2023年員工入離職流程管理制度（通用篇）

2023年員工入離職流程管理制度（通用篇）員工入離職流程管理制度1

1.目的：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理，規(guī)范聘請、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序，結(jié)合公司實際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

2.適應(yīng)范圍：

公司全體員工。

3.職責(zé)：

3.1辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)員工聘請、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及離職管理；

3.2各職能部門協(xié)作辦公室辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。

4.工作要求：

4.1員工聘請

4.1.1用人需求部門依據(jù)本部門發(fā)展的須要，結(jié)合部門人員編制提出年度（或臨時）用人安排，填寫用人需求表送辦公室。

4.1.2辦公室依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各部門的用人需求，編制企業(yè)年度人才需求安排，報總經(jīng)理審批后實施。

4.1.3對于臨時聘請，由需求部門填寫用人申請，報總經(jīng)理審批后送辦公室實施。

4.1.4辦公室依據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人才需求安排或用人申請，向外發(fā)布聘請信息。

4.1.5聘請信息發(fā)布后，辦公室依據(jù)報名條件規(guī)定收集報名資料，并進(jìn)行初步篩選，審核應(yīng)聘人員資格與聘請要求是否符合以及供應(yīng)材料的牢靠性。

4.1.6辦公室依據(jù)審核篩選，確定初試人員名單和面試時間，并組織需求部門及有關(guān)人員對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，并填寫《面試評價表》。

4.1.7全部應(yīng)聘人員面試結(jié)束后，辦公室會同需求部門確定最終面試結(jié)果。

4.2員工錄用

辦公室將應(yīng)聘人員的最終面試結(jié)果報總經(jīng)理審批，確定最終錄用人員并通知申請部門。

4.3入職報到

4.3.1對于被公司確定正式聘用的求職者，由辦公室發(fā)出《錄用通知書》或以其它方式通知被錄用人攜帶有關(guān)證件來公司報到。新員工報到時須向辦公室供應(yīng)以下有關(guān)證明文件：

A.本人身份證、戶口證明、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級證明等有效證件原件及復(fù)印件；

B.前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號碼、聯(lián)系人姓名等資料。

4.3.2被錄用人應(yīng)按辦公室指定時間報到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天內(nèi)不報到，辦公室可取消其錄用資格（特別狀況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報到）?？记谟涗洀男聠T工正式報到之日起起先。

4.3.3新員工交付有關(guān)證明文件后，須填寫《個人信息采集表》，連同經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的《應(yīng)聘人員登記表》一起交由辦公室為新員工建立個人檔案。

4.3.4辦公室為新員工配發(fā)辦公用品或相應(yīng)的工作用品。

4.3.5由辦公室通知用人部門做好相應(yīng)的工作支配。新員工第一天到崗，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)將新員工介紹給部門同事，辦公室負(fù)責(zé)將新員工介紹給公司同事，并領(lǐng)其熟識公司環(huán)境，并作相關(guān)的入職培訓(xùn)。

4.3.6辦公室將新入職人員的工資待遇通過給財務(wù)部，作為計發(fā)工資的依據(jù)。

4.4新員工培訓(xùn)

新員工辦理完入職手續(xù)后，必要時，由辦公室組織新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，職前培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)和崗前實習(xí)兩個階段，期限為三個月。培訓(xùn)期間新員工必需遵守公司各項規(guī)章制度，完成公司布置的各項任務(wù)，接受公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的考核，考核不合格者將延長試用期或不予錄用。

4.4.1入司培訓(xùn)

A.培訓(xùn)目的：使新員工在最短時間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)呈現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司將來的發(fā)展方向；加強(qiáng)新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。

B.培訓(xùn)形式：以授課為主，結(jié)合座談、探討、參觀、錄像教學(xué)及豐富多彩的戶外培訓(xùn)。

C.培訓(xùn)內(nèi)容：公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。

D.培訓(xùn)考核：辦公室將依據(jù)新員工的出勤狀況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等項目進(jìn)行綜合考評。

4.4.2崗前實習(xí)

A.實習(xí)目的：使新員工從工作流程運作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門的狀況；對公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性相識；學(xué)習(xí)公司目前的生產(chǎn)及管理閱歷，增加自身的實踐實力。

B.實習(xí)主管部門：新員在入司培訓(xùn)完后，各用人部門負(fù)責(zé)崗前實習(xí)期間新員工的管理，并按公司相關(guān)規(guī)定做好日?？己擞涗?。

C.實習(xí)考核：部門負(fù)責(zé)人將依據(jù)新員工的實習(xí)看法、學(xué)習(xí)實力、學(xué)習(xí)成果、協(xié)作實力、人際交往實力等項目進(jìn)行綜合考評。

員工入離職流程管理制度2

一、辭退管理

1、辭退：是指對不適合店鋪發(fā)展或嚴(yán)峻違反店鋪規(guī)章制度的員工依法進(jìn)行的勸退，包括試用期內(nèi)辭退及轉(zhuǎn)正后辭退。店鋪對被辭退員工按其薪資標(biāo)準(zhǔn)與實際出勤天數(shù)正常進(jìn)行薪資結(jié)算。

2、辭退程序

被辭退員工需填寫《員工入（離）職審批表》，辦理離職手續(xù)，用人部門要剛好支配人員接替其工作，被辭退員工待各項工作審查及交接手續(xù)完畢后方可離職。

二、開除管理

1、開除：是指對嚴(yán)峻違反店鋪規(guī)章制度的員工賜予強(qiáng)行解除勞動關(guān)系的懲罰。

2、開除程序

（1）開除員工，店長報告上級批準(zhǔn)后讓其辦理相關(guān)手續(xù)。

（2）被開除員工需填寫《員工入（離）職審批表》，店長剛好支配人員接替其工作，被開除員工待各項工作審查及交接手續(xù)完畢后方可離職。

三、自愿辭職

1、店鋪與員工之間無論哪一方提出終止工作關(guān)系，都必需提前30天書面通知對方（試用期的通知期為一天），因違紀(jì)被開除者和被辭退者除外。

2、辭職員工應(yīng)由店長審批。

3、員工辭職申請獲準(zhǔn)后，方可辦理離職移交手續(xù)，需填寫《員工入（離）職審批表》，部門主管應(yīng)支配其他人員接替其工作。

5、在全部離職手續(xù)辦妥后，辭職員工方可在店鋪規(guī)定日期領(lǐng)取工資。

四、離職手續(xù)辦理流程

員工離職獲批

向店長或指定人員移交工作及工作物品

向宿舍長退還臥具

向店長退還工服、宿舍鑰匙、店鋪鑰匙、自行車等物品

店長審定

清算領(lǐng)、借款手續(xù)、核對扣款

規(guī)定期限內(nèi)領(lǐng)取工資

若不退換臥具、工服則按進(jìn)價從工資扣除

1、移交的物品種類

（1）店鋪的文件資料（包括電子版）

（2）店鋪的有關(guān)資料

（3）店鋪用品

（4）工服、鑰匙

（5）店鋪安排給其運用的屬于公司的財物

（6）宿舍運用的臥具

六、工資結(jié)算

1、辭職員工領(lǐng)取工資截止日期為正式離職日期

2、辭職員工結(jié)算款項

（1）結(jié)算工資

（2）須扣除以下款項：

①員工拖欠未付的店鋪借款、罰金、宿舍費

②原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費用

（3）遺失的店鋪任何財物將作價酌情賠償

八、辭職、辭退、開除的管理要求

1、店鋪不應(yīng)違反程序，隨意辭退或開除員工。任何類型的離職行為（辭職、辭退、開除）與處理程序，均須按規(guī)定進(jìn)行

2、店鋪開除的員工，其他店鋪不允許再錄用

3、不辦理辭職手續(xù)就離職的員工視為自動離職，店鋪有權(quán)扣發(fā)當(dāng)月工資并賜予除名處理

4、店長辭職或調(diào)動離職，離店交接要有財務(wù)人員的離職審計記錄

店鋪考勤管理制度

（一）考勤內(nèi)容

1、遲到：上班時間應(yīng)到而未到崗者；

2、早退：未到下班時間而提前離崗者；

3、曠工：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離而不到崗者。

4、病事假：因生病或有事者。

5、串崗：不在規(guī)定崗位工作

6、脫崗：不在工作崗位工作。

（二）考勤須知

1、對有遲到、早退、擅離職守脫崗、串崗等現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教化并賜予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。

2、對曠工者，應(yīng)作除名處理

3、除公休外，店鋪員工出滿勤者享受店鋪賜予的全勤獎200元。

（三）考勤懲罰

1）員工遲到或早退，串崗或脫崗（30分鐘以內(nèi)），執(zhí)行食品衛(wèi)生平安獎罰制度。

2）當(dāng)月遲到或早退兩次以上（含兩次），除執(zhí)行食品平安獎罰制度外，即扣發(fā)當(dāng)月全勤獎。

3）當(dāng)月遲到或早退30分鐘以上一次，除執(zhí)行食品平安獎罰制度外，即扣發(fā)當(dāng)月全勤獎。

4）當(dāng)月曠工除扣發(fā)3天工資外，再扣發(fā)當(dāng)月全勤獎。

5）當(dāng)月員工因個人緣由（如重大差錯、事故、不聽從上級支配、違反國家法律法規(guī)）被開除者一律扣除全勤獎。

（四）考勤統(tǒng)計

1、店鋪考勤員由外場領(lǐng)班以上管理人員擔(dān)當(dāng)。

2、全部員工上下班都要在考勤機(jī)上按指紋。

3、考勤管理員每月14日上報店長考勤記錄，作為工資扣款依據(jù)。

（五）考勤員職責(zé)

