高度標準化

B規(guī)模經(jīng)濟不太明顯

C產品技術更新比較緩慢

D行業(yè)的進入壁壘高

18.從戰(zhàn)略上來講,了解()是非常重要的,因為其表明企業(yè)擁有進入市場或增加市場份額的機會。[1分]

A消費者的消費動機

B市場細分

C消費者的未滿足需求

D工業(yè)細分

19.規(guī)模經(jīng)濟是指()。[1分]

A在一定時間內,產品單位成本隨總銷量的增加而降低

B在一定時間內,產品單位成本隨總產量的增加而降低

C在一定時間內,產品總成本降低

D在一定時間內,產品單位成本降低

20.下列正確排列國際貿易生命周期順序的是()。①發(fā)達國家與低成本國家在其他國家競爭;②進口國以低成本生產同樣的產品;③低成本優(yōu)勢國家將產品銷往發(fā)達國家;④發(fā)達國家創(chuàng)新出新的產品[1分]

A①②④③

B④①③②

C④②①③

D①④②③

二、多選題

1.一般宏觀環(huán)境分析中的關鍵要素包括()。[2分]

A政治和法律因素

B經(jīng)濟因素

C社會和文化因素

D技術因素

2.政治法律環(huán)境因素自身的特點包括()。[2分]

A不可測性

B直接性

C間接性

D不可逆轉性

3.企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境因素包括的內容()。[2分]

A社會經(jīng)濟結構

B經(jīng)濟發(fā)展水平

C經(jīng)濟體制

D當前經(jīng)濟狀況

4.社會和文化環(huán)境因素包括的內容()。[2分]

A人口因素

B社會流動性

C消費心理

D生活方式變化

5.行業(yè)生命周期包括四個階段()。[2分]

A起步期

B成長期

C成熟期

D衰退期

6.以下各項中,屬于行業(yè)生命周期的起步期的特點的有()。[2分]

A市場中充滿各種新發(fā)明的產品或服務

B需大量資金達到高增長率和擴產計劃

C行業(yè)利潤率較低,但市場增長率較高

D產品類型、特點、性能和目標市場方面不斷發(fā)展變化

7.能夠提高購買商議價能力的有()。[2分]

A轉換成本低

B該產品是獨一無二的

C所購買的產品或服務無替代品

D購買商購買的產品或服務占其成本的比例較高

8.決定替代品壓力大小的因素包括()。[2分]

A替代品的盈利能力

B行業(yè)內的競爭激烈程度

C替代品生產企業(yè)經(jīng)營策略

D購買者的轉換成本

9.下列屬于產品差異進入壁壘的行業(yè)有()。[2分]

A物流業(yè)

B銀行業(yè)

C醫(yī)藥業(yè)

D飲料業(yè)

10.下列各項中,能夠提高購買商的議價能力的有()。[2分]

A購買商所購買的產品或服務占其成本的比例較高

B購買商有能力自行制造或提供供應商的產品或服務

C購買商的采購人員的談判水平比較低

D轉換其他供應商購買的成本較低

11.下列屬于五力模型的局限性的有()。[2分]

A該分析模型基本上是靜態(tài)的

B該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力,但是對于非營利機構,有關獲利能力的假設可能是錯誤的

C該模型在現(xiàn)實中并不存在

D該模型低估了企業(yè)與供應商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關系以消除替代產品的威脅的可能性。

12.邁克爾·波特的“五力模型”中,五種競爭力量中包括()。[2分]

A新進入者

B供應商議價能力

C其他利益相關者力量

D行業(yè)中現(xiàn)有競爭者

13.市場細分的原則有()。[2分]

A可進入性

B有效性

C可衡量性

D穩(wěn)定性

14.對融資者狀況的考察主要包括()。[2分]

A支付記錄

B抵押條件

C貸款額度

D貸款條件

15.國際化動因可以概括為()。[2分]

A獲得品牌和計劃

B降低成本

C獲得資源

D追求效益

16.波特的鉆石模型中,以下()等屬于有利因素狀況。[2分]

A物質資源

B基礎設施

C相關和支持性行業(yè)

D人力資源

17.技術環(huán)境對戰(zhàn)略所產生的影響包括()。[2分]

A基本技術的進步使企業(yè)能對市場及客戶進行更有效的分析

B新技術的出現(xiàn)使社會和新興行業(yè)對本行業(yè)產品和服務的需求增加

C技術進步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

D技術進步可導致現(xiàn)有產品被淘汰,或大大縮短產品的生命周期

18.鉆石模型中的有利因素包括()。[2分]

A物質資源

B人力資源

C可用于投資的資金以及如何使用這些資金

D可被有效使用的知識

19.下列各項中,屬于購買者具有較弱的議價能力的有()。[2分]

A集中購買或大規(guī)模購買

B產品差異較大,可供選擇的供應商較少

C購買者的轉換成本很高

D少量購買

三、簡答題

1.簡述PEST模型以及該模型主要包括的要素。[6分]

2.簡述五力模型的主要內容。[8分]

3.簡述行業(yè)內企業(yè)競爭程度的決定因素以及這些因素分別是如何影響企業(yè)間競爭的。[8分]

4.高科技的發(fā)展對于報業(yè)的促進是多方面的,通過高科技手段在編、印、發(fā)、供各個環(huán)節(jié)的采用,不僅能夠進一步加快報業(yè)的信息化步伐,也為報業(yè)的組織實現(xiàn)規(guī)?;б鎰?chuàng)造了條件。要求:結合以上資料,簡述發(fā)展中國家報業(yè)面臨的技術環(huán)境。[8分]

四、綜合題

1.由于全球金融危機,電腦制造行業(yè)進行了行業(yè)內的分析,統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,該行業(yè)內市場占有率前五名的企業(yè)為A、B、C、D、E,市場占有率分別為29%、25%、21%、15%和10%。其中E公司為了制訂自身的發(fā)展戰(zhàn)略,采用著名的五力模型對行業(yè)的競爭結構進行了分析,其分析的內容如下:首先,電腦制造行業(yè)屬于技術和資本雙重密集型的行業(yè),其競爭者既包括國外的著名品牌也包括國內的著名品牌,行業(yè)的新進入者也來自國內、國外兩個方面,對于國外的進入者,政府制定了一系列的政策對該行業(yè)進行保護,但由于中國國內市場巨大,新進入者不斷增加;其次,在現(xiàn)有的行業(yè)競爭者中,各個企業(yè)所提供的產品差異性越來越小,顧客在購買時選擇也變得越來越多;再次,電腦制造行業(yè)更新?lián)Q代極快,市場上出現(xiàn)了更高性能的同類產品,新產品的價格略高于市場上已有的傳統(tǒng)產品;最后,E公司的產品的原料供應商集中在少數(shù)幾家,而且這些原材料沒有替代品。E公司的管理層不僅運用五力模型對自身進行分析,還對其內部和外部因素進行了分析:E公司認識到,當前狀況下,自身具有強大的研發(fā)能力,這是電腦制造行業(yè)最關鍵的競爭力,這種能力與其先進的生產設備的支持是分不開的。E公司現(xiàn)有的產品在市場上認可度很好,性能和質量都處于上游水平。目前,對于高科技行業(yè)政府有著相當?shù)恼叻龀?,也為其提供了寬松的金融環(huán)境,這些都為電腦制造業(yè)的不斷前進和發(fā)展增加了動力。但是,雖然整體來看E公司的發(fā)展良好,但其管理層仍清醒認識到目前公司內部管理上的不完善,很多內部政策實施不利造成員工的積極性有所懈怠,更因其銷售渠道的問題,引致生

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