年后工作計劃計劃（6篇）

第年后工作計劃計劃（6篇）

年后工作計劃計劃（精選6篇）

年后工作計劃計劃篇1

一、指導思想：

按照縣教育局關(guān)于教育裝備工作的要求，為繼續(xù)加快教育裝備改造，進一步完善管理制度，不斷提升應用水平，促進學校的教育教學質(zhì)量的提高，特此制定了年初工作計劃。

二、工作目標：

1、配合縣教育局完成學校教育技術(shù)裝備硬件設(shè)備的配備工作及配齊各功能室設(shè)施。

2、充分發(fā)揮圖書室和實驗室功能，更好地為教育教學做好服務工作。

三、主要工作：

（一）加強實驗室管理，提升實驗室應用水平。

科學組全體教師要對照縣局裝備室關(guān)于實驗室管理的標準和要求，繼續(xù)做好各項工作，提升實驗室的管理，促進科學實驗教學質(zhì)量的進一步提升。本學期重點要做好以下幾項工作：

1、制訂科學儀器使用記錄以及做實驗的記錄，并讓學生寫實驗報告單。

2、做好科學儀器準備室的管理工作，做好新配儀器、藥品的登記工作，規(guī)范實驗儀器的管理和應用，促進實驗室工作再上一個新臺階。

3、切實開展科學實驗教學，強化實驗室常規(guī)管理，完善各種臺帳資料，確保各類實驗開出率100%。

4、開展科學實驗教學的教研活動，探索新課程改革下實驗室建設(shè)新模式，不斷提高實驗教學的堂課效率。積極參加上級組織的科學自制教具比賽和實驗教學論文比賽。

5、繼續(xù)做好科學實驗室的環(huán)境布置工作，提高環(huán)境育人的效能。

（二）加強圖書室建設(shè)，提升圖書室管理水平。

進一步完善圖書室的各項管理制度，加強日常工作管理，不斷提高圖書室為師生服務的水平和效能。本學期校圖書館室重點要做好以下幾項工作：

1、制訂《學期圖書館室工作計劃》并認真貫徹落實。

2、做好向?qū)W生全開架借閱圖書工作，在班主任的配合下確保生均借閱圖書每學期7—8冊。

3、繼續(xù)做好學生閱覽室每周有班級閱讀的開放工作，確保有始有終。

4、繼續(xù)做好圖書室環(huán)境布置工作，同時完善電腦圖書庫相關(guān)資料。

5、配合學校開展書香讀書活動。

（三）加強信息裝備管理，提升學校信息化應用水平。

繼續(xù)加強學校信息裝備的管理工作，切實做好相關(guān)工作。本學期重點要做好以下幾項工作：

1、完成對教學樓普通教室多媒體教育裝備設(shè)備的重裝工作。

2、進一步完善管理制度，對學?，F(xiàn)有的信息裝備管理實行逐級管理。

3、依據(jù)相關(guān)要求合理調(diào)配各類信息裝備，及時做好校內(nèi)信息裝備的統(tǒng)計工作，完成學校信息裝備的總帳與分類帳的建設(shè)。

4、落實有關(guān)專業(yè)人員對全校的信息技術(shù)應用能力（白板使用）進行1—2次的培訓。

5、鼓勵各學科教師盡可能使用信息裝備輔助教學，提高課堂教學的質(zhì)量。

（四）加強體藝等功能室管理，促進其它專用教室裝備管理水平的提高。本學期認真做好其它各功能室的建設(shè)工作，進一步提高各功能室的工作水平。

1、繼續(xù)完善各相關(guān)專用教室的環(huán)境布置，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

2、加強現(xiàn)有裝備的管理工作，確保裝備的使用效能。加強各科、各室的臺帳資料管理，根據(jù)要求以學科為單位建立總帳與分類帳，完善借還、使用管理制度。各室負責人或落實人員及時寫好使用記錄，發(fā)現(xiàn)裝備損壞及時報修。

3、重視各室的設(shè)備使用安全，完善安全管理機制，確保無設(shè)備使用安全事故發(fā)生。

4、加強各科各室教育裝備使用的教學研究活動，不斷提高教育裝備使用的效率。

5、積極組織學生參加體藝課外活動，充分發(fā)揮各室教育裝備在激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)特長學生方面的積極作用。

