神經(jīng)外科試用期個人總結(jié)集錦【2篇】

第神經(jīng)外科試用期個人總結(jié)集錦【2篇】

神經(jīng)外科試用期個人總結(jié)1

手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體，隨著20__年六月日歷的揭去，20__年也過去了一半。在這半年里，我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、醫(yī)院滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于手術(shù)室工作的全過程。在科主任及護士長的領(lǐng)導下，認真圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

一、遵守規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)

小組五位成員均能夠遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)，遵守醫(yī)院內(nèi)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，對病人認真負責。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療服務(wù)理念，積極參加科室活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。半年以來，小組五位成員自覺遵守勞動紀律，無遲到，無早退，認真負責地完成交與的各項工作任務(wù)。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，時刻牢記“以病人為中心”’的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為病人著想，接待好每一位病人，做好每一項工作，關(guān)心每一位病人，堅持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪。當病人進入手術(shù)室時，在手術(shù)室門口熱情迎接，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感，增強對手術(shù)治療的信心。

三、認真業(yè)務(wù)學習，提高專業(yè)技術(shù)水平

只有不斷提高自身的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)于社會，為社會做貢獻。小組成員深知這個道理。于是，大家利用工作之余，認真學習三基理論知識，以及各種新技術(shù)、新理論，每周參加業(yè)務(wù)學習并認真詳細記錄，使自己的文化層次再上一個臺階。

在?？品矫?，由于神經(jīng)外科手術(shù)部位深，無菌要求高，使用的手術(shù)設(shè)備、器械多而復雜，且大多數(shù)在顯微鏡下操作，這就對手術(shù)護理配合提出了較高的要求。故除配合手術(shù)外，術(shù)前要求小組成員學習相關(guān)理論知識，總結(jié)各主診組及各位外科醫(yī)生的特點，不斷總結(jié)，及時改進。術(shù)前參加神經(jīng)外科疑難手術(shù)的討論，對手術(shù)配合進行預(yù)見性護理，防止各種并發(fā)癥的發(fā)生。小組各成員也受到神經(jīng)外科醫(yī)生的好評。

四、一點成績

20__年上半年，小組成員完成各類大、中、小手術(shù)的配合，參與搶救多個危重病人，配合神經(jīng)外科完成了顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)（包含橋小腦腫瘤切除術(shù)、腦干腫瘤切除術(shù)等），顱內(nèi)血管性疾?。ò瑒用}瘤夾閉、動靜脈畸形切除等）以及各類急診腦外科手術(shù)；配合骨科實施了脊椎骨折、骨盤骨折、四肢骨骨折等手術(shù)，并積極配合膝關(guān)節(jié)鏡檢查治療等新項目新手術(shù)的'開展；配合普外科實施了胃癌根治、胰腺癌根治等等。

當然，在完成工作任務(wù)的同時，我們也清醒的看到自身的不足。在專業(yè)技能方面，要認真學習，與時俱進，當今醫(yī)學突飛猛進，我們應(yīng)當積極學習知識。在服務(wù)態(tài)度上還有待提高，爭取外科醫(yī)生對我們的滿意度?？傊∪说男枰覀兎?wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標準，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學習，使服務(wù)更上新的臺階。神經(jīng)外科試用期個人總結(jié)2

20__年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”，遵循醫(yī)院倡導的主動服務(wù)、微笑服務(wù)，堅持“以病人為中心”，圍繞年初制定的護理管理目標和，開展各項護理工作，現(xiàn)將20__年神經(jīng)外科護理如下：

一、狠抓紀律，獎懲并重，工作作風認真嚴謹。

1、過去，科室內(nèi)有少數(shù)工作人員“庸懶散”，召開全科護士會強調(diào)工作紀律，同時針對這種情況制定遲到、早退的處罰條例，嚴格實施，公平對待。

2、科內(nèi)業(yè)務(wù)學習、業(yè)務(wù)查房嚴格簽到，對于全勤年底給予獎勵，到會不足9次，科內(nèi)通報批評，并給予經(jīng)濟處罰。

二、加強“三基三嚴”培訓，實行分層管理，護理人員素質(zhì)有所提高。

1、對各級護理人員按“三基三嚴”培訓計劃進行規(guī)范化培訓，強化輪轉(zhuǎn)護士、低年資護士的培訓，月考評、季度考評及年終考評均達到質(zhì)量要求。

2、每日晨會學習，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識，針對所學知識，每周晨會提問2次，回答合格率在95%以上。

3、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學習。

4、強化了急救技術(shù)的訓練，每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術(shù)，并重點對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作進行了培訓，專科急救技術(shù)有了明顯的提高，組織的心肺腦復蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

5、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核，考核合格率100%

三、開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，規(guī)范護理工作，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

1、落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。

2、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人，責任護士能熱情接待，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、及主治醫(yī)師等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

3、對急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，適時進行溝通，安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。

4、每月召開一次護患溝通會，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進行了整改。

5、在生活上為病人提供了各種便利條件，對出院病人主動回訪，提醒定期復查，并針對性的進行健康宣教。

6、出院病人填寫“病人滿意度問卷調(diào)查”，每月統(tǒng)計整理，將反應(yīng)的問題集中討論、分析、改進，進一步規(guī)范臨床護理工作，改善護理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

7、全年病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率〉95%。

四、重視護理風險管理，強化應(yīng)急演練，護理安全得到保證。

1、急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理，對科內(nèi)監(jiān)護儀、呼吸機、電動吸痰器實行專人管理，制定維修、保養(yǎng)表格，班班交接，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

2、入院病人進行五大高危因素評估，及時填寫評估單，提供安全有效的防護措施，同時對家屬進行宣教，并做好記錄。

3、每周召開護理缺陷例會，討論本周缺陷或進行安全意識教育，查找工作中的.不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患。

4、認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，并記錄，使護理質(zhì)量持續(xù)改進。

5、每月組織一次護理質(zhì)量分析會，對本月質(zhì)控工作進行總結(jié)，共性問題引以為戒，個性問題個別指導、培訓。

6、列舉神經(jīng)外科護理風險及相應(yīng)的防護措施，組織全科護士進行分析、討論學習，并開展應(yīng)急演練，并運用于實際工作中。對每一次應(yīng)急處理工作之后都進行了回顧性評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓，使全科護士的應(yīng)急能力有了明顯提高。

五、護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續(xù)。

電子病歷的推廣和開展，減少了一定的護理文書書寫工作，全科護士均能熟練掌握電子病歷應(yīng)用。質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查，出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。

六、規(guī)范病房管理，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

1、病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。

2、對病房基礎(chǔ)設(shè)施做了一些完善調(diào)整，更新了智能呼叫系統(tǒng)。

3、加強陪伴管理，做好控煙工作，爭創(chuàng)無煙病區(qū)。

七、加強成本控制，經(jīng)濟效益有所提高。

1、學習并掌握HIS系統(tǒng)的使用，耗材及時記賬，重點加強高值耗材管理。

2、出院病人常規(guī)進行查賬核對，避免多計費、漏計費。

八、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理

完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

工作中還存在很多不足：

一、基礎(chǔ)護理