1、按規(guī)定仔細(xì)、剛好、精確地記錄考勤

2、照實反映本店鋪考勤中的問題

3、妥當(dāng)保管各種考勤記錄憑證并存檔

4、記錄時運用考勤符號

員工入離職流程管理制度3

一、請假規(guī)定

1、請假必需向領(lǐng)班以上管理人員申請，經(jīng)上報店長批準(zhǔn)后方可。未經(jīng)批準(zhǔn)不得先行離崗，未辦請假手續(xù)不在崗者視為曠工。

2、請假期滿，不按時到崗者，除確因臨時發(fā)生意外等不行抗力事務(wù)外，均以曠工論處

3、考勤指紋機(jī)和考勤記錄為請假證明。

4、全部員工請病、事假均100%扣除相應(yīng)天數(shù)工資。

5、病事假當(dāng)月不發(fā)全勤獎。

二、店鋪員工休假制度

1、員工休假采納輪休制，時間由店長依據(jù)店鋪須要的排班表確定。

2、依據(jù)學(xué)校放假實際狀況，店鋪員工休假原則上實行倒休制，即店鋪營業(yè)期間每月休假一天，其它三天及相應(yīng)月份法定節(jié)日公休倒休到寒暑假，薪資每學(xué)期開學(xué)后第一次發(fā)工資時一并發(fā)放（無全勤獎及社保補(bǔ)貼，因為已經(jīng)在各月份中發(fā)放）。

3、部門負(fù)責(zé)人公休需店長同意，店長公休必需提前告知投資人。

4、暑假期間：

1、三、四、五、六月為店鋪全月正常運營月份，店鋪員工每月休假一天，其它應(yīng)休天數(shù)共計12天；二月、七月共計應(yīng)休3天，總計應(yīng)休15天。

2、法定公共假日：清明節(jié)一天，端午節(jié)一天，

勞動節(jié)一天，除去假日當(dāng)月已實發(fā)3天工資外，剩余6天，連同以上六個月共計應(yīng)休15天公假，總計21天。

5、寒假期間

八月公休1天，九、十、十一、十二共計13天應(yīng)休中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天、元旦1天，法定節(jié)假日5天，除去假日當(dāng)月已實發(fā)5天工資外，共計10天，總計23天應(yīng)休。各店應(yīng)按報到實際時間計算。

6、寒暑假工資計算：

全勤獎、社保補(bǔ)貼因為已經(jīng)分?jǐn)偟礁髟轮?，所以寒暑假工資只發(fā)放基礎(chǔ)工資。

寒暑假整月工資：對每學(xué)期按時報到，按時放假的員工并且全勤，發(fā)放整月工資，相當(dāng)于寒假嘉獎7天、暑假嘉獎9天的基礎(chǔ)工資。

寒暑假非整月工資：是指報到以后或沒到放假時間離職的工資，按每月實際天數(shù)累計計算。

員工入離職流程管理制度4

第一、新員工入職必需具備的基本條件

1、新員工必需供應(yīng)身份證或戶口本復(fù)印件，填寫入（離）職審批表

2、要求相貌端莊、清秀，面部無缺陷，口齒清楚，反應(yīng)靈敏

3、身體健康無殘疾，無癲癇，無肺結(jié)核、甲肝、乙肝、傷寒等傳染病或皮膚病

4、有舉薦人者優(yōu)先錄用

5、全部財務(wù)人員（收銀員、出納、會計、倉管、選購 員）、值夜都必需在入職時供應(yīng)當(dāng)?shù)貞艏藛T供應(yīng)的《擔(dān)保證明》，并由店進(jìn)步行家訪，核對《擔(dān)保證明》的真實性并了解供應(yīng)擔(dān)保人員的狀況。

6、由店長支配交納相關(guān)押金并領(lǐng)取工服、工牌；員工憑押金收據(jù)到宿舍特長領(lǐng)取臥具

7、店長介紹店鋪狀況，支配入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)

其次、試用期管理

1、試用期規(guī)定

（1）試用期一般為一個月（店長為三個月，廚師長及領(lǐng)班為兩個月）。在試用期內(nèi)，將依據(jù)員工考試成果、技能水平及各方面的綜合表現(xiàn)，由店長確定新員工按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或是解聘

（2）試用期間工資按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

2、試用期培訓(xùn)

（1）店鋪必需支配新員工培訓(xùn)，并在員工轉(zhuǎn)正前進(jìn)行考試

（2）店鋪需確定新員工的輔導(dǎo)老師（一個月），通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工。其主要職責(zé)為：一帶一，隨時解答新員工在工作上的問題。

3、提前或延期轉(zhuǎn)正的詳細(xì)規(guī)定

（1）對各方面表現(xiàn)特殊突出的員工，經(jīng)部門主管舉薦店長批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正。

（2）對違紀(jì)違規(guī)、造成責(zé)任事故或短暫勝任不了工作的新員工，最多賜予兩個月的延期試用

（3）對因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工，將視缺勤天數(shù)和情節(jié)賜予一個月內(nèi)的延期試用

（4）試用期間，病、事假累計超過5個工作日的員工，原則上解除聘用

員工入離職流程管理制度5

1、目的

規(guī)范員工入離職管理，改善人事操作流程，提高工作效率、質(zhì)量。

2、范圍

公司全體員工的入離職手續(xù)辦理。

3、參考文件

《行政人事部管理程序》

4、定義

無

5、職責(zé)

5.1行政人事部員工入、離職手續(xù)的詳細(xì)辦理工作。

5.2公司各部門，支配必要的崗前培訓(xùn)。

5.2.1接收新員工，支配必要的崗前培訓(xùn)。

5.2.2本部門員工離職審核。

6、程序

6.1員工聘請工作詳細(xì)執(zhí)行參照《員工聘請管理方法》

6.2本公司員工聘用須符合以下條件：

6.2.1管理人員

6.2.1.1年齡：23周歲以上，年齡上限視崗位須要而定。

6.2.1.2學(xué)歷：全部管理人員均須大專（含）以上學(xué)歷。

6.2.1.3身體健康，工作閱歷視各崗位須要而定。

6.2.2一般員工

6.2.2.1年齡：18周歲以上，35周歲以下。

6.2.2.2學(xué)歷：技術(shù)類崗位須中學(xué)、中專以上學(xué)歷，非技術(shù)類崗位（除清潔員須初中以上外）均須中學(xué)以上學(xué)歷。

6.2.2.3身體健康，持有效《健康證明》

6.2.3有下列狀況之一者，不得聘用為本公司員工：

6.2.3.1被起訴或犯罪在案，尚未撤銷者。

6.2.3.2曾犯嚴(yán)峻刑事案件者。

6.2.3.3吸食毒品者。

6.2.3.4在其他單位服務(wù)，未解除勞動合同或雇傭關(guān)系者。

6.2.3.5曾在本公司或其他公司任職被開除者。

6.2.3.6應(yīng)聘時所供應(yīng)資料不真實者。

6.2.3.7不符合前款第6.2.1或6.2.2項規(guī)定者。

6.2.4公司實行管理回避制度，任何員工不得插手在本公司為親屬、摯友支配工作，特別狀況下舉薦高層管理人員及高級技術(shù)人才，或政府關(guān)鍵部門解決親友工作的，須經(jīng)行政人事部審核后報送行政人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，并由總經(jīng)理審批。

6.3入職手續(xù)

6.3.1行政人事部電話通知錄用人員辦理入職，員工入職時應(yīng)交驗身份證、學(xué)歷證明、職業(yè)資格或職稱證明、各項培訓(xùn)證明和工作資格證明。

6.3.2全部員工入職時均須供應(yīng)當(dāng)?shù)貞艨趽?dān)保，由擔(dān)保人本人照實填寫《擔(dān)保書》（附錄8.1）并簽字確認(rèn)。

6.3.3新入職員工應(yīng)到區(qū)級以上衛(wèi)生防疫部門或正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行體格檢查并供應(yīng)《健康證明》。

6.3.4非本地常駐戶口的新入職員工，應(yīng)供應(yīng)在戶口所在地開具的《流淌人口安排生育證明》

6.3.5新入職員工交驗上述證明、證件，繳交相關(guān)費用，憑行政人事部開具的《員工報到通知單》到用人部門報到。

6.4試用及轉(zhuǎn)正

6.4.1試用及考核

6.4.1.1全部人員試用期為三個月，表現(xiàn)特殊優(yōu)秀者可酌情縮短試用期，但最短不得少于二個月，提前轉(zhuǎn)正人員須報總經(jīng)理審批。

6.4.1.2員工試用期滿，由行政人事部會同用人部門依據(jù)其工作看法、工作實力、工作業(yè)績及規(guī)章制度的遵守狀況等進(jìn)行考核，合格后方可轉(zhuǎn)為正式員工，不合格者視狀況延長試用期（最長不超過半年）或解除勞動關(guān)系。

