采購與倉儲管理5課件

采購與倉儲管理5匯報人：文小庫2023-11-12目錄contents采購管理概述倉儲管理概述采購與倉儲的協(xié)同管理采購與倉儲的風(fēng)險管理采購與倉儲管理的優(yōu)化建議01采購管理概述采購是指企業(yè)根據(jù)需求，選擇并購買商品和服務(wù)的過程。采購定義采購是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，對于企業(yè)的成本控制、質(zhì)量保障和供應(yīng)鏈管理具有至關(guān)重要的作用。采購的重要性采購的定義與重要性采購分類根據(jù)采購目的和特點，采購可以分為直接采購、間接采購、集中采購和分散采購等多種類型。采購流程采購流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、報價比較、合同簽訂、訂單下達、驗收入庫等環(huán)節(jié)。采購的分類與流程采購策略根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境，制定合理的采購策略，如長期合同、短期合同、競爭性談判等。供應(yīng)商選擇綜合考慮供應(yīng)商的資質(zhì)、質(zhì)量、價格、服務(wù)等多方面因素，選擇合適的供應(yīng)商，并建立長期合作關(guān)系。采購策略與供應(yīng)商選擇02倉儲管理概述VS倉儲是物流系統(tǒng)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，主要負(fù)責(zé)貨物的存儲、保管和配送。倉儲重要性倉儲管理對于企業(yè)運營至關(guān)重要，它能夠確保貨物安全、提高物流效率并降低成本。倉儲定義倉儲的定義與重要性倉儲的分類與流程根據(jù)運營模式和貨物性質(zhì)的不同，倉儲可分為公共倉庫、自有倉庫和租賃倉庫等。倉儲分類主要包括貨物入庫、在庫管理、貨物出庫及配送等環(huán)節(jié)。倉儲流程倉儲策略根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求和貨物特性，制定合理的倉儲策略，如采用先進的庫存管理技術(shù)，實施ABC分類管理等。布局優(yōu)化通過對倉庫布局進行合理規(guī)劃，提高倉庫利用率，降低庫存成本，提高企業(yè)競爭力。倉儲策略與布局優(yōu)化03采購與倉儲的協(xié)同管理采購與倉儲的關(guān)聯(lián)性流程的連續(xù)性采購與倉儲之間的流程需要保持連續(xù)性，以確保供應(yīng)鏈的順暢運作。信息共享與協(xié)同采購與倉儲需要共享信息，以便更好地協(xié)同工作，提高供應(yīng)鏈的效率。供應(yīng)鏈中的上下游關(guān)系采購和倉儲在供應(yīng)鏈中處于不同的位置，采購負(fù)責(zé)上游的供應(yīng)商管理，而倉儲負(fù)責(zé)下游的庫存管理。03協(xié)同策略采購計劃和倉儲計劃需要協(xié)同制定，以確保供應(yīng)鏈的最佳運作。采購計劃與倉儲計劃的協(xié)同01需求預(yù)測與庫存水平采購計劃應(yīng)根據(jù)需求預(yù)測和現(xiàn)有庫存水平來制定，以確保庫存水平保持在合理范圍內(nèi)。02庫存周轉(zhuǎn)率與采購周期倉儲計劃應(yīng)考慮庫存周轉(zhuǎn)率和采購周期，以確定最佳的庫存水平和采購時間。庫存分配與供應(yīng)商選擇對于多個供應(yīng)商供應(yīng)同一產(chǎn)品的情況，需要考慮如何分配庫存，以確保供應(yīng)商之間的公平性。協(xié)同策略供應(yīng)商管理和庫存管理需要協(xié)同制定策略，以確保供應(yīng)鏈的最佳運作。供應(yīng)商選擇與庫存水平供應(yīng)商的選擇不僅需要考慮價格和質(zhì)量，還需要考慮其交貨時間和庫存水平，以避免庫存積壓或缺貨。供應(yīng)商管理與庫存管理的協(xié)同04采購與倉儲的風(fēng)險管理供應(yīng)商風(fēng)險01供應(yīng)商可能存在產(chǎn)能不足、產(chǎn)品質(zhì)量不達標(biāo)等問題，導(dǎo)致采購方無法按時、按質(zhì)完成采購計劃。應(yīng)對措施包括：選擇可靠供應(yīng)商、簽訂長期合同、建立緊急補貨機制等。采購中的風(fēng)險及應(yīng)對措施價格風(fēng)險02市場價格波動可能導(dǎo)致采購成本上升，影響企業(yè)利潤。應(yīng)對措施包括：建立價格跟蹤機制、簽訂價格鎖定協(xié)議、購買期貨等。交期風(fēng)險03供應(yīng)商可能無法按時交貨，導(dǎo)致采購方生產(chǎn)計劃受到影響。應(yīng)對措施包括：嚴(yán)格要求交期、設(shè)立交期延誤懲罰機制、建立緊急補貨渠道等。庫存短缺風(fēng)險庫存不足可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷、客戶投訴和訂單流失。應(yīng)對措施包括：實時監(jiān)控庫存、建立最低庫存預(yù)警機制、采用JIT等先進的庫存管理策略等。庫存積壓風(fēng)險過多的庫存可能導(dǎo)致物資積壓、占用資金和增加倉儲成本。應(yīng)對措施包括：合理規(guī)劃庫存、采用先進的庫存管理軟件、定期進行庫存盤點等?；馂?zāi)、盜竊風(fēng)險倉庫中儲存的物資可能面臨火災(zāi)、盜竊等安全風(fēng)險。應(yīng)對措施包括：安裝火災(zāi)報警系統(tǒng)、定期進行消防演練、加強倉庫門禁系統(tǒng)管理、購買保險等。倉儲中的風(fēng)險及應(yīng)對措施企業(yè)應(yīng)建立采購與倉儲風(fēng)險管理文化，提高員工的風(fēng)險意識，促進跨部門協(xié)作。建立風(fēng)險管理文化采購與倉儲的整合風(fēng)險管理策略企業(yè)應(yīng)制定采購與倉儲風(fēng)險管理流程，包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等環(huán)節(jié)，確保風(fēng)險管理的有效實施。制定風(fēng)險管理流程企業(yè)應(yīng)運用供應(yīng)鏈管理思想，整合供應(yīng)商、采購方和倉儲資源，實現(xiàn)信息共享和風(fēng)險共擔(dān)，降低整個供應(yīng)鏈的風(fēng)險水平。運用供應(yīng)鏈管理思想05采購與倉儲管理的優(yōu)化建議提升采購效率的措施制定采購計劃制定詳細(xì)的采購計劃，包括采購周期、采購數(shù)量、供應(yīng)商選擇等，以避免臨時抱佛腳，提高采購效率。實施集中采購集中需求進行批量采購，降低采購成本，提高采購效率。建立供應(yīng)商評估機制定期對供應(yīng)商進行評估，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和交貨期穩(wěn)定，提高采購效率。采用貨架存儲和條形碼技術(shù)采用貨架存儲和條形碼技術(shù)，縮短物品的查找時間，提高取貨效率。提升倉儲效率的措施定期進行倉庫盤點定期進行倉庫盤點，確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性，及時發(fā)現(xiàn)并解決庫存管理中的問題。實施倉庫信息化管理采用倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)庫存信息的實時更新和查詢，提高庫存管理的效率和準(zhǔn)確性。1實現(xiàn)采購與倉儲一體化管理的建議23建立采購與倉儲之間的協(xié)調(diào)機制，確保采購與庫存的平衡，避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。建立采購與