副護(hù)士長競聘演講稿

副護(hù)士長競聘演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位教師、各位同事：

下午好!

感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的時(shí)機(jī)!參與此次競聘，主要是為了更好的熟悉和熬煉自己，在實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的同時(shí)為制造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力氣。

首先作為醫(yī)院護(hù)理治理層的基層治理者，要聽從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，要擔(dān)當(dāng)病房治理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶著下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù);其次，副護(hù)士長也是信息治理者，起著承上啟下的作用，既要正確準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反應(yīng)意見，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，才利于各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展;副護(hù)士長同時(shí)還是關(guān)系協(xié)調(diào)者，不僅要協(xié)調(diào)好科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)患、護(hù)護(hù)之間關(guān)系，形成相互支持、相互協(xié)作，同時(shí)還需解決好醫(yī)護(hù)工作中各種沖突和糾紛。

副護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。要利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突;以虛心、慎重和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)懷、愛護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和治理水平供應(yīng)契機(jī)。我競聘副護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、喜愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，思想穩(wěn)定，積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)同志，有較好的人際關(guān)系。

2、有11年臨床護(hù)理和近2年的護(hù)理治理閱歷，積存了較為豐富的實(shí)踐閱歷。

3、有安康的身體和充足的精力，不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，參與工作后，自修大學(xué)專科和本科，不斷提升自己的理論學(xué)問和職業(yè)素養(yǎng)。4、擅長處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。自年擔(dān)當(dāng)小組長以來，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)力量，能夠幫助護(hù)士特長理各種沖突，做好各項(xiàng)治理工作，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列的文件精神。工作中以身作則，聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了效勞質(zhì)量。

以下是我的工作設(shè)想和思路：

第一、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，根據(jù)科主任和護(hù)士長指示，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作規(guī)劃，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行副護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)和仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循、責(zé)罰清楚。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛。

其次、重點(diǎn)治理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失，安全重在防范，因此一方面我會(huì)有規(guī)劃的開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)職工的法律意識;一方面要求護(hù)理工作嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄，護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對”，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

第三、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識，不斷探究進(jìn)取。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參加意識，建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，做好學(xué)問技能的更新。帶著鼓勵(lì)同事一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)立你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素養(yǎng)，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代的進(jìn)展的需要。

第四、加強(qiáng)護(hù)士的法律學(xué)問教育，增加法律意識，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)。

由于醫(yī)療糾紛不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。因此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個(gè)不容無視的問題，我將有規(guī)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律學(xué)問，并結(jié)合詳細(xì)案例進(jìn)展分析，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，以法效勞病人，以法愛護(hù)自己，防患于未然加強(qiáng)教育，同時(shí)用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己及科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為。

第五、加強(qiáng)治理，與時(shí)俱進(jìn)、制造性地開展工作。一方面，以人為本，科學(xué)合理的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。在護(hù)士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合，適當(dāng)考慮人員素養(yǎng)和技術(shù)水平凹凸的合理安排，促成護(hù)理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮互補(bǔ)性，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量;另一方面，嚴(yán)格病房治理，為病人制造一個(gè)寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，從根本上提高效勞質(zhì)量。

第六、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反應(yīng)評價(jià)臨床工作中的缺乏，使治療與護(hù)理工作能有規(guī)劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的效勞理念，使病人滿足，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿足。

第七、增收節(jié)支，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。增收方面：嫻熟把握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理效勞工程，加強(qiáng)催款力度，避開病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量削減水電、各種一次性消耗材料及藥品的鋪張，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。假如這次我能競選勝利，我決心仔細(xì)履行好自己的工作職責(zé)，發(fā)揮好表率作用，幫助科主任、護(hù)士長帶著科室人員，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勤奮工作，嚴(yán)于律已，寬于待人，與時(shí)俱進(jìn)，為我院各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃進(jìn)展盡心盡責(zé)，奉獻(xiàn)自己的力氣。

副護(hù)士長競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們：

大家下午好！

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培育，讓我有時(shí)機(jī)站在這個(gè)公正競選的平臺上。