6.4.2員工轉(zhuǎn)正，須符合下列基本條件：

6.4.2.1必需經(jīng)過規(guī)定的試用期（表現(xiàn)特優(yōu)，經(jīng)批準(zhǔn)縮短試用期者除外）。

6.4.2.2必需完成入職培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，且考核合格。

6.4.2.3試用期內(nèi)未受過行政處分。

6.4.2.4試用期內(nèi)無曠工記錄。

6.4.3試用期內(nèi)曾受過記過處分或試用期內(nèi)遲到、早退累計達(dá)5次以上將予以辭退。

6.4.4轉(zhuǎn)正面談

公司領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正由總經(jīng)理面談；部門副經(jīng)理（含）以上人員（包括分店店長助理、分公司部門經(jīng)理）轉(zhuǎn)正由行政人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)面談；其他人員轉(zhuǎn)正由行政人事部經(jīng)理面談。

6.4.5轉(zhuǎn)正審批

6.4.5.1公司經(jīng)理級（含）以上人員由行政人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批；其他崗位由行政人事部經(jīng)理審核，主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

6.4.5.2行政人事部于每月15日向轉(zhuǎn)正人員用人單位下達(dá)轉(zhuǎn)正考核通知，用人單位在接到轉(zhuǎn)正通知后3日內(nèi)通知轉(zhuǎn)正人員撰寫轉(zhuǎn)正申請，由員工所在部門對轉(zhuǎn)正人員進(jìn)行考核并填寫《轉(zhuǎn)正申請審批表》（附錄8.2），報行政人事部及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審核、審批。

6.4.5.3轉(zhuǎn)正工資的確定

員工轉(zhuǎn)正工資由行政人事部依據(jù)員工的學(xué)歷、資格、技能、試用期工作表同和轉(zhuǎn)正考核結(jié)果，參照公司有關(guān)工資標(biāo)精確定。經(jīng)理助理（含）以上員工轉(zhuǎn)正工資由總經(jīng)理核準(zhǔn)；其他員工轉(zhuǎn)正工資由行政人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

6.5離職

6.5.1離職通知期

6.5.1.1員工辭職，已轉(zhuǎn)正的（包括合同期滿辭職）必需提前30天書面申請；試用期內(nèi)的，提前3天書面申請。

6.5.1.2試用期內(nèi)，如員工不符合公司錄用要求，公司有權(quán)隨時予以辭退；轉(zhuǎn)正后辭退員工，須提前30天書面通知對方，并說明辭退理由。

6.5.2離職面談

6.5.2.1公司全部職員離職均需進(jìn)行離職面談。

6.5.2.2離職面談的目的是了解員工離職的真實緣由及其對公司的看法和建議，以便分析并不斷完善公司相關(guān)管理。

6.5.2.3行政人事部在接到員工離職申請三天內(nèi)，須支配與該員工進(jìn)行面談。

6.5.2.4離職面談離職面談規(guī)程同

6.4.4轉(zhuǎn)正面談。

6.5.3離職批核權(quán)限

6.5.3.1辭職

各分店防損員、收銀員和顧客服務(wù)員辭職，由行政人事部經(jīng)理審核，主管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)審批，其他員工辭職，由行政人事部經(jīng)理、主管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

6.5.3.2辭退及開除

公司辭退員工，需由部門經(jīng)理/分店店長/分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）書面提出，經(jīng)行政人事部經(jīng)理及主管公司領(lǐng)導(dǎo)審核，報公司總經(jīng)理審批。行政人事部確認(rèn)后通報執(zhí)行并備案。

6.5.3.3自動離職

員工未辦理請假或離職手續(xù)，不在工作崗位3天以上，即構(gòu)成自動離職。屆時由部門經(jīng)理/分店店長/分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）提出，行政人事部確認(rèn)后通報執(zhí)行并備案。

6.5.4離職處理

6.5.4.1提出辭職的公司全部正式員工必需按公司規(guī)定的離職通知期（一個月）提前填寫《員工離職申請表》(附錄8.3)，經(jīng)審批后留行政人事部存檔。

6.5.4.2離職人員在批準(zhǔn)離職時間到期后，在規(guī)定時間內(nèi)移交公司所發(fā)物品、辦理工作交接手續(xù)并填寫《工作交接清單》(附錄8.4)。

6.5.4.3凡提前離職未按公司規(guī)定提前一個月申請者，公司有權(quán)扣除員工一個月的全額資作為補(bǔ)償金。

6.5.4.4凡自動離職者一概不予結(jié)算工資。

6.6檔案管理

6.6.1檔案的建立

6.6.1.1每位員工入職，行政人事部應(yīng)于員工入職當(dāng)天建立其人事檔案。

6.6.1.2員工人事檔案資料應(yīng)包括：員工基本資料、員工應(yīng)聘登記表、深戶擔(dān)保材料、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件和其他資格、資格證明復(fù)印件等。

6.6.2檔案記錄

6.6.2.1行政人事部跟蹤記錄員工在公司任職期間的工作表現(xiàn)狀況，剛好增加有關(guān)資料。

6.6.2.2人事檔案內(nèi)容應(yīng)包括：升遷、獎懲、考核、培訓(xùn)、考勤、薪資資料等。

6.6.3檔案管理

6.6.3.1公司員工檔案統(tǒng)一由人力關(guān)鍵在于工發(fā)中心保管。

6.6.3.2員工的人事檔案須由專人負(fù)責(zé)管理并做好嚴(yán)格的保密措施。

6.6.3.3只有經(jīng)過授權(quán)的人士才可以查閱人事檔案。公司總裁、總經(jīng)理、主管人力資源的公司領(lǐng)導(dǎo)、行政人事部經(jīng)理有權(quán)查閱全部員工的人事檔案；主管部門公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、分店店長和分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）有權(quán)查閱本部門員工的人事檔案；查閱人事檔案須作好登記，以免丟失。

6.6.3.4員工離職，行政人事部須于一周內(nèi)抽出離職人員檔案另行管理；經(jīng)理助理級（含）以上人員離職檔案保存期為二年，其他人員離職檔案保存期為一年。

7、記錄

7.1《轉(zhuǎn)證申請審批表》由行政人事在員工職期間始終保存。

7.2《員工離職申請表》、《工作交接清單》由行政人事部保存一年。

7.3《擔(dān)保書》由行政人事部保存至員工離職后六個月。

7.4《員工報到通知單》的保存部門和保存期限參閱《人力資源管理程序》。

8、附錄

8.1《擔(dān)保書》

8.2《轉(zhuǎn)正中請審批表》

8.3《員工離職申請表》

8.4《工作交接清單》

員工入離職流程管理制度6

離職管理程序

凡正式員工要求辭職者，經(jīng)理級以下員工（含經(jīng)理級）必需提前30天以書面形式提出離職申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)，未申請擅自離職者，根據(jù)《勞動合同》及《勞動法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司肯定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動合同期限長短，不足一年根據(jù)一個月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金；一年以上不足二年根據(jù)二個月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金，并逐年累計。未簽勞動合同的員工沒有申請擅自離職者，扣發(fā)當(dāng)月工資。有特別狀況沒有提前申請離職的員工應(yīng)附狀況說明書加以說明，可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實際出勤結(jié)算工資。試用期員工在入職后的五天內(nèi)提出辭職者不結(jié)算工資。

員工持《離職申請表》及《離職交接清單》至綜合部及財務(wù)部等部門辦理相關(guān)離職手續(xù)；

員工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報綜合部核準(zhǔn)并備存，同時結(jié)算工資；

審批權(quán)限：經(jīng)理級以上員工（含經(jīng)理級）填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長簽字批準(zhǔn)，經(jīng)理以下級員工填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；

辭退、勸退

因某種緣由，公司認(rèn)為該員工不再相宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退通知書》并報綜合部核批。

被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到綜合部辦理離職手續(xù)，員工辦理完畢《離職交接清單》后報綜合部核準(zhǔn)并備存。

綜合部依據(jù)《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎金；

審批權(quán)限：經(jīng)理以上級員工（含經(jīng)理級）填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長簽字批準(zhǔn)，經(jīng)理以下級員工填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；

除名/開除

因觸犯法律或違反公司規(guī)定而受到處分者，由部門將其材料匯總送綜合部，綜合部負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理和董事長審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)工資和獎金，嚴(yán)峻者追究其相關(guān)責(zé)任）

自動離職

員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱為自動離職。根據(jù)《勞動合同》及《勞動法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司肯定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動合同期限，不足一年根據(jù)一個月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金；一年以上不足二年根據(jù)二個月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金，并逐年累加。公司有權(quán)不發(fā)工資和獎金等，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失等狀況，公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。

臨時聘用人員管理方法

各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，需提前10天填寫崗位需求申請表，經(jīng)上級主管批準(zhǔn)后，送綜合部備案，綜合部憑此表聘請。

