關(guān)于融資計(jì)劃匯總（24篇）

第關(guān)于融資計(jì)劃匯總（24篇）

關(guān)于融資計(jì)劃匯總（通用24篇）

關(guān)于融資計(jì)劃匯總篇1

一、公司概況

（一）公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

1。主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2。團(tuán)隊(duì)介紹

對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3。組織結(jié)構(gòu)

4。員工情況

（二）經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

（三）外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

二、產(chǎn)品及服務(wù)

（一）防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹

（二）防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

（三）防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

三、行業(yè)及市場

（一）行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

（二）市場潛力

對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

（三）行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

（四）收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

（五）市場規(guī)劃

公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）

四、營銷策略

（一）防鹵漆目標(biāo)市場分析

（二）防鹵漆客戶行為分析

（三）防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

（4）對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

（四）防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3—5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3—5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來3—5年損益表

六、融資計(jì)劃

（一）融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

（二）資金用途

（三）退出方式

第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制

說明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

關(guān)于融資計(jì)劃匯總篇2

第一部分摘要

(整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))

一.公司簡單描述

二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四.已投入的資金及用途

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六.市場概況和營銷策略

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

九.公司優(yōu)勢說明

十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)3.資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分綜述

第一章公司介紹

一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司簡介資料三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四.公司管理1.董事會(huì)2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章市場分析

一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二.目標(biāo)市場的設(shè)定

三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四.目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)

六.行業(yè)政策

第四章競爭分析

一.有無行業(yè)壟斷

二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三.主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占率等)

四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章市場營銷

一.概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七.產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響價(jià)格變化的因素和對策

八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九.市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

第六章投資說明

一.資金需求說明(用量/期限)

二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)

四.資本結(jié)構(gòu)

五.回報(bào)/償還計(jì)劃

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十.股權(quán)成本

十一.投資者介入公司管理之程度說明

十二.報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

關(guān)于融資計(jì)劃匯總篇3

一、項(xiàng)目簡述:

由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。這個(gè)在20__年興建頤菲特色種植園,位于石家莊長安區(qū)南村鎮(zhèn)東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千余畝,屬于河岸沙荒地性質(zhì)。它地處石家莊市的東北角,與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局,這樣一來,頤菲莊園以地利優(yōu)勢可幅射正定、藁城、石家莊市、京津三大商圈。

一、項(xiàng)目摘要:農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書

一、項(xiàng)目簡介：

本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本，國家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。本項(xiàng)目坐落在北京京的后花園懷柔，全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項(xiàng)目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數(shù)條公車通達(dá)，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。

本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補(bǔ)貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報(bào)快，收益穩(wěn)定，項(xiàng)目需要資金550萬，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

二、項(xiàng)目分析：

1、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)100棟觀光大棚，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補(bǔ)，又能獨(dú)立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2、項(xiàng)目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，

呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能，拉動(dòng)消費(fèi)，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實(shí)踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。

4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會(huì)有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金。

三、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃：

1、項(xiàng)目需用資金550萬，自有資金50萬。2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬，在我們建設(shè)的同時(shí)，大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī)，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬。3、在完善、銷售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳，計(jì)劃投資100萬。4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四、市場分析：

1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。（?。好總€(gè)大棚400平米，帶生活用房80平

米。）2、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項(xiàng)目，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

五、融資方式：融資、借貸、合作。

六、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃：

1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運(yùn)營50萬。5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

七、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃：

1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計(jì)是100萬。2、生態(tài)餐廳以每月10萬的.保守估計(jì)，一年的純收入在120萬。3、50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租，一年可獲利50萬。4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻，達(dá)到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計(jì)310萬，預(yù)計(jì)2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。

關(guān)于融資計(jì)劃匯總篇4

一、項(xiàng)目摘要

我司過醫(yī)院所有的醫(yī)療設(shè)備采取售后回租方式向貴公司融資。

1、項(xiàng)目方案

我院共申請融資金額為20__萬元，分兩次進(jìn)行。前期先做一筆1000萬售后回租，用于補(bǔ)充醫(yī)院流動(dòng)資金。后期，再做一筆1000萬元直租，用于新項(xiàng)目建設(shè)。

2、擔(dān)保方案

我院同意以醫(yī)院轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行擔(dān)保。

同時(shí)醫(yī)院提供20__平米左右的房產(chǎn)作為抵押擔(dān)保。

(土地于20__年拍賣取得，成交價(jià)為280萬元，面積為2570.66平米，位于，性質(zhì)為商住用地。房屋總建筑面積1982.67平米，其中商業(yè)建筑面積為292.43平米，倉儲(chǔ)建筑面積為716.09平米，辦公建筑面積為701.07，其他建筑面積為273.09平米。由于修建高速公路的原因，其所有土地、房產(chǎn)需要拆遷補(bǔ)償，目前除了本塊土地，以及派出所土地外，周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。)

二、基本情況

1、基本要素

企業(yè)名稱：_醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)代碼：

業(yè)務(wù)范圍：開展腎臟病中西醫(yī)綜合治療;預(yù)防保健科/內(nèi)科;呼吸內(nèi)科專業(yè);心血管內(nèi)科專業(yè);腎病學(xué)專業(yè)/婦產(chǎn)科;婦科專業(yè)/醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科/醫(yī)學(xué)影像科/中醫(yī)科/中西醫(yī)結(jié)合科。

行業(yè)類別：?？漆t(yī)院注冊地址：

實(shí)際辦公地址：

法定代表人及身份證號碼：基本賬戶行：

注冊資金、幣種：1000萬元人民幣

股東及出資金額、股權(quán)占比(如超過5個(gè)可僅列出前五個(gè))：幣，投資人為與，醫(yī)院所在為

4、公司治理結(jié)構(gòu)(股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層設(shè)置情況，公司董事的構(gòu)成和比例，董事長、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生機(jī)制和相互監(jiān)管約束機(jī)制。)組織架構(gòu)：董事會(huì)→董事長→院長→監(jiān)事→各個(gè)管理部門。

醫(yī)院設(shè)董事會(huì)，股東是董事自然成員，董事長一人，監(jiān)事一人，其他股東為董事。董事長由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，獲得67%以上的股權(quán)認(rèn)可即可擔(dān)任。董事長任期五年，可以連任。在創(chuàng)建初期，董事長為醫(yī)院法定代表人，任期五年，可以連任。在醫(yī)院達(dá)到二級甲等醫(yī)院規(guī)模后，董事長不再必然擔(dān)任院長，院長可以是股東，可以是非股東。

醫(yī)院設(shè)監(jiān)事一人，監(jiān)事任期五年，可以連任。監(jiān)事由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，獲得67%以上的股權(quán)認(rèn)可即可擔(dān)任。監(jiān)事在任期屆滿前，股東會(huì)不得無故解除其職務(wù)。董事長、院長及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

董事長和監(jiān)事在任期屆滿前，董事會(huì)不得無故免除其職務(wù)。

醫(yī)院設(shè)立經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)醫(yī)院管理委員會(huì)(簡稱院委會(huì))。在醫(yī)院創(chuàng)建之初，能夠有時(shí)間和精力在醫(yī)院工作的股東為自然的院委會(huì)成員，辦公室主任和臨床科室主任為院委會(huì)成員。院委會(huì)設(shè)院長一人，不設(shè)立副院長，并根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)若干管理部門。在醫(yī)院達(dá)到二級甲等醫(yī)院規(guī)模后，根據(jù)董事會(huì)集體意見，由67%以上的股權(quán)同意選舉院長(不設(shè)立副院長)，由院長、辦公室主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)、臨床科室主任共同構(gòu)成院委會(huì)，包括董事長在內(nèi)的所有股東不再是自然的院委會(huì)成員。并根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)若干管理部門。

目前醫(yī)院人員有：1名董事長兼院長，1名副院長，5名科室主任，7名專家，10名醫(yī)生，6名yao師，27名護(hù)理人員，以及30名清潔工等其他工作人員。

管理架構(gòu)如圖

5、主要股東及管理人員介紹

(3)辦公室主任基本情況

6、重大事項(xiàng)(包括但不限于重組改制、投資并購、股權(quán)變更、人事變更、訴訟違規(guī)、停產(chǎn)整頓、安全事故等)。

無。

三、所屬行業(yè)分析

我院主要開展業(yè)務(wù)為腎臟病的中西醫(yī)綜合治療。主要服務(wù)范圍為_市與甘孜州。

腎病對人體健康的危害很大，從生理和疾病的角度講，腎為五臟之要臟，視為先天之本，是維持生命的重要器官。腎臟就好比人體的一個(gè)污水凈化站，擔(dān)負(fù)著過濾、消除有害物質(zhì)的任務(wù)，保護(hù)對生命活動(dòng)中有重要作用的蛋白質(zhì)、水分和鹽類不致流失，從而保持人體水液平衡。腎臟一旦出現(xiàn)問題，就無法消除體內(nèi)多種有害物質(zhì)以及多余的水分，而且還會(huì)使大量營養(yǎng)物質(zhì)流失，水液、酸堿平衡失調(diào)，使人體出現(xiàn)水腫、蛋白尿、血尿、中毒等現(xiàn)象，直接發(fā)生腎炎、腎衰竭、尿毒癥，進(jìn)而危及生命。更為糟糕的是，腎病容易反復(fù)發(fā)作，難以根治，用藥不當(dāng)或?yàn)E用藥物又會(huì)傷害腎臟，加重病情。因此，腎病在醫(yī)學(xué)界有“危及人類生命的慢性癌癥，十惡不赦的投毒手”的恐怖稱謂。在中國，慢性腎臟病的總患病率約為9.3%，而其中的1%就可能會(huì)發(fā)展為尿毒癥。我國無論是透析，還是腎移植的患者數(shù)量每年都基本上會(huì)以11%左右的速度遞增。目前全國約有六萬名腎衰竭患者，每位患者每年大概需要的花費(fèi)為10萬元，這無論是給國家，還是個(gè)人，都造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。20__年全球用于尿毒癥和透析治療的費(fèi)用已攀升至10000億美元，因此腎臟病被稱為“花錢最多的疾病”。

