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文檔簡介
第個人工作報告格式工作報告主要是在匯報例行工作或臨時工作情況時使用,是報告中常見的一種。以下是小編整理的個人工作報告格式個人工作報告格式
根據(jù)市委辦、市府辦《市市直機關作風建設年活動工作方案》和市直機關作風建設年活動領導小組辦公室《關于認真做好市直機關作風建設年活動第二階段工作的實施意見》的精神,我局結(jié)合實際開展了機關作風建設年活動第二階段的工作。為了將第二階段征詢到的意見和建議落到實處,經(jīng)局機關作風建設年活動領導小組研究同意,特制定本整改工作方案。
一、我局征詢意見和建議的概況
通過敞開大門,利用各種形式和渠道征詢對我局機關作風建設的意見和建議,社會各界對我局機關作風建設總體評價是好的,較為滿意的。從我局調(diào)查調(diào)研、上門走訪和召開征詢意見座談會來看,市有關職能部門、社會團體、市相關企業(yè)以及基層、群眾和服務對象反映,我局對機關作風建設工作很重視,并對我局的工作從總體上給予了肯定。主要表現(xiàn)在:
1、重視機關作風建設。在以往的“三為”服務、優(yōu)質(zhì)高效服務活動和去年的民主評議行風工作中,市物價局都做了大量卓有成效的工作,完善了很多內(nèi)部管理、監(jiān)督制度。對這次市直機關作風建設年活動能做到領導重視,制定切實可行的工作方案來開展工作,并采取多種形式征求意見,做得較好。
2、在推動我市經(jīng)濟發(fā)展中,市物價局能按照市委、市政府得統(tǒng)一部署,結(jié)合實際和省的要求,發(fā)揮物價部門的職能作用,充分利用價格杠桿,依法治價管費,穩(wěn)定市場物價,與時俱進地做好物價工作,為的建設作出了應有貢獻。
3、認真履行職責,取消了大批不合理的收費,切實減輕企業(yè)和群眾負擔,對企業(yè)和群眾反映的問題能及時答復,為他們排憂解難。
4、工作公開透明,嚴謹規(guī)范,認真聽取有關方面的意見。在與人民群眾生活關系密切的重大價格和收費調(diào)整時,例如去年的中小學收費“一費制”,今年的路橋收費“年票制”、污水處理和垃圾處理,均能召開價格聽證會,廣泛聽取社會各界的意見,當好裁判,并按法律程序做好;會后能采納正確意見,做到各方都基本滿意。在出臺規(guī)范性文件時,主動征求和聽取有關部門的意見。在日常工作中能加強部門之間的溝通。
5、加強了干部隊伍的依法行政和廉政教育。在行政執(zhí)法方面能嚴格按照國家法律法規(guī)的要求做好工作,依法辦事,文明執(zhí)法,到目前為止沒有發(fā)生過一起因行政執(zhí)法而引起的行政復議和行政訴訟,也沒有發(fā)現(xiàn)或聽到市物價局在辦事、執(zhí)法中有“吃、拿、卡、要、報”的現(xiàn)象。
6、態(tài)度熱情,作風嚴謹務實,辦事效率高。對前來辦事的人員,物價局的同志能做到熱情有禮,對報批的調(diào)、定價請示能很快回復,對能辦的事馬上辦,不能辦的事會解釋清楚政策。
7、簡政放權(quán)工作到位,開展得快,放得比較徹底,并且在權(quán)力下放后運轉(zhuǎn)正常,沒有什么問題。
8、抗非期間充分發(fā)揮了物價部門的職能作用,加大了市場監(jiān)管力度和打擊力度,迅速平抑了市場價格異動,功不可沒。
從我局的“機關作風建設評議表”的各項指標的統(tǒng)計情況看,共發(fā)出評議表120份,收回100份,回收率達83%。對于我局的機關作風建設工作,市有關職能部門、社會團體、市相關企業(yè)以及基層、群眾和服務對象共提出了12條中肯的意見和建議。
二、整改的內(nèi)容和具體分工。
1、應進一步加強宣傳工作。對涉及面廣的政策調(diào)整,應充分利用報紙、電臺、電視等新聞媒體搞好宣傳,讓廣大市民和社會各界了解;對現(xiàn)行的價格和收費政策法規(guī),應通過多種形式做好宣傳,使之家喻戶曉;對物價部門的職能作用和一些重大行動增強宣傳報道,讓社會上知道物價部門是干什么的、做了什么工作;在電視或報紙上公布菜籃子報價,引導批發(fā)和消費。對于宣傳工作不能突擊式的搞一、二次,而應是長期的、持久的。
由局長負責,綜合法制科落實。
2、對關系國計民生的價格和收費、壟斷性行業(yè)、公用事業(yè)應加強監(jiān)管,在價格和收費調(diào)整時,一定要依據(jù)成本,并充分考慮社會和群眾的承受能力,尤其是低收入階層,堅持實行調(diào)、定價聽證制度,以提高價格決策的透明度和科學性,同時應做好宣傳、解釋、引導工作。
由侯大清副局長、譚信堅副局長負責,各科、室、分局落實。
3、加強對群眾反映強烈的熱點、難點問題的監(jiān)管,對與人民群眾生活關系密切的幼兒園、中小學校、醫(yī)院、停車場、燃氣管道的收費應加強管理,加大價格監(jiān)督檢查的力度。對帶有壟斷性質(zhì)的殯儀館收費應加強管理,使過高的價格和過細的項目盡可能合理規(guī)范。
由副局長負責,收費管理科、價格管理科、分局落實。