我叫***，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科，從事臨床護(hù)理工作十五年整，今日我競聘的崗位是副護(hù)士長。在院期間，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取，曾屢次被評為“病人滿足護(hù)士，20xx年度被評為“先進(jìn)個(gè)人，今年首批被評為“效勞之星。近年來主要擔(dān)當(dāng)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)閱歷和改良，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修，在外我仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理新學(xué)問和先進(jìn)的操作技能，并細(xì)心鉆研護(hù)士長治理閱歷，待進(jìn)修完畢后我將所學(xué)的新學(xué)問、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有力量勝任副護(hù)士長工作，假如我競聘勝利，我有以下幾點(diǎn)思路：

1。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶著下，更加努力地做好自己的本職工作，積極協(xié)作并幫助病區(qū)護(hù)士長做好治理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，削減醫(yī)療糾紛和過失的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手。

2。以“病人為中心，嚴(yán)格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞來提升患者的滿足度。

3。以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿足為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)力量，加強(qiáng)溝通，處理好各層人際關(guān)系。

4。以“三基、三嚴(yán)為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視安康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新學(xué)問、新技能與大家一起共享，并積極撰寫護(hù)理論文，以適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展和人群安康需求的變化。

5。以“三甲復(fù)審為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運(yùn)用PDCA的治理模式，最大化患者利益。

以上是我競聘目標(biāo)與準(zhǔn)備，我盼望在競爭中獲得勝利，不管最終結(jié)果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大力量去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建立和進(jìn)展奉獻(xiàn)一份微薄的力氣。

副護(hù)士長競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參與競聘的時(shí)機(jī)。我叫，現(xiàn)年歲，年畢業(yè)于醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè)，同年安排到我院手術(shù)室，。年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才溝通中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中心醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)受不僅使我對神經(jīng)外科的學(xué)問有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的協(xié)作上更具備嫻熟的技術(shù)與技能。

今日，我之所以參與這次競聘副護(hù)士長的活動(dòng)，是由于我懷著一腔對工作的喜愛之情。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，常常加班，幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會(huì)到廣闊患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的珍貴，感到肩頭的責(zé)任重大。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成局部，其治理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對它的評價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必需本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力，以病人為中心，供應(yīng)完善的高效率的手術(shù)效勞。依據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)閱歷及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際狀況，假如我能競聘勝利，我預(yù)備從以下幾點(diǎn)做起：

一、重視思想道德建立、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參加者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除苦痛作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人效勞，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順當(dāng)進(jìn)展。

二、制定明確嚴(yán)格的工作治理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的治理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格根據(jù)手術(shù)工作要求進(jìn)展操作，相互協(xié)作，保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)展。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房治理制度、反應(yīng)制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室治理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房治理制度為例，應(yīng)做到規(guī)劃周全，使用合理;出入清晰，帳目明確;準(zhǔn)時(shí)請領(lǐng)，儲(chǔ)藏齊全;回收利用，避開鋪張;定人保管，定時(shí)分發(fā)。到達(dá)以制度治理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

三、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

四、切實(shí)抓好效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

社會(huì)對護(hù)理工作的要求越來越高，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、效勞、信譽(yù)、人員素養(yǎng)、精神風(fēng)貌等總體形象展現(xiàn)給社會(huì)公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的”生存與進(jìn)展，所以，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求進(jìn)展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作進(jìn)展，表達(dá)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實(shí)力，是新形勢下護(hù)理治理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿意人們的這種需要，就要求護(hù)理工提高自身的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必需要有美妙的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是特別忐忑擔(dān)心的，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中勸慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消退或轉(zhuǎn)變病人和家屬的焦慮及緊急，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神非常嚴(yán)密的工作，手術(shù)時(shí)間的長短與順當(dāng)進(jìn)展和手術(shù)室的護(hù)士親密協(xié)作有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增加她們的工作主動(dòng)性，使得醫(yī)生保持開心的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏得時(shí)間和生命。

五、注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必需要注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)效勞，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)效勞;開展手術(shù)日入院的手術(shù)效勞，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。

六、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下進(jìn)展的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。

七、提高效率、降低本錢、樹立經(jīng)營意識。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不行避開地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必需增加經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)展本錢核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和鋪張，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

最終，我想說，不管這次競聘結(jié)果如何，我都將會(huì)一如既往的在自己的崗位上努力工作。

感謝大家！

副護(hù)士長競聘演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

下午好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)，又給了我們一次展現(xiàn)自我的平臺，能有時(shí)機(jī)參與此次副護(hù)士長的競聘，本人深感榮幸。無論成敗如何，我還要感謝的是，xx護(hù)士長的推舉和鼓舞，以及科室姐妹們的支持。

