2021年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（水利）》真題及答案

2021年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（水利）》真題及答案

1［簡答題］

施工合同規(guī)定，某工作（路肩????.）調(diào)價按實際完成工程量超出已標(biāo)價工程量清

單的15%的超出部分調(diào)整系數(shù)為0.95,低于已標(biāo)價工程量清單15%的總體價格調(diào)

整系數(shù)為1.05o

事件1：到9月計量日施工單位已完成碎澆筑1860nl3,監(jiān)理認(rèn)定已合格的碎工程

量為1430m3,由于承包人原因超挖而超灌碎460m3。

事件2：工作A實際完成工程量為17600m3,已標(biāo)價的工程量清單工程量為14200m

3，單價為60元/n?o

事件3：施工單位采購螺桿，直接費為77.80元/根，間接費率9%,利潤5%,稅

金9%。

事件4：某項目施工單位未填報單價和總價，施工完成后報監(jiān)理單位申請工程計

量及支付工程款

問題：

1、事件1中監(jiān)理單位應(yīng)計量多少？說明理由。

2、事件2中，工作A應(yīng)支付工程款多少？（保留2位小數(shù)）

3、事件3中，單根螺桿的間接費、利潤、稅金、單價？

4、事件4中，監(jiān)理機構(gòu)怎么處理？說明理由

參考解析：1、應(yīng)計量：1430-460=970m3。

理由：施工過程中增加的超挖量和施工附加量所發(fā)生的費用，應(yīng)攤?cè)胗行Чこ塘?/p>

的工程單價中，不再另行支付。

2、由于14200*1.15=16330m3<17600m3

工作A應(yīng)支付工程款=16330*60+（17600-16330）*60*0.95=105.22萬元

3、

間接費=直接費*9%=77.8*9%=7,00元/根

利潤=（直接費+間接費）*5%=（77.80+7.00）*5%=4.24元/根

稅金=（直接費+間接費+利潤）*9%=（77.80+7.00+4.24）*9%=8.01元/根

單價=直接費+間接費+利潤+稅金=77.8+7+4.24+8.01=97.5元/根

4、監(jiān)理單位應(yīng)不予計量和支付工程款。

理由：施工單位未填寫的單價和合價，視為此項費用已包含在工程量清單的其他

單價和合價中。

2［簡答題］

某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下:

第30天檢查，A工作尚需5天完成，力保證工期決定采取趕工措施，調(diào)整后的網(wǎng)

絡(luò)計劃圖如下：

工作A、B、E不調(diào)整，菜取碗勒氐法,年工作可調(diào)整情況如下圖:

