醫(yī)院護(hù)士個人年終工作總結(jié)3篇醫(yī)院護(hù)士個人年終工作總結(jié)文章

醫(yī)院護(hù)士個人年終工作總結(jié)3篇醫(yī)院護(hù)士個人年終工作總結(jié)文章時間竟過的如此之快，一年轉(zhuǎn)瞬就到了。這一年在護(hù)士崗位上的工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的指導(dǎo)下圓滿的完成了。在回首過去我一年的護(hù)理工作，我對工作做了如下的簡潔的總結(jié)：

一、工作崗位狀況

身處護(hù)士崗位，我知道自己所要做的工作就是護(hù)理好病人的安康，用心效勞病人，為病人的身體早日得到康復(fù)而做的效勞工作。這一年，我身在崗位上，心也在崗位上，每天都會做好一系列的預(yù)備工作，仔細(xì)的查看病房狀況，堅守在崗位上，等待為病人效勞。每次只要有病人有需求，我都會立馬做好預(yù)備進(jìn)展護(hù)理，從吊水，到為病人進(jìn)展康復(fù)按摩，觀看病人的身體狀況，仔細(xì)記錄好病人每個時間段的體溫。在護(hù)士長的帶著下，我對自己的工作越來越熟識，做的也越來越好，與醫(yī)院各病房的病人都關(guān)系融洽，取得了大家的信任，得到大家的協(xié)作，我的工作完成度特別好。

二、工作紀(jì)律狀況

工作的紀(jì)律，我嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院規(guī)定來，尤其是對個人的紀(jì)律，我不管何時何地，都會保持全身消毒，不忙的時候，也會努力的在自己崗位上守著，肯定不會擅離職守，以免病人找不到我。上班工作準(zhǔn)時，本年度，我沒有一次遲到的狀況，由于我知道病人的生命都是以分秒計時的，我遲到會給大家的工作造成一些影響，所以防止這種問題，我不管什么季節(jié)、什么天氣，我都會早早到醫(yī)院工作。在工作期間，假如有急事，我也會先跟護(hù)士長打好招呼，找其他護(hù)士同事幫我代下班，絕不會把工作丟到一邊不管也不顧，我的崗位總是會有人在值守。

三、存在的缺乏

這一年在護(hù)士工作上，我收獲是不小的，但是我也同時發(fā)覺自身工作上的缺乏，平常的工作雖然并沒有什么大問題，但是小問題總是有的，最主要的是，經(jīng)過一年，我發(fā)覺隨著工作的深入，我的理論學(xué)問是不夠用的，從這里我知道我的學(xué)習(xí)力度還要在加強(qiáng)，必需主動積極學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充護(hù)理學(xué)問，才能在這崗位上有更長遠(yuǎn)的一個進(jìn)展。平常與大家的溝通力度不夠，所以有問題時，我沒能準(zhǔn)時的去解決，還是別人發(fā)覺了，我才去解決的。

這樣總結(jié)下來，得到的收獲會成為我來年的閱歷，發(fā)覺的缺乏，我會吸取它的教訓(xùn)，在來年的工作里改正，讓護(hù)理工作能更順當(dāng)。

醫(yī)院護(hù)士個人年終工作總結(jié)2

2022年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成年初下達(dá)的護(hù)理工作規(guī)劃，逐條逐項抓好各項工作，促進(jìn)我院護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下;

1、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高

依據(jù)護(hù)理質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)的要求，仔細(xì)履行護(hù)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高護(hù)理水平，確保醫(yī)療安全。護(hù)理人員在工作中留意了自己，是否仔細(xì)執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。全年無嚴(yán)峻過失事故的發(fā)生。

2、提高了護(hù)理人員的素養(yǎng)

完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參與院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，仔細(xì)地進(jìn)展科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)展護(hù)理理論提問及操作考試，合格率為100%。

3、加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作，留意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和效勞態(tài)度，增加護(hù)理人員工作的信念與驕傲感。

5、較精彩地完成了護(hù)理任務(wù)

堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。仔細(xì)地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù)。

6、存在的問題

(1)護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論學(xué)問學(xué)習(xí)。

(2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

(3)個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

雖然一年來，因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫忙下，護(hù)理工作取得了肯定成績，但也存在缺乏之處。新的一年馬上降臨，我們決心連續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎實工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，把醫(yī)院護(hù)理工作推上更高的一個臺階。

醫(yī)院護(hù)士個人年終工作總結(jié)3

新年將至，回憶過去一年，我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、護(hù)理質(zhì)量與安全

過去一年，我科在護(hù)理部、科護(hù)士長的催促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全治理，科室仔細(xì)落實護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量治理，在科室內(nèi)抽選局部有責(zé)任心的護(hù)理人員參與科一級的護(hù)理質(zhì)量治理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果準(zhǔn)時反應(yīng)，準(zhǔn)時主動向護(hù)理部上報護(hù)理不良大事，在護(hù)理部的整改下，準(zhǔn)時改良了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良大事的發(fā)生率。特殊是在簡化護(hù)理文書之后，科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的標(biāo)準(zhǔn)的自查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)給當(dāng)事人并改正。此外，依據(jù)科室詳細(xì)狀況實行科學(xué)的彈性排班，在重點時段安排加強(qiáng)班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護(hù)理安全，全年無護(hù)理過失事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理效勞水平

針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)中醫(yī)根底理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)學(xué)問占60%左右，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論學(xué)問水平。同時加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有規(guī)劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)展護(hù)理技能考核均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮?艾條灸和拔火罐)進(jìn)展人人考核成績均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。

三、加強(qiáng)臨床帶教

實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)?？评碚搶W(xué)問與技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)展理論和操作考核，圓滿完成了帶教規(guī)劃。對我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對個人素養(yǎng)不同制定了培訓(xùn)規(guī)劃，短期培訓(xùn)一個月，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的狀況，催促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí)。

四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量

針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護(hù)士綻開爭論，各抒己見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對力量。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升效勞質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房以來，仔細(xì)貫徹落實了136工程的活動精神，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，科室還召開了生活會，將相關(guān)的精神傳到達(dá)每一名護(hù)士，向大家說明，為什么要開展這項工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時，科室也積極組織起來，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了幫助班護(hù)士，施行床位包干制，將科室人員分2個責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀看、安康宣教等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作頂峰時參加到各組的護(hù)理工作中。并依據(jù)工程精神，夯實根底護(hù)理，供應(yīng)滿足效勞，大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全，全面提高了病人滿足度。同時也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序，真正做到了把護(hù)士還給病人。

六、院感與消毒隔離

在過去一年里我科重點加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)展院感工作，每月組織全科護(hù)士進(jìn)展院感理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，全部工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)展細(xì)菌培育，對呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的，一人一用，按規(guī)定定時更換，較前年大大削減了院內(nèi)穿插感染的發(fā)生。

七、圍繞醫(yī)院工作部署，積極幫助

仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，根據(jù)文件精神協(xié)作醫(yī)院全面綻開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長崗位競聘活動中，積極選派骨干護(hù)士參加，并協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護(hù)士長仔細(xì)做好護(hù)理治理學(xué)問的帶教，使之盡快勝任本職工作。仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院規(guī)劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作。

八、社會經(jīng)濟(jì)效益

2022年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大