能源利用狀況分析報(bào)告

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回顧和總結(jié)三年來(lái)的節(jié)能工作情況，明確了十一五節(jié)能目標(biāo)和工作重點(diǎn)，安排部署了節(jié)能工作任務(wù)，動(dòng)員和帶領(lǐng)全體員工樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以節(jié)能降耗為第一要?jiǎng)?wù)，以搞好環(huán)境保護(hù)為第一使命，以創(chuàng)造安全、平穩(wěn)、和諧為第一責(zé)任，以提高全員素質(zhì)為第一目標(biāo)。抓住機(jī)遇、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)恒昌持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展而努力奮斗，為創(chuàng)造恒昌美好的明天而努力拼搏，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展，公司、個(gè)人雙贏而努力。

2006-2008年，在節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真分析節(jié)能形勢(shì)，積極采取各種措施，圓滿(mǎn)完成了三年的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

一、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，減少加工能耗損失，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三年來(lái)全體員工共同努力下，通過(guò)職工培訓(xùn)、崗位大比武、崗位競(jìng)賽、班與班之間賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量，并且對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量第一的班組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，而且月月兌現(xiàn)，對(duì)個(gè)人技能操作比賽獲得名次的進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)比賽，賽出了質(zhì)量，賽出了勢(shì)氣，賽出了好的作風(fēng)，人人都苦練本領(lǐng)，學(xué)技術(shù)，熟料28天強(qiáng)度平均52.2mpa，fcao合格率增加，水泥摻合材最高達(dá)到26.06%，年平均達(dá)到21.77%，，而且強(qiáng)度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)歷史最高。通過(guò)分質(zhì)堆放，入庫(kù)搭配使用我們生產(chǎn)的32.5級(jí)及42.5級(jí)水泥1

深受客戶(hù)青睞。在質(zhì)量上我們嚴(yán)格過(guò)程質(zhì)量管理，提高每一道工序質(zhì)量又是我們一項(xiàng)措施。我們?cè)谑褂秒娛?、電石渣時(shí)，因每天的噸位不一樣，給我們工藝配料造成了極大的困難，我們采取勤檢測(cè)、多觀察，工藝加強(qiáng)監(jiān)督，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到了以人為本，人定勝天，每道工序都必須確保質(zhì)量，上道工序保下道工序的原則。生料車(chē)間年在確保下一道工序質(zhì)量方面做得非常好，真正做到了有令必行，有禁必止。工藝上及時(shí)分析化驗(yàn)判定各半成品質(zhì)量，并分質(zhì)堆放管理，有效地防止因上道工序質(zhì)量波動(dòng)，影響下道工序質(zhì)量。同時(shí)工藝上對(duì)違反工藝紀(jì)律的進(jìn)行了嚴(yán)肅查處和批評(píng)，有效地防止了質(zhì)量事故的發(fā)生，確保了“爾賓”牌水泥在宜賓的地位。

二、狠抓原料進(jìn)廠管理，確保能源消耗目標(biāo)得到有效控制。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們從源頭入手，狠抓原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量，實(shí)行按質(zhì)論價(jià)，對(duì)不合格品堅(jiān)決拒收，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。三年共拒收石灰石50車(chē)，共扣250車(chē)次357.5噸；煤20車(chē)，共扣80車(chē)次217.3噸；頁(yè)巖40車(chē)次25噸，煤渣200車(chē)次70噸。為尋求合格、合適、合理的原材料、廢渣，我們跑遍了宜賓所有廠礦取樣、檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)，最后用到生產(chǎn)中去。

三、狠抓生產(chǎn)管理，確保能源消耗得到有效控制。

三年來(lái)，我們始終堅(jiān)持節(jié)能降耗不動(dòng)搖，牢固樹(shù)立科學(xué)才能發(fā)展生產(chǎn)力，管理才能出效益的原則來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)。針對(duì)固定成本費(fèi)用增加，零配件、電價(jià)、原材料等上漲實(shí)際情況，我們

著重放在了優(yōu)選摻合材、綜合利用工業(yè)廢渣上。

在優(yōu)化成本、節(jié)能降耗方面，嚴(yán)格按照以人為本，嚴(yán)細(xì)管理，突出重點(diǎn)，依靠科學(xué)實(shí)驗(yàn)，尋找適用的、優(yōu)質(zhì)的、具有活性的摻合材降低生產(chǎn)成本。

1、利用廢渣配制生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，在2007年7月份經(jīng)公司管委研究成立了攻關(guān)組，采用爐渣作原料，利用其活性取消晶種并且利用其熱值，在一線成功使用并且收到了很好的效果，降低配煤3-5%，每噸生料原料成本節(jié)約10元/噸以上。隨后在

二、三線也成功使用，每月節(jié)約20-30萬(wàn)元。2007年生料

二、三線堅(jiān)持使用電石灰和一線使用爐渣。全年煤耗下降

1.27%。

2、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)廠煤的管理，實(shí)行車(chē)車(chē)檢驗(yàn)，經(jīng)過(guò)多人取樣破碎，有效杜絕了人情樣。嚴(yán)格控制了進(jìn)廠煤質(zhì)量，有效地杜絕了摻假煤入廠。對(duì)發(fā)現(xiàn)摻假煤我們一是拒收，二是沒(méi)收，三是罰款，有效地控制了以次充好帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，化驗(yàn)室全年共安排科研實(shí)驗(yàn)150組，探索出利用礦渣、鐵粉、電石渣、粉煤灰、黑渣、墨石匹配生產(chǎn)32.5級(jí)水泥。在保證質(zhì)量的前提下，提高了摻合材的摻量，提高了水泥的比表面積和出磨安定性合格率。僅摻合材就節(jié)約上百萬(wàn)元。

4、為了節(jié)約成本，各車(chē)間機(jī)修自己制作提升機(jī)挖斗、鏈扳機(jī)斗。水泥車(chē)間自己制作提升機(jī)一臺(tái)，皮運(yùn)機(jī)一臺(tái)。生料車(chē)間自己制作回轉(zhuǎn)篩一臺(tái)。立窯自己制作單管一臺(tái)，收塵兩臺(tái)。

2006-2008年大的技改50項(xiàng)，小的技改15項(xiàng)。

5.2008年通過(guò)各種試驗(yàn)，生料車(chē)間采用摻入節(jié)煤劑使立窯車(chē)間的熱值由原來(lái)的650大卡降為630大卡的配比.

6.2008年還投入了200多萬(wàn)元對(duì)水泥車(chē)間進(jìn)行了大的改造，增加了臺(tái)直徑2.6*13m的管磨機(jī)，使水泥的生產(chǎn)總量有了增加，而且實(shí)行了錯(cuò)峰用電，僅這一項(xiàng)每年為公司節(jié)約上百萬(wàn)元.

四、通過(guò)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

“攻于善其事，必先利其器”這是我們抓生產(chǎn)搞設(shè)備管理必須遵循的一個(gè)原則，否則將事倍功半，也可能勞而無(wú)功。

3年機(jī)電計(jì)劃?rùn)z修電器66項(xiàng)，機(jī)修278項(xiàng)，大小技改63項(xiàng)，大修70項(xiàng)。有的設(shè)備老化磨損嚴(yán)重，突發(fā)故障較多，而且大修增加，我們除每月26號(hào)檢修外，還對(duì)存在問(wèn)題較多的設(shè)備進(jìn)行了大修更換。

在生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)暴露出來(lái)的問(wèn)題，我們盡量安排在高峰時(shí)段檢修，在整個(gè)檢修過(guò)程中，生料組織搶修比較好，領(lǐng)導(dǎo)始終在現(xiàn)場(chǎng)，檢修時(shí)間短，組織得力。水泥車(chē)間最差，時(shí)間拖得最長(zhǎng)，主要是領(lǐng)導(dǎo)思想觀念不對(duì)頭，指揮不得力，管理不到位，職工辦事推三阻四，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重。機(jī)修管理差，配件廢鐵隨處可見(jiàn)，管理力度不夠，會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)不暢，執(zhí)行力不夠。機(jī)電車(chē)間檢查監(jiān)督不到位，只知道一起搶修而忘了自己的身份，自己既是戰(zhàn)斗員又是指揮員。在這里值得我們學(xué)習(xí)的是生料車(chē)間機(jī)修、電工團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)精神好，師傅帶徒弟帶得好，該

