護理工作計劃及總結(jié)(7篇)

第頁共頁護理工作方案及總結(jié)(7篇)時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫方案了。我們該怎么擬定方案呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。護理工作方案及總結(jié)篇一遵循“以護理效勞為主，開展特色專科”的工作方針，以加強護士隊伍素質(zhì)建立為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點，為患者提供平安、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升患者對護理效勞的滿意度。1、根底護理合格率≥90%.2、急救物品完好率100%3、根底護理理論知識及護理技術(shù)操作考核成績達(dá)標(biāo)。4.護理文件書寫合格率≥90%。5、護理人員“三基考核合格率達(dá)100%。6、病人對護理工作滿意度為≥90%7、嚴(yán)格無菌操作，做到一人一針一管一用。8、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。9、全年護理事故發(fā)生率為零。10、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零(除不可防止壓瘡)。(一)確保目的實現(xiàn)，加強護理管理嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，使護士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)開展。(二)創(chuàng)新效勞理念，開展和升華優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵1、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，創(chuàng)造“三滿意”工程。2、建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理形式病房。3、以病人的需要、方便、應(yīng)答、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)效勞工作的切入點。4、熱心接待要做到：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。5、注重搜集護理效勞需求信息，通過理解回訪意見，和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，從思想上，行動上做到真正的主動效勞。6、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(三)加強?？苾?nèi)涵建立，進步?？谱o理質(zhì)量1、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房。充分發(fā)揮?？谱o士的作用，每月舉行一次?？浦R講座。2、簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。3、催促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察。(四)加強重點環(huán)節(jié)管理，確保護理平安，杜絕過失、事故1、急救物品藥品完好率100%。2、質(zhì)控人員每周對全科的儀器進展保養(yǎng)充電，每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。3、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。4、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證護理主管在崗進展質(zhì)控。確保護理平安。5、藥品的管理：1)定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報廢處理。2)建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。6、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質(zhì)量。(五)加強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生1、每月進展一次院感知識學(xué)習(xí)。2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護士進展物品的檢查與消毒工作。3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護士在下班前進展檢查，并催促護工進展垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進展科室的宣教工作。4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由院感監(jiān)控護士負(fù)責(zé)，并及時記錄。護士長不定期監(jiān)視檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理平安。護理工作方案及總結(jié)篇二人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常準(zhǔn)確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂護士護理工作方案：1、年護理事故發(fā)生率為零。2、根底護理理論知識考核成績平均分70分。3、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。4、靜脈穿刺成功率90%。5、病人對護理工作滿意度為95%。1、加強根底理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到進步，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論，專科護理，方案免疫知識，并進展培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理知識新動態(tài)。2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，進步靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，抑制。定期或不定期進展穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)歷的護士講授穿刺成功的經(jīng)歷。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。3、加強護理操作標(biāo)準(zhǔn)，施行流程化效勞。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，進步護理質(zhì)量。4、認(rèn)真做好根底護理，使護理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目的，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現(xiàn)有的程度，離我們料想的目的還有一定的間隔，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護士長的幫助下可以調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美妙。護理工作方案及總結(jié)篇三常言道“三分治療，七分護理”，說明護理工作在病人的住院過程中有著不容無視的作用。為了持續(xù)改進護理工作，按照護理部的工作部署，結(jié)合本科的'實際，本著“以病人為中心”的原那么，特制定20xx年護理工作方案。1、對年輕護士加強管理，培養(yǎng)好學(xué)上進的習(xí)慣，引導(dǎo)她們向技術(shù)好，責(zé)任心強的老同志學(xué)習(xí)。2、和工作紀(jì)律散漫的同志經(jīng)常談話，動之以情，曉之以理，讓她們逐步改掉這些壞習(xí)慣。3、采取鼓勵機制，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，技術(shù)好，理論扎實，病人認(rèn)可的好護士經(jīng)常進展表揚，必要的還會給與獎勵。1、不定時深化病房，檢查護理工作中的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出缺乏，制定改進措施。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，交接班制度。對危重病人，大手術(shù)后的病人，帶管路的病人，臥床的病人要求床頭交接，經(jīng)常查對醫(yī)囑執(zhí)行情況。3、對節(jié)假日，雙休日，工作繁忙，易疲勞時間加強監(jiān)視，管理。4、加強危重患者現(xiàn)場救治，icu人員加強培訓(xùn)，純熟掌握各種搶救及檢測儀器的使用。