工作計劃天數(shù)最短工期趕工費（萬元/天）

C100暫缺2

D70暫缺2.5

F1201122.5

G40352

H60561.8

問題：

1、計算該工程計算工期，指出關(guān)鍵線路，計算工作B、C總時差？

2、按第30天檢查情況，計算A工作延誤時間，指出對總工期的影響？

3、計算調(diào)整后的工作時間，并計算趕工費用。

參考解析：1、計算工期為：20+10+120+40+60=250天

關(guān)鍵線路：A—E―F—G-H,1-2-*4—5—6—7。

工作B的總時差為50天，工作C的總時差為70天。

2、工作A延誤時間為：30-20+5=15天，因為工作A為關(guān)鍵工作，影響總工期15

天。

3、可縮短工作F6天、工作G5天，工作H4天，共縮短工期15天。

工作H調(diào)整4天，費用：1.8*4=7.2萬元

工作G調(diào)整5天，費用：2*5=10萬元。

工作F調(diào)整8天，費用：2.5*6=15萬元。

壓縮工期15天，趕工費用為7.2+10+15=32.2萬元。

1［簡答題］

【背景】

某小⑴型新建水庫工程為依法必須招標(biāo)的政府投資項目，主要包括新建高23.5m、

長130m土石壩工程和溢洪道工程、防浪墻工程、護(hù)坡工程、管理用房工程及綠

化附屬道路工程等，工程投資5100萬元，工程建設(shè)內(nèi)容相對簡單。招標(biāo)人擬依

據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)》采用公開招標(biāo)方式選擇監(jiān)理

單位，招標(biāo)人于2021年9月15日發(fā)出了招標(biāo)公告。

【事件】

事件1：招標(biāo)人2021年9月15日開始發(fā)售招標(biāo)文件，招標(biāo)文件包括下列內(nèi)容：

⑴投標(biāo)邀請書。

⑵投標(biāo)人須知。

⑶評標(biāo)辦法。

⑷委托人要求。

⑸其他資料。

事件2：招標(biāo)文件中設(shè)置的投標(biāo)人資格條件中有如下內(nèi)容：

⑴獲得過本省水利工程施工監(jiān)理優(yōu)秀獎項

⑵本地企業(yè)注冊資金不低于100萬元，外地企業(yè)注冊資金不低于500萬元。

事件3：在招標(biāo)文件中，招標(biāo)人對投標(biāo)時限規(guī)定如下：

⑴招標(biāo)文件規(guī)定提交投標(biāo)文件截止時間是2021年9月30日上午9時整。

⑵招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起35日內(nèi)，訂立書面合同。

【問題】

問題1.事件1中，招標(biāo)文件包括的內(nèi)容有無不妥之處？說明理由。

問題2.事件2中，招標(biāo)文件設(shè)置的投標(biāo)人資格條件是否妥當(dāng)？說明理由。

問題3.事件3中，招標(biāo)人對投標(biāo)時限的規(guī)定是否妥當(dāng)？說明理由。

參考解析：1.

事件1中，招標(biāo)文件的內(nèi)容不妥。

理由是：作為公開招標(biāo)項目不應(yīng)該有投標(biāo)邀請書，應(yīng)該為招標(biāo)公告；同時還遺漏

合同條款及格式、投標(biāo)文件格式等內(nèi)容。

2.

事件2中，招標(biāo)文件設(shè)置的投標(biāo)人資格條件不妥，不妥之處如下：

(1)設(shè)置“獲得過本省或國家級施工監(jiān)理優(yōu)秀獎項”這個條件不妥。

理由是：作為依法必須招標(biāo)項目，要求獲得本省水利工程的獎項，屬于“以其他

不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人?！?/p>

(2)設(shè)置“本地企業(yè)注冊資金不低于100萬元，外地企業(yè)注冊資金不低于500

萬元〃這個條件不妥。

理由是：屬于明確的“對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)

準(zhǔn)?！?/p>

3.

事件3中，招標(biāo)人對投標(biāo)時限的規(guī)定不妥，不妥之處如下：

(1)“招標(biāo)文件開始發(fā)售時間是2021年9月15日，提交投標(biāo)文件截止時間是

2021年9月30日”的約定不妥。

理由是：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投

標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于二十日。

(2)“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起35日內(nèi)，訂立書面合同”

的約定不妥。

理由是：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日

起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

2［簡答題］

【背景】

某工程項目業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包商簽訂了工程施工

承包合同。由于承包商不具備防水施工資質(zhì)，因此工程施工承包合同約定：地下

防水工程可以分包。由于工期緊張，在設(shè)計單位僅交付地下室的施工圖時，業(yè)主

就要求承包商進(jìn)場施工，同時對監(jiān)理單位提出對設(shè)計圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求。監(jiān)理

單位為滿足業(yè)主要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃，并報送業(yè)主。其內(nèi)

容包括：

①工程項目概況；

②監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容；

③項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；

④設(shè)計方案評選方法及組織設(shè)計協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施；

⑤因設(shè)計圖紙不齊全，擬按進(jìn)度分階段編寫基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措

施；

⑥對施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理。

在承包商尚未確定防水分包單位的情況下，業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量，自

行選擇了一家專業(yè)防水施工單位，在尚未簽訂正式合同的情況下承擔(dān)防水工程的

施工任務(wù)，業(yè)主以書面形式通知了總監(jiān)理工程師和承包商，已確定分包單位的進(jìn)

場時間，要求配合施工。

【問題】：

1.上述監(jiān)理規(guī)劃的編制過程是否有不妥之處?說明理由。

2.業(yè)主在確定分包單位時有何不妥之處？

3.總監(jiān)理工程師在接到業(yè)主通知后應(yīng)如何處理？

參考解析：1.

(1)不妥之處一：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃。

理由：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。

⑵不妥之處二：監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中包括設(shè)計方案評選方法及組織設(shè)計協(xié)調(diào)工作的

監(jiān)理措施。

理由：本工程項目業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的是施工階段監(jiān)理合同。設(shè)計方案評選方

法及組織設(shè)計協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施屬于設(shè)計階段編制的內(nèi)容。

⑶不妥之處三：因設(shè)計圖紙不齊全，擬按進(jìn)度分階段編寫基礎(chǔ)、主體、裝修工

程的施工監(jiān)理措施。

理由：施工設(shè)計圖紙不全不影響監(jiān)理規(guī)劃的完整編制。

2.業(yè)主在確定分包單位時的不妥之處如下：

⑴業(yè)主違背了承包合同的約定及建設(shè)工程監(jiān)理實施原則中的“公平、獨立、誠

信、科學(xué)”和“權(quán)責(zé)一致”的原則。

⑵在未事先征得監(jiān)理工程師同意的情況下，自行確定了分包單位。

⑶業(yè)主事先未與承包單位充分協(xié)調(diào)，確定了分包單位后才通知承包單位。

(4)在沒有正式簽訂分包合同的情況下，業(yè)主就確定分包單位進(jìn)場作業(yè)。

⑸業(yè)主違背了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中應(yīng)由監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)的規(guī)