臨時人員到崗時，須到綜合部提交身份證等相關(guān)證件并填寫《應(yīng)聘人員登記表》存查。

臨時員工在職期間，除工傷例外，其請假一律不發(fā)工資。

對經(jīng)管財務(wù)、有價證劵、倉庫、營銷及會計等重要崗位不得聘用臨時人員。

臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門應(yīng)予終止聘用，終止聘用的臨時人員應(yīng)填寫（離職通知書），經(jīng)主管審核簽署后，交綜合部作為計發(fā)工資的依據(jù)。

臨時員工聘用期滿，如工作尚未完成，必需接著聘用時，應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù)，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后方可聘用。

員工入離職流程管理制度7

一、目的:

為確保員工離職時，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特制定本方法，員工離職管理制度。

二、適用范圍:

適用于本公司全體員工離職時的處理程序。

三、離職管理

1、辭職1.1員工因故辭職，應(yīng)提前30天向其主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請。

1.2員工主管與辭職員工主動溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

1.3辭職員工填寫《員工辭職申請表》，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署看法審批后，遞交行政人事部。

1.4審批通過后，部門應(yīng)支配其他人員接替其工作和職責(zé)。到離職日期當(dāng)日辦理離職移交手續(xù)。

1.5辭職員工完成全部必需的離職手續(xù)后，將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結(jié)算薪資。

1.6試用期職員或未簽訂勞動合同者，視崗位的重要性應(yīng)提前3-7天提出申請。

2、辭退、除名

2.1有以下狀況的予以辭退:

1)員工嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度、工作流程給公司造成巨大損失的；

2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過多次培訓(xùn)不能勝任工作，又不聽從另行支配或重新支配工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的；

3)損害單位利閃，造成嚴(yán)峻后果以及嚴(yán)峻違反職業(yè)道德，給單位造成壞影響的；

4)無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威逼領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)峻影響工作秩序各社會秩序的；

5)貪污、盜竊、賭博、假公濟(jì)私情節(jié)嚴(yán)峻但不夠成刑事處分的；

6)受到刑事懲罰的；出現(xiàn)以上狀況的員工由其部門經(jīng)理填寫《員工辭退通知單》呈準(zhǔn)后，作辭退處理，管理制度《員工離職管理制度》。部門經(jīng)理級以上的由總經(jīng)理填寫。交由行政人事部審核。

2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后，辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)支配其他人員接替其工作和職責(zé)。

2.3員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位連續(xù)三天者，視為自動離職，作除名處理。

3、離職面談員工辭職、辭退時，該部門負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行離職面談；如有必要，可請其他人員幫助。談話完成下列內(nèi)容:

1)審查文件、資料的全部權(quán)；

2)審查其了解公司隱私的程度；

3)審查其駕馭工作、進(jìn)度和角色；

4)闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

5)《員工離職面談記錄表》經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。

4.移交、監(jiān)交

4.1員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時，依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

4.2離職員工應(yīng)填寫《員工離職交接表》一式三份，并由移交人、接交人及監(jiān)交人簽名蓋章。

移交清單由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部備查。

4.3移交事項

1)現(xiàn)款、有價證券、帳表憑證

2)原物料、財產(chǎn)設(shè)備、器具、印鑒

3)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

4)其他應(yīng)交辦事項

5)未完成事項

4.4監(jiān)交

1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監(jiān)交，但狀況特別者，仍由在握董事長指派專人幫助監(jiān)交。

2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。

5、薪資

5.1除名員工不發(fā)放薪資。

5.2員工辦妥離職手續(xù)后，由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

5.3辭退員工薪資依據(jù)勞動法發(fā)放。

員工入離職流程管理制度8

第一章目的

第1條為規(guī)范公司員工入離職手續(xù)的辦理，提高工作效率，并剛好精確地了解公司各店面各部門人員狀況，特制訂本制度。

其次章適用范圍

第2條本制度適用于公司全部員工

第三章管理細(xì)則

（一）入職

第3條入職類別及流程

1、由人力資源部通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場聘請渠道的員工和項目點自行聘請（包括內(nèi)部介紹）的員工入職，應(yīng)遵循以下程序：

（1）通過面試者持《應(yīng)聘人員登記表》至項目點負(fù)責(zé)人報到。由店長支配進(jìn)行試崗，時間為三天。試崗合格者，須員工本人在各項目點負(fù)責(zé)人處辦理入職手續(xù)，并簽訂《就職書》。辦理入職手續(xù)時，須提交以下有效證件資料：身份證原件及復(fù)印件一張，一寸彩色照片一張。

（2）入職員工在繳納工裝押金后在各項目點負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取工裝，更衣柜鑰匙，宿舍入住單等。

（3）各店負(fù)責(zé)人在員工入職7—15天內(nèi)憑員工《應(yīng)聘人員登記表》和繳納的押金到財務(wù)部開據(jù)員工押金條。

（4）各店負(fù)責(zé)人憑員工的押金條到人力資源部備檔，并把入職員工簽訂的《應(yīng)聘人員登記表》和《就職書》交至人力資源部。

（5）入職完畢。

（6）入職一個月之內(nèi)，項目點負(fù)責(zé)人需統(tǒng)一支配辦理員工健康證。

（7）入職員工年齡女工須在50歲以下，男工須在55歲以下。

2、行政部門人員和主管級以上（含主管級）人員的入職辦理須在人力資源部進(jìn)行。應(yīng)遵循以下程序：

（1）通過初次面試者持《應(yīng)聘人員登記表》至部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試通過進(jìn)行試崗，時間3-7天。試崗合格到人力資源部辦理入職手續(xù)，并簽訂《勞動合同書》。辦理入職手續(xù)時，須提交以下有效證件資料：身份證原件及復(fù)印件一張，一寸彩色照片一張。

（2）入職完畢。

3、其他說明

（1）由于收銀崗位的特別性，在新員工入職時，除須供應(yīng)正常入職的必備資料外還須供應(yīng)戶口本復(fù)印件作為擔(dān)保資料（包括：戶口本首頁，戶主頁，本人頁復(fù)印件各一張）。如員工無法供應(yīng)擔(dān)保，項目點可依據(jù)狀況，由項目點負(fù)責(zé)人擔(dān)保員工辦理入職。并簽訂擔(dān)保書。擔(dān)保書負(fù)責(zé)擔(dān)保該員工在職期間的一切行為及后果。

（2）因特別緣由無法交納工裝押金的，可在征得員工本人同意，由項目點負(fù)責(zé)人代交或者擔(dān)保延期（須出具擔(dān)保書，且最長延期至該員工第一次領(lǐng)取工資），在擔(dān)保期間，由此造成的一切后果與損失由擔(dān)保人擔(dān)當(dāng)。

各店特別緣由特批比例不得超過本店當(dāng)月入職人數(shù)的5%。

（3）入職員工的《應(yīng)聘人員登記表》須項目點負(fù)責(zé)人或廚師長簽署薪資標(biāo)準(zhǔn)和崗位的部分，必需填寫清晰并簽字。否則由此造成的工作延誤、員工個人工資不能發(fā)放等一切后果，自行擔(dān)當(dāng)。

（二）員工離職

第4條離職類別及詳細(xì)程序

1、辭職

辭職是指員工基于某些個人緣由而不能或不情愿接著為公司工作，提出離開公司的懇求。

各店一線員工辭職需遵循以下規(guī)定及程序：

（1）除不行抗因素外，各店一線員工提出辭職須向其干脆主管領(lǐng)導(dǎo)提交書面辭職申請，主管須在1個工作日內(nèi)批復(fù)，并在1個工作日內(nèi)將批復(fù)看法提交至項目點負(fù)責(zé)人。

（2）項目點負(fù)責(zé)人在接收到主管批復(fù)看法之日起3個工作日內(nèi)給出批復(fù)，并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部，人力資源部依據(jù)員工詳細(xì)狀況，在7個工作日內(nèi)作回訪調(diào)查，記錄辭職緣由并作人事分析。

（3）員工在提出書面辭職申請的15天后至店面負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取《員工離職審批表》，根據(jù)要求規(guī)范填寫。

（4）根據(jù)公司離職流程，辭職員工須將一切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給相關(guān)負(fù)責(zé)人（前廳交接給主管，后廚交接給廚師長），并由各接收人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；同期辦理退住手續(xù)，并由宿舍長簽字；工裝需清洗干凈退還至各店相關(guān)負(fù)責(zé)人處，由工裝負(fù)責(zé)人在離職單工裝處簽明工裝退還明細(xì)及工裝相應(yīng)扣款事項與金額；退還工號牌、更衣柜鑰匙等，并由接收負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

（5）一切交接完畢后，辭職員工本人憑簽批的《員工離職審批表》到項目點負(fù)責(zé)人處退還工裝押金。

（6）項目點負(fù)責(zé)人在離職員工離職后的7—15天內(nèi)持《員工離職審批表》和員工工號牌到人力資源部辦理離退手續(xù)。并憑員工押金條到財務(wù)部進(jìn)行押金退領(lǐng)登記。

（7）員工離職手續(xù)完畢。

（8）人力資源部自員工離職之日起三個工作日內(nèi)剔除其檔案，并在三個月后進(jìn)行銷毀。

行政部門員工離職流程同各店一線員工，最終簽批為部門負(fù)責(zé)人，工裝退還至人力資源部。

行政部門、各店主管級員工辭職需遵循以下規(guī)定及程序：

（1）除不行抗因素外，分店主管級員工辭職須向其項目點負(fù)責(zé)人提交書面辭職申請，項目點負(fù)責(zé)人須在接收到申請的3個工作日內(nèi)批復(fù)，并在1個工作日內(nèi)將批復(fù)看法提交至營運總監(jiān)；

