5月銷售工作計劃(6篇)

第頁共頁5月銷售工作方案(6篇)5月銷售工作方案篇一根據(jù)4月市場反應(yīng)情況分析^p，5月學(xué)生面臨期中考試造成學(xué)員緊張，必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法，因此為考慮到讓我校在補(bǔ)習(xí)市場中搶占市場份額，在保證穩(wěn)定的生同時，要增加生。此外市場部認(rèn)為招生宣傳、咨詢答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的，相輔相承的，每一個環(huán)節(jié)對于學(xué)校的開展都是非常重要的。為理解決目前的狀況，市場部特制定出5月工作方案。以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進(jìn)展籌劃及指導(dǎo)。通過4月的市場反應(yīng)情況看報媒有一定效果本月方案在春晚、信息報各投放1期，時間為5月最后一周進(jìn)展;由于寒假即將臨近本月方案4月最后一周及xx年5月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車led投放3周廣告，提升影響力在寒假補(bǔ)習(xí)戰(zhàn)中獲得先機(jī)。(市場部建議該項工作要及時開展)期末考試臨近，學(xué)員家長比擬緊張，以練習(xí)本、考試攻略為主對各個學(xué)校進(jìn)展推廣搜集數(shù)據(jù)，需咨詢時配合完成(搜集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。對社團(tuán)進(jìn)展付費贊助，并進(jìn)展商談合作相關(guān)事宜;加大對學(xué)校周邊文具店、超市合作，做到各大重點學(xué)校周邊均有我校合作店，并商談出招生代理相關(guān)事宜。由于4月份市場宣傳外鋪資料已缺乏，所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅實根底。由于4月以來我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài)，未能很好的利用，本月還將對網(wǎng)站進(jìn)展大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報來的方案來看，市場部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費網(wǎng)站進(jìn)展推廣，必須定人負(fù)責(zé)(總、分校皆有人負(fù)責(zé)網(wǎng)站來訪接待)。如出如今線不咨詢并進(jìn)展責(zé)任人追究制。1、宣傳資料x份;2、派發(fā)單頁兼職人員x名，(因市場部工作人員缺乏，有工作需要公司人員可隨時調(diào)動)、全職人員x名;3、望總校能給以人力物力的支持。5月銷售工作方案篇二關(guān)于我銷售的五月份工作方案如下：1、季度任務(wù)進(jìn)度;2、未按方案的客戶網(wǎng)點列表;3、特殊工程進(jìn)度;1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策;2、實地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作;3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;4、特殊工程銷售分解;1、問題的銷售網(wǎng)點列表，并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的;2、對產(chǎn)生的問題有解決的方法;3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;2、新客戶、新工程拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程1、對公司流程、制度的改良建議。2、政策措施、資調(diào)配的改良建議。3、人員：和成總，人力資部，網(wǎng)管部商量合計，把人員空缺填補(bǔ)滿。4、庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存構(gòu)造，以及制度相關(guān)應(yīng)急方法。5、客戶：主要攻關(guān)某某大客戶(目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報)。6、銷量：至少完成某某臺零售。7、配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。8、學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)凱威的配置和價格，以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。9、外拓：重點對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)展開發(fā)。爭取開發(fā)某某c+客戶，并上報網(wǎng)管部備案。10、關(guān)心：給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信，寄送凱威資料。5月銷售工作方案篇三根據(jù)4月市場反應(yīng)情況分析^p，5月學(xué)生面臨期中考試造成學(xué)員緊張，必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法，因此為考慮到讓我校在補(bǔ)習(xí)市場中搶占市場份額，在保證穩(wěn)定的生同時，要增加生。此外市場部認(rèn)為招生宣傳、咨詢答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的，相輔相承的，每一個環(huán)節(jié)對于學(xué)校的開展都是非常重要的。為理解決目前的狀況，市場部特制定出5月工作方案。以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進(jìn)展籌劃及指導(dǎo)。通過4月的市場反應(yīng)情況看報媒有一定效果本月方案在春晚、信息報各投放1期，時間為5月最后一周進(jìn)展;由于寒假即將臨近本月方案4月最后一周及xx年5月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車led投放3周廣告，提升影響力在寒假補(bǔ)習(xí)戰(zhàn)中獲得先機(jī)。(市場部建議該項工作要及時開展)期末考試臨近，學(xué)員家長比擬緊張，以練習(xí)本、考試攻略為主對各個學(xué)校進(jìn)展推廣搜集數(shù)據(jù)，需咨詢時配合完成(搜集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。對社團(tuán)進(jìn)展付費贊助，并進(jìn)展商談合作相關(guān)事宜;加大對學(xué)校周邊文具店、超市合作，做到各大重點學(xué)校周邊均有我校合作店，并商談出招生代理相關(guān)事宜。由于4月份市場宣傳外鋪資料已缺乏，所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅實根底。由于4月以來我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài)，未能很好的利用，本月還將對網(wǎng)站進(jìn)展大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報來的方案來看，市場部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費網(wǎng)站進(jìn)展推廣，必須定人負(fù)責(zé)(總、分校皆有人負(fù)責(zé)網(wǎng)站來訪接待)。