車(chē)間只要停機(jī)，機(jī)、電人員都在檢查保養(yǎng)設(shè)備。在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理并報(bào)告，設(shè)備故障低，電器設(shè)備事故少，電機(jī)燒壞最少，特別是電工班對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在班組挖潛增效，在三大車(chē)間收入最高，節(jié)約最多，班組團(tuán)結(jié)可靠。

節(jié)能工作存在的不足

公司對(duì)節(jié)能工作非常重視，能源管理組織機(jī)構(gòu)和制度比較完善，利用效率較高。但是，由于節(jié)能管理人員不足，管理機(jī)構(gòu)和制度尚未健全，能源計(jì)量管理工作尚不夠細(xì)化，仍在著節(jié)約潛力，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

1、定額考核不夠細(xì)化，需進(jìn)一步完善節(jié)能管理的體系建設(shè)，使企業(yè)能源管理工作更上一層樓。

2、盡快完善對(duì)各工序及主要耗能設(shè)備的二級(jí)和三級(jí)計(jì)量?jī)x表的配置，建立并完善細(xì)化產(chǎn)品能耗考核指標(biāo)體系，實(shí)施分級(jí)考核，強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)工作，完善各種能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，細(xì)化對(duì)工序及產(chǎn)品的能耗考核。

3、加快對(duì)配電系統(tǒng)的電效改造，采用變頻調(diào)速技術(shù)對(duì)重負(fù)荷運(yùn)行的破碎機(jī)、風(fēng)機(jī)等進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，以降低電力消耗。

4、按照綠色照明的要求，對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，以降低電力消耗。

5、車(chē)間自動(dòng)化水平較低，大都采用人工操作，人工調(diào)節(jié)相關(guān)設(shè)備，在一定程度上造成人力資源浪費(fèi)，成本增加，效率低下，對(duì)車(chē)間進(jìn)行相關(guān)自動(dòng)控制改造。

6、進(jìn)一步提高職工節(jié)能意識(shí)，完善能源管理制度與管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。

7、繼續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采用一些先進(jìn)技術(shù)。

8、規(guī)定、細(xì)化公司的節(jié)能中、長(zhǎng)期規(guī)劃，并制定相應(yīng)的措施保障規(guī)劃落實(shí)，以保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

9、進(jìn)一步研究生產(chǎn)工藝配方加大礦化劑使用效率。

節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)決策

節(jié)能工作取得的成績(jī)，與公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視是分不開(kāi)的。公司制定了節(jié)能方針、節(jié)能目標(biāo)，而且重大節(jié)能措施都是領(lǐng)導(dǎo)親自抓，確保節(jié)能工作落到實(shí)處。

2、注重培訓(xùn)、全員參與

節(jié)能管理培訓(xùn)是增強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)，提高節(jié)能技術(shù)的有效途徑，公司對(duì)車(chē)間副主任以上中層管理人員進(jìn)行了節(jié)能法律法規(guī)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。對(duì)重點(diǎn)耗能崗位員工和班組長(zhǎng)進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，組織重點(diǎn)節(jié)能崗位員工進(jìn)行節(jié)能比賽，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了全員參與節(jié)能的熱情。

恒昌建材公司將在國(guó)家各級(jí)節(jié)能行政主管部門(mén)的指導(dǎo)下，努力借鑒各同行單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)定不移地走節(jié)能減排之路，致力于提高企業(yè)資源綜合利用效率，生產(chǎn)技術(shù)水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力，以期取得良好經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，為構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)而努力奮斗。

XX省宜賓恒昌建材有限責(zé)任公司

二oo九年五月

第二篇：2011年能源利用狀況報(bào)告2011年能源利用狀況報(bào)告

填報(bào)單位：浙江華彩薄板有限公司

填報(bào)日期：

一、企業(yè)概況

浙江華彩薄板有限公司座落于杭嘉湖平原腹地XX縣區(qū)石門(mén)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，桐鄉(xiāng)素有“漁米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“人文之邦”的美譽(yù)，是文學(xué)巨匠茅盾的故鄉(xiāng)，又是大漫畫(huà)家豐子愷的故里。公司成立于2003年，主要專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)和銷(xiāo)售各種顏色的彩鋼卷、鍍鋅卷、冷軋卷、鋼卷、酸洗板及金屬薄板。公司現(xiàn)有員工115人。具有中、高級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)者28人，其中高級(jí)工程師3人。是一家集高新科技開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工于一體的科技型工業(yè)企業(yè)。

目前，公司擁有固定資產(chǎn)390000億元，廠區(qū)占地面積達(dá)79畝?，F(xiàn)有彩涂板生產(chǎn)線1條；硅鋼生產(chǎn)線1條；鍍鋅生產(chǎn)線2條。2011年銷(xiāo)售額為68000萬(wàn)元。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)需要，華彩人深知責(zé)任重大。本著“開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)強(qiáng)創(chuàng)先、節(jié)能發(fā)展”的企業(yè)精神，運(yùn)用多年凝結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)發(fā)展觀，奮發(fā)創(chuàng)新，深入鍍鋅和彩涂業(yè)的研究和開(kāi)發(fā)，努力打造減排節(jié)能的科技型企業(yè)。

目前我公司以成為華東地區(qū)最大的鋼鐵（鍍鋅、彩涂、硅鋼）生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)工藝特點(diǎn)簡(jiǎn)述

鍍鋅主要生產(chǎn)工藝流程為。上卷—開(kāi)卷（1X及2X開(kāi)卷機(jī)輪流作業(yè)）—剪切（1X及2X剪切機(jī)輪流作業(yè)）—焊接—清洗脫脂—電解清洗—水涮洗—漂洗—烘干—入口活套—還原退火—熱浸鍍—?dú)獾洞倒巍绽洹恪庹C—鈍化—出口活套—剪切—卷取—卸卷—稱(chēng)重—包裝。

彩涂主要生產(chǎn)工藝流程。原料拆包—上卷—開(kāi)卷—剪切—縫合—壓毛刺—入口活套—1號(hào)堿噴淋—擠干—刷洗—擠干—2號(hào)堿噴淋—擠干—1級(jí)熱水漂洗—2級(jí)熱水漂洗—擠干—烘干—化學(xué)預(yù)處理—烘干—初涂—固化—烘干—精涂—固化—烘干—出口活套—檢驗(yàn)—剪切—卷取—卸卷—稱(chēng)重—包裝。

硅鋼主要生產(chǎn)工藝流程為。上卷—開(kāi)卷（1X及2X開(kāi)卷機(jī)輪流作業(yè)）—剪切（1X及2X剪切機(jī)輪流作業(yè)）—焊接—清洗脫脂—電解清洗—水涮洗—漂洗—烘干入口活套—脫碳退火—水冷—空冷—涂層—烘干—燒結(jié)—風(fēng)冷—出口活套—剪切—卷取—卸卷—稱(chēng)重—包裝。

公司節(jié)能計(jì)劃和節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃的實(shí)施情況

為積極響應(yīng)節(jié)能降耗文件精神，更好地做好節(jié)能降耗工作，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)。結(jié)合公司實(shí)際，特制定年度節(jié)能工作計(jì)劃。

1、2007年主導(dǎo)研發(fā)的技改項(xiàng)目煤氣發(fā)生爐，不僅使煤的用量減少60%以上，而且還將水循環(huán)利用。該項(xiàng)目每年為企業(yè)降低成本在200萬(wàn)元以上

2、2008年節(jié)氣省電省煤綜合利用項(xiàng)目，主要通過(guò)對(duì)設(shè)備的改造成，將蒸氣在不用時(shí)，保證蒸氣的溫度不變的情況下儲(chǔ)存在設(shè)備中，使蒸氣利用率達(dá)到98%以上。該項(xiàng)目的投入使用防止了蒸氣的冷卻，還大量節(jié)省了煤的耗用量。

