個(gè)人工作述職報(bào)告(5篇)

第頁(yè)共頁(yè)個(gè)人工作述職報(bào)告(5篇)個(gè)人工作述職報(bào)告篇一報(bào)送：何副總發(fā)出：餐飲部日期：20xx年x月x日星期一綱要：餐飲部一月份工作總結(jié)內(nèi)容一，經(jīng)營(yíng)狀況：截止本月x日至25日，餐飲部共完成銷售額280.87萬(wàn)元。截止本月x日，婚宴20檔，共計(jì)342桌，金額478372元；生日宴6檔，42桌，金額61440元；會(huì)議35檔，共計(jì)214桌，都與去年同期都有不同程度的增加。二，廚房方面：1，潮坊香餐廳菜肴翻新了20多個(gè)品種，主要目的在于提升人氣，推廣新菜肴。2，推出外賣效勞。其種類有三種，分別為：218元/套；388元/套；588元/套，目的在于進(jìn)步了寶隆在社會(huì)上，特別是在周邊環(huán)境內(nèi)的影響力。3，魚翅、鮑魚在實(shí)際操作中，安排專人按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，保證了質(zhì)量。4，原來(lái)的米飯放置在保暖筒內(nèi)，但使用下來(lái)熱度不夠，如今請(qǐng)采購(gòu)部制作了保暖被套，效果較好。5，針對(duì)廚師對(duì)新推出菜肴有不熟悉的現(xiàn)象，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展培訓(xùn)。6，春節(jié)咖啡廳兩套早餐菜單確實(shí)定及制作。7，1月x日至2月x日期間海鮮推廣活動(dòng)8，確定西餐食品節(jié)主題、營(yíng)銷推廣方案，做好其本錢費(fèi)用預(yù)算、備料、器皿準(zhǔn)備及培訓(xùn)工作等。三，餐廳方面：1，制定餐廳工作方式的表格化、程序化，如：借用物品表格、遲到登記表、班前會(huì)記錄簽收表格等。2，規(guī)定班前會(huì)內(nèi)容，每天班將前一天需注意的事情記錄下來(lái)，在第二天班前會(huì)上認(rèn)員工理解并簽名認(rèn)可，會(huì)后對(duì)內(nèi)容進(jìn)展整理并規(guī)范存檔工作；3,三個(gè)餐廳配合默契，在運(yùn)作期間互相協(xié)調(diào)，對(duì)人力資合理利用，進(jìn)步宴會(huì)接待品質(zhì)及菜肴品位，做好大型、重要宴請(qǐng)的人員調(diào)配工作，如：本月區(qū)府、重要宴請(qǐng)及時(shí)將各其它餐廳骨干人員調(diào)入江南廳做好接待工作；4，人員工作安排表上交，做好人員的安排工作。5，餐廳員工與廚房配合每天對(duì)菜肴進(jìn)展信息匯總并做好相關(guān)的記錄；6，江南廳設(shè)置專人負(fù)責(zé)燙椅套，保證了包房?jī)?nèi)椅套的平整、服帖。7，對(duì)所有包房重新進(jìn)展設(shè)計(jì)布置，并拍成照片，標(biāo)準(zhǔn)效勞員在布置上的操作。四，綜合管理及協(xié)調(diào)方面1，做好部門人力資編制流動(dòng)情況及構(gòu)造圖；2，部門管事部做好量化管理a,對(duì)每個(gè)工作臺(tái)的餐具數(shù)量、品種進(jìn)展配置，確保物品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；b,由管事部對(duì)物品的配置進(jìn)展監(jiān)控和管理，制定每個(gè)月的正常損耗率及物品添置數(shù)量及賠償?shù)谋壤?，完善預(yù)定處信息傳遞程序，要求預(yù)定處接到用餐變更通知、特別是臨時(shí)變更通知后及時(shí)將信息傳遞到各相關(guān)班組，并上報(bào)李總監(jiān)、周總廚、王經(jīng)理、辦公室。辦公室做好督導(dǎo)作用。4,制定了一年的系統(tǒng)培訓(xùn)方案，各班組根據(jù)分管管理者年度培訓(xùn)計(jì)劃，制訂班組每月培訓(xùn)方案并將每次培訓(xùn)情況以書面形式上報(bào)部門。同時(shí)按方案進(jìn)展培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄，并在培訓(xùn)后由員工簽名認(rèn)可；5,各班組做好了元旦期間菜肴推廣、人員安排、節(jié)日平安；6,做好春節(jié)外賣、年夜飯接待工作、元宵節(jié)接待工作的流程及菜單的制定、備料、器皿準(zhǔn)備等相關(guān)的準(zhǔn)備工作；7,制定春節(jié)期間工作安排。8，召開采購(gòu)本錢控制、品質(zhì)、營(yíng)銷及餐飲會(huì)議，總結(jié)上月工作，分析本月工作，制定2月份的營(yíng)銷方案。9,成立餐飲銷售部，確定其構(gòu)造編制、工作職責(zé)，安排相關(guān)人員進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)。個(gè)人工作述職報(bào)告篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！日月如梭、光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回憶過(guò)去一年的工作歷程，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、思想修養(yǎng)等方面，都有一定的進(jìn)步，比擬圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我的述職匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財(cái)務(wù)核算及監(jiān)視職能的同時(shí)，不斷地進(jìn)展政治理論、時(shí)政要聞和科學(xué)開展觀的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央“____”精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，極大的進(jìn)步了我的政治思想理論程度，增強(qiáng)了分析^p問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。作為一名財(cái)務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)____員廉潔從業(yè)假設(shè)干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格制止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的假設(shè)干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真學(xué)____的各項(xiàng)方針、政策，結(jié)實(shí)樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，實(shí)在保持艱辛奮斗和謙虛慎重、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。在財(cái)務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅(jiān)持堅(jiān)決的政治立場(chǎng)，思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、盡職守那么、勤奮工作。