（2）營運總監(jiān)在3個工作日內(nèi)批復(fù)，并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部。人力資源部依據(jù)員工詳細(xì)狀況在7個工作日內(nèi)作回訪調(diào)查，記錄辭職緣由并做人事分析。

（3）員工在提出書面辭職申請30天后至項目點負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取《員工離職審批表》，根據(jù)要求規(guī)范填寫。

（4）根據(jù)公司離職流程，辭職員工須將一切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給相關(guān)負(fù)責(zé)人（前廳主管交接給分店店長，后廚交接給廚師長），并由各接收人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；同期辦理退住手續(xù)，并由宿舍長簽字。若該員工與分店或公司財務(wù)部門有財務(wù)上的工作交涉，須依次從分店財務(wù)到公司財務(wù)交接清晰并由分店財務(wù)和公司財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，最終由公司財務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。一切交接完畢后，由項目點負(fù)責(zé)人簽字審批，最終由營運總監(jiān)簽字審批。

（5）辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝（參見《工裝管理制度》）等離職手續(xù)，最終憑行政人事簽字確認(rèn)的押金收據(jù)到財務(wù)部退還押金。

（6）人力資源部自員工離職之日起三個工作日內(nèi)剔除其檔案，并在三個月后進(jìn)行銷毀。

行政部門主管級員工辭職流程同各店主管級以上員工，最終簽批為公司總經(jīng)理。

項目點負(fù)責(zé)人辭職需遵循以下規(guī)定及程序：

（1）除不行抗因素外，項目點負(fù)責(zé)人辭職須向營運總監(jiān)提交書面辭職申請。

（2）營運總監(jiān)在3個工作日內(nèi)批復(fù)，并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部。人力資源部依據(jù)員工詳細(xì)狀況在3個工作日內(nèi)作回訪調(diào)查，記錄辭職緣由并做人事分析。

（3）員工在提出書面辭職申請30天后至人力資源部領(lǐng)取《員工離職審批表》，根據(jù)要求規(guī)范填寫。

（4）根據(jù)公司離職流程，辭職員工須將一切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給新任項目點負(fù)責(zé)人，并由接收人簽字確認(rèn)，在沒有新任項目點負(fù)責(zé)人的狀況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意短暫將工作交接給指定人員；同期辦理退住手續(xù)，并由宿舍長簽字；若辭職員工與分店或公司財務(wù)部門有財務(wù)上的工作交涉，須依次從分店財務(wù)到公司財務(wù)交接清晰并由分店財務(wù)和公司財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，最終由公司財務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)；一切交接完畢后，由營運總監(jiān)簽字審批。

（5）辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝（參見《工裝管理制度》）等離職手續(xù)，最終憑人力資源部簽字確認(rèn)的押金收據(jù)到財務(wù)部退還押金。

（6）人力資源部自員工離職之日起三個工作日內(nèi)剔除其檔案，并在三個月后進(jìn)行銷毀。

行政部門經(jīng)理級員工辭職流程同項目點負(fù)責(zé)人，最終簽批為總經(jīng)理。

2、辭退

辭退是指由于種種緣由，公司不得不與員工終止勞動關(guān)系的一種行為。

被辭退員工需遵循以下規(guī)定及程序：

（1）公司應(yīng)提前3天通知員工本人，未提前3天通知者，公司賜予3天的薪金作為對員工的補(bǔ)償。（注：試用期員工試用期未滿3天被辭退，公司不予發(fā)放此工作期間的薪金。），其他流程同辭職員工。

3、自離

（2）員工在接到辭退通知后須在規(guī)定時間內(nèi)將相應(yīng)工作交接完。

自離是指公司員工未按規(guī)定提前提交書面辭職申請、提前提出書面辭職申請但未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的、經(jīng)批準(zhǔn)但未交接完畢的、或在沒有請假等任何一種狀況下擅自缺勤、曠工超過三天者。

自離員工離職手續(xù)須遵循以下規(guī)定及程序：

（1）在以上任何一種狀況下，項目點負(fù)責(zé)人應(yīng)在發(fā)覺員工自離后的三個工作日內(nèi)將狀況反饋至人力資源部，否則，由此造成的一切后果與經(jīng)濟(jì)損失由店面或部門自行擔(dān)當(dāng)。

（2）未根據(jù)相關(guān)要求辦理離職手續(xù)的自離員工，公司根據(jù)規(guī)定扣除自離員工的工裝押金及未結(jié)清工資余款、獎金等。

4、特批

特批是指員工由于不行抗力緣由，不得不離職但又不能遵循正常離職流程辦理離職手續(xù)者。

特批員工離職手續(xù)須遵循以下規(guī)定及程序：

（1）由于不行抗力緣由，特別狀況下員工辭職，可提出特批申請，項目點負(fù)責(zé)人（行政人員由部門經(jīng)理）可在了解了相關(guān)狀況后酌情予以特批，員工在交接完畢后即可離職，

（2）由此造成的一切后果將由特批看法簽署人擔(dān)當(dāng)。

（3）各店特批比例不得超過本店當(dāng)月離職人數(shù)的5%。

第5條特殊說明：

1、離職員工在離職前的工作薪酬根據(jù)公司工資發(fā)放時間以及要求統(tǒng)一發(fā)放。

2、離職申請必需以書面形式提交，公司不接受任何電話、同事和親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請。

3、未提前提交書面申請而擅自缺勤、曠工超過三天者，按自離處理。

4、未按入離職規(guī)范要求按時、正確入離職而造成的工作延誤、個人工資不能發(fā)放等一切后果，由員工本人或相關(guān)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)。

第四章附則

第6條本方法由人力資源部負(fù)責(zé)說明和修訂。

第7條本方法報總經(jīng)理審批，自年月日起執(zhí)行。

4.4.3新員工崗前實習(xí)結(jié)束后，辦公室組織新員工填寫《員工試用期考核評審表》，所在部門負(fù)責(zé)人依據(jù)試用人員在試用期的表現(xiàn)在《員工試用期考核評審表》的相應(yīng)欄目填寫考核看法，辦公室將以此作為是否錄用該人員的干脆依據(jù)?？己撕细裾?，辦公室將按公司規(guī)定賜予轉(zhuǎn)正并簽訂勞動合同。

4.5員工內(nèi)部調(diào)動

4.5.1除公司行為的人員調(diào)動外，試用期滿后員工在原崗位工作滿一年方可進(jìn)行內(nèi)部崗位變動。內(nèi)部崗位變動分個人申請、部門須要、公司支配三種。崗位變動員工需將工作交接清晰后方可到新崗位報到。

4.5.2崗位變動

A.員工個人申請原則上必需征得原部門和將調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)同意，同時必需符合將調(diào)往崗位任職資格要求，方可申請內(nèi)部調(diào)動。員工將個人內(nèi)部調(diào)動申請交辦公室，辦公室按規(guī)定核實詳細(xì)狀況后報總經(jīng)理審批。

B.部門因工作開展須要調(diào)相關(guān)人員，原則上必需征得原部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可申請內(nèi)部調(diào)動，辦公室按規(guī)定核實詳細(xì)狀況后報總經(jīng)理審批。

C.公司領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展角度動身支配相關(guān)人員崗位變動干脆由辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。

4.5.3總經(jīng)理批準(zhǔn)員工崗位變動后，由辦公室向原部門開具《調(diào)令》，調(diào)員工到辦公室報到為其支配新崗位，員工辦理完工作交接手續(xù)后辦公室向調(diào)入部門開具《介紹信》，介紹員工到新崗位，由調(diào)入部門為其支配詳細(xì)工作。

4.6員工離職

4.6.1員工離職分辭職、辭退、離退休等，離職的類別不同，員工個人和各職能部門辦理的程序不同。

A.辭職員工應(yīng)在離職前一個月填寫《員工離職申請表》，寫明離職緣由，部門負(fù)責(zé)人同意簽字后，送辦公室報總經(jīng)理審批。試用期員工或未簽訂勞動合同者離職申請應(yīng)于離職前一周填寫。

B.員工嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度或部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工不勝任崗位工作等，由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《員工辭退申請表》，送辦公室審查核準(zhǔn)后報總經(jīng)理審批。員工辭退相關(guān)規(guī)定按《員工獎懲管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

C.離退休員工離職按國家相關(guān)規(guī)定辦理。

4.6.2工作、物品的移交、監(jiān)交

A.員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時，由辦公室通知員工并與員工進(jìn)行離職前的.面談，談話內(nèi)容包括：審查其簽訂勞動合憐憫況；審查文件、資料的全部權(quán)；審查其了解公司隱私的程度；審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；闡明公司和職工的權(quán)利和義務(wù)，回答職工可能提出的問題，征求對公司的建議和評價。