3、硅鋼脫碳熱能連續(xù)循環(huán)交換爐項(xiàng)目安裝已完成，2011年4月點(diǎn)火火投入試生產(chǎn)。

4、去年硅鋼線利用退火爐的余熱氣，增加余熱鍋爐一臺(tái)，通過(guò)余熱鍋爐加熱水至80℃左右，送到清段清洗鋼板，通過(guò)以上節(jié)能改造。節(jié)能效果明顯好，每年可節(jié)能50萬(wàn)元/年。

5、今年計(jì)劃1X鍍鋅線鈍化烘箱實(shí)施改造。由原來(lái)的電加管加熱，用來(lái)烘干鈍化鋼板，改為現(xiàn)在用煤氣站廢蒸氣通過(guò)熱交換器加熱空氣，然后再通過(guò)風(fēng)機(jī)送到烘箱去加熱，然后再通過(guò)風(fēng)機(jī)送到烘站的廢蒸氣利用，每年可降低電能消耗20萬(wàn)元/每年。

總之，我們將密切配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

公司貫徹落實(shí)節(jié)能法律法規(guī)

公司貫徹落實(shí)節(jié)能法律法規(guī)有。中華人民共和國(guó)計(jì)量法、中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法、重點(diǎn)用能單位能源利用狀況報(bào)告制度實(shí)施方案、節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法、公司燃料管理制、公司合理用電、節(jié)約用電管理制度、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲、公司節(jié)能獎(jiǎng)懲制度、公司合理用熱、用水管理制度，公司能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度等。

能源管理現(xiàn)狀及操作培訓(xùn)：

1、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2、公司教育部門(mén)負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。變電所（站）運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭(zhēng)接近0.95，對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題，以使公司電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。

3、車(chē)間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。嚴(yán)格公司照明用電管理，節(jié)約照明用電，車(chē)間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，在照度滿(mǎn)足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。

4、公司合理用熱、用水管理制度，各生產(chǎn)車(chē)間在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)

行。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級(jí)利用，最大可能地利用熱能資源。按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，

5、設(shè)備主管部門(mén)與生產(chǎn)車(chē)間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過(guò)低或過(guò)高而增加熱耗。

生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)合理安排計(jì)劃，保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線的集中和連續(xù)運(yùn)行，盡可能防止過(guò)頻的冷車(chē)起動(dòng)。各生產(chǎn)車(chē)間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

公司能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度，能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到的要求。根據(jù)本公司實(shí)際需要，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本公司又不能檢定的能源計(jì)量器具，公司計(jì)量主管部門(mén)可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門(mén)安排檢定。

第三篇：能源利用狀況調(diào)查報(bào)告（2）稿關(guān)于云南宜良金和鑄造材料有限公司節(jié)能管理及能源利用狀況的調(diào)查報(bào)告

姓名：學(xué)號(hào)：班

級(jí)：2011指導(dǎo)老師：職稱(chēng)：完成時(shí)間：

劉婷

1153001201382春機(jī)械制造及自動(dòng)化（本）李佳高

講

師

2012年11月6日

關(guān)于云南宜良金和鑄造材料有限公司節(jié)能管理及能源利用狀況的調(diào)查報(bào)告

本次調(diào)查所涉及的人和相關(guān)部室附后，調(diào)查范圍廣，涉及到公司節(jié)能管理人員、能源管理崗位責(zé)任制、能源管理制度、企業(yè)節(jié)能技改情況、能源計(jì)量管理、公司用能情況等，并最后得出調(diào)查結(jié)論和建議，具體調(diào)查情況如下：

調(diào)查時(shí)間：2012年10月16日調(diào)查方法：訪談法

調(diào)查對(duì)象：云南宜良金和鑄造材料有限公司調(diào)查內(nèi)容：節(jié)能管理及能源利用狀況

一、公司基本情況

云南宜良金和鑄造材料有限公司于2002年12月競(jìng)拍收購(gòu)原國(guó)營(yíng)XX市宜良鋼鐵廠，新組建的民營(yíng)企業(yè)。

金和鑄造材料公司依托近鄰曲靖豐富的優(yōu)質(zhì)煤炭資源以及自身人力資源和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)鑄造用生鐵，現(xiàn)有年生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸。產(chǎn)品主要供應(yīng)省外鑄鋼廠，部分供應(yīng)本省鑄造企業(yè)。到2011年底擁有職工352人，其中各類(lèi)各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員25人；固定資產(chǎn)凈值3452.21萬(wàn)元。2011年生產(chǎn)鑄造生鐵103273噸，產(chǎn)值31251萬(wàn)元，工業(yè)增加值2050.3萬(wàn)元，利稅1447萬(wàn)元。

金和鑄造材料公司成立之后，于2006年先后淘汰55m、61m高爐等一批耗能高、效益差的設(shè)備，同時(shí)新建了一條步進(jìn)式燒結(jié)生產(chǎn)線，一座360m3高爐，回收利用高爐煤氣發(fā)電等節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，為延伸產(chǎn)業(yè)鏈，節(jié)能降耗等工作，以增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)率，公司新建年產(chǎn)10萬(wàn)噸鑄造節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目與現(xiàn)有高爐配套行成“短流程”鑄造工藝，將高爐熱鐵水直接用來(lái)澆注，年可節(jié)約能源1.2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2012年12月份可投入生產(chǎn)使用。

總之公司在不斷壯大，實(shí)力不斷在增強(qiáng)，成為XX縣區(qū)骨干企業(yè)，躋身XX市銷(xiāo)售

33收入和納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)，公司屬于XX省重點(diǎn)用能企業(yè)，列入《萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)》企業(yè)名單。

二、節(jié)能管理人員

金和司能源管理人員共12人，其中專(zhuān)職人員5人

兼職人員7，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的有7人，中專(zhuān)學(xué)歷的有5。

三、能源管理崗位責(zé)任制

（一）總經(jīng)理能源管理職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)能源法律、法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)年度能源目標(biāo)的鑒訂，確定能源目標(biāo)定額。

3、制定能源規(guī)劃

（二）能源管理部門(mén)職責(zé)

1、制定公司能源目標(biāo)分解及獎(jiǎng)罰措施。

2、建立和完善公司能源管理制度。

3、規(guī)范能源管理臺(tái)帳，并按時(shí)上報(bào)能源數(shù)據(jù)。

4、廣泛開(kāi)展能源宣傳，組織有關(guān)人員參與能源培訓(xùn)。

5、依照能源消耗情況，提出改進(jìn)措施，挖潛增效。

6、加強(qiáng)能源計(jì)量管理，確保能源消耗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

（三）車(chē)間、各部室能源管理職責(zé)

1、按要求、按時(shí)提供車(chē)間、部門(mén)所需能源數(shù)據(jù)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)能源管理制度及規(guī)定。

3、熟悉掌握耗能設(shè)備運(yùn)行狀況。

4、負(fù)責(zé)車(chē)間能源日常管理及公司臨時(shí)安排的相關(guān)工作。

四、能源管理制度

3公司能源管理制度主要有《云南宜良金和鑄造材料有限公司能源管理工作條例》。該條例共十二條，第一至五條為制定條例的方針和目的，能源管理的重要性和能源的范圍含義。第六條是能源管理的基礎(chǔ)工作，包括能源管理責(zé)任、能源計(jì)劃、能源定額、能源計(jì)量、能源采購(gòu)、能源儲(chǔ)存、能源消耗、能源統(tǒng)計(jì)分析、能源考核等方面。第七條對(duì)能源的購(gòu)入、儲(chǔ)存、及消耗各環(huán)節(jié)作了具體規(guī)定。第八條對(duì)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步作了規(guī)定。第

九、十條是節(jié)能獎(jiǎng)罰制度。第

十、十一條為條例的解釋和執(zhí)行日期。

五、能耗定額

公司對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間、用能工段實(shí)行能耗定額管理，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使個(gè)人收入與經(jīng)濟(jì)掛鉤定期考核，兌現(xiàn)報(bào)酬。