定，以及關(guān)于建設(shè)單位和承包單位間與合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理工程師的

規(guī)定。

3.總監(jiān)理工程師在接到業(yè)主通知后，首先應(yīng)及時與業(yè)主溝通，簽發(fā)該分包意向

無效的書面監(jiān)理通知，盡可能采取措施阻止分包單位進(jìn)場?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對業(yè)

主選定的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，若資質(zhì)合格，可與承包單位協(xié)商，建議承包單

位與該防水分包單位簽訂防水工程分包合同；若資質(zhì)不合格，總監(jiān)理工程師應(yīng)與

業(yè)主協(xié)商，建議由承包單位另選合格的防水工程分包單位?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時

將處理結(jié)果報告業(yè)主備案。

3［簡答題］

【背景】

南方地區(qū)的某節(jié)制閘工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件

(2012年版)》簽訂了從施工圖階段的設(shè)計施工總承包合同，合同價款采用固定

總價合同，簽約合同價為人民幣2400萬元，合同工期為400天。非不可抗力或

非發(fā)包人原因造成的工期延誤，承包人需支付2萬元/天的違約金，違約金總額

不超過合同總價款的9%0

【事件】

事件1:節(jié)制閘工程施工過程中，因受暴雨、臺風(fēng)和高溫等不可抗力導(dǎo)致總工期

延誤38天；因施工總承包單位中設(shè)計原因造成工期延誤5天；因處理分包隊伍

糾紛，導(dǎo)致總工期延遲40天；發(fā)包人拖延支付工程進(jìn)度款，導(dǎo)致總工期延遲30

天，故承包人向監(jiān)理機構(gòu)提出工期索賠113天。

事件2：發(fā)包人就使用功能要求進(jìn)行工程變更，承包人認(rèn)為中標(biāo)通知書中的中標(biāo)

價格實際上是“暫估價”，不能作為工程結(jié)算的依據(jù)。因此應(yīng)該就該變更而增加

的設(shè)計、施工費用予以調(diào)整，并計入工程結(jié)算款中。

事件3：工程接收證書頒發(fā)后，承包人按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理

人提交了包括竣工結(jié)算合同總價、發(fā)包人已支付承包人的工程價款等內(nèi)容的完工

付款申請單，并提供相關(guān)證明材料。

【問題】

問題1.事件1中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠多少天？說明理由。承包人應(yīng)支付

的違約金是多少？

問題2.事件2中，承包人做法是否妥當(dāng)？說明理由。

問題3.事件3中，承包人向監(jiān)理人提交的完工付款申請單還應(yīng)該包括哪些主要內(nèi)

容？

參考解析：L

(1)事件1中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠：68天。

理由是：暴雨、臺風(fēng)和高溫天氣無法施工引起的工期延誤38天由發(fā)包人承擔(dān)；

發(fā)包人拖延支付工程進(jìn)度款，導(dǎo)致工期延遲30天由發(fā)包人承擔(dān)。

(2)承包人應(yīng)支付的違約金：45天X2萬元/天=90萬元。

理由是：因施工總承包單位中設(shè)計原因造成工期延誤5天由承包人承擔(dān)；因處理

分包隊伍糾紛導(dǎo)致工期延遲40天由承包人承擔(dān)。

2.

事件2中，承包人將發(fā)包人要求工程變更產(chǎn)生的費用計入工程結(jié)算款中的行為妥

當(dāng)。

理由是：在價格清單中列出的任何工作量和價格數(shù)據(jù)應(yīng)僅限用于變更和支付的參

考資料；合同價格包括簽約合同價以及按照合同約定進(jìn)行的調(diào)整，因此對于“發(fā)

包人就使用功能要求進(jìn)行工程變更而增加的設(shè)計、施工費用”應(yīng)予以調(diào)整。

3.