B.離職員工到辦公室領(lǐng)取《員工離職交接單》，辦理離職手續(xù)，部門盡快支配人員接替其工作，離職員工按《員工離職交接單》上所列項目進(jìn)行物品的交接，各相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人應(yīng)簽章確認(rèn)。離職人員辦理移交時應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收，如未指定接收人時應(yīng)臨時指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無人可派時，暫由主管領(lǐng)導(dǎo)自行接收。

C.《員工離職交接單》中所列移交事項應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)詳加審查，不合之處，應(yīng)予更正。如離職員工正式離職后，再發(fā)覺財物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項有虧欠未清的，應(yīng)由該部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。

D.移交手續(xù)原則上必需在五天內(nèi)辦理完畢，辦理完畢后，《員工離職交接單》應(yīng)交由辦公室保管，辦公室最終審核《員工離職交接單》上所列事項交接完后，通過財務(wù)部為離職員工結(jié)算工資。

員工入離職流程管理制度9

1目的

規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動和交接工作，以利于工作的持續(xù)性;愛護(hù)員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可供應(yīng)管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。

2適用范圍

適用于公司全部員工的離職工作。

3關(guān)鍵詞

3.1辭職：在勞動合同期限內(nèi)，員工自動提出與公司解除勞動關(guān)系。

3.2擅自離職：合同期內(nèi)，員工擅自離開工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。

3.3勞動合同到期：勞動合同期限已滿，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。

3.4辭退：員工因各種緣由不能勝任崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動關(guān)系。

3.5開除：員工嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動關(guān)系。

4離職審批權(quán)限

4.1總監(jiān)級及其以上員工：收到員工離職申請的3個工作日內(nèi)，由其干脆上司簽署看法并報送分管副總審核后，報送人力資源部，人力資源總監(jiān)在3個工作日內(nèi)會簽完畢后報送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

4.2總監(jiān)級以下員工：收到員工離職申請的3個工作日內(nèi)，員工所在部門負(fù)責(zé)人或干脆上司在2個工作日內(nèi)簽署看法，報送人力資源部，人力資源總監(jiān)在3個工作日內(nèi)審核并提出看法，報送人力資源分管副總復(fù)核，人力資源分管副總在2個工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

4.3會簽人對手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，不具有確定權(quán)，但具有推翻權(quán)。

5離職申請

5.1辭職

5.1.1試用期內(nèi);員工提前7天向其干脆上司提交《員工離職申請表》。

5.1.2合同期內(nèi);員工提前30天向其干脆上司提交《員工離職申請表》。

5.2擅自離職

由部門負(fù)責(zé)人在發(fā)覺后當(dāng)日，至財務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財務(wù)等遺留問題，向人力資源部門書面遞交員工離職狀況報告，由人力資源部按開除處理。

5.3勞動合同到期

5.3.1員工提出不再續(xù)簽：員工應(yīng)提前30天將《離職申請表》報送人力資源部。

5.3.2公司提出不再續(xù)簽：部門負(fù)責(zé)人提前2個月填寫《辭退員工申請表》，并供應(yīng)詳細(xì)的體現(xiàn)員工不勝任的，監(jiān)察部供應(yīng)員工詳細(xì)的工作過失表現(xiàn)和懲罰材料，報送人力資源部，由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動合同通知書》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續(xù)。證據(jù)

5.4辭退

5.4.1試用期內(nèi)：人力資源專員在試用期滿前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。

5.4.2合同期內(nèi)：部門負(fù)責(zé)人提前2個月將《辭退員工申請表》報送人力資源部，監(jiān)察部在1個半月前將該員工的懲罰資料和工作過失行為報送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動合同通知書》的形式通知員工本人，員工收到通知書后按要求辦理離職手續(xù)。

5.5開除

對于符合開除條件的員工，公司可隨時進(jìn)行開除，無需提前通知。由其干脆上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。

6離職面談

6.1面談打算工作

6.1.1在得到員工離職信息的第一時間內(nèi)，與員工所在部門負(fù)責(zé)人剛好進(jìn)行溝通、確認(rèn)。

6.1.2員工信息收集整理：主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與閱歷信息、家庭背景信息、生活狀況信息;與員工有關(guān)的績效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽和嘉獎信息、薪酬福利信息、績效表現(xiàn)等內(nèi)容;員工離職信息，包括離職緣由、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。

6.1.3打算面談主題。

6.2離職面談留意事項

6.2.1留意平衡維護(hù)企業(yè)、部門主管和員工三方的利益。

6.2.2面談場所和時間選擇：場所一般選擇輕松光明的空間，面談時間一般限制在20分鐘——40分鐘。

6.2.3不要過分勸慰，不提員工表現(xiàn)。

6.2.4不承諾做不到的事，不談及他人。

6.3面談人的選擇

6.3.1總監(jiān)級及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。

6.3.2主管級及其以上員工：由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。

6.3.3主管級認(rèn)下員工：由人力資源專員負(fù)責(zé)離職面談。

6.4挽留原則

6.4.1看該員工是否是公司的骨干力氣。

6.4.2看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開后是否會導(dǎo)致工作無法正常進(jìn)行。

6.4.3看該員工是否認(rèn)同公司的文化。

6.5面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人看法和離職員工信息對比，與同崗位在職員工溝通，核實面談信息的精確性?？颊矸治雒嬲劷Y(jié)果，提出分析觀點和建議，報送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。

7離職手續(xù)辦理

7.1離職辦理程序：離職審批通過后，由人力資源專員支配離職員工進(jìn)行離職手續(xù)辦理。辦理次序依次為離職員工所在部門——行政部——售前部(北京公司)——人力資源部——財務(wù)部

7.2離職通知

7.2.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批看法的2個工作日內(nèi)，由人力資源專員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，確定交接時間。

7.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)整個離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴(yán)格依據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。

7.3離職手續(xù)辦理

7.3.1用人部門

A確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。

B幫助離職員工辦理工作交接事宜。

C資料交接：工作文件、客戶資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。

D工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項、工作聯(lián)系人等。

7.3.2行政部

A考勤卡或門禁權(quán)限的解除;電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。

B本月考勤狀況說明。

C郵箱等賬號的禁封，通訊錄刪除。

D其它事項。

7.3.3人力資源部

A合同解除。

B離職證明的出具。

C五險一金終止日期及其減員。

D確定檔案、戶口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。

E其它事項。

7.3.4財務(wù)部

A借款支票。

B借款現(xiàn)金。

C工資結(jié)算：包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(發(fā)送)、賠償金(扣除)及其發(fā)放時間和方式。

7.3.5《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工(移交人)、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后，移交人保留一份，另一份報送人力資源部備案。

7.3.6移交人員：由用人部門負(fù)責(zé)人指定接收人。如短暫如合適的接收人，原則上由移交人的干脆上司作為接收人。

7.3.7一般員工由其直屬主管監(jiān)交。

7.3.8主管級及其以上員工由其干脆上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。

8離職管理

8.1員工離職時必需辦妥離職手續(xù)，工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將擔(dān)當(dāng)由此造成的損失，必要時將要求其擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。

8.2凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不須要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。

8.3在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工有意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.4移交人于離職6個月內(nèi)，經(jīng)發(fā)覺有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)峻者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報或有意疏失，須受連帶處分。

8.5正常工作任務(wù)須要跨期執(zhí)行的(應(yīng)收賬款回收，客戶追蹤)，由移交人幫助接收人熟識工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人接著處理。如造成損失，由接收人全責(zé)擔(dān)當(dāng)。

9經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

凡符合國家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

10經(jīng)濟(jì)追償

凡員工在離職時具有以下行為之一者，公司有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償：

10.1擅自離職者。

10.2工作交接未清，給公司造成損失者。

10.3違反國家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)隱私情節(jié)者。

10.4挪用公款者。

10.5其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽損失者。

11離職薪資結(jié)算

離職員工根據(jù)離職流程辦妥離職手續(xù)，將《離職申請表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動合同通知書》復(fù)印件報送財務(wù)部，財務(wù)部依據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。

12離職后續(xù)工作

12.1人力資源部

12.1.1檢查提交的離職手續(xù)是否完備。

12.1.2向行政部供應(yīng)離職人員名單。

12.1.3調(diào)整公司員工花名冊。

12.1.4離職手續(xù)歸檔。

12.2行政部

12.2.1調(diào)整公司通訊錄。

12.2.2辦公用品的歸檔或銷毀。

13制度修訂

13.1本制度將隨著公司戰(zhàn)略調(diào)整與運營發(fā)展不斷調(diào)整;并在實際執(zhí)行過程中不斷修訂完善;

13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終說明權(quán)歸公司人力資源部全部。

員工入離職流程管理制度10

第一條、目的

為維護(hù)公司合法行運用工權(quán)，保障公司員工的合法權(quán)益；規(guī)范集團(tuán)公司及其子公司員工的離職管理，制訂本制度。

其次條、適用范圍

集團(tuán)公司及其子公司。

第三條、離職種類

一、試用期內(nèi)終止勞動合同的離職（以下簡稱試用期內(nèi)離職）：指員工在試用期內(nèi)，公司或員工個人因正值理由提出終止勞動合同關(guān)系。