中國患慢性腎病的人口大概占到總?cè)丝诘慕咏?/10，而尿毒癥的患者達(dá)到20__，腎衰竭的患者有超過10萬，而且還以每年11%的速度增長，患者群體將是一個(gè)很大的數(shù)目。而每個(gè)早期的腎病患者治療的話一個(gè)月要花費(fèi)20__元，要持續(xù)用藥3-5個(gè)月，尿毒癥患者的話就需要上萬元一個(gè)月，需要治療持續(xù)一年時(shí)間，腎衰竭的患者換腎要20萬以上，還有后面的移植手術(shù)后的排除藥物治療費(fèi)用也是需要一個(gè)月3000元以上，如果是做血透的話一年也是十幾萬以上的費(fèi)用。預(yù)計(jì)整個(gè)市場總量可達(dá)到350億元，還將至少以10%的增長率的發(fā)展的形勢。

終末期腎衰竭的腎臟替代治療(RBT，包括血液透析、腹膜透析及腎移植)在我國每年呈現(xiàn)出11%的增長發(fā)展速度。然而在20__年以前，我國的RBT9O%以上集中在東部沿海地區(qū)和大、中城市。說明我國廣大的慢性腎臟病和腎衰竭病人，特別是農(nóng)村、西部地區(qū)的病人還得不到透析、移植治療，而死于尿毒癥。這主要是由于當(dāng)時(shí)醫(yī)保的有效報(bào)銷政策存在直接相關(guān)性。之前我國各地對透析治療的報(bào)銷政策差異很大，在覆蓋全國8.5億人的新農(nóng)合醫(yī)保中，把透析治療分為門診

報(bào)銷和住院報(bào)銷兩種，門診的報(bào)銷額度上限在5000-2萬/年左右，住院報(bào)銷的額度上限為8-10萬。地方為了控制醫(yī)保支出，把大部分患者歸類為門診患者，之前全年不到2萬元的最高報(bào)銷上限，相較于近10萬的治療費(fèi)可謂杯水車薪，實(shí)際報(bào)銷比例僅為10%-30%。這導(dǎo)致很多家庭因病至窮，最后應(yīng)無法負(fù)擔(dān)昂貴的治療費(fèi)用只能放棄規(guī)范治療。

而隨著醫(yī)保政策的改變，腎臟病的透析治療的報(bào)銷比率大幅度提高，西部以及廣大農(nóng)村地區(qū)的透析行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇。

目前醫(yī)院所在區(qū)域，腎臟病透析治療費(fèi)用報(bào)銷比例情況為：城鎮(zhèn)居民報(bào)銷83%，城鎮(zhèn)職工報(bào)銷比例為90%，新農(nóng)合報(bào)銷比例為70%【自費(fèi)部分超過相應(yīng)金額，會(huì)通過大病保險(xiǎn)報(bào)銷的方式進(jìn)行再次報(bào)銷。超過起付線標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)醫(yī)療費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)金額超6000元的(即起付線為6000元)，標(biāo)準(zhǔn)為：6000以上-2萬元(含2萬元)，賠付比例為50%;2萬元以上-5萬元(含5萬元)，賠付比例為60%;5萬元以上-10萬元(含10萬元)，賠付比例為71%;10萬元以上的賠付比例為85%;實(shí)行分段累計(jì)計(jì)算，不設(shè)封頂線】。

總體來看，慢性腎病醫(yī)療市場廣闊，是國家民生醫(yī)療投資的行業(yè)，是健康產(chǎn)業(yè)，未來呈上升發(fā)展形勢，投資前景看好。

四、經(jīng)營情況

1、醫(yī)院概況

我院依據(jù)《__市民營資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃》，經(jīng)__市衛(wèi)生局批準(zhǔn)設(shè)置，按二級乙等專科醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以為主要服務(wù)區(qū)域，以腎臟病人為主要服務(wù)對象。主要展開腎臟病篩查、血液凈化醫(yī)療和中西醫(yī)結(jié)合腎臟病臨床醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院根據(jù)二級乙等醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)和臨床業(yè)務(wù)實(shí)際需求，配置了相關(guān)設(shè)備設(shè)施。配置飛利浦16排CT斷層掃描儀、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、飛利浦50KV的_射線診斷儀、飛利浦菲利克斯B型超聲波診斷儀、邁瑞820全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)尿液分析儀和尿沉渣儀、全自動(dòng)血凝儀、電解質(zhì)儀、化學(xué)發(fā)光儀等設(shè)備設(shè)施。血液透析科開放床位42張，配置費(fèi)森尤斯血液透析機(jī)(20臺(tái))、血液過濾機(jī)、二級血漿分離機(jī)等設(shè)備設(shè)施。醫(yī)院開設(shè)三個(gè)住院科室，開放住院床位20__。

2、主要經(jīng)營收入情況我院為腎臟病?？漆t(yī)院，主要收入分為門診收費(fèi)、藥品收費(fèi)、衛(wèi)生材料收費(fèi)、以及相應(yīng)的藥品收費(fèi)。在透析方面共有透析機(jī)20臺(tái)，病人每次透析時(shí)長為3-4個(gè)小時(shí)，病人每次透析需要支付600元左右，每周需要透析次數(shù)為2-3次左右。每月治療費(fèi)用為5000-8000元左右。

3、競爭對手分析

醫(yī)院的主要競爭為當(dāng)?shù)氐钠渌笾行歪t(yī)院，例如__市人民醫(yī)院，_市中醫(yī)院等。根據(jù)當(dāng)?shù)卣?，不同的醫(yī)院等級，收費(fèi)不同，每相差一個(gè)等級，價(jià)格降低5%。與_市人民醫(yī)院(三甲)相比，我院(二乙)相差三個(gè)等級，因?yàn)橥肝鍪召M(fèi)要便宜15%，金額為100元左右。

在腎臟病透析治療方面，目前我院為_市規(guī)模最大的醫(yī)院。目前醫(yī)院共配置20臺(tái)費(fèi)森尤斯血液透析機(jī)，而其他醫(yī)院配置的透析機(jī)數(shù)量均較少，其中_市人民醫(yī)院10臺(tái)，其余醫(yī)院配置臺(tái)數(shù)均少于10臺(tái)。

五、財(cái)務(wù)情況

1、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(單位：元)

應(yīng)付債券+長期借款。短期剛性負(fù)債=短期借款+應(yīng)付票據(jù)(敞口)+應(yīng)交稅金+一年內(nèi)到期的長期負(fù)債。

“變化值”主要是指20__年末相交20__年末的變化數(shù)值。

2、重點(diǎn)科目——應(yīng)收賬款

醫(yī)院應(yīng)收賬款三年上升趨勢明顯。應(yīng)收賬款逐年增加的原因是：醫(yī)院在20__年底正式成立，醫(yī)院經(jīng)過相應(yīng)經(jīng)營宣傳后，20__年與20__年業(yè)務(wù)量增長，而其主營的腎臟病透析等業(yè)務(wù)是醫(yī)療報(bào)銷項(xiàng)目，由于各地醫(yī)保局支付醫(yī)院存在一定不項(xiàng)中。

_市醫(yī)保報(bào)銷的正常的基本流程為，病人住院1個(gè)月時(shí)間，然后醫(yī)院每月進(jìn)行申報(bào)，醫(yī)保局審查需要一個(gè)月時(shí)間，然后上交情況到報(bào)銷費(fèi)用支付醫(yī)院再需要一個(gè)月時(shí)間，總共為三個(gè)月左右。

在應(yīng)收醫(yī)保統(tǒng)籌款中，_市與_區(qū)金額為982萬元，占總額比例為31.7%，_市與_區(qū)醫(yī)保局支付醫(yī)?？铐?xiàng)時(shí)長在2個(gè)月之內(nèi);其余地區(qū)大部分醫(yī)保局支付時(shí)間一般為4個(gè)月;較長的為_縣、_縣與_縣醫(yī)保局，其中，_縣支付時(shí)間為6個(gè)月左右，_縣與_縣其支付時(shí)間為8個(gè)月。

