國有集團有限責任公司所屬單位干部選拔任用工作暫行辦法模版

XX集團有限責任公司所屬單位干部選拔任用工作暫行方法第一章 總則第一條（以下簡稱集團公司（黨組爭論??確定干部任免事項守第二條“20第三條第四條 黨委書記董事長黨委副書記總經(jīng)理專職副書記紀委書記。第五條 本方法適用于二級單位中層管理人員選拔任用工作，基層企業(yè)中層管理人員選拔任用參照本方法執(zhí)行。第六條 子分公司紀委副書記、紀檢監(jiān)察部門正職的提名考察按《xx集團有限責任公司子分公司紀委書記副書記提名考察辦法（試行）》（xx黨〔〕14號）實施。第二章 動議提名第七條第八條堅持用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、人事相宜，堅持注意實績、第九條位和下一層級正職崗位工作累計五年以上；提任副職管理人員的，應在下一層級正職崗位工作三年以上，未滿三年的應在下一層級正職崗位和副職崗位累計工作五年以上。擔任黨的領導職位的，要符合《中國共產(chǎn)黨章程》和關于規(guī)定的要求；擔任財務、法律、金融、國際等相關業(yè)務負責人的，還應具有相應的專業(yè)資質(zhì)。第十條可度高，并且符合以下條件之一：（一）（二）（三）（四）在其他崗位上恪盡職守、工作業(yè)績特殊顯著。因工作特殊需要破格提拔干部，應當符合下列情形之一：（一）領導班子結構急需調(diào)整的；（三）市場開拓前沿、環(huán)境復雜、經(jīng)營困難企業(yè)急需的；（四）艱苦偏遠地區(qū)急需引進的；（五）進展新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式急需的。進行事前溝通，任職公示之前必需報集團組織人事部門審核同第十一條 嚴格執(zhí)行“五個不準”要求，即不準任人唯親不準突擊提拔調(diào)整干部不準臨時動議確定干部不準超職數(shù)配備超機構規(guī)格提拔任用干部不準泄露爭論??確定狀況堅決防止和糾正選人用人上的不正之風。第十二條 提出啟動建議或意見和初步建議。依照干部管理權限，公司黨委或者其組織人事部門根據(jù)工作需要和干部隊伍建設實際提出啟動干部選拔任用工作建議或意見組織人事部門依據(jù)黨委主要負責同志的建議或意見結合企業(yè)干部隊伍結構空崗狀況和關于方面建議等實際狀況就干部選拔任用的職位條件范圍方式、程序等提出初步建議。第十三條醞釀工作方案。初步建議向黨委主要領導報告第三章 民主推舉第十四條 實行內(nèi)部推選方式的應當經(jīng)過民主推舉民主推舉包括個別談話推舉和會議推舉依據(jù)工作需要可以先進行個別談話推舉也可以先進行會議推舉先進行個別談話推舉的，可以依據(jù)談話結果提出參考名單再進行會議推舉推舉結果作為選拔任用的重要參考，在1年內(nèi)有效。第十五條 實行外部溝通方式的可以綜合關于方面建議或意見提出擬溝通提拔人選，也可以通過民主推舉提出擬溝通提拔人選。民主推舉時可以實行個別談話推舉或個別談話推舉與會議推舉相結合的方式進行外部提拔溝通包括二級單位部門之間部門與所屬基層企業(yè)之間、所屬基層企業(yè)之間的干部提拔溝通。第十六條干部推舉籌備工作。（一（二2（三\h組組長動員\h講話（四）召集干部考察組建員，明確關于任務和工作要求。（五第十七條 召開民主推舉會。（一（二）參加會議推舉的范圍一般為：本級領導班子成員、退第十八條 個別談話推舉。（一績、團結協(xié)作、作風形象、廉潔自律等方面狀況。（二第十九條 確定考察對象分別統(tǒng)計不同職位層次人員的推舉狀況。依據(jù)民主推舉結果，并綜合關于狀況，確定考察對象，并填寫《民主推舉信息匯總表》。第四章 組織考察第二十條 組織選拔的考察程序。