事故調(diào)查處理報告

南昌富昌石油儲運有限公司“漏油”事故調(diào)查解決報告一、事故發(fā)生單位概況富昌油庫位于白水湖中聯(lián)村，占地面積80余畝，現(xiàn)有職工55人，重要由儲罐區(qū)、付油區(qū)、消防泵房、贛江油品碼頭、污油解決區(qū)、泵房、配電房及綜控室?guī)撞糠謽嫵?。二、事故發(fā)生通過和事故救援狀況1、事故發(fā)生具體通過4月12日，特種作業(yè)人員王磊在付油區(qū)5#發(fā)油臺作業(yè)時未插入鶴管，啟動控制器，造成油品外露，造成了安全隱患。2、應急救援狀況事件發(fā)生后王磊立刻切斷電源，關閉球閥停止供油，報告班長。班長立刻組織人員清理油品，檢查排污溝、地溝與否有余油，確認無殘油和油氣濃度低于爆炸極限，多個設備復位三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失狀況該事故未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟損失1000元。四、事故發(fā)生的因素和事故性質(zhì)1、直接因素（1）人的不安全行為，特種作業(yè)人員王磊未按操作規(guī)程作業(yè)，造成了油品泄露事故2、間接因素（1）、教育培訓不夠，缺少安全技術知識。（2）、對現(xiàn)場工作缺少檢查指導。五、1、事故性質(zhì)：責任事故2、對事故的責任認定及對事故負責人的解決建議對事故負責人認定及解決意見為重要責任，根據(jù)規(guī)定提出行政處分1000元建議。六、此后的防備和整治方法建議在公司生產(chǎn)過程中，有大量的機械操作，事故突發(fā)性強，含有不可預料性，對公司造成的經(jīng)濟損失和對人員造成傷害都很嚴重。研究公司人員的安全操作狀況,有針對性地引導人們避免不安全行為已成為公司生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理的一種突出問題。針對該起事故，制訂某些防備和整治方法加以補救：(一)安全管理整治方法1、建立健全安全管理制度根據(jù)公司特點和規(guī)模建立安全指導性文獻、日常管理規(guī)章制度和作業(yè)指導書、操作規(guī)程等。2、建立安全管理機構和配備人員確保各類安全生產(chǎn)管理制度能認真貫徹執(zhí)行，各項安全生產(chǎn)責任制能貫徹到人，明確各級負責人的安全生產(chǎn)責任。3、公司建立健全安全生產(chǎn)投入的保障機制從資金和設施裝備等物質(zhì)方面保障安全生產(chǎn)工作正常進行，是安全管理對策方法的一項重要內(nèi)容。安全設施投資應當納入建設項目概算。(二)安全培訓教育1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對公司重要負責人和安全管理人員進行全方面安全教育;2、對公司特種作業(yè)崗位操作人員需持證上崗，嚴格嚴禁“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的行為;3、對全體員工進行安全教育，對新工人進行三級教育。事故臺賬編號：事故類別漏油登記日期4月14日負責人王磊責任部室安全生產(chǎn)部事故地點油庫付油區(qū)事故發(fā)生時間4月12日事故發(fā)生通過及因素:4月12日，特種作業(yè)人員王磊在付油區(qū)5#發(fā)油臺作業(yè)時未插入鶴管，啟動控制器，造成油品泄露。采用的防備方法:立刻切斷電源，關閉球閥停止供油，報告班長。清理油品，檢查排污溝、地溝與否有余油，確認無殘油和油氣濃度低于爆炸極限。多個設備復位。事故解決成果：該事故未造成更嚴重的后果事故分析的主持人李章榮事故分析時間4月填報人：陳臻中隱患治理臺賬編制部門：安全生產(chǎn)部編號：編制日期：3月18日安全檢查日期：3月15日隱患內(nèi)容：1、儲油區(qū)污水池需要清理；2、35KG干粉推車保險銷出現(xiàn)生銹現(xiàn)象；3、計量室出現(xiàn)油品寄存。責任部門：安全生產(chǎn)部 負責人：李章榮資金來源：財務部整治方法：（1）3月16日上午，安全生產(chǎn)部邀請含有資質(zhì)的專業(yè)部門對儲油區(qū)污水池進行了清理；（2）3月15日由陳慶龍負責對庫區(qū)35KG干粉滅火器保險銷進行維護保養(yǎng)。（3）3月15日，計量員鐘文對寄存油品進行及時收回。整治期限：一周反饋狀況：無復查狀況：良好備注：填報