雖然醫(yī)院下游應(yīng)收賬款較多，但是均為醫(yī)保局欠款，醫(yī)保局不支付的可能性基本不存在。由于各地財(cái)政狀況不同，醫(yī)?？钪Ц稌r(shí)間不同，然而財(cái)政狀況良好的_市與__區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大，而且支付時(shí)間均在2個(gè)月之內(nèi)。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小，風(fēng)險(xiǎn)可控。相較于20__年均大幅上升，這也顯示出我院還款能力較好，本次融資項(xiàng)目計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)可控。

六、與金融機(jī)構(gòu)合作情況

1、醫(yī)院關(guān)注類、不良貸款及其他不良記錄情況說明。無。

3、醫(yī)院銀行借款分布：列表描述現(xiàn)有各家銀行借款分布情況。(單位：萬元)

無。

七、或有負(fù)債分析

1、對外保證擔(dān)保、抵質(zhì)押情況：簡述為其他企業(yè)的銀行授信提供擔(dān)保的情況，被擔(dān)保企業(yè)簡況(與的關(guān)系、市場地位、經(jīng)營狀況、資金實(shí)力、資信情況，前景等)，分析和判斷對外擔(dān)保的質(zhì)量、代償?shù)目赡苄?，并填寫下表?/p>

八、融資用途與還款來源分析

1、申請融資的理由及用途

我院本次共申請融資800萬元，共分兩期。前期先做一筆400萬售后回租，后期再做一筆400萬的直租。

(1)前期售后回租主要用于補(bǔ)充醫(yī)院流動(dòng)資金。(2)后期直租主要用于新項(xiàng)目的建設(shè)。

后期直租開始時(shí)間為20__年8月至10月，用于醫(yī)院新項(xiàng)目建設(shè)。目前準(zhǔn)備與兩家醫(yī)院進(jìn)行合作，根據(jù)8月左右與這兩家醫(yī)院洽談結(jié)果，決定400萬資金先用于哪家醫(yī)院。

一是與__市一家慢性病醫(yī)院合作，建立腎臟病透析科室，規(guī)劃30張床位，前期投入10張床位10臺(tái)費(fèi)森尤斯透析機(jī)，需求資金400萬元左右(其中透析機(jī)220萬，水處理器50萬)。

二是與_醫(yī)院進(jìn)行合作，建立泌尿內(nèi)科，規(guī)模與__市相似，需求資金400萬元。

2、還款來源分析(根據(jù)企業(yè)經(jīng)營周期、銷售收入、投資、融資情況分析可用來還款的資源來源，并判斷還款來源是否充足)

醫(yī)院的還款來源主要是醫(yī)院的營業(yè)收入。

醫(yī)院20__年?duì)I業(yè)收入為6620萬元，凈利潤為1672萬元。我院的的營業(yè)收入等呈明顯的上升趨勢。

經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的收入主要是由當(dāng)?shù)蒯t(yī)保局進(jìn)行支付，各地醫(yī)保局雖然由于當(dāng)?shù)刎?cái)政狀況不同，在支付時(shí)長上存在差別，但是基本會(huì)償付相應(yīng)的醫(yī)?？铐?xiàng)。同時(shí)，醫(yī)?？畹恼急茸畲蟮尼t(yī)保局為_市與__區(qū)，其財(cái)政狀況較好，醫(yī)保款支付時(shí)間較短。因而，醫(yī)院的還款有很好的保障。

九、擔(dān)保分析

本次融資租賃項(xiàng)目的主要擔(dān)保方式為兩種：

1、醫(yī)院轉(zhuǎn)讓

我院同意以醫(yī)院轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行融資擔(dān)保。2、提供20__平米左右房產(chǎn)作為抵押土地及房產(chǎn)于20__年拍賣取得，成交價(jià)為280萬元，面積為2570.66平米，位于雨城區(qū)對巖鄉(xiāng)對巖村，土地性質(zhì)為商住用地。

房屋總建筑面積1982.67平米，其中商業(yè)建筑面積為292.43平米，倉儲(chǔ)建地，以及派出所土地外，周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。

十、風(fēng)險(xiǎn)分析

醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)__區(qū)域的腎臟病綜合治療，目前影響我院發(fā)展的主要因素包括：

1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：隨著醫(yī)療報(bào)銷政策的改善，腎臟病綜合治療費(fèi)用的報(bào)銷比例提高，腎臟病治療行業(yè)面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小。

2、市場風(fēng)險(xiǎn)：我國腎臟病患者數(shù)量眾多，而且腎臟病透析等治療對于病人而言屬于剛性需求，市場需求不存在巨大波動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)較小。

3、競爭對手風(fēng)險(xiǎn)：我院是當(dāng)?shù)刈畲蟮哪I臟病治療專科醫(yī)院，相較于當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院，存在較大的價(jià)格優(yōu)勢，因?yàn)樵谀I臟病透析治療方面競爭力風(fēng)險(xiǎn)較小。

4、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：我院經(jīng)營上存在應(yīng)收賬款金額較多、周期長的風(fēng)險(xiǎn)。但是均為醫(yī)保局欠款，應(yīng)收賬款回收有強(qiáng)力的保障。同時(shí)財(cái)政狀況良好的_市與__區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大，而且支付時(shí)間均在2個(gè)月之內(nèi)。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小，風(fēng)險(xiǎn)可控。

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一、項(xiàng)目簡介

長春西客站是國家發(fā)改委批復(fù)(發(fā)改交運(yùn)(20__)876號)立項(xiàng)的國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)高速專用線”的主要站點(diǎn)項(xiàng)目，哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)專用鐵路客車最高時(shí)速將達(dá)到每小時(shí)300公里以上。自長春西客站乘坐高速鐵路客車，3小時(shí)可以抵達(dá)大連，4小時(shí)則可以抵達(dá)北京。

長春西客站位置在長春市綠園區(qū)四環(huán)路以東，景陽大路以南，西三環(huán)路以西，自立西街和警備路以北。

與長春西客站項(xiàng)目配套，長春西客站將建五個(gè)站臺(tái)和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運(yùn)、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心，使居住、現(xiàn)代服務(wù)、購物、文化休閑與鐵路相結(jié)合。

長春西客站項(xiàng)目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米包括綜合換乘中心及各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。其中，換乘中心占地250000平方米，總建筑面積為375000平方米;房地產(chǎn)部分占地150000平方米，總建筑面積為195000平方米;其中高層104000平方米，多層78000平方米，商鋪13000平方米。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)單位

長春西客站項(xiàng)目占地面積40萬平方米，規(guī)劃建筑面積57萬平方米的各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位

長春西客站設(shè)計(jì)方案由德國ASP公司、同濟(jì)大學(xué)、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等三家單位設(shè)計(jì)。20__年8月10日，建設(shè)部總規(guī)劃師陳為邦、建設(shè)部地鐵輕軌中心副主任秦國棟、清華大學(xué)規(guī)劃院副院長梁偉;哈爾濱工業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo);深圳研究生院副院長金廣君教授;中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師朱子瑜;北京城建設(shè)計(jì)研究院總院院長助理劉遷教授;長春市城市科學(xué)院研究會(huì)副會(huì)長閆有總工程師等8位專家參加了項(xiàng)目論證，對項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)給予充分肯定和高度贊揚(yáng)。

2、項(xiàng)目建設(shè)單位

吉林省發(fā)展改革委員會(huì)以吉資字(20__)768號2文件批復(fù)長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為長春西客站項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)單位。

長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于20__年，在吉林省具有一定的市場聲譽(yù)和行業(yè)影響力。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，總資產(chǎn)約2億元人民幣。公司員工60人，其中高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱10人。

三、項(xiàng)目可行性

長春市現(xiàn)有鐵路編組站長春站為客貨混合站，其客運(yùn)和貨運(yùn)的運(yùn)營能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了吉林省現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的速度。哈大鐵路客運(yùn)專用線的建設(shè)，必將大大推動(dòng)?xùn)|北地區(qū)交通能力的提升和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。因此，哈大鐵路客運(yùn)專用線的建設(shè)得到了國家、地方省市的大力支持。

長春西客站作為長春市的主要交通樞紐，吉林省及長春市各級領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)目給與了大力支持及高度關(guān)注。長春市成立了西客站指揮部，部指揮為長春市副市長，副總指揮長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)

公司董事長曹玉紅。

作為哈大鐵路客運(yùn)專用線建設(shè)招標(biāo)引進(jìn)的多元投資主體之一，國家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長春西客站項(xiàng)目由長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司自籌資金建設(shè)，長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司對長春西客站擁有土地使用權(quán)和地面建筑(除鐵路交通、交換、控制外)的全部產(chǎn)權(quán)。國家鐵路局與長春西客站的建設(shè)單位長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂15年的合作協(xié)議，合作期間，長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計(jì)提收入，鐵路局租用長春西客站的辦公用房和配套設(shè)施并向長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司支付租金。合作期滿，鐵路局整體租用長春西客站50年。

長春金奇房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，業(yè)績良好，具有很好的的營運(yùn)能力和融資信用保障。而長春西客站擁有很好的政策支持和運(yùn)營收入保證，項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很小，償債能力強(qiáng)。

