![招聘渠道的選擇和方法課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/50147b3143bd693323a4f1fe52b27e15/50147b3143bd693323a4f1fe52b27e151.gif)
![招聘渠道的選擇和方法課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/50147b3143bd693323a4f1fe52b27e15/50147b3143bd693323a4f1fe52b27e152.gif)
![招聘渠道的選擇和方法課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/50147b3143bd693323a4f1fe52b27e15/50147b3143bd693323a4f1fe52b27e153.gif)
![招聘渠道的選擇和方法課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/50147b3143bd693323a4f1fe52b27e15/50147b3143bd693323a4f1fe52b27e154.gif)
![招聘渠道的選擇和方法課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/50147b3143bd693323a4f1fe52b27e15/50147b3143bd693323a4f1fe52b27e155.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
員工招聘的渠道和方法招聘渠道的選擇和方法目錄內(nèi)部招聘外部招聘招聘渠道的選擇和方法企業(yè)通過內(nèi)部和外部兩個(gè)渠道招募員工內(nèi)部招募:指通過內(nèi)部晉升,工作調(diào)換,工作輪換,人員重聘等方法,從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去的活動(dòng)。外部招募:指組織從外部尋找、吸引求職者,填補(bǔ)空缺職位的過程。特別是當(dāng)組織需要大量人員補(bǔ)充時(shí),主要通過外部招聘來解決。招聘渠道的選擇和方法內(nèi)部招募的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)1、有利于激發(fā)員工的內(nèi)在積極性2、有利于員工迅速的熟悉工作和進(jìn)入角色3、有利于保持企業(yè)內(nèi)外的穩(wěn)定性4、有利于規(guī)避識人用人的失誤5、人員獲取的費(fèi)用比較少招聘渠道的選擇和方法
缺點(diǎn)1、容易形成企業(yè)內(nèi)部人員的板塊結(jié)果2、可能引發(fā)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的不團(tuán)結(jié)3、缺乏思想碰撞,影響企業(yè)活力4、容易出現(xiàn)漣漪效應(yīng)招聘渠道的選擇和方法外部招募的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)1、帶來新思想、新觀念、補(bǔ)充新鮮血液,使企業(yè)充滿活力2、有利于戰(zhàn)略性人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)3、可以規(guī)避漣漪效應(yīng)產(chǎn)生的各種不良反應(yīng)4、大大節(jié)約了部分培訓(xùn)費(fèi)用招聘渠道的選擇和方法
缺點(diǎn)1、招聘成本高2、錯(cuò)選人的風(fēng)險(xiǎn)大3、文化的融合需要時(shí)間4、工作的熟悉以及配合需要時(shí)間招聘渠道的選擇和方法內(nèi)部招聘的主要方法推薦法布告法檔案法內(nèi)部招募主要方法招聘渠道的選擇和方法推薦法概念:由本企業(yè)員工根據(jù)單位和職位的需要推薦其合適人員,供用人部門和人力資源部門進(jìn)行選擇和考核。優(yōu)點(diǎn):主管了解潛在候選人的能力,具可靠性。主管覺得有全部的決定權(quán),滿意度高。缺點(diǎn):較主觀,容易受個(gè)人因素影響,提拔的可能是親信而不是一個(gè)勝任的人選,影響本部門的工作實(shí)力。招聘渠道的選擇和方法檔案法概念:“檔案”不等同“死材料”企業(yè)人力資源部門都有員工的檔案,從中可以了解員工的各種信息,幫助用人部門或人力資源部門尋找合適的人員補(bǔ)充空缺的職位。招聘渠道的選擇和方法布告法概念:確定空崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所需要的條件等,以布告的形式公布在企業(yè)的墻報(bào)、布告欄、內(nèi)部報(bào)刊上,是全體員工獲得信息,對崗位感興趣并具有勝任能力的均可申請。優(yōu)點(diǎn):為企業(yè)員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供更多機(jī)會(huì),脫離原來不滿意的工作環(huán)境,促使主管更加有效管理,防止本部員工的流失。缺點(diǎn):花費(fèi)的時(shí)間長,導(dǎo)致崗位空缺時(shí)間較長,影響企業(yè)正常運(yùn)營,也可能導(dǎo)致員工盲目。招聘渠道的選擇和方法外部招聘的主要方法外部招募主要方法廣告招聘借助中介法網(wǎng)絡(luò)招聘法熟人推薦法人才交流中心招聘洽談會(huì)校院招聘獵頭公司招聘渠道的選擇和方法課堂討論案例某汽車銷售服務(wù)有限公司是專營進(jìn)口及國產(chǎn)名牌汽車的代理商,因公司發(fā)展需要,以下崗位需要招聘人員:(1)總經(jīng)理助理,1名,熟悉行業(yè)情況,有一定行業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn),為人正直、踏實(shí),能盡快投入公司工作;(2)維修車間主任,3名,需大專以上文化程度,
5年以上汽車維修經(jīng)驗(yàn),有較豐富的企業(yè)管理概念及組織協(xié)調(diào)能力招聘渠道的選擇和方法
(3)汽車維修服務(wù)人員,20名,掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識,受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn),能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,有進(jìn)取心和良好的客戶服務(wù)精神。
請你為該公司需要招聘的崗位可能的來源進(jìn)行分析,闡述你認(rèn)為最合適的方案。招聘渠道的選擇和方法答案要點(diǎn):
1、根據(jù)公司要求,只需招聘1名總經(jīng)理助理,因此,可選擇公司內(nèi)部招募的辦法。
2、維修車間主任可進(jìn)行外部招募。
3、汽車維修服務(wù)人員可從中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校招募應(yīng)屆畢業(yè)生。招聘渠道的選擇和方法回
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年江西師范高等??茖W(xué)校高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025年武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 基于正交軸系的稀疏三維點(diǎn)激光掃描設(shè)備標(biāo)定方法研究
- 2025年黃山c1貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試
- 2025年湘教新版選修四歷史上冊月考試卷
- 2025年湘教新版九年級歷史上冊月考試卷
- 智能教育設(shè)備合作開發(fā)合同(2篇)
- 2025年湘教新版八年級生物下冊階段測試試卷含答案
- 2025年廣西藍(lán)天航空職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年煤礦安全監(jiān)察作業(yè)人員全國考試題庫(含答案)
- 2025-2030年中國清真食品行業(yè)運(yùn)行狀況及投資發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 2025年河南洛陽市孟津區(qū)引進(jìn)研究生學(xué)歷人才50人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年度軍人軍事秘密保護(hù)保密協(xié)議與信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估合同3篇
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的職業(yè)能力重構(gòu)
- 2025屆高中數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)專練:橢圓(含解析)
- 中國服裝零售行業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場運(yùn)行格局及前景研究報(bào)告-智研咨詢(2025版)
- 汽車車身密封條設(shè)計(jì)指南
- 2024建安杯信息通信建設(shè)行業(yè)安全競賽題庫(試題含答案)
- JBT 14727-2023 滾動(dòng)軸承 零件黑色氧化處理 技術(shù)規(guī)范 (正式版)
- 術(shù)后譫妄及護(hù)理
- 醫(yī)藥行業(yè)的市場營銷與渠道拓展
評論
0/150
提交評論