今日我來自輸液室這個(gè)給我激情和錘煉以及士氣的集體，我從中也感受到了沒有什么比工作，能得到護(hù)士長的認(rèn)可和同事們的確定，更令我歡欣和鼓舞?？剖覂?nèi)我是護(hù)士長的好幫手，為科室的改進(jìn)進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

當(dāng)年輕同事遇到困難時(shí)，也能自覺補(bǔ)位，幫扶帶教，同時(shí)向老同事虛心請教，相互切磋，共同進(jìn)步。當(dāng)科室突發(fā)大事時(shí)，臨危不懼，挺身而出，繁忙時(shí)段加班加點(diǎn)。十七年的護(hù)理工作的歷程中，我曾在外科、急診科、輸液室等多個(gè)科室工作。愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，喜愛集體，是我一貫的作風(fēng)。獲得過院十佳標(biāo)兵和優(yōu)秀員工的榮譽(yù)，也有過兩年的保健站站長的治理閱歷，我現(xiàn)年三十六歲，本科在讀，已通過主管護(hù)師資格考試。假如競聘唱功，我將更以此為動(dòng)力，發(fā)揮特長，帶動(dòng)集體，干事創(chuàng)新，效勞爭先，使科室進(jìn)展，效益長虹。你們每一張信任的投票，都將是我前進(jìn)的動(dòng)力，也將是我人生中永久珍藏的感謝。

下面我像大家匯報(bào)一下我的兩點(diǎn)競聘思路，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。

首先談一下我對副護(hù)士長治理崗位的熟悉，她是幫助護(hù)士長做好科室各項(xiàng)工作，并要在各項(xiàng)工作中為護(hù)士做出表率和典范的作用，要把自己和護(hù)士建立在一種完全公平的關(guān)系中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影響力，與護(hù)士要有親和感。如何做好一名護(hù)士長，我的熟悉是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那么你離勝利就不會(huì)太遙遠(yuǎn)，這是我做好治理崗位所追求的境地。以德服人，以理服人，愛兵才能帶好兵。只有大家愿意承受你，才能愿意聽從你，才能協(xié)作你共同完勝利工作目標(biāo)。固然，在日常工作中還應(yīng)留意保持同志們工作心情的積極向上，允許下屬合情合理的發(fā)表意見，并參加到治理中來，甚至可以主動(dòng)請纓去干某項(xiàng)工作，只要你能干什么，會(huì)干什么，干好什么，就交給她去干吧，并制定適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)機(jī)制，與績效掛鉤，做到你為科室做奉獻(xiàn)，科室對你有回報(bào)，以此調(diào)動(dòng)全科同志主觀能動(dòng)性，由于每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)，護(hù)士長要擅長發(fā)覺和利用，面對護(hù)士身上的缺點(diǎn)和過失，要捕獲適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)展啟發(fā)和教育，使下屬對你產(chǎn)生安全感，而不是懼畏感，甚至躲避和推卸責(zé)任，換位思索，才能到達(dá)相互理解，從而促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建立一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