（五）提升網(wǎng)站微信服務功能，發(fā)揮其在學校管理宣傳中的作用。本學期繼續(xù)發(fā)揮學校網(wǎng)站和各班微信群的管理和服務功能，進一步加大其在宣傳學校辦學理念和辦學成績上的巨大功效。

1、各部門在開展相應活動時，將活動通知、活動方案、活動報道等盡可能通過微信公眾平臺向外發(fā)布和宣傳。

2、對學校網(wǎng)站繼續(xù)加強安全管理，確保網(wǎng)站正常有序地運行。

3、定期利用將學校取得的成績向社會公布，進一步加大學校的影響力。

年后工作計劃計劃篇2

今年是“__普法”的一年，為了進一步提高我校廣大師生員工的法律素質(zhì)，繼續(xù)加強學校社會主義民主與法制建設(shè)，落實上級主管部門下發(fā)的“__普法”規(guī)劃及我校制定的實施規(guī)劃，促進教育教學管理各項工作目標的實現(xiàn)，根據(jù)學校教育教學工作和發(fā)展的實際，特制定本計劃。

一、指導思想

堅持科學發(fā)展觀，以人為本的治國方略，結(jié)合全民“六五”普法，加強教師法律法規(guī)學習、宣傳和執(zhí)法力度，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)范辦學行為，全面推進依法治教，為我校教育事業(yè)的健康發(fā)展提供強有力的法律保障。

二、組織機構(gòu)：

我校為了扎實開展好“六五”普法工作，全面落實學校制定的“六五”普法規(guī)劃，專門成立“__普法”工作領(lǐng)導小組。

組長：

副組長：

成員：

三、工作任務

1、緊密聯(lián)系我校實際，認真抓好“六五”普法工作，認真整理好“六五”普法工作檢查驗收的各種資料，做好“六五”普法迎檢工作。

2、緊密配合教育局抓好教師“六五”普法學習;

3、按照教育局要求，抓好學生普法學習;

4、認真抓好“青少年法制教育月、法制宣傳周、法制宣傳日”活動。

5、做好教師和學生普法考試工作;

6、進一步規(guī)范學校管理，整頓校風校紀，嚴肅教師工作紀律，嚴禁教師賭博、酗酒鬧事，體罰，變相體罰學生，嚴禁學生進入“三室兩廳”，努力搞好校園“三個”文明建設(shè)。

7、發(fā)揮法制副校長的作用，加強學校周邊環(huán)境的'治理。

四、具體措施

1、強化領(lǐng)導，硬化措施，確保依法治教順利實施。

①由校長主抓普法工作。

②明確目標任務，強化普法責任機制。

③堅持教師年度考核考試制度，對學法不認真、成績不合格的教師年終不評優(yōu)。

2、組織教師認真學習新《義務教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《中小學幼兒園安全管理條例》、《中小學、幼兒園安全工作六條措施》等四部法律法規(guī)知識。還要認真學習《教育法》、《教師法》和“__普法”要求的公共法律法規(guī)。

3、抓好中學生法律法規(guī)的學習與考試。組織學生學習《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《國旗法》等法律法規(guī)與法律法規(guī)知識考試。

4、上好法制課。法制副校長等給師生每學期上2次以上普法知識課。

5、逐步規(guī)范教育行為和教育管理行為

①規(guī)范領(lǐng)導從政行為，以法治校，以德治校。

②規(guī)范教師從教行為，加強師德教育。

③規(guī)范學校行為，堅決制止亂收費。

④把握政策準繩，不允許集體行為訂購“單元測試”等資料與書籍。

6、依法治校，切實保障學校、教師、學生的合法權(quán)益不受損害。

7、加強治安措施，保障正常的教學秩序不受干擾。

五、活動安排

1、3月：制定普法工作計劃，調(diào)整配好依法治理領(lǐng)導班子。舉辦普法學習班、學習依法治理示范學校創(chuàng)建有關(guān)條款。

2、4-6月：①做好市級普法工作驗收，學校組織上好兩堂法制課，開展一次普法宣傳活動。各班級認真辦好一期普法黑板報。②組織學生參加普法考試。

3、7-9月：①教育法律法規(guī)專題講座。②開展普法黑板報評比工作。

4、10-12月：①學校法制宣傳員講座。②創(chuàng)建工作督查。③學法用法、創(chuàng)建工作經(jīng)驗總結(jié)。④開展普法創(chuàng)建工作評估。⑤組織教師進行“六五”普法考試。