其中煉鐵車(chē)間鐵焦比能耗715kg，經(jīng)濟(jì)責(zé)任按±1%，獎(jiǎng)罰工資總額的1%，鐵電耗105kwh，經(jīng)濟(jì)責(zé)任按節(jié)超電費(fèi)的20%獎(jiǎng)罰，燒結(jié)煤耗80kg按每下降或上升1公斤獎(jiǎng)罰200元，電耗21kwh按節(jié)超電費(fèi)的20%獎(jiǎng)罰。

六、企業(yè)節(jié)能技改情況

（一）金和公司在“十一五”期間非常重視節(jié)能降耗工作，專(zhuān)門(mén)成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)立了節(jié)能減排辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的日常管理。結(jié)合“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)，公司與各生產(chǎn)車(chē)間簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，編制了“十一五”節(jié)能規(guī)劃，制定了相應(yīng)的節(jié)能措施，能源管理工作條例，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，層層分解，作到職責(zé)明確，責(zé)任到人，工作到位，并實(shí)施考核。依據(jù)XX省重點(diǎn)用能企業(yè)“節(jié)能對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)”工作安排，公司制定了節(jié)能對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案，在公司全面開(kāi)展實(shí)施。

（二）抓好節(jié)能技術(shù)改造、淘汰落后產(chǎn)能裝備是節(jié)能降耗工作的重點(diǎn)。金和公司為確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司用能實(shí)際，抓好節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施，制定相應(yīng)措施，具體近年節(jié)能技改項(xiàng)目有：高爐煤氣余熱發(fā)電6×500kw發(fā)電機(jī)組綠色高爐離心風(fēng)機(jī)變頻調(diào)速改造照明改造年產(chǎn)10萬(wàn)噸鑄造技術(shù)改造工程等。

（三）對(duì)上述節(jié)能項(xiàng)目已實(shí)施的，每月落實(shí)檢查，落實(shí)完成情況，對(duì)完成較好的單位，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)并使之成為一種有效激勵(lì)機(jī)制。

（四）為確?！笆濉惫?jié)能目標(biāo)任務(wù)完成，對(duì)在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目或規(guī)劃項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施。

（五）強(qiáng)化節(jié)能宣傳，提高對(duì)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)，年內(nèi)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目第一責(zé)任人組織培訓(xùn)或節(jié)能考察。

（六）全公司范圍內(nèi)，充分運(yùn)用廣播、黑板報(bào)、組織講座等宣傳形式，提高廣大員工節(jié)能意識(shí)，使節(jié)能成為公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。

（七）完善節(jié)能管理制度，把節(jié)能降耗目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車(chē)間，努力推行節(jié)能行動(dòng)，深入人心，才能確保節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

七、能源計(jì)量管理

公司的能源計(jì)量管理由設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)，是設(shè)備技術(shù)部的重要職責(zé)之一。設(shè)備技術(shù)部安排一位工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)能源計(jì)量工作，其主要職責(zé)是按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司計(jì)量管理的規(guī)章制度，為公司的經(jīng)濟(jì)核算和能源管理搞好計(jì)量器具的配備，保持計(jì)量器具的完好、準(zhǔn)確，保障能源的計(jì)量檢測(cè)率達(dá)到相應(yīng)的要求。

（一）計(jì)量器具配備

根據(jù)gb17167《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》的規(guī)定，為滿(mǎn)足企業(yè)能源經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)能管理的需要，金和鑄造公司共配備能源計(jì)量器具350件，其中一級(jí)（進(jìn)出金和鑄造公司）7件，配備率100%；二級(jí)（進(jìn)出金和鑄造公司各用能機(jī)構(gòu)（車(chē)間））59件，配備率96.7%；三級(jí)（主要用能設(shè)備）284件，配備率94%。水和煤氣的計(jì)量器具配備率

二、三級(jí)滿(mǎn)足于gb17167-2006標(biāo)準(zhǔn)，主要能源品種的各級(jí)計(jì)量器具配備率均為100%，符合gb17167-2006標(biāo)準(zhǔn)。

（二）能源計(jì)量器具合格情況

1.按企業(yè)《計(jì)量器具周期檢定制度》，由計(jì)量管理人員編制周期檢定計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施周期檢定，確保能源計(jì)量器具周期檢定率為100%。

2.計(jì)量器具使用人員進(jìn)行交接班時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的能源計(jì)量器具，報(bào)告計(jì)量管理人員，及時(shí)更換。

3.企業(yè)計(jì)量管理人員、使用部門(mén)管理人員分別進(jìn)行定期、不定期巡檢，查找有問(wèn)題的能源計(jì)量器具。

八、能源統(tǒng)計(jì)

（一）進(jìn)入金和公司的焦炭由經(jīng)營(yíng)部專(zhuān)職計(jì)量員計(jì)量，統(tǒng)計(jì)員記入臺(tái)賬，定期匯總生成統(tǒng)計(jì)表報(bào)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理和能源管理部門(mén)。

（二）進(jìn)入金和公司的電力由設(shè)備技術(shù)部用電管理負(fù)責(zé)人會(huì)同供電單位抄表、記入臺(tái)賬、定期匯總生成統(tǒng)計(jì)表報(bào)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理和能源管理部門(mén)。

（三）進(jìn)入金和公司的柴油由油庫(kù)管理人員會(huì)同使用單位抄表、記入臺(tái)賬、定期匯總生成統(tǒng)計(jì)表報(bào)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理和能源管理部門(mén)。

（四）各車(chē)間、部門(mén)使用的焦炭、柴油由專(zhuān)職人員會(huì)同車(chē)間人員計(jì)量、統(tǒng)計(jì)人員分別記入臺(tái)賬，定期匯總生成統(tǒng)計(jì)表報(bào)生產(chǎn)管理和能源管理部門(mén)。

（五）各車(chē)間、部門(mén)使用的電力、水由設(shè)備技術(shù)部專(zhuān)職人員會(huì)同車(chē)間人員計(jì)量、統(tǒng)計(jì)人員分別記入臺(tái)賬，定期匯總生成統(tǒng)計(jì)表報(bào)生產(chǎn)管理部。

（六）金和公司設(shè)備技術(shù)部配備一位能源統(tǒng)計(jì)員專(zhuān)職負(fù)責(zé)將企業(yè)的能耗匯總生成統(tǒng)計(jì)表，提供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)分析和使用，并負(fù)責(zé)按政府和主管部門(mén)的規(guī)定制成報(bào)表上報(bào)能源統(tǒng)計(jì)表。金和公司形成的統(tǒng)計(jì)表有《公司能耗月報(bào)表》，上報(bào)能源統(tǒng)計(jì)表有《工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)及庫(kù)存》、《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表》等。

九、能源利用情況

金和鑄造材料有限公司外購(gòu)能源品種有四種。焦炭、煙煤、電力和柴油。焦炭主要用于煉鐵，其中篩分下來(lái)的焦粉用于燒結(jié)，焦粉不足以煙煤作補(bǔ)充。在煉鐵高爐中部份焦炭轉(zhuǎn)換為高爐煤氣，經(jīng)回收用于發(fā)電，作為外購(gòu)電的補(bǔ)充。電力主要用于各種設(shè)備的電機(jī)驅(qū)動(dòng)各種生產(chǎn)設(shè)備，小部份用于辦公用電和照明，柴油用于廠內(nèi)運(yùn)輸。焦炭是金和公司的主要品種消費(fèi)的能源，占綜合能耗量的65.57%－69.73%，其次是焦粉主要用于燒結(jié)車(chē)間，當(dāng)焦粉不足時(shí)以無(wú)煙煤和煉鐵用焦篩分出來(lái)的焦粉補(bǔ)足，占綜合能耗15.59%-12.72%，無(wú)煙煤用于高爐煤粉噴吹，占綜合能耗量的13.14%－15.03%，，再其次是電力，占綜合能耗量的2.54%－2.19%，柴油占綜合能耗量的0.15%－0.11％，主要用于廠內(nèi)運(yùn)輸。