（一（二）干部考察前，考察組要發(fā)布考察預報；（三（重點核查三齡兩歷狀況）第二十一條考察對象應當就本人廉潔從業(yè)狀況作書面說明并簽字。需要說明的內(nèi)容包括：遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》狀況；是否存在違反《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情形；是否存在違反中心八項規(guī)定精神的情形和“四風”問題；在職責范圍內(nèi)履行黨風廉政責任制狀況；其他應當說明的狀況。第二十二條 考察對象所在單位黨委應當對人選廉潔從業(yè)狀況出具書面建議或意見黨委書記紀委書記簽字加蓋單位黨委印章建議或意見內(nèi)容包括對人選廉潔從業(yè)狀況的結論性評價對巡視、審計監(jiān)事會監(jiān)督等工作中發(fā)覺和信訪舉報反映的關于問題線索的核查狀況；其他應當說明的狀況。第二十三條 有下列情形之一的，未能列為考察對象：（一）群眾認可度不高的；（二）近三年年度考核結果中有被確定為基本稱職以下等次的；（三）有跑官、拉票行為的；（四（境（五）受到組織處理或者黨紀政紀處分影響使用的；（六）其他原因不宜提拔的。第二十四條（一）民主推舉狀況：包括會議推舉狀況（注明參會人數(shù)及（注明談話人數(shù)及構成、推舉人數(shù)、推舉率）；（二）本人基本狀況；（三）政治表現(xiàn)；（四）主要特點、能力素養(yǎng)和業(yè)績狀況；（五）作風形象及廉潔從業(yè)狀況；（六）主要不足及建議；（七）考察組建員簽字、考察日期等。第二十五條 嚴格任前審核。堅持做到人事檔案“凡提必審紀檢監(jiān)察部門意“凡提必聽反映違規(guī)違紀問題線索具體有可查性的信訪舉“凡提必查疑點沒有消除反映問題沒有搞清征求建議或意見沒有回復的應當暫緩或暫停選任程序。無論平級溝通還是提拔任職組織人事部門應當就擬任職狀況征求紀檢監(jiān)察部門建議或意見，切有用好巡視、紀檢、審計等監(jiān)督成果，堅決防止“帶病提拔”。第二十六條第五章 會議爭論??第二十七條 規(guī)則爭論??干部任免事項必需提交黨委會集辦公會、總經(jīng)理辦公會等其他會議形式代替黨委會；必需要有2/3第二十八條 紀律。嚴格執(zhí)行“三個不上會”“兩個不得”要求“三個不上會即爭論??確定時沒有按規(guī)定進行動議醞、民主推舉組織考察的不上會沒有按規(guī)定核實清晰關于問題的不上會沒有按規(guī)定向上級報告或報告后未經(jīng)批復同意的干部任免事項不上會“兩個不得即不得以個別征求建議或意見領導圈閱等形式代替黨委會集體爭論??確定干部任免黨委主要負責人不得凌駕于組織之上，反對和防止個人或者少數(shù)人專斷。第二十九條 匯報黨委會爭論??干部選拔任用一般由組織人事部門負責人進行匯報。匯報時應當逐一介紹擬任人選狀況、考察狀況和考察組的意見，做到實事求是，客觀準確，絕不可隱瞞可能影響決策的重大關鍵信息；涉及破格提拔的，要說明破格的具體情形和理由以及上級組織人事部門的建議或意見；遇有不同意見時，要把不同意見反映上去；考察組有兩套以上建議方案時，要逐一匯報不同方案的利弊、提出傾向性建議或意見，請黨委會議爭論??確定。第三十條 記錄黨委會爭論??干部任免應由專人照實完整記載會議內(nèi)容和爭論??決議應記應完整地記下發(fā)言者的原話，特殊是主要領導的發(fā)言，對關鍵問題、有爭議問題的發(fā)言，要忠實于發(fā)言者的原意不得任意增刪或改動存在較大建議或意見分歧時，應由本人簽字確認，做到有據(jù)可查。第三十一條 回避黨委會議爭論??