新人帶教技巧

新人帶教技巧課程目標(biāo)PowerpointPresentationTemplate2、提升TOP銷售帶領(lǐng)新人能力，在新人引導(dǎo)上給予方向1、幫助新人更快融入團(tuán)隊(duì)CONTENTS目錄好“帶教”坐實(shí)好“帶教”意義好“帶教”修煉PARTONE好“帶教”坐實(shí)好“帶教”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)好“帶教”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.徒弟融入關(guān)（是否和團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有人員打成一片）2.徒弟專業(yè)關(guān)（產(chǎn)品端口知識(shí)是否熟練掌握）3.徒弟技能關(guān)（客戶對(duì)接能力，客戶問題處理以及客情維護(hù)）4.徒弟數(shù)據(jù)關(guān)（業(yè)績完成率新簽續(xù)費(fèi)覆蓋率會(huì)員增長）好“帶教”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)用數(shù)據(jù)說話，用結(jié)果證明CONTENTS目錄好“帶教”坐實(shí)好“帶教”意義好“帶教”修煉PARTTWO好“帶教”意義好“帶教”意義新人快速適應(yīng)迅速成長自己自我提升互相學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)助力上級(jí)團(tuán)隊(duì)管理有效推動(dòng)業(yè)績提升好“帶教”意義帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，管理的思維邏輯從一個(gè)人開始CONTENTS目錄好“帶教”坐實(shí)好“帶教”意義好“帶教”修煉PARTTHREE好“帶教”修煉好“帶教”修煉“帶教”好帶教討論：你心中的好“引帶”是什么樣子的?好“帶教”修煉修煉前-新人的關(guān)鍵期分析剛踏入行業(yè)的前三個(gè)月，重點(diǎn)在第一個(gè)月給他一個(gè)合理的目標(biāo)，一個(gè)合理的工作規(guī)范最主要的是師父每時(shí)每刻表現(xiàn)出來的積極地工作態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求不是壞事，否則關(guān)鍵期一過就成型了，糾錯(cuò)將會(huì)很難

言教不如身教，學(xué)高為師，身正為范。好“帶教”修煉修煉中-日常的“帶教”知識(shí)行業(yè)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品規(guī)則端口操作合同提單…………態(tài)度對(duì)待行業(yè)對(duì)待公司對(duì)待上級(jí)對(duì)待同事對(duì)待客戶技能技能的培養(yǎng)：門店拜訪客情維護(hù)催逼單外訓(xùn)操控業(yè)績監(jiān)控技能的訓(xùn)練：話術(shù)對(duì)練情景模擬案例分析跟蹤跑店習(xí)慣工作習(xí)慣：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化工作效率提升時(shí)間管理生活習(xí)慣：衣食住行為人處世好“帶教”修煉修煉后-師父行為“四全”總結(jié)1234全力提升自身工作技能全力督促徒弟養(yǎng)成更好的工作習(xí)慣全力與其他師傅交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，揚(yáng)長避短全力關(guān)注徒弟的成長，協(xié)助達(dá)成目標(biāo)，提供所需要的支持與幫助好“帶教”修煉發(fā)現(xiàn)問題溝通解決總結(jié)分析新人