地鐵裝飾工程質(zhì)量控制保障措施

地鐵裝飾工程質(zhì)量控制保障措施（1）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制程序圖1質(zhì)量控制程序（2）質(zhì)量因素的控制程序圖2質(zhì)量因素的控制程序（3）工程重點(diǎn)、難點(diǎn)控制程序圖3質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)控制程序（4）技術(shù)質(zhì)量控制程序針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先進(jìn)行的施工控制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出變對(duì)策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。圖4技術(shù)質(zhì)量控制程序（5）質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序圖5質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序3）質(zhì)量保障技術(shù)組織管理措施（1）推行樣板先行在大面積施工前，先制作工序樣板，工序樣板通過驗(yàn)收后作為后續(xù)大面積施工的依據(jù)，避免盲目施工。表2樣板舉例序號(hào)項(xiàng)目舉例樣板照片1天花鋁方通2搪瓷鋼板工序樣板（2）“三檢制”和“三級(jí)檢查制度”相結(jié)合質(zhì)量檢驗(yàn)遵循“三檢制”和“三級(jí)檢查制度”的結(jié)合，只有把“三檢制”和“三級(jí)檢查制度”落實(shí)到實(shí)處，我們的質(zhì)量檢驗(yàn)才能有保障，提高質(zhì)量的關(guān)鍵也在于此。采用三檢制是操作者和管理者參與檢驗(yàn)工作，確保工程質(zhì)量的一種有效方法。為此，班組在完成某一工序后首先進(jìn)行自檢，判斷合格與否，對(duì)不合格的進(jìn)行處理整改；管理者和其他工序操作者對(duì)上道工序進(jìn)行互檢，如上道工序不合格不允許轉(zhuǎn)入下道工序；專檢是質(zhì)檢員保證質(zhì)量的有效措施，通過抽檢對(duì)質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。表3三檢制要點(diǎn)序號(hào)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查實(shí)例1“三級(jí)檢查制度”是落實(shí)多級(jí)檢查。包括分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收檢查的三級(jí)檢查制度。通過多級(jí)檢查保證分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，提高施工質(zhì)量水平。（3）堅(jiān)持三級(jí)技術(shù)交底表4技術(shù)交底要點(diǎn)序號(hào)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底實(shí)例11）收到業(yè)主提供的圖紙后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)，并把發(fā)現(xiàn)的問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加的圖紙會(huì)審，進(jìn)行會(huì)審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。2）編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。3）根據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。4）組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。5）每?jī)芍芙M織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。2對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行三維可視化交底，如本工程電梯廳墻面造型石材干掛等重點(diǎn)施工工序，通過BIM軟件按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸做三維可視化交底。（4）進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量保證表5材料進(jìn)場(chǎng)控制要點(diǎn)序號(hào)要點(diǎn)工廠石材排版1物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供與管理，并根據(jù)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購和分供方供的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。（1）采購物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。（2）物資部委托分供方供貨，事前對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料供在合格的分供方中選擇。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（3）加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購的物資（包括分供方采購的物資）、構(gòu)配件，根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求按質(zhì)量策劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。（5）質(zhì)量會(huì)診表6質(zhì)量會(huì)診序號(hào)要點(diǎn)質(zhì)量會(huì)診1在項(xiàng)目?jī)?nèi)部組成裝修等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組，對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié)，并填寫入裝修、安裝質(zhì)量會(huì)診表中，質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一周質(zhì)量會(huì)診出來的主要問題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題。同時(shí)，工程部對(duì)各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做出統(tǒng)計(jì)分析圖表，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢(shì)，以便更好地克服質(zhì)量通病。（6）做好裝飾施工成品保護(hù)施工期間，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢(shì)必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此施工階段成品（半成品）的保護(hù)至關(guān)重要，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)已經(jīng)安裝完畢的成品或者半成品，均需要采取有效地措施進(jìn)行保護(hù)。除了要防止破壞和污染成品、半成品，更要做好防盜工作！采取的主要措施有見下表。表7成品保護(hù)措施要點(diǎn)序號(hào)成品保護(hù)內(nèi)容簡(jiǎn)述1合理安排施工工序（1）合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工。（2）制訂詳細(xì)合理的工序交接制度，加強(qiáng)工序間的驗(yàn)收，上道工序相對(duì)下一道工序都是成品，下一道工序的施工人員對(duì)上一道工序完好有保護(hù)責(zé)任。（3）合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。2覆蓋（4）對(duì)已施工完成半成品主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷。3巡邏看護(hù)對(duì)已完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行“標(biāo)色”管理，按重點(diǎn)、危險(xiǎn)、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進(jìn)入各個(gè)區(qū)域施工人員必須佩戴統(tǒng)一頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。4搬運(yùn)（1）物資的采購、使用單位應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù)，保證物資在搬運(yùn)過程中不被損壞，并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。（2）對(duì)容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的物資，物資的采購、使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員制定專門的搬運(yùn)措施，并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。5貯存（1）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的庫房及材料堆場(chǎng)由使用單位負(fù)責(zé)管理。物資的貯存應(yīng)按不同物資的性能特點(diǎn)分別對(duì)待，符合規(guī)范要求。（2）對(duì)入庫物資的驗(yàn)收，貯存品的堆放，貯存品的標(biāo)識(shí)，貯存品的帳、物、卡管理和出庫控制工作，應(yīng)按規(guī)定要求執(zhí)行。4）質(zhì)量通病及預(yù)防措施針對(duì)本工程施工過程中各專業(yè)各自施工工藝特點(diǎn)、不同施工階段施工內(nèi)容的差異，會(huì)出現(xiàn)各類質(zhì)量通病。為有效減少各種質(zhì)量通病在施工過程中的出現(xiàn)機(jī)率，提高施工效率，在施工前進(jìn)行質(zhì)量通病分析和指定各類預(yù)防措施，如下表所示。表9.10.5-8各常見質(zhì)量通病及預(yù)防措施序號(hào)施工工藝質(zhì)量通病防治措施1天花鋁方通接頭錯(cuò)位格柵鋁通加內(nèi)接頭加固接縫不平直，色澤不勻安裝前應(yīng)對(duì)基層作外形尺寸的復(fù)核，偏差較大的事先要剔鑿或修補(bǔ)；每完成一層掛貼工作，應(yīng)作幾何尺寸和的復(fù)核，及時(shí)調(diào)校后方可繼續(xù)上一層作業(yè)。2墻、柱面干掛石材及石材踢腳線踢腳線45度對(duì)角拼縫錯(cuò)位及掛件松動(dòng)。掛貼注意上口水平，鏍母必加彈墊石材干掛件不鉆孔直接焊在鋼架上。在焊接鋼架前把開孔的位置排版好3不銹鋼欄桿、扶手管材表面光亮度不夠，顏色發(fā)暗，鍍鈦管材表面色差大選用設(shè)計(jì)指定合格的管材欄桿、扶手整體剛度不夠，用手拍擊扶手有顫抖感施焊