據(jù)專業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)估算，長春西客站主體項(xiàng)目在前三年建設(shè)期不產(chǎn)生收入，從第四年開始，項(xiàng)目收入每年會(huì)穩(wěn)定在99150萬元。房地產(chǎn)部分在建設(shè)期前三年全部實(shí)現(xiàn)收入，其中，建設(shè)第二年房地產(chǎn)部分實(shí)現(xiàn)收入83460萬元，第三年實(shí)現(xiàn)收入27828萬元。

項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析結(jié)果表明，從建設(shè)期第四年開始，項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，并且，從第六年開始穩(wěn)定保持68099萬元經(jīng)營性凈現(xiàn)金流入。

粗略估算，在整個(gè)15年合作期間，項(xiàng)目整體運(yùn)營毛利潤在100億左右，其中，房地產(chǎn)部分毛利潤在5.46億元左右。

四、融資方案與還款計(jì)劃

1、融資方案

項(xiàng)目融資總額為30億元人民幣。其中，西客站主體投資

229859.63萬元,;約占項(xiàng)目總投資的75.36%;房地產(chǎn)部分投資68140.37萬元,約占項(xiàng)目總投資的22.34%。流動(dòng)資金投資20__萬元,約占項(xiàng)目總投資的0.66%。

西客站主體項(xiàng)目建設(shè)期為三年，投資按年度分三期進(jìn)行。第一期投資約為計(jì)劃投資的55%，第二期投資約為計(jì)劃投資的30%，第三期投資約為計(jì)劃投資的15%。

房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期為二年，分兩期投資。第一期投資約為計(jì)劃投資的70%，第二期投資約為計(jì)劃投資的30%。

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一、項(xiàng)目摘要:

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書

一、項(xiàng)目簡介：

本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家、一個(gè)民族的根本，國家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項(xiàng)目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數(shù)條公車通達(dá)，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。

本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補(bǔ)貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報(bào)快，收益穩(wěn)定，項(xiàng)目需要資金550萬，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

二、項(xiàng)目分析：

1、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)100棟觀光大棚，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補(bǔ)，又能獨(dú)立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2、項(xiàng)目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能，拉動(dòng)消費(fèi)，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。

形式發(fā)展和實(shí)踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。

4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會(huì)有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金。

三、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃：

1、項(xiàng)目需用資金550萬，自有資金50萬。

2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬，在我們建設(shè)的同時(shí)，大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī)，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬。

3、在完善、銷售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳，計(jì)劃投資100萬。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四、市場分析：

1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。（?。好總€(gè)大棚400平米，

帶生活用房80平米。）

2、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項(xiàng)目，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

五、融資方式：融資、借貸、合作。

六、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃：

1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。

2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。

3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運(yùn)營50萬。

5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

七、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃：

1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計(jì)是100萬。

2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計(jì)，一年的純收入在120萬。

3、50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租，一年可獲利50萬。

4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻，達(dá)到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計(jì)310萬，預(yù)計(jì)2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析

1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)，迎合了大眾消費(fèi)心理。

關(guān)于融資計(jì)劃匯總篇7

第一部分公司基本情況

一、公司基本情況：

湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于20__年，經(jīng)過10年的積累，20__年通過對行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”，公司注冊資金1000萬。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系、產(chǎn)品體系、工程體系、設(shè)計(jì)體系、融資體系，五大運(yùn)營體系為核心的人居配套服務(wù)投資集團(tuán)公司。

戰(zhàn)略上：裝飾行業(yè)主要是高度勞動(dòng)密集的手工制作為主流的作坊式運(yùn)作模式，公司提出國際化設(shè)計(jì)，工廠化定制，模塊化施工，把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作，把復(fù)雜作坊運(yùn)營方式升級為模塊化規(guī)范運(yùn)作，把區(qū)域性零散采購升級為規(guī)?；到y(tǒng)采購，把個(gè)體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭。

業(yè)務(wù)上：公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設(shè)計(jì)輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊，為運(yùn)營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機(jī)會(huì)。

產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計(jì)，施工管理，材料配送，售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán)。

二、目前公司主要股東情況：

三、目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：

第二部分項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目概況

華僑星都項(xiàng)目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北，項(xiàng)目規(guī)劃用地4178㎡，建筑面積25993.52㎡。項(xiàng)目共計(jì)25層，其中包括地下二層，地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項(xiàng)目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地，容積率≤8.4，建筑密度≤52%。

華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓，由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因，20__年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè);項(xiàng)目相對其他舊樓改造而言，債權(quán)清晰。

截至20__年8月，項(xiàng)目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(zhǔn)(已取得土地證，規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20__年6月3日完成進(jìn)窗公示【詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)：開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示】，并已進(jìn)入施工圖審查和投標(biāo)程序，即將取得建設(shè)施工證)。

目前項(xiàng)目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開發(fā)期為1年，湖南集方家居投

資管理有限責(zé)任公司即將對“華僑星都”項(xiàng)目及長沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購，并投入后期開發(fā)建設(shè)。

二、項(xiàng)目地塊優(yōu)勢

1)中央商務(wù)區(qū)

隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸，喜來登、鉑爾曼、華悅等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周，美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會(huì)等高端消費(fèi)體依次排開。深國投商業(yè)規(guī)劃、世紀(jì)金源mall開業(yè)、北辰三角洲啟動(dòng)，構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角，長沙“曼哈頓”商務(wù)集群已現(xiàn)雛形。

2)交通核心區(qū)

雄踞城市黃金中軸芙蓉路上，1號線地鐵口岸帶動(dòng)物業(yè)急速升值，伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質(zhì)改造，連橫三一大道與銀盆嶺大橋，貫穿城市東西兩岸，暢達(dá)市區(qū)各大站點(diǎn)，享受10分鐘經(jīng)濟(jì)圈，提速未來。

3)區(qū)域未來規(guī)劃

鐵1號線施工，福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車，大北城的交通路網(wǎng)正在升級;高層住宅群、超級購物中心、超五星級酒店等地標(biāo)建筑，將陸續(xù)密集呈現(xiàn)，輻射出北城樓宇經(jīng)濟(jì)的浦東效應(yīng);秀峰公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動(dòng)、瀏陽河風(fēng)光帶的延長線動(dòng)工、兩館一廳的即將開放等，使大北城資源不斷升級，具備無限升值潛力。

三、目前定位

高品質(zhì)、高配置、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢，市場供應(yīng)逐步遞增，城市中心多極化趨勢日益明顯，傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴(kuò)散。本項(xiàng)目通過規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部裝修，根據(jù)項(xiàng)目本區(qū)域的發(fā)展趨

勢、前景和客戶需求，一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標(biāo)桿寫字樓將成為本項(xiàng)目的定位方向。

四、新規(guī)外立面(詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)：開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示)

五、基本數(shù)據(jù)

第三部分行業(yè)及市場情況

一、行業(yè)簡析

城市綜合體迎來井噴式發(fā)展。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，20__年長沙至少有36個(gè)大型城市綜合體項(xiàng)目籌建或者面市，總建筑面積達(dá)1740萬平方米，其中非住宅建筑面積至少有800萬平方米。

二、長沙寫字樓市場供需情況

20__年前，長沙市寫字樓年均供應(yīng)量為19萬平/年。

20__年開始，住宅調(diào)控下引發(fā)了商業(yè)地產(chǎn)投資熱潮，多個(gè)城市新中心規(guī)劃籌建寫字樓，寫字樓供應(yīng)持續(xù)攀升，高檔品牌寫字樓容易獲得市場較高認(rèn)同。

三、項(xiàng)目周邊長沙寫字樓價(jià)格調(diào)查

第四部分產(chǎn)品及市場定位

一、市場定位：區(qū)域中高端5A級寫字樓

一方面：產(chǎn)品打造需體現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢，順應(yīng)未來發(fā)展趨勢，通過形象和檔次的提升避免與現(xiàn)有大量商住樓項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格競爭，并搶占更為廣泛的優(yōu)質(zhì)客源。

另一方面：考慮到本項(xiàng)目的局限性，應(yīng)利用周邊商務(wù)資源等附加值，從局部和特色(商務(wù)配置、物業(yè)管理等方面)上打造專業(yè)、便捷、高效、超值的高檔商務(wù)平臺(tái)。

二、寫字樓客戶群劃分：

三、項(xiàng)目核心客群

發(fā)展層面：以初具規(guī)模、需要專業(yè)化辦公場所的發(fā)展型中型企業(yè)為主，

國內(nèi)大企業(yè)及外資、合資企業(yè)的辦事處、分公司為輔。

來源層面：客戶主要集中在伍家?guī)X、四方坪、河西濱江新城及北城等區(qū)域，或是市內(nèi)辦公氛圍不夠濃厚的區(qū)域，以及一些較為老舊的商住樓、住宅辦公的樓宇內(nèi)。

心理層面：以改善公司辦公條件(自用)目的為主。注重寫字樓所處區(qū)域，具備很大增值潛力;強(qiáng)調(diào)樓宇品質(zhì)及商務(wù)配套;關(guān)注物業(yè)公司的管理水平。

四、產(chǎn)品定位

1、彈性商務(wù)空間，維持標(biāo)準(zhǔn)層59-140平5個(gè)戶型設(shè)計(jì)布局不變，商業(yè)裙樓部分設(shè)立公共衛(wèi)生間