________年主要做了以下幾方面的工作：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點(diǎn)是本錢控制，效勞于各消費(fèi)單位，為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的基建、消費(fèi)財(cái)務(wù)方案，正確履行財(cái)務(wù)職能。________年各單位責(zé)任本錢嚴(yán)格控制在方案之內(nèi)。2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負(fù)責(zé)制，與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理方法，定期會(huì)同各部門對(duì)公司所屬單位進(jìn)展全面考核。3、按月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p會(huì)，對(duì)主要指標(biāo)進(jìn)展深層次的細(xì)化分析^p。總結(jié)本錢控制方面的經(jīng)歷，查找消費(fèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，提出下一步控制本錢的詳細(xì)措施。4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時(shí)，按部就班地落實(shí)公司百條工程任務(wù)的完成。5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。6、加強(qiáng)存貨購(gòu)入的監(jiān)管，擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購(gòu)的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購(gòu)本錢。按照規(guī)定不定期會(huì)同物資部對(duì)存貨結(jié)存情況進(jìn)展全面盤點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)各單位廢舊料的管理，特別是加強(qiáng)對(duì)公司報(bào)廢物資的管理，進(jìn)展拍賣。7、按照集團(tuán)公司的要求，按照現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度，準(zhǔn)確及時(shí)地組織編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告。大力推行財(cái)務(wù)信息化工作，一是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料本錢核算系統(tǒng)；三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。個(gè)人工作述職報(bào)告篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下面，我將一年來(lái)的詳細(xì)工作進(jìn)展述職。一年來(lái)，作為職工代表，我可以嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)中央、鐵道部、鐵路局和車站的各種會(huì)議精神，并積極加以落實(shí)和傳達(dá)，根據(jù)不同階段的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，領(lǐng)會(huì)精神本質(zhì)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，為今后的工作打下良好的根底。一年來(lái)，根據(jù)職代會(huì)工作的要求，可以結(jié)合本職工作的情況，廣泛征求群眾意見，提出提案意見和合理化建議，積極維護(hù)了全體職工的合法權(quán)益，認(rèn)真例行了一名職工代表的職責(zé)，積極參加職代會(huì)各項(xiàng)決議，各項(xiàng)重大事項(xiàng)的討論和各種文件精神的學(xué)習(xí)，同時(shí)積極在廣闊職工中進(jìn)展宣傳，解答職工比擬關(guān)心的問(wèn)題，對(duì)一些難題及時(shí)反映到車間，幫助查詢理解詳細(xì)情況，實(shí)在解決職工的實(shí)際問(wèn)題，以鼓勵(lì)全體職工可以全身心的投入到工作中去，保證了大局的穩(wěn)定。在車站、車間工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加持證查詢活動(dòng)，詢問(wèn)各項(xiàng)工作的開展情況，按時(shí)參加車站、車間對(duì)防暑降溫、防寒過(guò)冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作，特別是對(duì)困難職工進(jìn)展理解，及時(shí)反映情況給予幫助，渡過(guò)難關(guān)，使他們感受到工會(huì)大家庭的溫暖，幫助車站、車間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作，能全身心的投入到各項(xiàng)工作中去，良好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在日常工作中，可以堅(jiān)持崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，加大對(duì)各項(xiàng)工作的管理，與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作，搞好班組的消費(fèi)，促進(jìn)了班組的各項(xiàng)工作有序進(jìn)展，為平安消費(fèi)提供了保證。以上有不到之處，請(qǐng)大家指出批評(píng)，在今后的工作中，加以整改，更好的為現(xiàn)場(chǎng)一線職工搞好效勞。個(gè)人工作述職報(bào)告篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：本人在2023年x月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回憶總結(jié)的時(shí)候了，以下是我的述職報(bào)告：1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有xxx多號(hào)人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個(gè)招聘方案，由各部門提出用工需求，報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過(guò)當(dāng)?shù)豿x招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時(shí)也發(fā)發(fā)動(dòng)工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，根本上是這種方式招聘員工，一年來(lái)，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象，其它時(shí)段根本滿足公司的消費(fèi)及開展需要。