如出如今線不咨詢并進(jìn)展責(zé)任人追究制。1、宣傳資料x份;2、派發(fā)單頁兼職人員x名，(因市場部工作人員缺乏，有工作需要公司人員可隨時調(diào)動)、全職人員x名;3、望總校能給以人力物力的支持。5月銷售工作方案篇四隨著上個月的完畢，也意味著進(jìn)入下一步的本質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作方案?；貞涍@一個月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點.現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對五月份工作制定以下房產(chǎn)銷售工作方案。本工作方案包括宗旨、目的、工作開展方案和方案評估總結(jié)，日方案，等五局部。本方案是，完成銷售指標(biāo)和到達(dá)小組增員x人。制定本方案的宗旨是確保完成指標(biāo)，實現(xiàn)目的。1.全面較深化地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。2.根據(jù)自己以前所理解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息x個。3.鎖定有意向客戶x家。4.力爭完成銷售指標(biāo)眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是效勞的競爭。效勞分為售前效勞.售中效勞和售后效勞，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“效勞“，所以前期工作即就是售前效勞更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展方案也是圍繞“售前效勞”來進(jìn)展。1.多渠道廣泛地搜集____，并做初步分析^p后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的根底上進(jìn)一步的深化體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如.對答如流。2.對有意向的客戶盡可能多地提供效勞(比方根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶理解房和價格，在此根底上，與客戶進(jìn)展互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比方：房緊張，價格要上漲，等。挑起其購置欲望.3.在用與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不連續(xù)的聯(lián)絡(luò)溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步理解的情況下，可以安排面談。5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對房，面積，單價等。了如指掌5..對每次面談后的結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析^p，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克制困難.調(diào)整心態(tài).繼續(xù)戰(zhàn)斗。6.在總結(jié)和探索中前進(jìn)。在一個月后，要對該月的工作成果方案執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。5月銷售工作方案篇五關(guān)于我銷售的五月份工作方案如下：1、季度任務(wù)進(jìn)度;2、未按方案的客戶網(wǎng)點列表;3、特殊工程進(jìn)度;1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策;2、實地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作;3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;4、特殊工程銷售分解;1、問題的銷售網(wǎng)點列表，并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的;2、對產(chǎn)生的問題有解決的方法;3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;2、新客戶、新工程拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程1、對公司流程、制度的改良建議。2、政策措施、資調(diào)配的改良建議。3、人員：和成總，人力資部，網(wǎng)管部商量合計，把人員空缺填補(bǔ)滿。4、庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存構(gòu)造，以及制度相關(guān)應(yīng)急方法。5、客戶：主要攻關(guān)某某大客戶(目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報)。6、銷量：至少完成某某臺零售。7、配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。8、學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)凱威的配置和價格，以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。9、外拓：重點對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)展開發(fā)。爭取開發(fā)某某c+客戶，并上報網(wǎng)管部備案。10、關(guān)心：給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信，寄送凱威資料。5月銷售工作方案篇六在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。如今接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的五月份個人銷售工作方案詳細(xì)做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿。做一名堅強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。工作方案如下：(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2)優(yōu)勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常劇烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。6、造船業(yè)等等。1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。5、多理解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。6、掌握客戶類型，采用不同的銷售形式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看