干部任免事項時凡是涉及本人或與本人有夫妻關系直系血親關系三代以內(nèi)旁系血親、近姻親關系的應主動申請回避不得參加關于討確定也不得以任何形式施加影響。第六章 任職管理第三十二條 經(jīng)黨委會爭論??確定后對擬任人員應在一定范圍內(nèi)進行公示。公示期不少于5個工作日。公示的主體、范圍、內(nèi)容格式要統(tǒng)一未能因人而異避重就輕破格提拔的需在公示資料文件中注明理由公示內(nèi)容主要包括擬提拔任用領導人員的姓名、性別、出生年月、政治面貌、文化程度、參加工作時間、現(xiàn)任職位工作簡歷擬任職位等公示結果不影響任職的辦第三十三條 實行任前談話對確定任用的干部由黨委指派專人同本人談話實事求是地評價干部的特長和優(yōu)點對干部履職提出明確要求開誠布公地指出問題和不足指明努力方向，提示黨的紀律和規(guī)矩特殊是政治紀律和政治規(guī)矩廉政紀律和組織紀律等。紀委書記應與新提拔干部進行任前廉政談話。第三十四條實行任職承諾制度。新任職干部應當就忠誠潔凈擔當作出承諾，任職三年內(nèi)不得因個人原因提出辭去領導職位。第三十五條印發(fā)資料文件。依據(jù)任免崗位不同，印發(fā)對應任免資料文件，并及時交付關于領導、部門，供宣布任免使用。第三十六條第七章 公開選拔和競爭上崗第三十七條第三十八條第三十九條公開選拔、競爭上崗方案應由本單位黨委集體爭論??確定。第四十條 公開選拔、競爭上崗應當經(jīng)過下列程序：（一）公布職位、資格/資質(zhì)條件、基本程序和方法等；（二）（三）（四）（五）黨委集體爭論??確定；（六）結果公示；（七）履行任職手續(xù)，進行任前談話、印發(fā)資料文件、宣布任命等。第四十一條 公開選拔、競爭上崗的人員實行試聘期制度，試聘期一般為一年試聘期滿后進行考核經(jīng)考核勝任的繼續(xù)任職，任職時間自試聘期開始計算；不勝任的，免去試聘職位，一般予以辭退或者依照試聘前職位層次支配工作。第八章 全程紀實第四十二條干部選拔任用工作全程紀實表；民主推舉票；民主推舉信息匯總表；考察報告；談話記錄；本人廉潔從業(yè)狀況說明（本人簽字）；廉潔從業(yè)結論性評價（黨委書記、紀委書記簽字，加蓋黨委印章）；征求紀檢部門建議或意見函；紀檢部門回復建議或意見函；干部人事檔案審核登記表；組織人事部門會議記錄；黨委會上會材料、會議記錄、會議紀要；公示資料文件（如有舉報，應附調(diào)查材料及處理結論）；任前談話支配；任前談話記錄；宣布任命支配；任免資料文件。15干部考察報告（考察組建員簽字）；干部任免審批表（注明擬任職位、擬開除位、任職文號等信息，并加蓋發(fā)文機關公章）；廉潔從業(yè)結論性評價建議或意見材料；干部人事檔案審核登記表。第四十三條實行任免前備案制度。（一（副總師（二）事前溝通。二級單位在提出工作方案時，就任免前備案管理的人員調(diào)整建議或意見要與集團公司組織人事部進行事前溝通。（三（四（五）基層單位備案管理人員范圍及方式參照執(zhí)行。第九章 監(jiān)督管理第四十四條第四十五條第十章 附則第四十六條本方法由集團公司組織人事部負責說明，各二級單位依照干部管理權限組織實施。第四十七條 本方法自發(fā)布之日起施行。附件：1.干部選拔任用工作全程紀實表（樣表）民主推舉票（樣表）民主推舉信息匯總表（樣表）干部考察談話記錄（樣表）干部人事檔案審核登記表（樣表）附件1干部選拔任用工作全程紀實表（樣表）動議提名記錄動議原因，記錄提名人選建議造成或產(chǎn)生的過程記人： 年月日醞釀記錄征求班子成員建議或意見狀況記錄人：年月日民主推舉記錄民主推舉過程和結果記錄人：年月日組織考察記錄組織考察過程和結果記錄人：年月日征求紀檢建議或意見記錄紀檢建議或意見記錄人：年月日組織人事部門建議記錄組織人事部門建議及其造成或產(chǎn)生的原因記錄人：年月