十、主要用能設(shè)備運(yùn)行效率監(jiān)測(cè)分析

（一）金和鑄造材料公司的主要用能設(shè)備中高爐風(fēng)機(jī)已作效率測(cè)試，符合要求。

（二）金和鑄造材料公司主要設(shè)備26套，其中最主要的生產(chǎn)設(shè)備是高爐容積為360m3，根據(jù)《鑄造用生鐵企業(yè)認(rèn)定規(guī)范條件》（工信部[2011]134號(hào)文件要求，金和鑄造材料有限公司符合認(rèn)定條件，于2012年被國(guó)家工信部認(rèn)定為鑄造用生鐵企業(yè)，不屬?lài)?guó)家淘汰類(lèi)設(shè)備，128m2步進(jìn)式燒結(jié)機(jī)不屬于國(guó)家淘汰類(lèi)設(shè)備，也不屬于國(guó)家限制類(lèi)設(shè)備；燃?xì)獍l(fā)電機(jī)為能源回收利用設(shè)備屬于國(guó)家鼓勵(lì)項(xiàng)目。

（三）金和鑄造公司的主要用能設(shè)備中，根據(jù)工信部《高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第二批）》公告2012年第14號(hào)文件，淘汰高耗能y系列電機(jī)28臺(tái)；淘汰理由：y系列電動(dòng)機(jī)是上世紀(jì)80年代全國(guó)統(tǒng)一設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。其導(dǎo)磁材料使用熱軋硅鋼片，能耗高、效率低、環(huán)保性差。不符合以下相應(yīng)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)：gb18613-2006《中小型三相異步電動(dòng)機(jī)能效限定值及能效等級(jí)》能效限定值，建議在2012年至2013年更新改造，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，降低能耗，減少用能成本。變壓器有兩臺(tái)s9系列屬節(jié)能型，一臺(tái)為s7屬淘汰系列。十

一、結(jié)論

（一）金和鑄造材料公司的能源管理由總經(jīng)理掛帥，形成了管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各能源崗位的職責(zé)，制定了相應(yīng)的能源管理制度和能耗定額，具有較完善的節(jié)能計(jì)量和節(jié)能統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。能源管理工作基本符合國(guó)家有關(guān)要求。

（二）金和鑄造材料公司投入大量資金淘汰了一批高耗能設(shè)備，現(xiàn)在所使用的主要用能設(shè)備如煉鐵高爐、燒結(jié)爐等符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。但主要設(shè)備煉鐵高爐能耗高，競(jìng)爭(zhēng)力低，到一定的時(shí)期，必然會(huì)落入淘汰范圍。

（三）現(xiàn)所使用的主要用能設(shè)備除高爐風(fēng)機(jī)外，尚未做運(yùn)行效率測(cè)試。

（四）金和鑄造材料公司能源使用基本合理，未發(fā)現(xiàn)用能不合理而產(chǎn)生的能源大量浪費(fèi)現(xiàn)象。煉鐵過(guò)程中產(chǎn)生的的高爐煤氣得到回收利用這對(duì)降低成本、降低能耗具有重大作用。

十二、節(jié)能工作與合理用能的意見(jiàn)和建議

（一）樹(shù)立能源管理精益求精的觀念，在進(jìn)一步健全完善計(jì)量網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，完善各類(lèi)能源統(tǒng)計(jì)原始記錄、報(bào)表、臺(tái)帳。由于生產(chǎn)規(guī)模大、用能系統(tǒng)復(fù)雜，建議各分公司加強(qiáng)專(zhuān)職的能源管理。除及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)填報(bào)能源報(bào)表外，還要定期分析各用能系統(tǒng)能耗指標(biāo)的變化，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)班子決策，以滿(mǎn)足節(jié)能工作和合理用能的需要。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)煤、焦的入廠驗(yàn)收工作。比如，改進(jìn)抽樣方法，進(jìn)一步把煤、焦水份控制在更加合理水平上。由于分公司煤、焦消耗都很大，每減少1％的水分，都會(huì)減少煤、焦上千噸的消耗。有利于分公司節(jié)能減排和降低成本。

（三）由于公司設(shè)備問(wèn)題，延用了不少老舊設(shè)備和設(shè)施，雖然經(jīng)過(guò)多次技改，仍難以和新建的工廠相比。建議分公司有關(guān)部門(mén)組織一次設(shè)備普查，摸清楚分公司仍在使用的設(shè)備中國(guó)家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品情況。如電動(dòng)機(jī)、變壓器、空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵等。摸清家底，制定規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況盡快逐步予以淘汰。

（四）建議分期分批地對(duì)生產(chǎn)區(qū)主要耗能設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行效率測(cè)試，以便更加合理地提高主要耗能設(shè)備的用能水平和為節(jié)能技改作準(zhǔn)備。

（五）繼續(xù)推廣應(yīng)用風(fēng)機(jī)、水泵變頻調(diào)速及低壓側(cè)功率因數(shù)適時(shí)補(bǔ)償?shù)刃兄行У墓?jié)電技術(shù)，進(jìn)一步降低全廠電力消耗。

（六）繼續(xù)提倡資源的綜合利用，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低萬(wàn)元產(chǎn)值能耗的重要途徑，望企業(yè)不斷創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)新局面。

（七）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施，按gb17167－2006>要求配備能源計(jì)量器具；建立健全能源管理機(jī)構(gòu)和完善能源管理制度，制定合理的能源消耗定額，實(shí)施能源消耗定額考核管理，確保公司能耗指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

附：參加此次調(diào)查的人員有：統(tǒng)計(jì)員、計(jì)量管理員、成本核算員和主管節(jié)能工作的劉斌、劉婷、薛紅平、李艷、趙雄、吳建華。所涉及到的部門(mén)有財(cái)務(wù)部、原料采購(gòu)部、生產(chǎn)部、節(jié)能辦。

第四篇：2009年XX省能源及利用狀況2009年XX省能源及利用狀況

2009年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“十一五”單位gdp能耗降低20%的目標(biāo)，以提高能源利用效率為核心，建立完善嚴(yán)格的管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制，不斷推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，努力推廣應(yīng)用新能源，深入開(kāi)展全民節(jié)能行動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)能源節(jié)約與利用工作?，F(xiàn)將2009年全省能源及利用狀況主要內(nèi)容發(fā)布如下：

一、全省能源利用效率繼續(xù)提高

（一）能源利用效率位居全國(guó)前列

2009年，全省能源消費(fèi)總量1.56億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年增長(zhǎng)3%，支撐了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值8.9%的高增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)每千克標(biāo)準(zhǔn)煤產(chǎn)出gdp13.5元，比上年提升5.4%；萬(wàn)元gdp能耗0.74噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年下降5.4%，能耗水平已連續(xù)3年位居全國(guó)前列。全省超額完成省政府2009年初提出單位gdp能耗下降4%的目標(biāo)任務(wù)?！笆晃濉彼哪陙?lái)，我省單位gdp能耗累計(jì)下降17.3%，節(jié)能目標(biāo)完成進(jìn)度為85%，實(shí)現(xiàn)了與時(shí)間同步，為全面完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化

2009年，全省一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，煤炭和石油比重占82.8%，比上年下降0.7個(gè)百分點(diǎn)。終端能源消費(fèi)中，煤炭、成品油及石油制品消費(fèi)所占比重比上年下降1個(gè)百分點(diǎn)。清潔、優(yōu)質(zhì)能源在我省能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重逐年提高，促進(jìn)了能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了能源利用效率。據(jù)初步測(cè)算，2009年全省能源利用效率39.5%，比上年提升約0.7個(gè)百分點(diǎn)；終端能源利用效率比上年提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。