其次方面，我談一下如何遞升效勞工作的幾點(diǎn)感受。只有拓實(shí)根本功，才能遞升效勞，根本功是我們吃飯的看家本事，是護(hù)士長必需抓好抓實(shí)的一項(xiàng)工作，大家都知道，醫(yī)療安全是天，而強(qiáng)基固本，更是質(zhì)量安全的核心，護(hù)士長可以通過護(hù)理查房、個(gè)案爭論、操作訓(xùn)練、預(yù)案演習(xí)，制定合理的操作流程等方式，幫忙護(hù)士熟識和把握專科護(hù)理的方法和技術(shù)，然而說究竟，我們所從事的職業(yè)仍舊是一個(gè)效勞行業(yè)，現(xiàn)在新的護(hù)理工作理念，已經(jīng)把護(hù)士的工作重點(diǎn)提到內(nèi)涵效勞的方面，醫(yī)院今日的進(jìn)展，也無不要求我們轉(zhuǎn)變觀念，遞升效勞。把根底工作做好的同時(shí)，把我們護(hù)士都交給病人，讓我們例病人近一點(diǎn)，在近一點(diǎn)，為什么這么說，舉個(gè)例子，大家都看到，我們?nèi)号渲玫淖詣?dòng)熱水爐了吧，的確給廣闊病人和職工帶來了便利，但仍舊有病人舉著杯子，向我們要水喝，哎！水爐都這么近了，莫非病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成？可是事實(shí)就有這樣的狀況，可見“效勞永久無止境，沒有最好，只有更好”這句話總結(jié)的真精辟啊。我們要把可是效勞抓到細(xì)節(jié)上來，細(xì)節(jié)效勞往往能使工作錦上添花，這更多表達(dá)在人性化和人文關(guān)心效勞上，同樣的效勞流程，實(shí)行什么樣的方式，什么樣的語言和動(dòng)作，才更能為病人所承受。超值效勞，超出病人預(yù)期的感動(dòng)效勞理念，是XXX院長對我們護(hù)理工作新的要求。護(hù)士長要擅長總結(jié)工作中被病人樂于稱道的優(yōu)良效勞，綻開評比，掀起比學(xué)趕超的效勞熱潮，病人滿足是我們永久不懈的追求，永久都不要與病人鬧僵，由于病人是我們的衣食父母，有句話這樣說，走過路過不要錯(cuò)過，多一位朋友，我們可是就能多一位顧客，我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動(dòng)，既能為我們帶來經(jīng)濟(jì)效益，又能為我們醫(yī)院帶來好的口碑，這一點(diǎn)我有切身體會(huì)，由于直到現(xiàn)在，我在八一站交下的病人朋友們，仍不斷的來找我，幫忙就診，竟然有位八十多歲的老人，專程來輸液室探望我，我特別的感動(dòng)，感動(dòng)之余，我在想，真誠換真心，真心有回報(bào)，作為一名護(hù)士，就要真誠對待病人，用我們的感動(dòng)效勞，留住病人，成為我們的“回頭客”?！癡IP”會(huì)員制，是商業(yè)市場的營銷策略，精致的貴賓卡，能否讓護(hù)士發(fā)給自己所護(hù)理過的每位病人，成為大家與病人建立友情的紐帶。

有人說，我院這一批護(hù)士長是幸運(yùn)的，是幸福的，是由于我們趕上了醫(yī)院進(jìn)展個(gè)輝煌時(shí)刻，歷史使命使醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理隊(duì)伍，要求我們做一名實(shí)實(shí)在在，有事業(yè)心，有愛心，有激情的護(hù)士長，面對這個(gè)崗位，我深知自身還有很多缺乏，但是今日我還是英勇地再一次站上了這個(gè)競聘舞臺，感謝各位護(hù)理姐妹，讓我共享了你們的精彩演講，勝利了，我會(huì)博采眾議，吸取精華；失敗了，我仍會(huì)一如既往的立足本職，更好的支持幫助科室護(hù)士長的工作，為科室進(jìn)展奉獻(xiàn)自我。連日來大家都為為此次競聘，作出了辛勤付出，有了幕后同志工作的積極協(xié)作才有了我們臺前演講者的激情陳詞，我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦感謝。

最終讓我們共同祝福我們的醫(yī)院蓬勃進(jìn)展、蒸蒸日上！演講完畢，感謝大家！

xx

xx年xx月xx日

副護(hù)士長競聘演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：

大家好！

我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱。我競聘的崗位是醫(yī)院副護(hù)士長。

20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，副護(hù)士長競聘演講稿先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積存了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來，喜愛護(hù)理事業(yè)，積極參與各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。嫻熟把握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評。特殊是在臨床護(hù)理的過程中，積存了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）。同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人護(hù)士長競聘述職，為了病人的一切”的效勞宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理，深入病房親密觀看病人病情變化，準(zhǔn)時(shí)把信息反應(yīng)給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房時(shí)發(fā)覺2床屈萬珍消失氣促，呼吸困難，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的苦痛?；颊呶⒆o(hù)士長應(yīng)聘演講稿笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的確定，我感到由衷的快樂。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的力量，在積存和豐富臨床護(hù)理閱歷之余，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理治理》學(xué)問，不斷提高自己的行政治理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參與了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和安康教育落實(shí)狀況的檢查，在各位護(hù)士長的帶著下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，把握了大量書本以外的學(xué)問，這為我這次競選供應(yīng)了肯定的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。假如我競選勝利，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，快速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2、仔細(xì)討論科室現(xiàn)有的根底設(shè)施、環(huán)境治理、制度建立等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。