2、7-16層(分戶銷售)做精裝;17-23層(整層銷售)不做精裝，可根據(jù)客戶需求靈活把控。具體執(zhí)行需依據(jù)市場實(shí)際情況而定。

3、為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公，全網(wǎng)絡(luò)地板，豪華酒店式大堂，大氣尊貴

4、采用進(jìn)口品牌鋒速電梯(如蒂森克勞伯等)助推商務(wù)效率。中央空調(diào)系統(tǒng)，承載高檔商務(wù)環(huán)境。

5、5A甲級智能標(biāo)準(zhǔn)配置

OAS辦公自動(dòng)化系統(tǒng)：﹥局域網(wǎng)系統(tǒng)

SAS保安自動(dòng)化系統(tǒng)：﹥門禁系統(tǒng)(電梯廳或大堂出入口)﹥防盜報(bào)警系統(tǒng)﹥閉路電視監(jiān)控像系統(tǒng)﹥電子巡更系統(tǒng)﹥智能停車管理系統(tǒng)

BAS樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)：﹥暖通空調(diào)系統(tǒng)﹥給水與排水系統(tǒng)﹥供配電與照明系統(tǒng)

第五部分營銷策略

一、入市時(shí)機(jī)

在北辰三角洲商務(wù)集群、芙蓉路金融中心、河西濱江商務(wù)區(qū)(奧克斯廣場、綠地中央廣場、世貿(mào)鉑翠灣等)尚未對本項(xiàng)目形成包圍之時(shí)，并參考周邊兩個(gè)同類項(xiàng)目的銷售情況，應(yīng)盡快加速入市步伐，搶占先機(jī)。

二、銷售策略

目前市場各中高端寫字樓銷售結(jié)合散賣和整層銷售兩種模式，以獲得更為廣泛的客戶來源，因此：7-16層分割銷售，精裝修;17-23層整層銷售，精裝修，但可根據(jù)客戶需求而定。保持標(biāo)準(zhǔn)層59-140平5個(gè)戶型的設(shè)計(jì)布局不變。

三、價(jià)格定位

1、靜態(tài)價(jià)格初判

寫字樓整體均價(jià)(含精裝)：120__-13000元/㎡

二、價(jià)格細(xì)分

一層整體均價(jià)：35000元/㎡

二層整體均價(jià)：28000元/㎡

三層整體均價(jià)：21000元/㎡

四五層整體均價(jià)：14000元/㎡

六~二十三層：120__-13000元㎡

車位：10萬/個(gè)

四、推廣定位

地段—高檔商務(wù)環(huán)境

產(chǎn)品—高端商務(wù)旗艦

北城首域●甲級智能寫字樓

五、銷售執(zhí)行

在建立良好銷售管理隊(duì)伍的情況下進(jìn)行聯(lián)合銷售

第六部分融資說明

一、項(xiàng)目投資規(guī)模及款項(xiàng)計(jì)劃

1、項(xiàng)目總投資16955萬元(不含稅費(fèi))，其中收購款120__萬元，建筑安裝工程費(fèi)2350萬元，公共設(shè)施配套費(fèi)500萬元，融資成本1060萬元，開發(fā)間接費(fèi)1045萬元等。

2、收購“華僑星都”付款方式：

1)總價(jià)款：120__萬元;

2)付款周期及方式：

(1)先簽訂框架協(xié)議，東林置業(yè)辦理完成三證(國土證、規(guī)劃用地許可證、規(guī)劃工程許可證);

(2)東林置業(yè)完成三證后，簽訂正式合同，集方家居支付首付款5000萬元。

(3)在集方支付首付款后的15天內(nèi)，雙方完成公司、項(xiàng)目各項(xiàng)交接，集方人員進(jìn)場開展工作;東林置業(yè)完成四證辦理和其他相關(guān)手續(xù)并交接;法人名稱、股份100%按集方家居要求變更。

(4)20__年5月30日前，集方家居支付東林置業(yè)原股東二批款5000萬元;

(5)20__年12月30日前，集方家居付清東林置業(yè)原股東尾款20__萬元。

二、融資計(jì)劃

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少16955萬元，新增投資中，需投資方投入3000萬元，銀行借貸7000萬元，公司自身投入20__萬元。

2、投入資金的用途：前期收購款項(xiàng)以及代繳報(bào)建費(fèi)用。3、融資回報(bào)方式：

1)現(xiàn)金回報(bào)：根據(jù)協(xié)議，進(jìn)行股權(quán)和證件抵押，按融資款的額度，按期返還融，資款及利息;

2)回購方式：按銷售價(jià)格基礎(chǔ)上優(yōu)惠10%的.價(jià)格簽定投資款和利息等值的商品房住宅預(yù)售合同。并可約定一定的期限內(nèi)，集方公司按銷售價(jià)格回購。

第七部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

一、項(xiàng)目投資估算

項(xiàng)目總投資16955萬元(不含稅費(fèi))，其中收購款120__萬元，建筑安裝工程費(fèi)2350萬元，公共設(shè)施配套費(fèi)500萬元，融資成本1060萬元，開發(fā)間接費(fèi)1045萬元等。

二、項(xiàng)目銷售收入

銷售項(xiàng)目收購操作后，集方公司擬持有的自有物業(yè)包括商業(yè)2層、3層、4層、5層，共計(jì)四層。擬對商業(yè)首層、寫字樓6-23層以及地下車庫對外銷售。根據(jù)對開福區(qū)以及項(xiàng)目所在地附近房產(chǎn)項(xiàng)目市場的調(diào)查，商業(yè)的價(jià)格預(yù)計(jì)平均售價(jià)為35000元—45000元/

平米，住宅和公寓的平均售價(jià)7500-8000元/平米，寫字樓平均售價(jià)為13000-18000元/平米。本項(xiàng)目保守預(yù)計(jì)項(xiàng)目可售部分首層商業(yè)35000元/平米，精裝修寫字樓12000元-13000元/平米估計(jì)銷售收入。

三、還款來源、保障及計(jì)劃

1、三證齊全后，可向融資公司進(jìn)行證件抵押;2、四證齊全后，進(jìn)行銀行貸款，支付融資款及利息;

3、收購合同完成后，可按集方公司持有的東林置業(yè)股份向投資方進(jìn)行抵押;4、五證齊全后，可向投資公司進(jìn)行商業(yè)住宅預(yù)售合同簽定，并可在約定的時(shí)間周期內(nèi)進(jìn)行回購。

四、財(cái)務(wù)分析：1、稅前項(xiàng)目收支估算1)全銷售收入估算

(1)項(xiàng)目成本：收購成本120__萬元+后續(xù)工程費(fèi)用(內(nèi)外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費(fèi)用431萬元+不可預(yù)計(jì)614萬元=16955萬元

(2)項(xiàng)目收入：18層辦公樓16374萬元+五層商業(yè)13551萬元+車位1070萬元=30995萬元

(3)稅前利潤：項(xiàng)目收入-項(xiàng)目成本=30995萬元-16955萬元=14040萬元，利潤率82.8%

2)持有物業(yè)銷售收入估算

(1)項(xiàng)目成本：收購成本120__萬元+后續(xù)工程費(fèi)用(內(nèi)外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費(fèi)用431萬元+不可預(yù)計(jì)614萬元=16955萬元

(2)項(xiàng)目收入：18層辦公樓16374萬元+首層商業(yè)7504萬元+車位1070萬元=24948萬元

(3)稅前利潤：項(xiàng)目收入-項(xiàng)目成本=24948萬元-16955萬元=7993萬元，利潤率47.14%

2、項(xiàng)目收支總結(jié)從動(dòng)態(tài)投資的角度來看，集方持有物業(yè)的實(shí)際利潤=收入利潤+持有物業(yè)=7993萬元+6047萬元=14040萬元，更具備可持久發(fā)展的基礎(chǔ)。

第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

第九部分其他

本項(xiàng)目如能操作成功，對集方家居有重要的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值：

2、本項(xiàng)目目前已經(jīng)封頂，基礎(chǔ)工程基本完成，避免了普通商業(yè)地產(chǎn)漫長的操作周期;3、本項(xiàng)目能在短期內(nèi)提供五證，即可快速盤活;

4、本地商業(yè)區(qū)域已趨成熟，項(xiàng)目的操作有豐厚的投資回報(bào)率;

5、操作本項(xiàng)目投入資金較少，相對其他投資，風(fēng)險(xiǎn)較小，在回報(bào)較大的基礎(chǔ)上能使集方有較好的品牌效益，并可將規(guī)劃理念得到實(shí)質(zhì)性的操作經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)于融資計(jì)劃匯總篇8

(一)融資計(jì)劃書的制作

企業(yè)進(jìn)行私募股權(quán)融資，一份精心準(zhǔn)備的融資計(jì)劃書是必需的，不僅可以吸引投資者，幫助投資機(jī)構(gòu)了解企業(yè)，而且可以幫助企業(yè)規(guī)劃未來行動(dòng)。融資計(jì)劃書，企業(yè)可以自己制作，也可請財(cái)務(wù)顧問、會(huì)計(jì)師或者律師幫助。總體上說融資計(jì)劃書要避免出現(xiàn)如下問題:

