版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
實(shí)用文檔責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題及原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.1??谱o(hù)理未能規(guī)范的進(jìn)行導(dǎo)尿,有時(shí)候水囊中注入的水不夠護(hù)士對導(dǎo)尿術(shù)的理論知識掌握不夠,實(shí)踐操作少,不熟練加強(qiáng)理論知識講解與操作培訓(xùn),使每名護(hù)士都能熟練掌握操作技術(shù)。加強(qiáng)后效果很好,繼續(xù)鞏固無菌導(dǎo)尿術(shù)操作規(guī)范正確2015.1基礎(chǔ)護(hù)理暫空床整理不及時(shí)未規(guī)范執(zhí)行掃床流程,清掃床鋪不及時(shí)加強(qiáng)管理,每日按流程及時(shí)掃床,定期檢查執(zhí)行情況病床清潔度上升掃床規(guī)范2015.1護(hù)理文書的書寫護(hù)理交班本字跡潦草,有涂改。執(zhí)行制度不嚴(yán)格,書寫不認(rèn)真要求護(hù)士認(rèn)真書寫,加大檢查力度書寫認(rèn)真,規(guī)范,字跡清晰。隨機(jī)抽查,護(hù)理文書書寫合格。2015.1安全目標(biāo)管理手術(shù)病人未佩戴腕帶高齡患者未及時(shí)做跌倒評估,護(hù)士責(zé)任心差,不認(rèn)真工作入院護(hù)理評估不及時(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心教育加強(qiáng)評估管理監(jiān)督腕帶佩戴及時(shí),字跡清晰評估及時(shí),并及時(shí)采取相應(yīng)護(hù)理措施根據(jù)病情佩戴腕帶各項(xiàng)評估及時(shí)2015.1護(hù)士素質(zhì)護(hù)士著裝不規(guī)范護(hù)士未戴胸卡護(hù)士工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),對著裝及戴胸卡不引起重視加強(qiáng)教育,通過禮儀培訓(xùn)提升護(hù)士素質(zhì)護(hù)士按要求戴胸卡,標(biāo)準(zhǔn)著裝著裝整齊責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.1健康教育病人對彩超檢查注意事項(xiàng)不了解.病人對主管責(zé)任護(hù)士不知曉姓名責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),未反復(fù)核對病人對相關(guān)知識的知曉情況加強(qiáng)責(zé)任心,對患者的健康宣教要反復(fù),耐心地進(jìn)行,直到病人完全掌握相關(guān)知識.病人對相關(guān)知識掌握充分再次抽查,對上述問題已掌握.2015.12015.1責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.2健康教育接待病人:態(tài)度不熱情入院宣教:語速太快,病人及家屬未能全部掌握護(hù)士缺少耐心,說話速度過快,對病人及家屬的不夠熱情。加強(qiáng)護(hù)患溝通,護(hù)士調(diào)整好心態(tài),疏理工作程序,熱情對待病人及家屬。整改措施實(shí)施后,相對以前,提高了病人及家屬對護(hù)士的滿意度。繼續(xù)努力。較之前有了很大的提高。增加耐心、責(zé)任心,得到家屬的好評。2015.02專科護(hù)理個(gè)別護(hù)士不按流程執(zhí)行:液體排到地上,輸液貼粘在治療車邊緣。床頭交接班不認(rèn)真對重病人的病情變化掌握不清楚護(hù)士工作不細(xì)心不認(rèn)真執(zhí)行輸液流程工作不認(rèn)真,床頭交接走形式,未認(rèn)真聽取交班者匯報(bào)。對違規(guī)護(hù)士重新培訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任心,要有認(rèn)真工作的態(tài)度加強(qiáng)護(hù)理核心制度的執(zhí)行,加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心教育,嚴(yán)格工作紀(jì)律,嚴(yán)明工作態(tài)度偶爾還會有不規(guī)范小動作,加強(qiáng)監(jiān)督,不定時(shí)抽查整改后交接班認(rèn)真,無上述事件發(fā)生。輸液過程規(guī)范抽查后無類似事情發(fā)生。2015.02患者安全目標(biāo)管理洗手不規(guī)范。沒有認(rèn)識到洗手的重要性。認(rèn)真培訓(xùn),講解規(guī)范洗手的重要性,提高護(hù)士對洗手重要性的覺悟。護(hù)士能按照七步洗手法規(guī)范洗手。不定時(shí)抽查,能按要求洗手。2015.02分級護(hù)理責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.3查對制度床邊呼叫病人姓名后,未認(rèn)真核對執(zhí)行查對制度不認(rèn)真護(hù)士工作不認(rèn)真加大力度背制度,每天不定時(shí)抽查,提高護(hù)士的認(rèn)真度。