3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，領(lǐng)先垂范，帶著科室護(hù)理姐妹們共門診護(hù)士長競聘演講稿同進(jìn)步。

4、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和效勞意識，把護(hù)理安全放在首位，防范和削減護(hù)理過失，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)立患者滿足的科室。

5、加強(qiáng)集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而宏大的，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，積極協(xié)作護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔！

副護(hù)士長競聘演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

作為酒店的一名員工，回憶酒店的成長歷程，我思緒萬千，心潮澎湃;面對酒店的將來，我信念堅(jiān)決，斗志激揚(yáng)。酒店成長的每一個(gè)腳步都與我們相連?；蛟S，我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批判而心存不滿，我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經(jīng)受風(fēng)雨，又怎能見彩虹?

人們都說，真誠的友情來自不斷的自我介紹.我叫何鵬飛，來自遙遠(yuǎn)大西北.我確信勤奮仔細(xì)是我工作根底，嚴(yán)厲塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則。從我自身來講，無論是工作力量還是綜合素養(yǎng)可能還不是人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。再次特別感謝公司能給我們供應(yīng)這樣一次超越自我的時(shí)機(jī)，今日我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺.我很欣慰。

我心目中的好領(lǐng)班，我認(rèn)為，她應(yīng)當(dāng)有、也必需具備超強(qiáng)的六個(gè)方面：1、個(gè)人思想強(qiáng)。2、專業(yè)技能精。3、溝通技巧活。4、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。5、完成任務(wù)好。

我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)班，她所起到的作用是巨大的.這樣她不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反應(yīng)的紐帶，同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強(qiáng)的觀看力，能夠在把握員工的心態(tài)，做好溝通工作.能完全地治理好一個(gè)區(qū)域，帶著她們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q.固然，對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有肯定的執(zhí)行力量和解決問題時(shí)堅(jiān)決的思維方式，等等.

假如我能競聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：

1.努力提高自身的學(xué)習(xí)力量.增加自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)治理方面的閱歷及處理顧客投訴的力量.

2.在提高自身的同時(shí)也要帶著其他的家人們一起進(jìn)步.定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的學(xué)問到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些鼓勵(lì)方面的培訓(xùn).

3.溝通很重要.準(zhǔn)時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀看她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能準(zhǔn)時(shí)把握她們的想法與意見，并做好記錄，進(jìn)展反應(yīng).

4.一個(gè)企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永久是業(yè)績?yōu)橄?，效勞至?要做到好的業(yè)績，效勞水準(zhǔn)尤為重要.現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好，他們對效勞的滿足度有了更高的要求.怎樣才能做到公司提倡的人性化效勞呢?那就是肯定要把顧客當(dāng)朋友對待.想朋友之所想，急朋友之所急.微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當(dāng)朋友看了，你才能真正的做到微笑效勞.這樣，你的效勞做到位了，產(chǎn)品也能到達(dá)顧客的要求，業(yè)績自然也就會(huì)提升.怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方.

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)其他事務(wù).

公司的進(jìn)展勢頭迅猛.只有公司這個(gè)大家庭進(jìn)展了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展幻想的舞臺，我就要向著這個(gè)舞臺最刺眼的地方?jīng)_刺!信任我總會(huì)勝利的!

感謝!

副護(hù)士長競聘演講稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們：大家下午好！

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培育，讓我有時(shí)機(jī)站在這個(gè)公正競選的平臺上。

我叫***，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科，從事臨床護(hù)理工作十五年整，今日我競聘的崗位是副護(hù)士長。在院期間，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取，曾屢次被評為“病人滿足護(hù)士，20xx年度被評為“先進(jìn)個(gè)人，今年首批被評為“效勞之星。近年來主要擔(dān)當(dāng)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)閱歷和改良，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修，在外我仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理新學(xué)問和先進(jìn)的操作技能，并細(xì)心鉆研護(hù)士長治理閱歷，待進(jìn)修完畢后我將所學(xué)的新學(xué)問、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有力量勝任副護(hù)士長工作，假如我競聘勝利，我有以下幾點(diǎn)思路：