2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們?cè)谶@方面也做了一些改良工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)展修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要根據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治，改變了被動(dòng)的場(chǎng)面，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)過(guò)失。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少〔員工〕，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門，同時(shí)在月中和月底進(jìn)展復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)展公告并處分。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率到達(dá)xx%，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。6、做好離任員工的離任面談工作，理解員工離任的原因及心態(tài)，及時(shí)挽留住優(yōu)→←秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。7、員工保險(xiǎn)方面。為離任或入職的員工進(jìn)展增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn)，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)絡(luò)事宜，是后勤效勞的職能部門。1、做好平安保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理；每月召開傳達(dá)室平安例會(huì)4次；加強(qiáng)晚間巡查力度，對(duì)大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，還對(duì)員工進(jìn)展平安防范教育，完善來(lái)訪登記制度，保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度，在晚間翻開報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。2、落實(shí)門檢工作。從檢查情況來(lái)看，員工都能主動(dòng)配合，主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的平安事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開場(chǎng)，每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)展管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比擬集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展了拍照并形成文字材料，通過(guò)oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體相貌有了新的改觀。4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展維護(hù)外，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)展了限制，制止了局部電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的消費(fèi)與經(jīng)營(yíng)。5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開場(chǎng)，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到但凡總經(jīng)理批示過(guò)的，均進(jìn)展跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)展入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率到達(dá)100%。人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比擬完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多缺乏之處，這是需要在方案里重點(diǎn)研究的，也是2023年度的工作方案中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作方案里匯報(bào)。回憶2023，我們雖然取是得了一定的成績(jī)，展望2023，我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司2023年度工作目的，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改良。將繼續(xù)嚴(yán)密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，鼓勵(lì)員工，為公司的持續(xù)開展做出奉獻(xiàn)。此致敬禮！述職人：xxx2023年x月x日個(gè)人工作述職報(bào)告篇五尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家好！時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下：一、思想工作方面俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地進(jìn)步自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)開展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析^p自己，正視自己，進(jìn)步自身素質(zhì)。二、教育工作方面在這個(gè)學(xué)期，本人擔(dān)任一年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作，班級(jí)人數(shù)眾多，又面臨著新課程改革。面對(duì)首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對(duì)這些情況，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)歷的老師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)歷。我在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈敏運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等才能。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)歷的積累，有了心