1、對商業(yè)模式、產(chǎn)品及服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。

2、數(shù)據(jù)沒有說服力，與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)。

3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場。

4、忽視競爭威脅，選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場，企圖后來居上。

5、缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或者冗長，關(guān)鍵問題含糊其辭。

6、沒有明確的目標(biāo)，不切實(shí)際的預(yù)測。

(二)融資計(jì)劃書的內(nèi)容

1、摘要

摘要部分是整個(gè)融資計(jì)劃書精華的濃縮，是投資機(jī)構(gòu)最先閱讀的部分，所以摘要內(nèi)容力求精練有力，重點(diǎn)闡述公司的投資亮點(diǎn)，如凈現(xiàn)金流量、廣泛的客戶基礎(chǔ)、市場快速增長的機(jī)會(huì)等。一般情況下摘要部分主要應(yīng)包括:項(xiàng)目名稱、商業(yè)模式、市場定位、核心競爭力、贏利模式、團(tuán)隊(duì)背景、市場開拓、競爭等情況。

2、主報(bào)告

融資計(jì)劃書主報(bào)告部分，要詳細(xì)真實(shí)的表達(dá)企業(yè)目前的發(fā)展環(huán)境、運(yùn)營狀況和發(fā)展前景。其內(nèi)容包括:

(1)公司的基本情況(注冊資本、主要股東、主營業(yè)務(wù));

(2)主要管理者(年齡、學(xué)歷、學(xué)位、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績);

(3)商業(yè)模式、產(chǎn)品、服務(wù)描述(新穎性、先進(jìn)性、獨(dú)特性以及競爭優(yōu)勢);

(4)研究與開發(fā)(技術(shù)成果以及技術(shù)水平、研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、對外合作情況);

(5)行業(yè)及市場(市場前景、市場規(guī)模以及增長趨勢、競爭對手、競爭優(yōu)勢、預(yù)測);

(6)營銷策略(擬或已采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制);

(7)產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制);(8)管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)管理);(9)融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃、擬出讓的'股份、投資者權(quán)利、退出方式);(10)財(cái)務(wù)預(yù)測(過去以及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等);(11)風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施)。其中，融資計(jì)劃書應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目本身具有較大的市場容量和較強(qiáng)的贏利能力，項(xiàng)目有獨(dú)特的商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)，項(xiàng)目有務(wù)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略以及實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)具有成功實(shí)施項(xiàng)目的能力和信心等四個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)說明。

關(guān)于融資計(jì)劃匯總篇9

甲方：陜西鑫橋國際酒店

乙方：百度外賣

一、活動(dòng)時(shí)間：__年7月11日——__年7月31日

具體時(shí)間：每天早上10:30分準(zhǔn)時(shí)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)

二、活動(dòng)地點(diǎn)：和平村伯樂城市廣場

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、甲乙雙方各自安排人員根據(jù)規(guī)定時(shí)間按時(shí)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)。

2、由甲方安排人員將甲方的外賣食品送到活動(dòng)地點(diǎn)。

3、甲乙雙方共同向顧客推廣小度掌柜APP，新用戶下載小度掌柜APP，同時(shí)在線下單需支付1元錢可購買甲方價(jià)值20元的食品。

食品品種、數(shù)量由甲方確定，（具體為魚香肉絲飯、回鍋肉飯、西紅柿炒雞蛋飯、土豆燉雞塊飯，每份飯外加一聽冰峰）。

4、乙方每份訂單向甲方補(bǔ)助15元，甲方每筆訂單實(shí)際收入16元，乙方不再收取甲方的任何手續(xù)費(fèi)、傭金等費(fèi)用。

5、訂單合計(jì)金額滿100元后，乙方在兩個(gè)工作日內(nèi)將錢轉(zhuǎn)到甲方指定賬戶。

附加條件：由甲方與伯樂城市廣場負(fù)責(zé)人聯(lián)系，借用場地。

甲方：陜西鑫橋國際酒店

乙方：百度外賣

__年7月9日__年7月9日

關(guān)于融資計(jì)劃匯總篇10

一、基本情況

河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部。距旗政府所在地5公里，距馬鞍山景區(qū)15公里，距美林谷滑雪場35公里，距赤峰市區(qū)45公里，距北京350公里。村內(nèi)環(huán)境十分優(yōu)越:國道306線穿村而過，5公里可上內(nèi)蒙古進(jìn)京通道錦茅一級公路。通信、電力設(shè)施完善，水資源豐富。

二、規(guī)劃依據(jù)

1、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢：橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處。

距馬鞍山景區(qū)15公里

距美林谷滑雪場35公里

距赤峰市區(qū)45公里，距道須溝90公里，距北京350公里。全程柏油馬路。下京承高速，一路平整柏油馬路可直達(dá)目的地，一天時(shí)間可往返北京，交通方便快捷；合作社現(xiàn)有土地506畝，蘋果52畝，梨31畝，肉牛、肉羊、散養(yǎng)豬、散養(yǎng)雞養(yǎng)殖技術(shù)成熟，可為農(nóng)業(yè)莊園提供綠色放心的食材，項(xiàng)目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源，特別是豐富的水資源，可開發(fā)水上娛樂項(xiàng)目（漂流、上上自行車、碰碰車等）

新挖魚塘兩個(gè)，每個(gè)10畝（魚塘一個(gè)飼喂，一個(gè)采取野生放養(yǎng)方式，供高檔消費(fèi)），以栽培各種果樹、野生山野菜、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，集觀光采摘、農(nóng)家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體，以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)旅游發(fā)展，以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

依靠資源優(yōu)勢，小成本小規(guī)模起步，建設(shè)以“原生態(tài)”為根本原則的特色項(xiàng)目。

2、開發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢：項(xiàng)目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越，生態(tài)物種豐富，村里水、電、有線電視網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊覆蓋100%。電話、水泥路通到各家各戶。全村地廣人稀，給開發(fā)帶來諸多便利。同時(shí)，當(dāng)前國家大力支持開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，各級政府出臺(tái)發(fā)展農(nóng)村政策，支持農(nóng)村項(xiàng)目，發(fā)展前景非常廣闊。合作社另有506畝土地，有成熟的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，種植技術(shù)。

能給項(xiàng)目提供優(yōu)越的資源保障，從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小，靠近城區(qū)，水源地不能大面積從事養(yǎng)殖的缺點(diǎn)。有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，對吸納周邊農(nóng)民參與引力較強(qiáng)，有利于全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、市場資源優(yōu)勢：距錦山、赤峰城區(qū)近，適合綠色周末親子出行。在項(xiàng)目區(qū)周邊，相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營子、馬鞍山、美林谷滑雪場、道須溝、黑里河漂流等幾個(gè)旅游娛樂項(xiàng)目，特別是馬鞍山旅游景區(qū)，距離近，開發(fā)規(guī)模大，市場經(jīng)營能力強(qiáng)，豐富的客源間接對項(xiàng)目起到推動(dòng)作用。

三、建設(shè)思路

本規(guī)劃以依靠餐飲休閑為主體，結(jié)合山野菜、藥材種植，帶動(dòng)農(nóng)家院形式的觀光、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營理念，以輸出農(nóng)業(yè)觀光、休閑、采摘、品嘗、兒童樂園、農(nóng)家動(dòng)物園、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設(shè)與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來。

講求“原汁原味”，使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一。圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村文化，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動(dòng)、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習(xí)俗。

向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間，體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的心態(tài)，形成一個(gè)集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村體驗(yàn)、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園。

四、建設(shè)內(nèi)容

（一）生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)：

1、生態(tài)養(yǎng)殖：大規(guī)模養(yǎng)殖地依然在西橋鎮(zhèn)二道營子村，除已有的牛羊養(yǎng)殖外，新規(guī)劃20畝地散養(yǎng)笨豬野豬100口。莊園內(nèi)新開水塘20畝，規(guī)劃果園80畝，輪牧養(yǎng)鵝100只，鴨100只，雞200只，計(jì)劃利用2畝荒地，采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子100只、野兔100只，后續(xù)增加袍子、野雞等特色，供制作風(fēng)味農(nóng)家菜肴。規(guī)劃20畝地，打造農(nóng)家動(dòng)物園一處，規(guī)劃土地20畝，打造兒童樂園一處（室內(nèi)游戲區(qū)1畝，室外游戲區(qū)2畝，手工區(qū)1畝，體驗(yàn)區(qū)3畝，學(xué)科教育區(qū)1畝，后期土地儲(chǔ)備12畝，暫種水稻，荷花等，以后看營業(yè)情況和市場需求，規(guī)劃一個(gè)高檔幼兒園）農(nóng)家動(dòng)物園供城區(qū)孩子欣賞，領(lǐng)養(yǎng)。