二、勞動合同期滿，自然終止勞動合同的離職（以下簡稱合同期滿離職）：

指勞動合同期滿，公司或員工任何一方不愿續(xù)簽勞動合同，雙方勞動合同關(guān)系自然終止。

三、勞動合同期內(nèi)，提前終止勞動合同關(guān)系的離職（以下簡稱合同期內(nèi)離職，包括辭職、辭退、擅自離職）。

（一）、辭職：指員工方由于自身緣由等合法因素，向公司提出提前終止勞動合同關(guān)系。

（二）、辭退：因下列緣由，由公司提出與員工提前終止勞動合同關(guān)系。其中：

1、員工有下列情形之一的，公司可以即時解除勞動合同，予以辭退（因員工過失而提前解除勞動合同）：

①在試用期間被證明不符合錄用條件的；

②嚴(yán)峻違反用人單位的規(guī)章制度的；

③嚴(yán)峻失職，假公濟(jì)私，給用人單位造成重大損害的；

④勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的`；

⑤以欺詐、脅迫的手段使公司在違反真實意思的狀況下訂立或者變更勞動合同的；

⑥被依法追究刑事責(zé)任的。

2、有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知員工本人可以解除勞動合同，予以辭退（非員工過失而提前解除勞動合同）：

①勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行支配的工作的；

②勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的；

③勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大改變，致使勞動合同無法履行，

經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；

④因生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大改變，需裁減人員的；

3、員工有下列情形之一的公司可以提出終止勞動合同關(guān)系：

連續(xù)曠工三天（含）以上，或一月內(nèi)累計曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十二天（含）以上。

4、擅自離職：指員工未申請辭職或辭職申請未經(jīng)批準(zhǔn)或未按公司要求辦理離職手續(xù)，擅自離開公司工作崗位。

第四條、人力資源主管部門的離職管理職責(zé)

一、集團(tuán)公司人力資源部

（一）、依據(jù)員工副檔在《員工離職申請單》（附件一）中填入擬離職員工的基本信息。

（二）、與集團(tuán)公司員工和子公司部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員進(jìn)行離職面談，并做好記錄。

（三）、辦理集團(tuán)公司員工子公司部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員的離職審批事宜；

（四）、辦理集團(tuán)公司批準(zhǔn)離職員工行政類事項的離職交接；

（五）、辦理集團(tuán)公司離職員工的薪酬結(jié)算、社保終止等事宜；

（六）、分析集團(tuán)每月的員工離職狀況。

二、子公司辦公室

（一）、依據(jù)員工副檔在《員工離職申請單》中填入離職員工的基本信息。

（二）、與本公司主管（含）以下離職員工進(jìn)行離職面談并做好面談記錄；

（三）、負(fù)責(zé)辦理本公司離職員工的離職審批事宜；

（四）、辦理本公司批準(zhǔn)離職員工行政類事項的離職交接；

（五）、辦理離職員工的薪酬結(jié)算、社保終止等事宜；

（六）、分析本公司每月的員工離職狀況。

第五條、其他部門離職管理職責(zé)

一、離職員工所在部門：

（一）、接收員工書面辭職申請并提出看法；

（二）、提出與所轄員工除辭職外的其它種類的終止勞動合同關(guān)系的建議

（三）、參與與離職員工的離職面談；

（四）、辦理獲批離職員工在本部門工作事項、工具、資料等離職交接。

二、集團(tuán)公司/子公司財務(wù)部：

審核本公司離職員工借支狀況及薪酬結(jié)算。

三、集團(tuán)公司審計部：

實施子公司及集團(tuán)公司離職高管的離職審計。

第六條、離職管理的`審批權(quán)限

一、子公司負(fù)責(zé)人：審批本公司主管（含）以下員工離職事項。審核部門負(fù)責(zé)人以上員工的離職事項。

二、集團(tuán)公司總裁：審批集團(tuán)公司總裁班子成員以下員工（集團(tuán)公司財務(wù)部、審計部部長除外）、子公司主管（不含）以上員工的離職事項。

三、集團(tuán)公司董事會：審批集團(tuán)公司總裁班子成員和集團(tuán)公司財務(wù)部、審計部部長的離職事項。

第七條、依法辭職、辭退（非員工過失辭退）、合同期滿離職管理流程及規(guī)范：

一、工作流程：

流程相關(guān)記錄責(zé)任人員工提出辭職申公司提出辭退合同期滿處置看法《員工離職申請單》員工所在部門負(fù)責(zé)人《勞動合同期滿處置看法征詢單》人力資源部（辦公室）離職面談《員工離職申請單》集團(tuán)公司人力資源部子公司辦公室離職審計/審批《員工離職申請單》員工所在部門/辦公室/總經(jīng)理所在部門/人力資源部/總裁離職交接《員工離職（異動離任）聯(lián)審單》所在部門/人力資源部（辦《員工離職》（異動離任）文件、公室）/財務(wù)部/審計部物品、事項交接清單》薪資核算/社保終止《員工離職（異動離任）聯(lián)審單》辦公室/人力資源部離司/離職分析在規(guī)定薪資發(fā)放日發(fā)放薪資辦公室/人力資源部。

二、流程各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范

（一）、離職申請規(guī)范及要求：

1、辭職：

①合同期內(nèi)員工辭職需提前三十天提出申請。

②試用期員工辭職需提前三天提出申請。

③由員工本人以書面形式向自己工作部門負(fù)責(zé)人遞交辭職報告，部門負(fù)責(zé)人與離職申請人溝通后，仍確定離職的，由部門負(fù)責(zé)人在收到辭職報告后的兩天內(nèi)，向本單位人力資源主管部門轉(zhuǎn)交辭職報告，由人力資源主管部門責(zé)任人填寫《員工離職申請單》交離職員工所在部門負(fù)責(zé)人。

④部門負(fù)責(zé)人收到《員工離職申請單》在兩個工作日內(nèi)務(wù)必與申請離職員進(jìn)行面談并簽署看法報人力資源主管部門。

2、辭退：

由擬辭退員工所在部門向人力資源管理部門提出，在人力資源主管部門責(zé)任人已填入擬辭退員工基本信息的《離職申請單》中注明辭退緣由。

3、合同期滿離職：

勞動合同期滿前至少三十二天，由員工所在公司人力資源主管部門向員工及工所在公司（部門）發(fā)出《勞動合同期滿處置看法征詢單》（附件四）：

①如員工在勞動合同期滿不愿續(xù)簽合同，員工應(yīng)在《勞動合同期滿處置看法征詢單》中選擇不續(xù)簽勞動合同項并簽名后，在勞動合同期滿前三十天將單交還人力資源主管部門，人力資源主管部門責(zé)任人填寫《員工離職申請單》）交離職面談人。離職面談人與員工面談，在《員工離職申請單》上記錄簽字后，將單交人力資源主管部門。

②如公司或部門在勞動合同期滿后不愿續(xù)簽合同，由員工所在部門負(fù)責(zé)人在《勞動合同期滿處置看法征詢單》中選擇不續(xù)簽合同項，簽字后交公司人力資源主管部門，由人資資源主管部門責(zé)任人填寫《員工離職申請單》交離職面談負(fù)責(zé)人。離職面談人應(yīng)在勞動合同期滿日前三十天與員工進(jìn)行離職面談并在《員工離職申請單》上記錄簽字后，將單交還公司人力資源主管部門。

（二）、離職面談規(guī)范及要求：

1、員工提出離職申請后，由所在部門及人力資源主管部門與員工進(jìn)行離職面談。了解員工離職緣由并確定能否挽留。

2、部門提出的離職申請，在申請獲批后，由所在部門及人力資源主管部門與員工進(jìn)行離職面談，向員工說明辭退等提前解除勞動合同的緣由或其違紀(jì)事實。

3、離職面談參加人均應(yīng)做好面談記錄并簽名。

（三）、離職審核規(guī)范及要求：

1、《員工離職申請單》經(jīng)相關(guān)人員審核后生效，并確定離職日期。審核權(quán)限見本制度第六條。離職申請未經(jīng)批準(zhǔn)人簽字同意不得辦理后續(xù)離職手續(xù)。

2、高管人員離職申請經(jīng)批準(zhǔn)后視狀況由集團(tuán)公司確定是否需進(jìn)行離職審計。如需進(jìn)行離職審計，則在離職審計完畢后方可確定離職日。

3、因員工緣由給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，在經(jīng)濟(jì)賠償未處理完畢以前，不予辦理離職手續(xù)。

（四）、離職交接規(guī)范及要求：

1、在離職生效日，由人力資源主管部門通知離職管理相關(guān)部門及離職員工辦理

離職交接手續(xù)，并由相關(guān)人員填寫《員工離職（異動離任）聯(lián)審單》（附件二）。如離職交接內(nèi)容較多，在《員工離職（異動離任）聯(lián)審單》中填不下的再加填《員工離職（異動離任）文件物品事項交接清單》（附件三）。離職交接主要包括以下內(nèi)容：

①所在部門：工作事項、工具、資料、借用物品等交接，由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

②（集團(tuán)公司/子公司）財務(wù)部：對離職員工借支狀況進(jìn)行審核，由經(jīng)辦人及財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

