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FORMTEXT鍵入項目名稱項目立項報告文檔編號:密級:內部使用日期:20XX-月-日編寫:fun審核:領導同意:CEO公司名稱

常見的公司內部軟硬件產品項目立項啟動報告，暢通一種項目在啟動之前，應當通過市場預期調研分析，然后做出立項分析報告向公司決策層報告，獲得同意及資源后開始實施。立項報告重要從市場調研成果，市場預期，產品預期，項目計劃，技術點概要等方面闡明項目的可行性和必要性。

目錄項目概述一、項目概述重要為項目的概要描述，說清晰項目要做什么產品，大致周期多久，預期效益如何二、項目背景重要敘述緣何要做次項目，現在業(yè)界的技術以及趨勢，項目預期技術實現所能獲得的突破市場現狀及前景分析一、市場現狀重要敘述現在類似產品在市場上的銷售狀況，需要足夠的數據來進行分析論證二、市場前景分析根據以上市場分析判斷項目產出的產品在市場上能獲得的預期經濟效益，需要用數據計算分析闡明三、項目可行性從公司現在技術積累，技術實力，人員資源現狀，財務現狀等方面敘述現階段開展項目與否可行項目內容及目的一、產品定位具體敘述項目產出產品定位，面對的客戶群，以及解決的問題等二、遵照原則項目產品開發(fā)所遵照的現有業(yè)界技術原則三、預期技術指標具體列出項目產品預期形成的技術指標。軟件產品列出功效點和demo硬件產品列出硬件規(guī)格和功效、性能指標項目計劃一、組織人員配備項目所需要調動的公司人員配比二、項目實施進度安排普通進行表格式敘述，總體預期項目的進展項目總體計劃項目名稱xxx計劃項目編號項目立項通過后分派部門項目經理研發(fā)生命周期如果只有一種階段，保存核心里程碑，如果分多個階段，則直接分階段核心里程碑：預計項目完畢時間：任務分解：概要，開發(fā)，測試、評審階段任務時間周期第一階段概要設計開發(fā)技評測試階段評審第二階段概要設計開發(fā)技評測試階段評審項目組構成目的市場和應用需要具體敘述預期產品定位的客戶群的應用狀況，產品在目的客戶的應用場景。突出優(yōu)勢，競爭對手現在的產品狀況等投資估算估算整

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