并吸引孩子們到兒童樂園購物，游戲，消費(fèi)。（此項(xiàng)投資大約需要74萬元）

2、生態(tài)種植：種植蘋果10畝，梨10畝，桃10畝，棗10畝，種草莓5畝，藍(lán)莓5畝，紅樹梅5畝，葡萄5畝，歐力1畝，杏10棵，李子10棵，沙果10棵其它適合北方生長的果樹3畝。計(jì)劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜、瓜果大棚種植區(qū)，包括當(dāng)?shù)氐霓Р?、猴退、野雞膀、苦樂芽等各種野菜，具體栽種分配視實(shí)際情況決定，用以游客觀光采摘餐飲；規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園，主要種植桔梗、五味子、柴胡等當(dāng)?shù)匾吧幉模靡杂慰陀^光及農(nóng)家特色餐飲；規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地，種植綠色農(nóng)作物，主要為玉米、大豆、土豆、黍米、谷米等，供游客參與農(nóng)事活動(dòng)；規(guī)劃2畝耕地種植綠色時(shí)令蔬菜，主要為游客供應(yīng)新鮮食用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。

另外，規(guī)劃河沿300米，培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜，沿河打造文化藝術(shù)區(qū)20畝（奇石園、農(nóng)事創(chuàng)意園、書法攝影藝術(shù)園），除此之外，在適宜時(shí)節(jié)，還可帶領(lǐng)游客進(jìn)山采摘非人工。

關(guān)于融資計(jì)劃匯總篇11

一、執(zhí)行總結(jié)：

本公司在前期，主要發(fā)展目標(biāo)是將核心項(xiàng)目完善，促進(jìn)本公司的發(fā)展，為本公司的知名度打下基礎(chǔ)。完善核心項(xiàng)目的不足，不斷提高核心項(xiàng)目的技術(shù)。在中期的發(fā)展目標(biāo)是推出有競爭力的新穎的軟件項(xiàng)目，不斷完善本公司的知名度，引進(jìn)多家公司的融資，擴(kuò)大公司規(guī)模，以便于開發(fā)更多的手機(jī)軟件，獲取更大的市場。在后期的發(fā)展目標(biāo)是完善各個(gè)軟件項(xiàng)目，建立多家分公司，并將目光放眼國外市場，有意向國外市場進(jìn)軍。本公司的最終宗旨是讓世界聽到我們的聲音，讓世界看到我們的作品。打造更加優(yōu)越全能的軟件，專業(yè)研發(fā)手機(jī)端軟件的產(chǎn)品及服務(wù)。

在執(zhí)行過程中，本公司將不斷完善公司內(nèi)部制度，并打造一支技術(shù)領(lǐng)先、積極進(jìn)取并勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍。本公司將找出執(zhí)行過程中的不足之處，及時(shí)糾正，并在一定程度上專注于軟件研發(fā)，打造出更好的先進(jìn)軟件。

二、項(xiàng)目簡介：

2。1公司簡介：

2。2項(xiàng)目概況：

本公司主要有手機(jī)數(shù)據(jù)庫——?jiǎng)颖?、手機(jī)會(huì)員卡——卡卡、云影系統(tǒng)——電商寶三大核心業(yè)務(wù)?！昂唵螌?shí)用”是本公司的產(chǎn)品理念。

動(dòng)本，指安裝在手機(jī)里的移動(dòng)電話本。主要是將紙質(zhì)電話本轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的手機(jī)工具類APP，它的服務(wù)對象主要是以單位作為中心的閉合性的群體。它于20__年3月上線，目前已經(jīng)收到了10多萬款項(xiàng)。它主要具有一鍵打電話發(fā)短信、個(gè)性分組、群公告、IM實(shí)時(shí)群聊、主界面——搜索欄、分享群、歡迎界面、群組詳情和右上方設(shè)置欄幾方面的功能。它具有以下亮點(diǎn)：其一，方便快捷且安全性強(qiáng)。簡單實(shí)用，容易操作。其二，手機(jī)端與PC端的信息共享，實(shí)時(shí)通訊

一并省錢到位。其三，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步更新，后臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

卡卡，這是一款與傳統(tǒng)會(huì)員卡完全不同的手機(jī)軟件，這將提升了每個(gè)用戶的存在感，并為創(chuàng)新時(shí)代重新建立人際關(guān)系以及商家和用戶關(guān)系，開創(chuàng)出新型的模式！它具有便于攜帶和支付的特點(diǎn)，并且同時(shí)能夠?yàn)樯碳覍?shí)現(xiàn)輔助營銷以及客商溝通的功能，在相當(dāng)大的程度上使人們的消費(fèi)方式發(fā)生了改變。它的客戶端是運(yùn)行于Android和IOS平臺(tái)的智能手機(jī)。它的未來方向是取代傳統(tǒng)實(shí)體會(huì)員卡，主要目的是讓用戶在手機(jī)上的使用更加簡單和便捷，并且盡量減少使用手機(jī)時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量。

電商寶，是基于本地大型商圈內(nèi)由傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)型為電商模式的一個(gè)項(xiàng)目，它的周邊有大型商圈—關(guān)林市場和寶龍市場等。

2。3經(jīng)營模式：

本公司是屬于設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售（全方位）型的經(jīng)營模式。它的特點(diǎn)是具備一定的新產(chǎn)品的開發(fā)能力。本公司根據(jù)市場上的需求，研發(fā)出迎合市場需求的產(chǎn)品，并在同時(shí)對過去的產(chǎn)品進(jìn)行改造；其次，在制造方面，本公司具有一定的制造能力，能夠進(jìn)行生產(chǎn)新的生產(chǎn)線的建設(shè)。因此，能夠通過營銷自己的產(chǎn)品來建立自己的客戶群體。

2。4經(jīng)營范圍：

軟件的研究開發(fā)，通信綜合集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝、通信交換、終端設(shè)備的銷售、安裝、維修服務(wù)。

2。5公司宗旨：

讓世界聽到我們的聲音，讓世界看到我們的作品。打造更加優(yōu)越全能的軟件，專業(yè)研發(fā)手機(jī)端軟件的產(chǎn)品及服務(wù)。

三、市場分析：

3。1市場現(xiàn)狀綜述：

目前，我國已經(jīng)出現(xiàn)了軟件開發(fā)公司的崛起。由于生活水平和經(jīng)濟(jì)水平的提高，越來越多的人離不開手機(jī)。隨著科學(xué)技術(shù)地不斷進(jìn)步，手機(jī)的軟件開發(fā)也在緊跟潮流。隨之，多種電子產(chǎn)品的頻繁出現(xiàn)，更加獲得了廣大的市場。而這其中的核心軟件也同時(shí)占據(jù)了一方市場。如今，手機(jī)的市場持續(xù)增大，從而開發(fā)手機(jī)端軟件產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)的軟件企業(yè)也不斷增加，逐漸占據(jù)了大量的市場份額。軟件開發(fā)，是一項(xiàng)科技項(xiàng)目，它的成功研發(fā)可能引起整個(gè)市場格局的轉(zhuǎn)變。而在這個(gè)行業(yè)中，巨額的利潤也成了吸引廣大商家投資的重要目的。近幾年，相對應(yīng)的軟件開發(fā)人才也不斷出現(xiàn)，因此手機(jī)軟件開發(fā)公司的設(shè)立也越來越多。面對手機(jī)軟件開發(fā)行業(yè)在未來的強(qiáng)有力的沖擊，國內(nèi)市場也將進(jìn)一步向其打開。

3。2市場機(jī)會(huì)：

手機(jī)軟件開發(fā)的市場究竟有多大呢？近幾年來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速。就目前全球移動(dòng)用戶已經(jīng)高達(dá)15億，而互聯(lián)網(wǎng)用戶也已經(jīng)超過7億。在中國，移動(dòng)通信的用戶總數(shù)也已經(jīng)超過了3。6億，而互聯(lián)網(wǎng)用戶的總數(shù)超過了1億。因此，巨大的用戶量使中國成為了手機(jī)軟件開發(fā)的最具潛力的市場。由于用戶在猛增，用戶的消費(fèi)意愿也在倍增，因此現(xiàn)在所有的原來傳統(tǒng)的各種手機(jī)軟件，都需要移動(dòng)化，更需要不斷更新，以此來滿足市場需求。

隨著3G應(yīng)用的全面開展，手機(jī)通訊正在進(jìn)行新一輪的技術(shù)更新。據(jù)了解，3G的平臺(tái)包括，如閱讀和股票軟件等內(nèi)容，都需要不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù)。因此，手機(jī)的軟件開發(fā)市場高速發(fā)展將成為未來一段時(shí)間內(nèi)的必然趨勢。

關(guān)于融資計(jì)劃匯總篇12

一、市場機(jī)會(huì)

國內(nèi)家具市場目前的購買比例：一級市場大概為裝飾公司現(xiàn)場制做占70%，成品家具為13%，整體衣柜為17%；二、三級市場裝飾公司現(xiàn)場制作為60%，市場成品家具為30%，整體家具為10%。所以整體家具有著不可忽視的市場潛力！

據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士分析，現(xiàn)在整體家具市場的前景與幾年前整體廚柜的興起狀態(tài)非常相似。無論是市場氛圍、消費(fèi)者需求還是現(xiàn)階段消費(fèi)水平，所有走勢都表明整體家具已到大舉進(jìn)入家庭的良好時(shí)機(jī)。所謂“先發(fā)制人，后發(fā)制于人”。