承包人向監(jiān)理人提交的竣工付款申請單除了事件3中的竣工結(jié)算合同總價、發(fā)包

人已支付承包人的工程價款，還應(yīng)該包括應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金、應(yīng)支付的完工付

款金額以及專用合同條款另有約定的內(nèi)容。

4［簡答題］

【背景】

某水庫工程，主要施工內(nèi)容包括大壩、水閘等。發(fā)包人和總承包單位按照《水利

水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）》簽訂了施工總承包合同。合同總金額

15000萬元。總包單位經(jīng)項目法人同意，將砂石料生產(chǎn)分包給了一家具有相應(yīng)資

質(zhì)的單位，分包合同金額3000萬元。

【事件】

事件1：在施工過程中，由于工期較緊，總承包單位擬將大壩工程的一部分分包

給一家具有資質(zhì)的單位，并已報項目法人審批。

事件2：在施工過程中，砂石料分包單位生產(chǎn)過程中發(fā)生了事故，總承包單位認(rèn)

為，分包單位造成的事故應(yīng)由分包單位自己承擔(dān)，和總承包單位無關(guān)。

事件3：開工初期總承包單位編制了應(yīng)急救援預(yù)案，不包括分包單位的部分工程。

事件4：總承包單位為施工現(xiàn)場人員購買了意外傷害保險，不包括分包單位施工

現(xiàn)場人員。

事件5：總承包單位按照要求計提了企業(yè)安全生產(chǎn)費用；總承包單位要求分包單

位在施工過程中按照生產(chǎn)進(jìn)度計提企業(yè)安全生產(chǎn)費用，計提完成后交由總承包單

位監(jiān)管。

【問題】

問題1.請指出事件1的不妥之處,并說明理由。

問題2.請指出事件2的不妥之處,并說明理由。

問題3.請指出事件3的不妥之處,并說明理由。

問題4.請指出事件4的不妥之處,并說明理由。

問題5.請指出事件5的不妥之處,并說明理由。

參考解析：1.

事件1中，總承包單位擬將大壩進(jìn)行分包不妥。

理由是：總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工0

2.

事件2中，總承包單位認(rèn)為分包單位造成的安全事故與總承包單位無關(guān)不妥。

理由是：建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總

責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

3.

事件3中，施工總承包應(yīng)急救援預(yù)案不包括分包工程部分不妥。

理由是：實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制水利工程建設(shè)生產(chǎn)安全

事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)

急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

4.

事件4中，總承包單位未為分包單位人員購買意外傷害險不妥。

理由是：實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。

5.

事件5中，總承包單位要求分包單位計提企業(yè)安全生產(chǎn)費用不妥。

理由是：總包單位應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)費用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分

包單位不再重復(fù)提取。

5［簡答題］

【背景】

某引水工程平板焊接閘門安裝，共10套，每套重153平板焊接閘門安裝單價如

表14所示。（計算時取整）

表14平板焊接閘門安裝單價（t）

編號%1單位數(shù)量單價/元合計/元

直接費

1基本直接費2569

(1)人工優(yōu)定額單價1817

(2)材料費定審價628

(3)機械費定前單價124

2其他直接費%3.00

間接費%70.00

二企業(yè)利澗%7.00

四材料補差14

五稅金%9.00

六合計

【問題】

問題1.計算平板焊接閘門安裝單價中的間接費。

問題2.計算平板焊接閘門安裝單價。

問題3.計算該引水工程平板焊接閘門安裝總價。

參考解析：1.

金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程間接費以人工費為計算基礎(chǔ)，間接費=人工費義間接費費

率=1817X70%=1272（元/t）

2.

（1）其他直接費

其他直接費=基本直接費又3.00%=2569X3.00%=77（元/t）

⑵直接費

直接費=基本直接費+其他直接費=2569+77=2646（元/t）

⑶企業(yè)利潤

企業(yè)利潤=（直接費+間接費）X7.00%=（2646+1272）X7.00%=274（元/t）

（4）稅金

稅金=（直接費+間接費+企業(yè)利潤+材料補差）X9.00%=（2646+1272+274+14）X

9.00%=379（元/t）

安裝單價=直接費+間接費+企業(yè)利潤+材料補差+稅金

=2646+1272+274+14+379=4585（元/t）

3.

引水工程平板焊接閘門安裝總價=總套數(shù)X每套重量（t）X平板焊接閘門安裝單

價（元/t）=10*15X4585=687750（元）

6［簡答題］

【背景】

位于我國中部的某水利工程以農(nóng)業(yè)灌溉為主，兼有發(fā)電、洪水、防洪的綜合功能。

壩型為混凝土重力壩。發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件

（2009年版）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃（時間單

位：月）如圖18所示，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。

——"~~-4—<p~~!——

圖18魄工總進(jìn)度計劃（單位：月）

【事件】

事件1：工作A開始施工后，現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)承包人未按照批準(zhǔn)的施工圖進(jìn)行

施工，為此總監(jiān)理工程師簽發(fā)了暫停施工指示，停止該部位工程施工，并抄送發(fā)

包人。

事件2：施工過程中遭遇不可抗力，導(dǎo)致工作G停工2個月、工作H停工1個月，

并造成承包人2