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文檔簡介
醫(yī)院設施保養(yǎng)制度
藥械科設備治理職責
1負責醫(yī)院范圍內(nèi)設備的業(yè)務治理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備修理保養(yǎng)記錄。
2參與醫(yī)院設備的全過程治理,設備的規(guī)劃調(diào)研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。
3藥械科是醫(yī)院設備治理的專業(yè)部門。是在分管院長的領導下,依據(jù)國家和上級有關設備治理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定,結合醫(yī)院的實際狀況,實施醫(yī)院的設備治理。
4負責編制落實設備的修理規(guī)劃并組織實施。
5負責組織設備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。
6負責組織編制、審查上報設備的購置、更新規(guī)劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術,不斷學習先進的治理閱歷和科學的治理方法。
7必需定期下科室巡回檢查設備的使用及完好狀況。
8分類建立健全設備臺帳明細,建立設備治理數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)運用網(wǎng)絡對設備進展動態(tài)和靜態(tài)治理。
9按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料,做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)覺問題準時解決,努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
設備的購置規(guī)劃
1各使用科室本著“經(jīng)濟、需要、先進、有用”的原則由科室負責人于本年度末編制購置規(guī)劃。其內(nèi)容為:設備名稱、性能、數(shù)量、配套設備名稱、生產(chǎn)廠家、金額、論證報告。
2藥械科綜合科室規(guī)劃會同有關部門對所購設備的可行性、先進性、可修理性、適用性、經(jīng)濟性等方面進展討論和論證。編制下年度設備購置規(guī)劃上報院爭論,由院長審定后藥械科組織實施。
3藥械科依據(jù)院批規(guī)劃,在資金到位的狀況下,進展設備購置前的市場調(diào)查、可行性分析及考察工作。
4對1萬元以上大型設備及批量設備的購置,向院提出申請,組織進展招標選購。
51萬元以內(nèi)的設備,由使用科室提出申請、論證報院長審批后,實施招標購置
6凡新購設備在藥械科與供給商簽訂合同的同時,必需填寫由使用部門、設備科、財務科、分管院長會簽的包括:設備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、金額等在內(nèi)的《固定資產(chǎn)購置審批表》,才可實施購置。
7一切設備的選購程序由紀檢、審計參加監(jiān)視。
設備驗收、安裝、調(diào)試
1首先設備治理人員、工程技術人員和設備操作人員要仔細閱讀相關技術文獻、熟識設備的技術原理、技術性能和技術標準,依據(jù)合同及附件、技術要求等擬定驗收方案,制定驗收規(guī)劃。
2設備到達前依據(jù)設備的工作環(huán)境、條件、要求,預備好防光、防潮、放射線輻射、特別接地線等要求,預備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設施。
3現(xiàn)場點貨由設備治理人員、工程技術人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。
4檢驗設備的品名、數(shù)量、外包裝和設備外觀的完好狀況,核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術資料是否齊全,一切無誤后再接收設備。并由檔案室進展歸檔保管。
5依據(jù)驗收規(guī)劃進展技術參數(shù)的鑒定及安裝、調(diào)試驗收,并對結果作出具體記錄。
6設備經(jīng)安裝調(diào)試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設備驗收單》。
7設備治理人員準時建帳建卡,并列入修理保養(yǎng)規(guī)劃,同時幫助使用科室建卡、建立設備運行修理保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物全都。
設備的調(diào)撥、租賃、轉讓與報廢
1設備調(diào)出、調(diào)入必需經(jīng)分管設備的院長審批后進展。
2院內(nèi)設備調(diào)撥,必需由雙方使用科室填寫《院內(nèi)設備調(diào)撥單》并由分管院長、藥械科、財務科簽字后才可調(diào)撥,同時調(diào)整卡片。
3設備外借、轉讓、租賃必需嚴格根據(jù)設備分級治理權限審批后處理,任何科室和個人都不允許將院屬設備外借轉租。
4加強停用、閑置設備治理,不得隨便拆卸,帳、卡、物相符,建立資產(chǎn)庫集中治理。
5依據(jù)設備技術狀況和報廢條件,對需報廢的設備按有關審批程序進展。已批準報廢設備,應按有關規(guī)定妥當處理,嚴禁擅自處理報廢設備。
6報廢條件
(1)已到達使用年限,設備老化、性能落后、無使用價值;
(2)嚴峻影響安全,且不宜修復的設備
(3)無修復價值,修理本錢過高,且嚴峻鋪張能源的設備。
八設備技術檔案,統(tǒng)計資料治理
1主要專業(yè)設備使用說明書、修理手冊;
2設備出廠合格證、裝箱單、驗收單;
3固定資產(chǎn)購置審批表、合同、付款通知單,使用記錄檢修報告;
4各種臺帳、卡片、主要設備技術狀況、修理規(guī)劃完成狀況;
5大型設備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計。
設備的事故處理
1事故及責任的劃分
(1)小事故因操作保管不當損壞設備配件或造成設備喪失的,損失金額在1千元以內(nèi)的。
(2)一般事故因未按操作規(guī)程操作或工作責任心差造成設備喪失、設備損壞,可以修復的;損失金額在1萬元以內(nèi)的
(3)重大事故違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復,設備凈值達1萬元以上的;可修復,修復資金達設備凈值50%以上的。
(4)特大事故嚴峻違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復,設備凈值達5萬元以上的;可修復,修復資金達設備凈值60%以上的。
2對事故責任人的懲罰
(1)事故責任人應分為:負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次要和肯定責任者。分別按造成直接經(jīng)濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。
(2)依據(jù)事故、責任人的劃分,按肯定比例賠償直接經(jīng)濟損失,事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴峻的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。
(3)隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領導及有關人員,處以經(jīng)濟懲罰,情節(jié)和性質(zhì)嚴峻的可并處警告、記過處分。事故的調(diào)查和處理必需堅持實事求是、敬重科學的原則,對事故有關責任人的懲罰應遵
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