年后工作計劃計劃篇3

本學期學校后勤工作將圍繞學校的總體部署，在黨支部、校長室的領(lǐng)導下，認真按照中小學后勤總務工作要求，切實加強校產(chǎn)和食堂管理，凈化、美化校園環(huán)境。樹立全心全意為師生服務的意識，認真做好各類常規(guī)工作，確保學校各項工作的正常開展，為學校高速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

具體工作安排：

九月份：

1、總務后勤人員會議。

2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

4、做好新學期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。

5、督查食堂、小店衛(wèi)生安全工作，確保食堂正常運轉(zhuǎn)。

6、聯(lián)系阿里斯頓廠家，維修調(diào)換淋浴器上的止回閥。

7、做好教師手提電腦26臺的`招標和發(fā)放登記工作。

8、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和學生宿舍南一樓塑鋼紗窗。

9、督促新港做好配電工程、運動場地周邊綠化工程、道路鋪設(shè)工程及周邊衛(wèi)生掃尾工作。

10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。

11、做好新圖書編目、排架、新生借書證等工作。

12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。

13、實施校園音樂廣場雕塑的招標方案工作。

14、填寫好參加健康檢查教師名單，上報區(qū)工會。

15、做好教師節(jié)活動安排。

16、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。

17、清洗籃球場9月4日至5日兩天。

18、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

十月份：

1、音樂廣場雕塑施工。

2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。

3、籌備創(chuàng)建綠色學校的驗收材料。

4、做好全校空調(diào)電源的負荷平均分配。

5、配合財務室做好審計工作。

6、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

7、做好食堂二樓土建、教學樓空調(diào)電改造及零星工程的審計工作

8、上報文教局、財政局專項資金200萬中的99.4萬元清單

9、做好食堂量化分級（A級）驗收工作

10、做好配電房通電前的準備工作

11、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作

十一月份：

1、定制安裝食堂一樓、財務室防盜窗。

2、配合教務處做好期中考試的安排工作。

3、各教室張貼國旗畫及安裝制作各教室的粘貼板。

4、音樂雕塑完工及驗收。

5、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

6、配合財務室做好審計工作。

7、組織實施的繳費工作及信息申報。

8、配合教務處組織老師到南京購書，并聯(lián)系好車輛。

9、17日下午組織初一年級全體學生到疾控中心體檢。

10、上報文教局、財政局專項資金800萬元的清單。

11、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

12、繼續(xù)做好配電房通電前的準備工作。

13、組織全體教職員工到杭州等地參觀學習。

十二月份：

1、安裝定做學校“三風”不銹鋼字及審計工作。

2、配合德育處做好“德育驗收”中的校園環(huán)境綠化的相關(guān)資料。

3、請消防專業(yè)人員來我校檢測、試壓滅火器，部分干粉滅火器需換藥。準備消防驗收。

4、定做行政五樓樓梯口的防盜門。

5、學生作品陳列室墻面需增加玻璃隔斷及定做圖書館工具玻璃書櫥一頂。

6、協(xié)助做好圖書館到南京購買4804冊圖書的編目和排架工作。以及圖書館和標準化實驗室驗收的相關(guān)工作。

7、做好第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)的后勤保障工作。

8、繼續(xù)做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

9、做好省示范初中有關(guān)總務處創(chuàng)建材料。

10、加強食堂和小店食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

11、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

12、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。（12月底全部結(jié)束）

13、繼續(xù)做好配電房通電前的準備工作。

14、做方案，化學實驗室改造工程。

一月份至學期結(jié)束：

1、完成各項審計工作，支付工程款。

2、男廁所節(jié)水改造工程。

3、做好期末考試考場的安排工作。

4、定做各實驗室的實驗桌、實驗櫥、指路牌等零星工程。

5、加強用電管理。

6、整理一學期來總務處工作資料。

7、做好寒假結(jié)束工作安排，清潔工除年初一外，每天一人到校值班。

8、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保安全。

9、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。

10、各實驗室的實物投影儀布線安裝工程及驗收工作。

11、開學前教學用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。

12、配電間驗收結(jié)束，拆臨時變電間。

13、化學實驗室工程完工及審計。

14、總務處召開全體工作人員會議。工作分工、內(nèi)部管理制度完善。

15、添補校園一些綠化植物。

16、做好臺帳和實物帳相符的工作。

17、協(xié)助各處室做好日常各項工作。

18、籌備團拜會，召開工會委員會議。

總之，學校總務處將努力提高為教育教學服務的能力，真正做到扎實工作，開拓進取，為我校九年義務教育的全面實施提供有力的保證。

年后工作計劃計劃篇4

一、目標管理

1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況，與主管探討目標客戶銷售增長機會。

(1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)