（三）重點(diǎn)用能行業(yè)能源利用水平進(jìn)一步提高

2009年，全省非金屬礦物制品業(yè)等七個(gè)重點(diǎn)用能行業(yè)監(jiān)測(cè)的34種高耗能產(chǎn)品中，29種產(chǎn)品的單位能耗比上年下降。煉油、火電、鋼鐵、合成氨、燒堿等13種高能耗產(chǎn)品單耗繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先水平。煉油綜合能耗、鋼鐵行業(yè)噸鋼綜合能耗、噸鋼可比能耗、水泥熟料標(biāo)煤耗等指標(biāo)連續(xù)四年保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。電力行業(yè)6000千瓦及以上火電機(jī)組發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗在連續(xù)2年大幅下降的基礎(chǔ)上，2009年同比繼續(xù)下降2gce/kwh。據(jù)測(cè)算，重點(diǎn)用能行業(yè)主要用能產(chǎn)品單位能耗下降，年直接節(jié)能量約250萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。余熱、余壓利用比例逐年提高。全省89條水泥新型干法窯生產(chǎn)線，72條已配套建成的純低溫余熱發(fā)電裝置，總裝機(jī)容量達(dá)35萬(wàn)千瓦，年發(fā)電能力26億千瓦時(shí)，成效顯著。

（四）可再生能源、清潔能源加快發(fā)展

2009年，我省可再生能源、清潔能源加快應(yīng)用，共組織實(shí)施光伏發(fā)電示范項(xiàng)目34個(gè)，總裝機(jī)容量5.8萬(wàn)千瓦；建成大陳島、天臺(tái)山、蒼南霞關(guān)等3個(gè)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，全省風(fēng)電裝機(jī)達(dá)到22.7萬(wàn)千瓦；建設(shè)龍游、長(zhǎng)廣等兩個(gè)以桔桿等農(nóng)林廢棄物為燃料的生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目，總裝機(jī)2.7萬(wàn)千瓦；建設(shè)龍游2兆瓦大中型養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣發(fā)電示范項(xiàng)目；新增水電裝機(jī)50萬(wàn)千瓦。至2009年底，全省核電、水電、風(fēng)電、生物質(zhì)能發(fā)電等清潔能源、可再生能源發(fā)電機(jī)組的總裝機(jī)容量已達(dá)1012萬(wàn)千瓦，約占全省電力總裝機(jī)容量的18%。

二、節(jié)能降耗工作全面推進(jìn)

（一）抓工作機(jī)制的建設(shè)

強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)。省、市、縣（市、區(qū)）三級(jí)政府層層簽訂節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)到“三個(gè)100%”，并進(jìn)一步落實(shí)到年用能1000噸標(biāo)煤以上的用能單位和非工業(yè)用能單位，將節(jié)能目標(biāo)落實(shí)到責(zé)任主體。落實(shí)《2009年節(jié)能降耗實(shí)施方案》，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化到節(jié)能降耗“十大工程”。修訂完善《XX省節(jié)能目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》，省政府組織督查組，對(duì)各市落實(shí)節(jié)能降耗措施、完成目標(biāo)情況進(jìn)行全面督查，對(duì)全省及各市2008年單位gdp能耗等指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)超額完成節(jié)能目標(biāo)的十個(gè)市予以獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的考核。

（二）抓法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和配套政策措施的完善

完成了《XX省實(shí)施辦法》（修訂征求意見(jiàn)稿）的起草工作，制訂了11項(xiàng)強(qiáng)制性地方產(chǎn)品能耗及耗能設(shè)備運(yùn)行能效限額標(biāo)準(zhǔn)和11項(xiàng)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，制定公布了《XX省節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品推廣導(dǎo)向目錄》（第五批），研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能降耗工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)信貸支持節(jié)能減排工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等30項(xiàng)配套政策文件，為節(jié)能工作提供依法、執(zhí)法的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善節(jié)能基礎(chǔ)工作。全年完成對(duì)1000家重點(diǎn)用能單位的監(jiān)察任務(wù)。

（三）抓能源監(jiān)察、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量的充實(shí)

省級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)增設(shè)了能源統(tǒng)計(jì)處，新增專(zhuān)職能源統(tǒng)計(jì)人員5名，100個(gè)縣、區(qū)專(zhuān)職能源統(tǒng)計(jì)人員配備達(dá)到了80%以上。省、市、縣三級(jí)能源監(jiān)察（測(cè)）機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)49個(gè)。全省年耗能百萬(wàn)噸標(biāo)煤以上的縣（市區(qū)）中，69.4%設(shè)立了能源監(jiān)察機(jī)構(gòu)。能源監(jiān)察、能源統(tǒng)計(jì)的隊(duì)伍建設(shè)不斷壯大，人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。

（四）抓節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施

組織實(shí)施《2009年XX省節(jié)能降耗重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃》，在高能耗行業(yè)中全面實(shí)施清潔生產(chǎn)，圍繞工業(yè)、建筑、交通和綠色照明等領(lǐng)域，實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，淘汰落后產(chǎn)能。全省僅工業(yè)領(lǐng)域就完成重點(diǎn)項(xiàng)目260個(gè)，總投資75億元，可形成年節(jié)能約200萬(wàn)噸標(biāo)煤，實(shí)施清潔生產(chǎn)審核節(jié)能改造項(xiàng)目3464項(xiàng)。關(guān)停并網(wǎng)小火電機(jī)組63.3萬(wàn)千瓦，淘汰水泥小磨機(jī)產(chǎn)能560萬(wàn)噸，關(guān)停煉鋼小電爐產(chǎn)能30萬(wàn)噸。完成推廣國(guó)家下達(dá)的600萬(wàn)只節(jié)能燈任務(wù)。

三、當(dāng)前節(jié)能降耗形勢(shì)與任務(wù)

“十一五”前四年，在各級(jí)各部門(mén)和全社會(huì)的共同努力下，我省節(jié)能工作取得積極進(jìn)展，今年單位gdp能耗僅需比2009年下降3.2%就能完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)。但從今年上半年運(yùn)行情況看，單位gdp能耗下降進(jìn)度滯后，全省gdp能耗同比下降1%左右，單位工業(yè)增加值能耗下降3.2%，單位gdp電耗增長(zhǎng)8.0%，時(shí)間進(jìn)度與目標(biāo)完成進(jìn)度嚴(yán)重不匹配、單位gdp能耗與單位gdp電耗嚴(yán)重不匹配、區(qū)域之間節(jié)能進(jìn)度嚴(yán)重不匹配，節(jié)能降耗形勢(shì)十分嚴(yán)峻。主要原因：一是鎮(zhèn)海煉化100萬(wàn)噸大乙烯等一批高耗能項(xiàng)目投產(chǎn)，需要通過(guò)增加節(jié)能量來(lái)消化，壓力較大。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù)，今年來(lái)工業(yè)快速增長(zhǎng)，二產(chǎn)比重迅速上升，結(jié)構(gòu)節(jié)能預(yù)期目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。三是全社會(huì)用電大幅增長(zhǎng)，上半年增幅高達(dá)20.6%，比gdp增幅高7.6個(gè)百分點(diǎn)，城鄉(xiāng)居民生活用電同比增長(zhǎng)13.9%，增大了節(jié)能降耗的壓力。四是各市節(jié)能降耗工作基礎(chǔ)、工作措施力度不一，節(jié)能目標(biāo)完成進(jìn)度差距很大，不利于節(jié)能工作的整體推進(jìn)。

四、下階段節(jié)能降耗工作要求

一是提高思想認(rèn)識(shí)。各地、各部門(mén)要充分認(rèn)清當(dāng)前節(jié)能降耗形勢(shì)的嚴(yán)峻性，把思想統(tǒng)一到國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》精神上來(lái)，統(tǒng)一到全省節(jié)能減排工作電視電話(huà)會(huì)議趙洪祝書(shū)記重要批示和呂祖善省長(zhǎng)重要講話(huà)精神上來(lái)，以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀(jì)律，打一場(chǎng)節(jié)能降耗的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成全省“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)。