1、每周檢查護理文件，對發(fā)現(xiàn)的空、漏項及時填補。2、病人發(fā)生病情變化時要及時記錄。記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確，真實，病情觀察要連續(xù)。3、有管路的病人按時記錄引流液的性質(zhì)和量。4、重癥病人記錄內(nèi)容要客觀，使用醫(yī)學(xué)術(shù)語。1、催促護士學(xué)習(xí)常見病的護理常規(guī)，定期提問，進步護士對病情的觀察才能。2、疑難問題及時請教醫(yī)生，更好地配合醫(yī)生的工作。3、鼓勵護士參加醫(yī)院組織的各項考試和比賽，學(xué)習(xí)別人的長處，進步自身素質(zhì)。有護理部的領(lǐng)導(dǎo)，有全科同志的齊心協(xié)力，相信在新的一年里，護理工作能不斷進步，更好地完成各項工作。護理工作方案及總結(jié)篇四1、提早到崗，查看病區(qū)交班本、夜間護理記錄及出院終末病歷完成情況。2、08：00—08：30參加晨會交班和床頭交接班，做好一天護理工作安排，根據(jù)病區(qū)病人數(shù)、護士資歷及病情，合理分配護士分管病人。床頭交班重點看新入院和危重患者護理工作完成情況及質(zhì)量。檢查晨間護理完成情況。3、08：30—11：00參與并指導(dǎo)新入院、危重、手術(shù)、特殊病人患者護理，進展病房管理檢查及護理員、清潔工的工作質(zhì)量，周一參加科主任查房。4、11：00—12：00進展護理質(zhì)量檢查。5、14：30—15：30巡視病房，征求患者意見。探視新入院、治療的病人，檢查責(zé)任護士宣教落實情況。周二、周五參加醫(yī)囑大查對。6、15：30—16：00參加交接班，檢查白班護理工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)護理存在問題，解決問題。布置夜間工作重點。7、16：00—17：00指導(dǎo)責(zé)任護士協(xié)助病人進展康復(fù)鍛煉。8、17：00—17：30下班前查看病區(qū)情況，特別是查看當(dāng)日一級護理患者病情進展，給予護士指導(dǎo)。9、完成上級的指令性任務(wù)。設(shè)想：爭取日后每天夜班下班之前，帶著全科工作人員及患者開展保健操！護理工作方案及總結(jié)篇五1、負(fù)責(zé)本科護理業(yè)務(wù)和行政管理工作。2、每周檢查急救藥品、物品。3、每月組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。4、每日檢查個診室的環(huán)境衛(wèi)生〔每日8：00〕5、每周一檢查無菌物品。6、每月護理查房一次。7、每月對護士進展技術(shù)操作考核一次?！膊欢〞r〕8、每月對護士進展理論考核一次?！膊欢〞r〕9、每周檢查護士的查對制度，通過詢問護士“三查七對”知曉情況。10、監(jiān)視衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好門診各室環(huán)境衛(wèi)生。11、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)療廢物的管理。12、嚴(yán)防過失事故，認(rèn)真執(zhí)行登記上報制度及時總結(jié)經(jīng)歷與教訓(xùn)。13、負(fù)責(zé)組織候診教育和安康教育工作。14、負(fù)責(zé)家具、禮服保管，物品清領(lǐng)，維修請示工作。護理工作方案及總結(jié)篇六首先感謝主任、護士長對我的信任并給我時機讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉，在xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將xx年工作方案歸納如下：1、嚴(yán)格無菌操作，輸液反響率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、根底護理理論知識考核成績平均分》90分。6、護理技術(shù)操作考核成績平均分》90分。7、靜脈穿刺成功率》90%。8、病人對護理工作滿意度為》95%。9、控制本錢，進步收益。1、加強護理管理，確保目的實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé))，以制度管人，采取強有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)開展。2、加強根底理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到進步，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論，專科護理，方案免疫知識，并進展培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理知識新動態(tài)。3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，進步靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，抑制心理障礙。定期或不定期進展穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)歷的護士講授穿刺成功的經(jīng)歷。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。4、加強護理操作標(biāo)準(zhǔn)，施行流程化效勞。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，進步護理質(zhì)量。5、認(rèn)真做好根底護理，使護理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目的，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理。2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。2、對一次性物品施行量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。3、留置針的管理，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。催促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進展護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能純熟掌握急救藥品及器材的使用。進步科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)才能，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的程度，離我們料想的目的還有一定的間隔，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下可以調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美妙。從上是我對xx年所制定的護理工作方案，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多幫助，多多諒解!護理工作方案及總結(jié)篇七為了進一步加強我院護理質(zhì)量管理，配合醫(yī)院等級評審工作的開展，進步護理人員的整體素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)護理行為，保障護理平安，培養(yǎng)?？谱o士，進步護理管理才能，營造濃重的學(xué)習(xí)氣氛，特根據(jù)我院的實際情況，制定護理人員培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)目的1.標(biāo)準(zhǔn)護理臨床技術(shù)操作規(guī)程，強化操作技能。2.熟悉各?？频母纠碚摵透炯寄?，進步?？茦I(yè)務(wù)才能。3.掌握院感根本知識，進步人際溝通、護理教學(xué)、護理科研才能。4.幫助新護士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，投入護理工作，保障護理平安。5.培養(yǎng)?？谱o士，強化主管護師業(yè)務(wù)才能，進步護士長管理素質(zhì)。二、培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)分為五個方面：根底護理操作培訓(xùn)、?？茦I(yè)務(wù)才能培訓(xùn)、新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)、護理綜合才能培訓(xùn)、重點護理人才培養(yǎng)。三、培訓(xùn)對象1.根底護理操作培訓(xùn)：助理護士、護士、新入職人員。2.?？茦I(yè)務(wù)才能培訓(xùn)：各專科護理人員。3.新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：新入職護理人員。4.護理綜合素質(zhì)培訓(xùn)：全院護理人員。5.重點護理人才培養(yǎng)：護士長、主管護師、護理骨干。四、施行方案1.根底護理操作培