(2)目標科室選擇及發(fā)展

(3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展

(4)開發(fā)新的用藥點

(5)學術(shù)推廣活動帶來的效應

(6)競爭對手情況

(7)政策和活動情況

2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預測。

3、與主管討論

(1)了解公司銷售和市場策略，本地區(qū)銷售策略。

(2)確定指標。

4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生。

5、制定行動計劃和相應的工作計劃，并定期回顧。

二、行程管理

制定月/周行程計劃：

(1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標準。

(2)按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間。

(3)將大型學術(shù)會議、科內(nèi)會納入計劃。

三、日常拜訪

1、拜訪計劃：按不同級別的客戶設(shè)定拜訪頻率，按照工作計劃制定每月工作重點和每月、每周拜訪計劃

2、訪前準備

(1)回顧以往拜訪情況，對目標客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關(guān)系進行初步分析。

(2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的。

(3)根據(jù)目的準備拜訪資料及日常拜訪工具。(名片、記事本等)

(4)重要客戶拜訪前預約。

3、拜訪目標醫(yī)院和目標醫(yī)生

(1)按計劃拜訪目標科室、目標醫(yī)生，了解本公司產(chǎn)品應用情況，向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點、利益、說服醫(yī)生處方產(chǎn)品。

(2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫(yī)學背景知識，熟練使用。

(3)了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義，及時正確解除疑義。

(4)了解競爭產(chǎn)品信息。

(5)按計劃拜訪藥劑科(藥庫、門診病房、病區(qū)藥房)，以及醫(yī)院管理部門(院長、醫(yī)教科、社?？?相關(guān)人員。

A、了解產(chǎn)品庫存和進貨情況。

B、了解醫(yī)院政策管理動向。

C、了解競爭產(chǎn)品信息。

D、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系。

4、拜訪分析及總結(jié)

(1)整理及填寫拜訪記錄。

(2)拜訪目標、銷量達成情況分析。

(3)制定改進方案(SMART)和根據(jù)工作計劃。

四、客戶管理

1、目標醫(yī)院

(1)與目標醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關(guān)系，確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)暢通。

(2)與目標醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)學術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系，獲得學術(shù)支持，了解客戶學術(shù)專長，與公司共同培養(yǎng)學術(shù)講者。

(3)與目標科室主任建立良好關(guān)系，確保業(yè)務活動受到他們的支持。

(4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。

2、目標醫(yī)生

(1)每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃。

(2)根據(jù)計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動。

(3)根據(jù)計劃拓展醫(yī)院、科室和目標。

五、市場及推廣活動

1、及時認真和了解公司市場銷售策略，如市場部活動季報等。

2、舉行科內(nèi)會。

(1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋計劃。

(2)按計劃舉行科內(nèi)會，熟練運用講課技巧和學術(shù)知識達到產(chǎn)品宣傳目的。

(3)每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果。

3、執(zhí)行大型學術(shù)會議

(1)按科室、產(chǎn)品制定學術(shù)活動覆蓋計劃。

(2)按照覆蓋計劃邀請客戶。

(3)會前準備、計劃、分工。

(4)按照分工擔任相應會議組織職責。

(5)保證被邀請客戶到會率90%以上。

(6)會后總結(jié)、評估會議效果，提出改進建議和計劃。

(7)按大型會議主題，與目標醫(yī)生進行會前預熱和會后的相關(guān)科會。

六、更新專業(yè)知識，練習小型學術(shù)會議

1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識，相關(guān)和臨床背景知識，與目標客戶做專業(yè)的學術(shù)溝通。