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶著下，更加努力地做好自己的本職工作，積極協(xié)作并幫助病區(qū)護(hù)士長做好治理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，削減醫(yī)療糾紛和過失的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手。

2.以“病人為中心，嚴(yán)格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞來提升患者的滿足度。

3.以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿足為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)力量，加強(qiáng)溝通，處理好各層人際關(guān)系。

4.以“三基、三嚴(yán)為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視安康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新學(xué)問、新技能與大家一起共享，并積極撰寫護(hù)理論文，以適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展和人群安康需求的變化。

5.以“三甲復(fù)審為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運(yùn)用PDCA的治理模式，最大化患者利益。

以上是我競聘目標(biāo)與準(zhǔn)備，我盼望在競爭中獲得勝利，不管最終結(jié)果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大力量去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建立和進(jìn)展奉獻(xiàn)一份微薄的力氣。

副護(hù)士長競聘演講稿8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

您們好!

我叫XX，現(xiàn)為護(hù)理科護(hù)師。我很快樂能夠參與這次競選辯論，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次公正、公開、公正競聘的時(shí)機(jī)，更給了我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時(shí)機(jī)，英勇地走上臺來，承受大家的評判。我也誠心盼望能一展自己的抱負(fù)和理想，為醫(yī)院增加一份顏色。

我19XX年畢業(yè)于XX衛(wèi)校，20xx年通過自學(xué)考試獲**大學(xué)高護(hù)大專學(xué)歷。12年來，我始終效勞于臨床一線，先后從事腦外、內(nèi)科、傳染科、急診科和骨科的護(hù)理工作。自工作以來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力工作，屢次被醫(yī)院評為“先進(jìn)工”;19XX年榮獲XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)“優(yōu)秀護(hù)士”稱號;20xx年、20xx年分別獲XX縣演講競賽一、二等獎(jiǎng);20xx年月表衛(wèi)生系統(tǒng)參與**市護(hù)士禮儀大賽獲一等獎(jiǎng);20xx年獲**市衛(wèi)生行業(yè)護(hù)理技能競賽“優(yōu)秀選手”;20xx年5月獲縣人民醫(yī)院慶“5.12”護(hù)理操作競賽全能第一名、兩個(gè)單項(xiàng)第一名;20xx年5月10日，被**省衛(wèi)生廳授予全拾十佳護(hù)士”榮譽(yù)稱號。

副護(hù)士長競聘演講稿9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

下午好！

出于個(gè)人抱負(fù)的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參加，出于對外科的深厚感情我來到了今日的競聘現(xiàn)場，我競聘的崗位是外科護(hù)士長。在此感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)的時(shí)機(jī)。

我是外科護(hù)士xx，生于19xx年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校，1990年7月31日安排到本院外科開頭護(hù)士生涯至今20年。期間六次評為最正確護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)慎重語言，1997外科應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)tcu病房質(zhì)量治理獲院三等獎(jiǎng)，XX年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng)。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù)?；貋砗蠓e極投入外科臨床護(hù)理中，隨著臨床護(hù)理的快速進(jìn)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，于XX年通過中心播送電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理，取得大專文憑，XX年通過了中級職稱考試，取得主管護(hù)理師資格。

通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的深厚興趣。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富閱歷的護(hù)師，能嫻熟把握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能嫻熟應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個(gè)人的脾氣性格，能和大家和諧共處。工作期間曾幫助護(hù)士長帶教護(hù)生，目前還幫助護(hù)士長治理科室?guī)つ?。積極參與醫(yī)院組織各種活動(dòng)，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素養(yǎng)也得到了提高，具備了肯定的協(xié)調(diào)溝通和組織治理力量。在院黨委，外系支部的幫忙關(guān)心下，我由一個(gè)害羞，緘默寡言，不管閑事的人，變成了一個(gè)有思想，有行動(dòng)有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興盛的時(shí)候我為它快樂，衰退的時(shí)候我難受。目前外科精神松散，護(hù)士付出得不到回報(bào)，工作積極性不高，但依舊能履行各班職責(zé)，我盼望轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀，通過努力制造一個(gè)積極，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了，我應(yīng)當(dāng)站出來，說我能行。

假如我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、

醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的沖突；以虛心、慎重和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和諧相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)懷、愛護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是仔細(xì)去做每一件事，專心去感受每一人，別計(jì)較得失。