二是落實(shí)控電措施。從嚴(yán)控制用電過(guò)快增長(zhǎng)，認(rèn)真落實(shí)高耗能行業(yè)有序用電方案。通過(guò)限產(chǎn)、停產(chǎn)或調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施，嚴(yán)格控制重點(diǎn)能耗大戶(hù)新增耗能，從嚴(yán)控制新上高耗能項(xiàng)目的投產(chǎn)。對(duì)單位增加值能耗等于或低于本地區(qū)“十一五”節(jié)能目標(biāo)、并且低于0.72噸標(biāo)煤的項(xiàng)目，須經(jīng)各市、縣（市、區(qū)）節(jié)能主管部門(mén)審查并報(bào)同級(jí)政府同意后方可投產(chǎn)。

三是淘汰落后產(chǎn)能。根據(jù)國(guó)務(wù)院的要求和國(guó)家有關(guān)部門(mén)下達(dá)的任務(wù)，今年三季度前要淘汰落后產(chǎn)能煉鋼20萬(wàn)噸、水泥500萬(wàn)噸、造紙5萬(wàn)噸、印染20億米、制革160萬(wàn)標(biāo)張、化纖20萬(wàn)噸。對(duì)未按國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)，執(zhí)行差別電價(jià)，確保按時(shí)全面完成淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。

四是加強(qiáng)社會(huì)節(jié)能。針對(duì)建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)和住宿餐飲業(yè)、金融房地產(chǎn)業(yè)上半年用電大幅增長(zhǎng)的新形勢(shì)，嚴(yán)格控制大型公用設(shè)施和大型建筑物景觀照明能耗；交通系統(tǒng)要著力控制交通運(yùn)輸業(yè)用能增長(zhǎng)過(guò)快勢(shì)頭；旅游系統(tǒng)要確保星級(jí)飯店和重點(diǎn)a級(jí)旅游景區(qū)用電量下降4%以上；政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)要確保今年公共機(jī)構(gòu)單位能耗同比下降5%以上；商業(yè)系統(tǒng)要加強(qiáng)對(duì)年耗電300萬(wàn)千瓦時(shí)以上商場(chǎng)、超市等單位的用能考核，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)單位能耗降低4%以上。

五是嚴(yán)肅目標(biāo)考核。各市政府要按照年初與省政府簽訂責(zé)任狀確定的目標(biāo)，倒排時(shí)間，明確進(jìn)度目標(biāo)，于三季度末達(dá)到各自年度目標(biāo)的進(jìn)度，確保全省全面完成節(jié)能降耗任務(wù)。對(duì)三季度末還不能達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度的地方要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

全面完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)是中央交給我省的重要任務(wù)，是一項(xiàng)具有法律效力的約束性指標(biāo)。全省上下將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十二屆七次全會(huì)精神，采取更加切實(shí)有效的舉措，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保全面完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。希望新聞媒體繼續(xù)關(guān)心支持節(jié)能降耗工作，大力挖掘宣傳節(jié)能先進(jìn)典型，積極倡導(dǎo)健康、節(jié)約、環(huán)保的生活方式和生產(chǎn)模式，努力形成全社會(huì)參與節(jié)能降耗的濃厚氛圍。

XX省統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2009年XX省能源生產(chǎn)與消費(fèi)情況

“十一五”前四年，在各級(jí)各部門(mén)和全社會(huì)的共同努力下，我省節(jié)能工作取得較大成效，單位gdp能耗累計(jì)下降17.3%，其中2009年下降5.4%，為完成“十一五”目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。為使社會(huì)各界全面了解2009年XX省能源與利用狀況，根據(jù)“XX省能源利用與狀況”新聞發(fā)布制度，今天，XX省經(jīng)信委與省統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布《2009年XX省能源與利用狀況》白皮書(shū)，現(xiàn)將主要內(nèi)容公布如下：

一、能源生產(chǎn)與供應(yīng)

2009年，XX省一次能源生產(chǎn)總量為1238萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤（等價(jià)值），比上年增長(zhǎng)0.7%。全省凈調(diào)入和進(jìn)口能源13955萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年增長(zhǎng)1.5%。

（一）一次能源

煤炭、石油和天然氣仍基本依靠外省調(diào)入和進(jìn)口。2009年，共調(diào)入和進(jìn)口煤炭13124萬(wàn)噸，與上年基本持平；原油2519萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)9.7%；天然氣19.1億立方米，比上年增長(zhǎng)7.9%。

核電水電生產(chǎn)、供應(yīng)平穩(wěn)。至2009年底，核電總裝機(jī)容量仍為307萬(wàn)千瓦，核電生產(chǎn)電量240億千瓦時(shí)，與上年基本持平。水電裝機(jī)容量649萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量122億千瓦時(shí)，比上年分別增長(zhǎng)10.1%和7.3%。

（二）二次能源

至2009年底，電力總裝機(jī)容量5616萬(wàn)千瓦，比上年增長(zhǎng)5.6%。總發(fā)電量2251億千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)5.5%，其中6000千瓦及以上發(fā)電機(jī)組發(fā)電量2207億千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)5.6%。

地方熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)年發(fā)電量205億千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)21.3%；年集中供熱量3.2億吉焦，比上年增長(zhǎng)3.2%。

2009年，加工原油2502萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)9.8%。生產(chǎn)各類(lèi)成品油及石油制品2511萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)3.2%。

（三）可再生能源

至2009年底，已建成投產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電總裝機(jī)容量22.7萬(wàn)千瓦，比上年增長(zhǎng)53.4%。風(fēng)力發(fā)電量3.5億千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)1.8倍。已建成投產(chǎn)的光伏利用示范項(xiàng)目裝機(jī)容量3290千瓦，比上年增長(zhǎng)98.2%，在建、待建光伏裝機(jī)容量約3.99萬(wàn)千瓦。累計(jì)推廣太陽(yáng)能熱水器868萬(wàn)平方米，比上年增長(zhǎng)8.6%。已建成投產(chǎn)垃圾焚燒發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量32.5萬(wàn)千瓦，比上年增長(zhǎng)13.2%。年發(fā)電量約16億千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)20.3%。

2009年，農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)、生活用能中，秸稈和薪柴消費(fèi)折合標(biāo)準(zhǔn)煤62.9和92.8萬(wàn)噸。沼氣用戶(hù)14.4萬(wàn)戶(hù)，大中型沼氣工程7059處，年產(chǎn)沼氣1.4億立方米，折合標(biāo)準(zhǔn)煤10萬(wàn)噸。農(nóng)村清潔能源利用率已達(dá)65.5%。

二、能源消費(fèi)

2009年，能源消費(fèi)總量15567萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年增長(zhǎng)3.0%，其中終端能源消費(fèi)15059萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年增長(zhǎng)3.1%。

（一）三大產(chǎn)業(yè)及生活能源消費(fèi)

2009年，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和生活能源消費(fèi)分別為3

43、114

48、2266和1510萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全社會(huì)能耗的2.2%、73.5%、14.6%和9.7%。

（二）能源品種消費(fèi)結(jié)構(gòu)

2009年，煤炭、石油及制品、天然氣和電力消費(fèi)量分別為13276萬(wàn)噸、2312萬(wàn)噸、19.1億立方米和2471億千瓦時(shí)，比上年分別增長(zhǎng)1.8%、11.9%、7.9%和6.4%。能源品種消費(fèi)結(jié)構(gòu)仍以煤炭為主。其中，煤炭占61.1%，比上年下降0.8個(gè)百分點(diǎn)。石油和天然氣分別占21.7%和1.5%，各比上年上升0.1個(gè)百分點(diǎn)。水電、風(fēng)電和核電占7.9%，比上年下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。其他能源品種占7.8%，比上年上升0.8個(gè)百分點(diǎn)。

（三）各市能源消費(fèi)

2009年，受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，各市能源消費(fèi)增速普遍較低。增速在3%及以下的有溫州、麗水、寧波和臺(tái)州；3%-4%的有杭州、紹興、金華、嘉興；4%以上的有舟山、湖州和衢州，其中舟山增速最高，比上年增長(zhǎng)5.9%。

（四）重點(diǎn)用能企業(yè)能源消費(fèi)

2009年，全省1311家重點(diǎn)工業(yè)用能企業(yè)能源消費(fèi)4364萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占工業(yè)用能的39.1%?？傆秒?32億千瓦時(shí)，占工業(yè)用電量的27.9%。

三、能源利用狀況

（一）單位gdp能耗（電耗）水平

2009年，全省萬(wàn)元gdp能耗0.74噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年下降5.4%。其中，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)萬(wàn)元增加值能耗分別為0.