2、練習演講技巧，獨立組織小型學術(shù)會議。

3、認真學習，熟練掌握每季度大型學術(shù)會議和科內(nèi)會的主題和學術(shù)演講資料。

4、認真學習理解公司提供的Q

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

七、客戶分類

根據(jù)汽車20__年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。

八、實施措施

1、技術(shù)交流：

(1)本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務部開展一次技術(shù)交流研討會;

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的`交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

(1)為與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我某年工作重點。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，賣產(chǎn)品不如賣服務，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成汽車銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。

年后工作計劃計劃篇5

一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項目建設(shè)

1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴充病床100張左右。使新院病床由70—100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務收入達到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

2、完成地下車庫設(shè)計及開工手續(xù)，初步完工，為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。

3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計，根據(jù)資金到位情況，部分或全部開工。

4、完成兩個社區(qū)服務中心建設(shè)項目，使兩個分院增加病床80張，保持分院業(yè)務收入的增長。

二、打造優(yōu)勢?？?，大幅度提高醫(yī)院業(yè)務收入

1、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機，迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位，增強醫(yī)院的核心競爭力。

（1）規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

（2）合理布局病區(qū)，腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科，核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù)，及手術(shù)、放療病人數(shù)。

（3）病理科擴大業(yè)務業(yè)務量，檢驗科開展腫瘤標志物檢驗，建立血庫。

（4）充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備，發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。開展放射科攝片業(yè)務。完善、規(guī)范合作?？频牡墓芾恚梃b其市場運作、服務理念和手段，推進全院的經(jīng)營水平。

2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況，提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。

（1）骨科：骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強宣傳，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上，開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎(chǔ)。

（2）成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，增加部分設(shè)備。選送人員外出進修，引進部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開展微創(chuàng)外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過市場部運作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點。

內(nèi)科要利用承擔社區(qū)服務優(yōu)勢，增加病人量。要突出一至兩個專病，提升病才質(zhì)量。

3、腫瘤分院

腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段，增加病人量和業(yè)務收入，保障職工待遇，化解歷史負債風險。

4、兩個社區(qū)服務中心規(guī)范運行，擴大收入，實現(xiàn)收支平衡。

三、理順全院管理框架

1、繼續(xù)完善分院目標管理模式，兌現(xiàn)__年目標獎懲，完善__年目標。

2、適時將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業(yè)務，并對兩分院進行業(yè)務指導，各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。

3、實現(xiàn)全院資源（設(shè)備、人員）共享，各分院不在重復購買較高價值設(shè)備。

4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。

四、加強內(nèi)涵管理

隨著醫(yī)院項目建設(shè)進入常軌，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2—3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要動力。全院必須高度重視內(nèi)涵管理工作

1、加強醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量

（1）深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動，按照《__省醫(yī)院評審管理辦法》，做好我院各項管理工作，為今后的等級評審申報奠定基礎(chǔ)。

（2）完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?；⒁?guī)范化。

（3）加強護理管理工作，提高護士隊伍整體素質(zhì)，合理配備護理人員，維護護士合法權(quán)益，切實保障護士待遇。

（4）強化輔助科室管理，加強各分院人員設(shè)備共享，提升診斷準確率。

（5）要加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合病人費用管理，提高報銷比例，簡化手續(xù)流程。

（6）建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。

2、加強醫(yī)療服務管理。

3、加強行政、財務、后勤管理，為臨床做好保障。

（1）理順全院行政體制和運行機制，保證醫(yī)院高效、有序運轉(zhuǎn)。

（2）發(fā)揮財務職能，加強財務基礎(chǔ)工作，理順全院財務管理體制和機制，降低醫(yī)院運行成本。全院開始實行預算管理，為逐步實施全面預算管理做準備。

（3）完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度，調(diào)動職工工作積極性。

（4）強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務理念，提高后勤供應的滿意度。降低醫(yī)院運行成本。

（5）加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，實施住院電子病歷，為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。

五、重視人才引進和培養(yǎng)

20__年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3—5人。加強現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考核工作，并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強化考核。認真做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作。

研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃，培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優(yōu)秀學科帶頭人。

六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。

七、宣傳工作，市場開發(fā)工作。

各分院都要加強宣傳工作和市場開發(fā)工作。制定市場營銷方案，制定市場責任目標，針對新開展的業(yè)務，運用市場營銷組合，迅速打開市場。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學會。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋、應對機制，做好就診病人滿意度