假如我中選，我將做好以下幾方面的工作：

1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作規(guī)劃，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。

2提高科室分散力，使科室人人都以仆人翁精神參加治理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源，為科室制造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。

（1）記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品。

（2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

（3）科室成員生病住院全科探望賜予關(guān)懷。

（4）每月一次工會(huì)活動(dòng)，勞役結(jié)合。

（5）開展批判與自我批判，不讓沖突過夜。

副護(hù)士長競聘演講稿10

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好!我叫XXX，今年XX歲，本科學(xué)歷副主任護(hù)師。本人在畢業(yè)后始終效勞于我們的百年老院。從XX年進(jìn)院的那天起,我始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因而是第一個(gè)工作未滿一年就代表醫(yī)院參與業(yè)務(wù)競賽獲獎(jiǎng)，第一個(gè)在護(hù)理操作競賽中得總分值，第一個(gè)作為臨床護(hù)士外出進(jìn)修。由于工作積極，勤奮好學(xué)，工作七年就走上護(hù)理治理崗位成為全院最年輕的護(hù)士長。

歷任急診科護(hù)士長、輸液室護(hù)士長(普外、腦外、胸外)綜合科護(hù)士長，腦外科,門診部護(hù)士長等，現(xiàn)任急診中心護(hù)士長。并屢次被評為先進(jìn)工、優(yōu)秀護(hù)士、效勞標(biāo)兵等，所在科室也屢次被評為先進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項(xiàng)科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎(jiǎng)，在當(dāng)年的二級醫(yī)院評審中，是唯一一個(gè)未被扣分的護(hù)理單元。二十年護(hù)理生涯，使我積存了豐富的臨床?？谱o(hù)理學(xué)問，煉就了扎實(shí)的根本功。半年的省人民醫(yī)院進(jìn)修，屢次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野，獲得了先進(jìn)的理念。而13年的護(hù)士長經(jīng)受更豐富了我的治理學(xué)問，磨練了我的意志，使我的各種力量均得到提高，具備一個(gè)護(hù)理治理者的起碼素養(yǎng)。此次我競聘的崗位是大外科護(hù)士長。生性開朗的我，有一顆睿智的頭腦，一副安康的體魄，一個(gè)的平和心態(tài)，有良好的組織力和協(xié)調(diào)力，有敏銳的洞察力和決策力。有信念，有力量，有實(shí)力成為一名勝利的科護(hù)士長。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個(gè)聽從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)聽從”是共性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不全都時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析聽，批判的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中分散合力。

假如我競聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的治理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事。使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的進(jìn)展和制造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去治理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以暖和;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

假如我競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作治理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌絢爛的明天。

假設(shè)此次我不幸落選，說明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求尚有差距，不過，沒關(guān)系，我會(huì)以一顆尋常心，一顆恬淡心，一顆熱忱心，一如既往的投入到工作中去，我會(huì)仔細(xì)學(xué)習(xí)，我會(huì)連續(xù)努力，我會(huì)在工作中學(xué)習(xí)，我會(huì)在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。這次不勝利，不代表下次沒時(shí)機(jī)，我信任，是金子無論在那里都會(huì)發(fā)出刺眼光線。我的演講完了，感謝大家。

副護(hù)士長競聘演講稿11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們：

大家下午好!

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培育，讓我有時(shí)機(jī)站在這個(gè)公正競選的平臺上。

我叫xx，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科，從事臨床護(hù)理工作十五年整，今日我競聘的崗位是副護(hù)士長。在院期間，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取，曾屢次被評為“病人滿足護(hù)士”，XX年度被評為“先進(jìn)個(gè)人”，今年首批被評為“效勞之星”。近年來主要擔(dān)當(dāng)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)閱歷和改良，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修，在外我仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理新學(xué)問和先進(jìn)的操作技能，并細(xì)心鉆研護(hù)士長治理閱歷，待進(jìn)修完畢后我將所學(xué)的新學(xué)問、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有力量勝任副護(hù)士長工作，假如我競聘勝利，我有以下幾點(diǎn)思路：

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶著下，更加努力地做好自己的本職工作，積極協(xié)作并幫助病區(qū)護(hù)士長做好治理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，削減醫(yī)療糾紛和過失的發(fā)生，