4、作為市級物價部門,應把主要精力放在上下協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控上,不要管應該是下面管的事;已下放給各區(qū)的價格定價權(quán),要注意加強監(jiān)管和綜合協(xié)調(diào),應制定出簡政放權(quán)后的價格管理辦法,充分反映市級物價局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督的職能,避免形成區(qū)域內(nèi)的條塊分割。
由局長負責,綜合管理科會同各科、室、分局落實。
5、公交車票價太高,不利于發(fā)展公交交通事業(yè),而且還造成環(huán)境污染問題。應將過高的票價降下來,如果因此導致企業(yè)虧損,能否考慮由財政補貼。
由副局長負責,收費管理科落實。
6、年票制實施后市區(qū)出現(xiàn)了嚴重的塞車現(xiàn)象,這與次票收費標準偏低有一定關系,使一些本想走高速的車輛特別是貨車進入市區(qū)行駛。物價局應積極向省反映,盡快提高次票標準。
由副局長負責,收費管理科落實。
7、與有關部門的溝通聯(lián)系需進一步改進和加強,既有利于增進彼此之間的了解,又對準確決策和做好工作有好處。應進一步加強與人大的溝通,特別是在重大價格政策出臺前。
由局長負責,各科、室、分局落實。
8、“物價”對于及時了解物價部門的信息和動態(tài)起到了很好的作用,原來看得到,現(xiàn)在看不到了,感覺對物價方面的情況了解的也比以前少了。
由局長負責,綜合法制科落實。
9、建立價格緊急預案制度,以便在出現(xiàn)類似“非典”等緊急情況時迅速反應處理。
由譚信堅副局長負責,各科、室、分局落實。
10、進一步加強價格監(jiān)督檢查,加大打擊的力度,尤其是與群眾關系密切的價格和收費,一要規(guī)范其行為,二要對違法者公開曝光,發(fā)揮輿論監(jiān)督的威力。
由譚信堅副局長負責,價格監(jiān)督檢查分局落實。
11、對物業(yè)管理收費應加強管理。物業(yè)公司的服務達到什么樣的程度,就只能收什么樣水平的費,不能服務水平?jīng)]那么高,也收那么高的費。對于物業(yè)管理公司,建議物價部門只按其資質(zhì)的高低制定其最高的收費標準,在此基礎上由業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司雙方協(xié)商,雙向選擇,而不要對物業(yè)公司具體負責哪一個具體樓盤作出規(guī)定。
由副局長負責,價格管理科落實。
12、建議每半年召開一次社會監(jiān)督員會議,糾正偏差,堵塞漏洞。
由梁英志局長負責,綜合法制科落實。
三、整改工作的有關要求。
1、對整改工作要高度重視,認真落實。在征詢了社會各界的意見后,局黨組專門召開了會議研究布置,并提出了要求。對我局機關作風建設上予以肯定的方面,要繼續(xù)保持和發(fā)揚;對各方提出的意見和建議,要分門別類地梳理,能改進的馬上改進,一時改進不了的,各科、室、分局要依據(jù)各自的職責分工范圍,擬定出具體的整改措施,并制定出時間表予以落實。
2、對社會各界提出的12條意見和建議,各科、室、分局要按照整改的內(nèi)容和分工,拿出具體的整改措施和意見,并于11月25日前書面報給局機關作風建設年活動領導小組辦公室。
【篇14】個人工作報告格式
社區(qū)的檔案工作堅持以---為指導,在街道檔案辦的正確領導下,全面加強檔案管理工作。
一、加強領導,強化檔案工作隊伍。
為進一步強化檔案意識,體現(xiàn)檔案的價值,充分認識檔案工作的重要性,社區(qū)為全面做好檔案工作,強化領導責任,確立了一名居委干部分管檔案工作。進一步完善了檔案管理制度,為做好檔案工作奠定了堅實的基礎。
二、規(guī)范管理,狠抓基礎設施建設。
1、為了加強社區(qū)檔案管理,提高檔案管理水平,今年,我們居委定制了檔案柜,配備了電腦、打印機、復印機、數(shù)碼相機等必要設備,使檔案管理逐步走向規(guī)范化。
2、社區(qū)的檔案工作一直處于低標準狀態(tài),工作人員的業(yè)務水平不是十分專業(yè),為使檔案管理上標準,今年,我們聘請了一名退休教師做了業(yè)務指導,分條線、分文本進行了細致的歸類,嚴格按照鎮(zhèn)檔案辦有關文件的通知要求,及時將上年形成的各類檔案按標準整理歸檔,共整理案卷30余卷,既完成了檔案的歸整,又提高了工作人員的業(yè)務素質(zhì),達到了業(yè)務培訓的效果。
3、完善的制度是做好一切工作的前提,特別對于檔案工作來說,需要有它的保密性和利用價值。為此,我們制定了一些相關制度,并要求工作人員嚴格遵守,使檔案工作有序進行。
總的來說,一年來,社區(qū)檔案工作緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一目標,以規(guī)范管理為核心,檔案管理有了明顯變化,但社區(qū)的檔案工作仍處在起步階段,這僅僅是一個良好的開端。今后的工作中,我們
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