根據(jù)國際著名咨詢公司麥肯錫提供的調(diào)查數(shù)據(jù)：中國城市家庭中安裝整體家具的用戶還極少，其現(xiàn)有潛在客戶達(dá)到8000多萬戶，總體營業(yè)額可達(dá)到5600億元。如此龐大、前景相當(dāng)可觀的消費(fèi)市場，無論是新房裝修還是舊房改造，都確實(shí)讓家居商家心動(dòng)不已！

前幾年，整體家具在消費(fèi)者心目中沒有形成什么消費(fèi)意識(shí)，隨著近幾年全國各地整體家具業(yè)的推動(dòng)，現(xiàn)在在大型的建材市場已經(jīng)設(shè)立了專門的整體家具展示區(qū)域，在消費(fèi)者心目中也已經(jīng)形成了消費(fèi)概念，在裝修初期，首先不考慮家具在現(xiàn)場制作，而是想到去整體家具市場定制，況且現(xiàn)場制作的價(jià)格也在整體家具之上，市場的需求讓索菲亞、好萊客、歐派最近兩年的銷量都在3—4億。

另外，近幾年國民經(jīng)濟(jì)的不斷上升，消費(fèi)者現(xiàn)在完全擁有了這種購買

能力，應(yīng)該抓住這個(gè)黃金時(shí)期，讓企業(yè)迅速發(fā)展壯大。（實(shí)例：曾經(jīng)去現(xiàn)場測量的時(shí)候，女主人要求衣柜小一點(diǎn)，簡單一點(diǎn)，少化錢，男主人怒道：房子都一萬多一平方買的，一個(gè)衣柜一萬元算什么？）現(xiàn)在大力推行整體家具已經(jīng)刻不容緩。

二、產(chǎn)品特點(diǎn)

整體家具之所以備受青瞇，源泉于它既實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化的生產(chǎn)，又可以根據(jù)個(gè)人喜好或居住空間量身訂做，而它的環(huán)保、時(shí)尚、品質(zhì)、專業(yè)等諸多方面更是傳統(tǒng)家具無法比擬的，凸顯了其成為現(xiàn)代家庭必備時(shí)尚家具的絕對優(yōu)勢和發(fā)展趨勢！

過去家庭裝修，人們選擇家具無非就是到家具店購買現(xiàn)成的，要不就是直接請木工現(xiàn)場制作。雖然購買的現(xiàn)成產(chǎn)品外形美觀，可以隨意移動(dòng)擺放，品質(zhì)相對穩(wěn)定，批量生產(chǎn)價(jià)格也相對便宜，但是存在空間尺寸不嚴(yán)密、與家居風(fēng)格難匹配等問題，其人性化考量及個(gè)性化體驗(yàn)也非常匱乏，每一家公司都有自己的特點(diǎn)、風(fēng)格、顏色等，可能A的床剛好合適，B的化妝臺(tái)很喜歡，但整體風(fēng)格又不匹配，所以消費(fèi)者只能觀而嘆之！而現(xiàn)場制作雖可量身定做，但施工的環(huán)境差，品質(zhì)不易控制，專業(yè)化不足且產(chǎn)品粗糙，現(xiàn)場的萬能膠、油漆造成室內(nèi)污染等這樣那樣的問題。另外造價(jià)也比較高！

整體衣柜：不僅兼具了二者的優(yōu)點(diǎn)，更是彌補(bǔ)了二者的不足。它的多種準(zhǔn)件組合搭配，可以適合不同尺寸和空間變化；它的工廠機(jī)械

化生產(chǎn)，可以保證產(chǎn)品品質(zhì)并為家庭裝修降低成本；它的省時(shí)省力省麻煩的簡單快捷安裝方式，非常適合追求簡單生活的都市時(shí)尚家庭。它具有多功能的特點(diǎn)：對于很多人來說，衣柜就是放衣服的地方，普通的衣柜都設(shè)計(jì)得非常簡單，隔板都很少，時(shí)間一長，衣服就到底下去了，翻得亂七八糟，找得滿頭大汗。整體衣柜就不一樣了，它分掛放區(qū)、疊放區(qū)、內(nèi)衣區(qū)、衣飾區(qū)、鞋襪區(qū)和被褥區(qū)，甚至每個(gè)區(qū)還可以根據(jù)自己的需要分得很細(xì)，就連抽屜都做成許多的小格子，分別放領(lǐng)帶、胸針、絲巾、項(xiàng)鏈等等，所有的衣服、飾品都一目了然，不僅方便取放，而且衣柜永遠(yuǎn)都很整齊。

整體衣柜還有一個(gè)重要的組成部分，那就是移門。由于它是平行移動(dòng)的，與傳統(tǒng)的開合式相比不僅更方便，也更節(jié)約空間。而且移門在顏色、材料上的選擇也更靈活自由，除了具有門的功能，它還是家庭裝修中非常時(shí)尚的裝飾元素。

整體書柜：隨著企業(yè)用工制度的改革和人們就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，從事第二職業(yè)的人越來越多。同時(shí)，迎面而來的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)促使人們適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，這為家庭辦公家具的開發(fā)提供了廣闊的市場。如從事遠(yuǎn)程辦公、CI規(guī)劃、軟件開發(fā)、寫作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律顧問、家庭教育、企業(yè)管理等職業(yè)的人員，均可在家中完成一些工作，既免去了上下班的旅途奔波，又提高了個(gè)人辦公的獨(dú)立性和隱私性。

時(shí)下，電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公電器已快速進(jìn)入家庭，不少的消費(fèi)者開始在市場尋求與之相配套的家庭辦公家

具。整體書柜剛好可以完成消費(fèi)者這個(gè)要求，整體書柜可以根據(jù)每個(gè)人辦公設(shè)備的需要來設(shè)計(jì)，還可以根據(jù)每個(gè)人對辦公設(shè)備擺放要求來制作！特別是繪畫者，要求書柜有較大的空間來珍藏作品等！

三、同類產(chǎn)品分析

目前在國內(nèi)整體家具行業(yè)年銷量上億的幾家公司有：索菲亞、好萊客、歐派廚柜今年也因看好這個(gè)行業(yè)而進(jìn)入整體家具。索菲亞是中國第一家開始做整體家具的公司，特點(diǎn)體現(xiàn)在自身有板材開發(fā)基地，所以擁有特殊的面板和顏色，還有吸塑的碳鋼移動(dòng)門，造價(jià)便宜以吸引消費(fèi)者，好萊客移動(dòng)門以很獨(dú)特的風(fēng)格成為賣點(diǎn)，歐派起步比較晚，但是在初期有轟炸性的廣告，形成了一定的知名度。

目前的整體家具都是三聚氰氨材質(zhì)和鋁合金的結(jié)合產(chǎn)品，相對比較生硬，尤其在床、電視柜、門板等無法完成造型，所以家具很難提高美觀和檔次，再加上一些墻面裝飾板也沒法完成。

四、自身優(yōu)勢

我們有做裝修家具的多年功底，在油漆方面是整體家具行業(yè)目前其他公司無法達(dá)到的（有做油漆好的企業(yè)又沒有做定做家具的經(jīng)驗(yàn)），剛好結(jié)合我們的優(yōu)勢，推行木皮與三聚氰氨的結(jié)合產(chǎn)品，以DIY為中心

的產(chǎn)品（目前在整體家具行業(yè)還沒有同類產(chǎn)品）。但三聚氰氨無法完成造型和較好的工藝，我們可以利用貼皮的優(yōu)勢，可以達(dá)到成品家具的美觀和獨(dú)特的風(fēng)格！這是占據(jù)市場的賣點(diǎn)！

五、產(chǎn)品開發(fā)

綜上所述，我認(rèn)為應(yīng)該把整體家具同傳統(tǒng)家具進(jìn)行結(jié)合，推行一套DIY集成家具，從衣柜、床、到墻面裝飾板和地腳線等進(jìn)行一系列定制。

為了提高生產(chǎn)效率，我們設(shè)立幾種模塊，其中有一個(gè)模塊是可以任意調(diào)節(jié)大小的，這樣客戶可以結(jié)合自己現(xiàn)場購買幾件產(chǎn)品進(jìn)行組合就完成了。

另外由于以后使用過程中，如抽屜、層板等不夠用時(shí)，可以再單獨(dú)購買回去添加。同時(shí)為了降低成本，柜體可以選擇三聚氰氨，表面進(jìn)行油漆處理，這樣真正可以達(dá)到物美價(jià)廉，在市場上有良好的競爭優(yōu)勢！

專業(yè)的公司在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)考慮到整體的和諧，盡一切可能讓家具與房子的裝修風(fēng)格和房屋空間相協(xié)調(diào)。除此之外，還可以根據(jù)消費(fèi)者的需要設(shè)計(jì)個(gè)性化的方案，這樣，不僅房子不會(huì)出現(xiàn)整體性差、不夠和諧的尷尬，還會(huì)有一些與眾不同的個(gè)性特點(diǎn)，看著賞心悅目，住起來也是舒適無比。

關(guān)于融資計(jì)劃匯總篇13

發(fā)展前景

自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。

雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就