③辦公室：收回離職員工胸卡、辦公用品、工作服等物品。

④離職員工：在員工離職交接表單上，對離職交接內(nèi)容簽名確認(rèn)。

2、以上部門如未按要求辦理離職手續(xù)，導(dǎo)致交接不清，給公司造成損失，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、關(guān)鍵或特別崗位員工離職，除按本制度規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)按相關(guān)崗位工作交接規(guī)定執(zhí)行。

第八條、因員工過失被辭退離職、擅自離職管理流程及規(guī)范

一、工作流程流程相關(guān)記錄責(zé)任人員工違紀(jì)事實達(dá)到辭退程度擅自離職事項違紀(jì)事實所在部門提交員工違相關(guān)規(guī)章制度相關(guān)規(guī)章制度紀(jì)報告及處理看法做出辭退確定，由所在公司提出看法后報請集團(tuán)公司、工會通過辭退確定違紀(jì)員工所在公司、集團(tuán)公司、工會書面通知被辭退離職人被辭退離職人簽收人力資源主管部門郵件寄離職交接（拒不履行離職交接者，由所在公司組織進(jìn)行清查，提交損失報告）《員工離職（異動離任）聯(lián)審單》相關(guān)部門《員工離職（異動離任）文件、相關(guān)部門物品事項交接清單》停發(fā)薪資、終止社保。追繳擅自離職被辭退離職人所造成的損失?！秵T工離職（異動離任）聯(lián)審單》人力資源主管部門員工所在部門集團(tuán)法律顧問

二、流程各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范：

（一）、離職看法的提出規(guī)范：

員工擅自離崗、曠工或違紀(jì)事實達(dá)到公司規(guī)章制度所訂立的辭退條件或擅自離崗事實成立，由違紀(jì)員工所在部門出具《員工離職申請單》，附書面材料及及辭退依據(jù)，提出處理看法，提交所在公司人力資源主管部門。

（二）、做出辭退確定規(guī)范：

公司人力資源主管部門對部門提交的處理看法進(jìn)行初審，調(diào)查，依調(diào)查結(jié)果對處理看法的合理性提出初步看法后依人事管轄權(quán)限提交總經(jīng)理辦公會或總裁辦公會做出確定并通知工會。

（三）、書面通知被辭退離職人規(guī)范：

1、辭退確定做出后，由人力資源主管部門以書面形式向被辭退離職員工告知辭退確定和辦理離職的時間及相關(guān)要求。

2、書面通知的主要方式及要求：

①被辭退離職人當(dāng)面簽收。簽收后由人力資源主管部門將簽收件原件存檔。

②依員工檔案所留地址以掛號信或快遞方式寄達(dá)。由人力資源主管部門將發(fā)信存根存檔。

③以登報方式告知。由人力資源主管部門將刊登通知的報紙保留存檔。

（四）、離職交接規(guī)范：

1、按本制度第七條其次款第（四）項：離職交接規(guī)范及要求辦理離職交接。

2、如離職員工拒絕辦理離職手續(xù)，或擅自離職行為造成無法辦理離職手續(xù)，由所在公司人力資源主管部門牽頭，離職員工所在部門、財務(wù)部（管理人員需視狀況確定是否需集團(tuán)審計部參加）對其工作事項、物品、借支項、需賠償項等進(jìn)行核查，同時對其非正常離職給公司造成的損失進(jìn)行評估，做出書面報告報所在公司或集團(tuán)公司。

第九條、離職薪資結(jié)算和欠公款、經(jīng)濟(jì)責(zé)任清算規(guī)范及要求：

1、離職員工薪資結(jié)算按集團(tuán)公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。

2、由人力資源部經(jīng)辦人會同離職員工及所在部門、財務(wù)部對離職員工在離職前所涉及的懲罰項、借支項、應(yīng)交社?？铐椈蚪o公司造成經(jīng)濟(jì)損失賠償項、違反服期及競業(yè)限制協(xié)議所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)倪`約金進(jìn)行清算，依實際金額在薪資中扣除后確定最終支付金額。由經(jīng)辦人、離職員工及人力資源部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

第十條、員工離職社保關(guān)系轉(zhuǎn)移規(guī)范及要求：

1、員工離職后，人力資源主管部門應(yīng)剛好辦理離職員工社保停保事宜，按規(guī)定轉(zhuǎn)移社保關(guān)系。

2、如因未剛好辦理停保事宜導(dǎo)致社保費用產(chǎn)生，由經(jīng)辦人擔(dān)當(dāng)。

第十一條、公司對離職員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

一、經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商一樣解除勞動合同，由公司提出的，按《勞動合同法》和公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定辦理。

二、員工擅自離職、因員工過失被辭退等提前中止勞動關(guān)系的行為，公司不賜予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三、離職員工未按要求辦理離職手續(xù)，公司不賜予任何補(bǔ)償。

第十二條、辭職員工對公司的賠償

一、由公司出資培訓(xùn)的員工，勞動合同期未滿，因個人緣由提出提前解除勞動合同關(guān)系時，按培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定進(jìn)行賠償。

二、競業(yè)限制：

三、依法離職員工其薪資不足以沖抵其應(yīng)支付款項，差額部分向公司進(jìn)行賠償。

四、員工擅自離職給公司造成損失的，按實際損失向公司進(jìn)行賠償。

五、按《勞動合同書》及附件所約定的賠償規(guī)定進(jìn)行賠償。

六、離職員工拒絕賠償，公司將依法向其提起訴訟，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。

第十三條、離司和離職證明規(guī)范：

離職員工按本制度規(guī)定辦理完手續(xù)后，方可離司，公司可以應(yīng)離職員工要求，開具其離職證明（附件五）。

第十四條、檔案管理：

1、員工離司后，離職員工所在公司人力資源主管部門應(yīng)將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分別。

2、離職員工人事檔案及已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本保存時間自離職生效之日起，不得少于二年。

第十五條、離職分析：

離職管理主管部門每月應(yīng)做一次離職員工分析報告，主要從離職員工結(jié)構(gòu)、離職緣由等方面進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，使員工流失率限制在合理的范圍。

員工入離職流程管理制度11

一、入職程序

1、被聘用人員應(yīng)根據(jù)公司員工入職程序進(jìn)行入職；

2、入職者按人事部要求的時間到人事部辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同；

3、填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件，銀行卡學(xué)歷證書原件或其他相關(guān)證明；

4、領(lǐng)取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品；

5、由人事帶領(lǐng)入職員工到上崗部門報到。

二、離職管理程序

1、辭職：

①凡正式員工要求辭職者，經(jīng)理級以下員工（含經(jīng)理級）必需提前30天以書面形式提出離職申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)，未申請擅自離職者，根據(jù)《勞動合同》及《勞動法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司肯定數(shù)額的違約金；

②未簽勞動合同的員工沒有申請擅自離職者，扣發(fā)當(dāng)月獎金。有特別狀況沒有提前申請離職的員工應(yīng)附狀況說明書加以說明，可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實際出勤結(jié)算工資；

③員工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務(wù)部等部門辦理相關(guān)離職手續(xù)；

④員工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準(zhǔn)并備存，同時結(jié)算工資；

⑤審批權(quán)限：經(jīng)理級以上員工（含經(jīng)理級）填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長簽字批準(zhǔn)，經(jīng)理以下級員工填寫《離職申請表》和《離職交接清單》報部門經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

2、辭退、勸退

（1）公司認(rèn)為該員工不再相宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退通知書》并報人事部核批；

（2）被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到人事部辦理離職手續(xù)，員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準(zhǔn)并備存；

（3）人事部依據(jù)《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎金；

審批權(quán)限：經(jīng)理以上級員工（含經(jīng)理級）填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長簽字批準(zhǔn)，經(jīng)理以下級員工填寫《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》報部門經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

3、除名/開除

因觸犯法律或嚴(yán)峻違反公司規(guī)定而受到處分者，由部門將其材料匯總送人事部，人事部負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理和董事長審批后由人事部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)獎金，嚴(yán)峻者追究其相關(guān)責(zé)任）

4、自動離職

員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱為自動離職。根據(jù)《勞動合同》及《勞動法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司肯定數(shù)額的違約金。對公司造成經(jīng)濟(jì)損失等狀況，公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。

三、臨時聘用人員管理方法

1、各部門有臨時性工作，需聘用臨時人員時，需提前_______天填寫崗位需求申請表，經(jīng)上級主管批準(zhǔn)后，送人事部備案，人事部憑此表聘請。

2、臨時人員到崗時，須到人事部提交身份證等相關(guān)證件并填寫《應(yīng)聘人員登記表》存查。

3、對經(jīng)管財務(wù)、有價證劵、倉庫、營銷及會計等重要崗位不得聘用臨時人員。

4、臨時人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門應(yīng)予終止聘用，終止聘用的臨時人員應(yīng)填寫（離職通知書），經(jīng)主管審核簽署后，交人事部作為計發(fā)工資的依據(jù)。

5、臨時員工聘用期滿，如工作尚未完成，必需接著聘用時，應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù)，經(jīng)人事部核準(zhǔn)后方可聘用。

員工入離職流程管理制度12

第一章總則

第一條為維護(hù)員工正常流淌秩序，規(guī)范員工離職行為，特制定本制度。

其次條本制度中“公司”指“康泰霖醫(yī)療控股集團(tuán)有限公司”。

第三條本制度所稱“高層管理人