強(qiáng)化安全文明施工管理 維護(hù)人民群眾根本利益

強(qiáng)化安全文明施工管理維護(hù)人民群眾根本利益近年來，國家對平安生產(chǎn)工作日益重視，先后出臺了《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》等法律法規(guī)，對建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理工作起到了良好的促進(jìn)作用。6月25日，國務(wù)院安委會召開其次次全體會議，國務(wù)院副總理黃菊出席并講話。黃菊副總理要求，要全面分析和正確熟悉當(dāng)前平安生產(chǎn)的形勢，以對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行切實(shí)有效的措施，加大平安工作力度，遏制事故頻發(fā)的勢頭，確保平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，維護(hù)好人民群眾的根本利益。黃菊副總理強(qiáng)調(diào)，要實(shí)行平安生產(chǎn)工作的重心下移、關(guān)口前移，強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任，始終把平安生產(chǎn)工作的立足點(diǎn)放在基層、放在企業(yè)，使生產(chǎn)經(jīng)營單位切實(shí)擔(dān)當(dāng)起平安生產(chǎn)責(zé)任。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大執(zhí)法力度，切實(shí)解決有法不依、有章不循的問題。揚(yáng)州市近年來經(jīng)濟(jì)進(jìn)展快速，城建改造突飛猛進(jìn)，平安生產(chǎn)難度大大增加，我們通過抓目標(biāo)管理，落實(shí)平安責(zé)任制；抓基層建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)和平安監(jiān)管基礎(chǔ)工作；抓專項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)及市政建設(shè)等方面的問題，在大家的共同努力下，平安生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)完成狀況較好。但是，我們要保持糊涂的頭腦，全面分析和正確熟悉平安生產(chǎn)形勢，決不能有絲毫的懈怠和麻痹大意，堅(jiān)固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，加大平安生產(chǎn)工作力度，維護(hù)好廣闊人民群眾的根本利益。今日我們在這里召開平安生產(chǎn)、文明施工管理現(xiàn)場會，盼望全部的施工、監(jiān)理企業(yè)都能進(jìn)一步提高熟悉，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，避開和削減平安事故的發(fā)生，制造出更多更好的精品工程。就平安生產(chǎn)、文明施工今日我想對施工、監(jiān)理企業(yè)談以下幾點(diǎn)看法：一、轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)平安管理。平安生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是一項(xiàng)無形資本．直接影響到企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而影響到企業(yè)的市場競爭力量，因此必需轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對平安工作的重視程度，從企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展的戰(zhàn)略高度上正確熟悉和樂觀探究有效的管理手段，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，以適應(yīng)市場進(jìn)展的要求。首先是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善平安管理軟件資料。其次是實(shí)行全員平安管理。施工現(xiàn)場狀況比較簡單，僅依靠少數(shù)平安專業(yè)人員去管理現(xiàn)場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需依靠廣闊職工的樂觀性、主動性和制造性，發(fā)動廣闊職工參加現(xiàn)場平安管理，提高全員職工仆人翁意識，把專業(yè)職能管理、基層管理和群眾性的“自我管理”緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)崗位人員之間相互監(jiān)督，相互協(xié)調(diào)協(xié)作，廣闊職工自覺行動，保障平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其三，大力創(chuàng)建平安文明工地，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場是真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本保證。要把文明施工和平安生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，不斷地創(chuàng)新管理方法，把科學(xué)的方法引入到施工現(xiàn)場的實(shí)際管理工作中來，逐步建立一套科學(xué)完整的平安文明施工管理體系。二、強(qiáng)化全過程文明施工，細(xì)化管理環(huán)節(jié)。平安生產(chǎn)是一項(xiàng)自始至終的工作，是全員、全過程、全方位的管理，必需長抓不懈；同時創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地活動也必需貫穿于整個工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，我們要通過抓文明工地創(chuàng)建確保工程平安達(dá)標(biāo)。在抓好全過程文明工地建設(shè)中，必需建立健全有關(guān)制度、責(zé)任體系及落實(shí)相應(yīng)的組織。在工程項(xiàng)目開工前，確立文明施工及平安文明管理目標(biāo)，制訂創(chuàng)建平安文明工地的實(shí)施方案，確立領(lǐng)導(dǎo)組織網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)保證措施等，配備專職平安管理人員，公司組織定期或不定期現(xiàn)場檢查督促，并將現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)工作納入綜合管理，實(shí)施定期綜合檢查，公開評比，獎優(yōu)罰劣。實(shí)施全面全過程平安文明管理還必需確立符合自身要求的平安管理模式，詳細(xì)要做到以下幾點(diǎn)：(一)健全六個保證體系。從公司到項(xiàng)目部每一個施工現(xiàn)場，健全組織保證體系、監(jiān)督檢查保證體系，平安目標(biāo)責(zé)任體系、技術(shù)方案保證體系、培訓(xùn)教育保證體系、應(yīng)急救援保證體系。嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及平安文明工地管理規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對腳手架工程、模板工程以及臨時用電等重點(diǎn)工程制訂相應(yīng)的專項(xiàng)方案。(二)確保四個到位。在施工現(xiàn)場要保證思想觀念到位，組織管理到位，方案措施到位，平安責(zé)任到位。

（三）抓好三個落實(shí)。獎罰措施落實(shí)，責(zé)任考核落實(shí)，安技費(fèi)用落實(shí)。抓平安文明管理