庫房主管崗位職責(zé)

庫房主管崗位職責(zé)一種公司的庫房部，有關(guān)庫房部的每一位工作人員如何制訂崗位職責(zé)呢？下列是崗位庫房主管崗位職責(zé)的具體資料，可供參考。1、全方面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存狀況，根據(jù)商場銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購打算進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺(tái)帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整頓登記入帳工作（做到精確無誤），方便統(tǒng)計(jì)和核查；3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨狀況，并組織人員做好接貨預(yù)備。4、及時(shí)與業(yè)務(wù)部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)咨詢題及時(shí)向上級反饋；5、督促和配合倉管員定時(shí)對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，尋出緣故予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)解決；6、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定時(shí)對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全方面理解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)的工作作出對應(yīng)的調(diào)節(jié)，達(dá)成有效治理倉庫的目的。8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務(wù)；9、監(jiān)督好全部物品的保管工作，全部進(jìn)出倉庫的物品均須有有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字；10、每七天做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作狀況和工作中碰到的咨詢題，主動(dòng)提出合理化建議；11、以身作則，用對的的工作辦法，主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度解決倉庫日常工作；12、關(guān)心、愛惜、團(tuán)結(jié)下屬職工，解決下屬職工的困難和咨詢題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)體精神，發(fā)揮團(tuán)體力量。帶領(lǐng)下屬職工做好倉庫的工作；13、有關(guān)下屬職工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出解決；14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)治理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整潔，做好標(biāo)記，井然有序；15、加強(qiáng)治理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出解決意見；17、定制訂倉庫治理制度，并根據(jù)有關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；18、按照公司的進(jìn)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司同意；19、配合公司其它部