34、1.04和0.25噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年分別下降2.9%、4.6%和7.4%。萬(wàn)元gdp電耗1176千瓦時(shí)，比上年下降2.3%。

（二）人均能源消費(fèi)水平

2009年，全省人均能源消費(fèi)3.01噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年增長(zhǎng)2.0%。其中，人均生活用能292千克標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年增長(zhǎng)8.1%。人均用電4770千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)5.1%。人均生活用電541千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)7.8%。

（三）各市單位gdp能耗水平

2009年，各市均完成節(jié)能目標(biāo)。其中杭州、寧波、嘉興、金華、衢州和麗水單位gdp能耗降幅超過(guò)全省平均水平；溫州、紹興和臺(tái)州降幅雖低于全省平均，但超過(guò)5%；湖州和舟山降幅低于5%，其中舟山下降4.6%，降幅最小。

（四）重點(diǎn)用能企業(yè)能耗水平

全省1311家重點(diǎn)用能企業(yè)萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗為2.19噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年下降6.9%，降幅超過(guò)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均水平。

第五篇：材料與能源利用情況分析材料與能源利用情況分析

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１.目的和作用

物質(zhì)資源是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件。有足夠的物力，而且又能合理、有效地利用，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。然而，企業(yè)常會(huì)面臨原材料、能源供應(yīng)不足的局勢(shì)，因此如何組織好原材料的采購(gòu)、供應(yīng)與儲(chǔ)備，充分發(fā)揮原材料的使用價(jià)值，以較少的原材料消耗，生產(chǎn)出較多的產(chǎn)品，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上經(jīng)常性的一個(gè)重要課題。通過(guò)對(duì)材料、能源利用情況的分析，有助于企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消除弊病，使各種物質(zhì)資源能夠得到合理、有效的利用。２.管理職責(zé)

２.１物控部應(yīng)做好材料物質(zhì)供應(yīng)情況的分析，重點(diǎn)放在供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行情況、供應(yīng)的及時(shí)性和均衡性、采購(gòu)與庫(kù)存量的配合以及采購(gòu)成本的合理性等方面進(jìn)行分析，改善管理，做好物資供應(yīng)工作。２.２生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)做好材料物資使用情況的分析，重點(diǎn)放在合理控制消耗量、杜絕浪費(fèi)、提高材料利用率以及材料的綜合利用等方面進(jìn)行分析，改善管理，以實(shí)現(xiàn)用盡可能少的投入獲得盡可能大的產(chǎn)出效益。

２.３負(fù)責(zé)主管生產(chǎn)與物控管理的副總經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)把握住公司成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、鑒別與實(shí)施。在具體工作中要做好產(chǎn)、需之間的調(diào)控平衡工作，同時(shí)應(yīng)抓好物資供應(yīng)與使用部門(mén)間的業(yè)務(wù)銜接與溝通。３.物資材料供應(yīng)情況分析３.１供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行情況分析提示

提供數(shù)量充足的，質(zhì)量符合生產(chǎn)要求的材料物資也是保證工業(yè)企

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業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的條件。

企業(yè)物資供應(yīng)的根本，是為了及時(shí)提供生產(chǎn)所需的物資，因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)來(lái)制定材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、均衡地采購(gòu)和供應(yīng)，又能有計(jì)劃地安排采購(gòu)資金。采購(gòu)時(shí)應(yīng)避免盲目采購(gòu)與超量采購(gòu)，防止庫(kù)存物資積壓，造成資金占用增加。因此在分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)對(duì)原材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)情況進(jìn)行分析，主要是檢查材料物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃的完成情況，分析影響計(jì)劃完成的原因。

按計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)材料物資，不僅是在采購(gòu)總量和品種規(guī)格上完成計(jì)劃，而且應(yīng)在采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)進(jìn)度上符合計(jì)劃要求。采購(gòu)供應(yīng)不及時(shí)，也會(huì)延誤生產(chǎn)，待料停工，影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成，因此材料供應(yīng)的及時(shí)性和均衡性也是在分析時(shí)應(yīng)加以重視的方面。３.２材料采購(gòu)與庫(kù)存量配合的分析提示

企業(yè)的材料物資采購(gòu)，無(wú)論從計(jì)劃安排還是實(shí)際組織采購(gòu)，都要密切注意庫(kù)存物資的動(dòng)態(tài)，與庫(kù)存儲(chǔ)備的變化相配合，經(jīng)濟(jì)合理地組織采購(gòu)。分析時(shí)就是要查明這種配合是否有效，有沒(méi)有脫節(jié)的現(xiàn)象，以及由此引起的不良后果。

關(guān)于材料物質(zhì)庫(kù)存儲(chǔ)備量的確定，是企業(yè)物流管理的關(guān)鍵之處。庫(kù)存量少，會(huì)擔(dān)心發(fā)生供應(yīng)中臨時(shí)短缺影響生產(chǎn)需求，庫(kù)存量過(guò)大又會(huì)帶來(lái)庫(kù)存管理和資金占用的負(fù)面作用。合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，要根據(jù)生產(chǎn)需要結(jié)合采購(gòu)周期來(lái)規(guī)定，最常用的方法是規(guī)定每種材料物資的最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量。

最低儲(chǔ)備量就是通常說(shuō)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。這是企業(yè)為了防備物資采

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購(gòu)運(yùn)輸誤期而建立的物資儲(chǔ)備，當(dāng)某種庫(kù)存材料物資的實(shí)際儲(chǔ)存量接近保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí)，就是企業(yè)應(yīng)立即組織采購(gòu)此種材料物資的信號(hào)，否則就將影響生產(chǎn)需要。

最高儲(chǔ)備量是由材料物資采購(gòu)周期決定的庫(kù)存儲(chǔ)備量。當(dāng)某種材料購(gòu)進(jìn)入庫(kù)時(shí)，實(shí)際庫(kù)存儲(chǔ)量達(dá)到了最高儲(chǔ)備量時(shí)，就是應(yīng)當(dāng)立即停止該種物資采購(gòu)的信號(hào)，如果繼續(xù)采購(gòu)，就會(huì)造成材料物資的積壓，將會(huì)帶來(lái)不良的后果。

３.３材料物資采購(gòu)成本的分析提示

材料物資采購(gòu)成本，就是企業(yè)購(gòu)入材料物資時(shí)所支付的買(mǎi)價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)用的總和。企業(yè)的材料物資采購(gòu)供應(yīng)工作應(yīng)當(dāng)努力減少采購(gòu)成本，以便為降低產(chǎn)品成本和提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

企業(yè)所需的材料物資，可以有多種來(lái)源。在組織訂貨時(shí)，應(yīng)當(dāng)“貨比三家”，多方調(diào)查，掌握市場(chǎng)信息，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)。同時(shí)，不同供貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式，均會(huì)造成采購(gòu)成本上的差異，在能保證材料質(zhì)量，價(jià)格適宜的條件下，應(yīng)當(dāng)就近采購(gòu)，應(yīng)盡量避免或減少材料在運(yùn)輸途中的損耗，注意加強(qiáng)包裝，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。４.材料使用情況分析

材料使用合理，用同樣原材料可以生產(chǎn)更多的產(chǎn)品。使用不合理，則會(huì)少生產(chǎn)產(chǎn)品，而且由此發(fā)生的損失浪費(fèi)，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此分析企業(yè)材料物資供應(yīng)情況，也必須結(jié)合研究原材料的使用情況。

４.１原材料消耗定額管理

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企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)為生產(chǎn)的產(chǎn)品制定原材料消耗定額，即單位產(chǎn)品允許的原材料消耗量，以作為控制領(lǐng)發(fā)和使用原材料的依據(jù)，同時(shí)它也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。

原材料消耗定額在制定時(shí)應(yīng)要有科學(xué)性