較之前改進(jìn)很大,堅(jiān)持下去查對制度執(zhí)行順利。2015.3分級護(hù)理制度巡視病人不及時(shí)液體未能及時(shí)更換集中操作時(shí)間,有新病人入院,責(zé)任護(hù)士不能及時(shí)完成巡視合理分配護(hù)士工作,統(tǒng)籌安排工作程序,讓責(zé)任護(hù)士能夠回歸病房較之前改善明顯,但仍存在不能及時(shí)巡視的問題,加強(qiáng)管理,不定時(shí)抽查。護(hù)士配合合理,能夠及時(shí)巡視2015.3護(hù)士管理有時(shí)候病房中出現(xiàn)男女病人混住的情況,造成病人的不便。病房少,病人多,男女比例不能控制。合理調(diào)配男女病人病床的位置,必要時(shí)給予遮擋保護(hù)病人隱私。有效的保護(hù)了病人的隱私。受到一致好評?;颊唠[私得到保護(hù),對護(hù)理工作滿意度增加2015.3輸血安全輸血后,血袋放置于處置室窗臺上輸血病人不多,護(hù)士對此流程不太熟悉加強(qiáng)對輸血查對制度、輸血安全制度、及正確規(guī)范的輸血流程的學(xué)習(xí)。經(jīng)學(xué)習(xí)后規(guī)范放置、保留輸血袋規(guī)范執(zhí)行輸血流程專科護(hù)理引流管未放置責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.42015.42015.42015.4責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.52015.52015.52015.5責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.62015.62015.62015.6責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.72015.72015.72015.7責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.82015.82015.82015.8責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.92015.92015.92015.9責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.102015.102015.102015.10責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.112015.112015.112015.11責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目存在問題原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)2015.122015.122015.122015.12責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年教育信息化解決方案銷售與服務(wù)合同模板3篇
- 二零二五版機(jī)動車質(zhì)押典當(dāng)與汽車后市場專業(yè)服務(wù)合同3篇
- 二手車個(gè)人買賣合同書樣本版B版
- 2025年度中小企業(yè)創(chuàng)新基金貸款合同簽訂與創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)
- 二零二五年度終止勞動合同員工離職后社會保障待遇合同
- 二零二五年度轉(zhuǎn)租協(xié)議甲乙丙三方及物業(yè)管理服務(wù)合同
- 2025年度退定金協(xié)議:旅游度假村預(yù)訂退訂合同
- 二零二五年度無子女無財(cái)產(chǎn)快速離婚協(xié)議指南
- 2025年度魚塘承包經(jīng)營權(quán)變更及合作開發(fā)協(xié)議
- 二零二五年度庭院租賃房屋院落環(huán)保改造合同
- 2024至2030年中國膨潤土行業(yè)投資戰(zhàn)略分析及發(fā)展前景研究報(bào)告
- 【地理】地圖的選擇和應(yīng)用(分層練) 2024-2025學(xué)年七年級地理上冊同步備課系列(人教版)
- (正式版)CB∕T 4552-2024 船舶行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)文件編制和管理規(guī)定
- JBT 14588-2023 激光加工鏡頭 (正式版)
- 2024年四川省成都市樹德實(shí)驗(yàn)中學(xué)物理八年級下冊期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力講義
- 廉潔應(yīng)征承諾書
- 2023年四川省成都市中考物理試卷真題(含答案)
- 泵車述職報(bào)告
- 2024年山西文旅集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 恢復(fù)中華人民共和國國籍申請表
評論
0/150
提交評論