2023年化工廠個人年度工作總結

2023年化工廠個人年度工作總結化工廠個人年度工作總結1

本年度我在化工廠的工作中能夠仔細履行好自己的職責，作為化工廠的員工讓我非常關注集體事業(yè)的發(fā)展，我明白唯有化工廠得到發(fā)展才能夠讓自己獲得利益的提升，而且領導對員工在工作中的表現(xiàn)也比較重視自然要有所作為才行，得益于化工廠良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作閱歷，以下是我在這一年度化工廠工作中的總結。

能夠在工作中嚴格遵守化工廠各項規(guī)定并做好平安防護措施，其中化工廠規(guī)定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段，若是連這點都做不到的話自然難以期盼自己能夠在工作中有著優(yōu)秀的表現(xiàn)，所以我在工作中始終很嚴格地要求自己并希望能夠在工作實力方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不規(guī)范的操作往往會存在肯定的危急性，所以我得根據(jù)相應的流程來對待自己的工作并爭取將其做好，而且對于生產(chǎn)平安方面的學問也要牢記于心并將其運用到工作中去，既要保證工作的效率和質(zhì)量也要在生產(chǎn)過程中確保自身的平安。

強化對生產(chǎn)技藝的學習以便于盡快成為嫻熟的化工廠員工，對我來說以往在化工廠工作的'閱歷是遠遠不夠的，終歸只有對工作有著更高的追求才能夠通過嚴格要求自己來將其實現(xiàn)，而且我也很重視對各項技術的學習并希望以此來提升自己的綜合素養(yǎng)，除了向領導和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料，也正是秉承這份愛學習的看法讓我在化工廠工作中成長了很多，但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰(zhàn)從而須要始終保持這種嚴謹?shù)膶W習看法。

時刻反思自己在化工廠工作中的不足并努力將其改善，對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的完成造成不好的影響，所以我也在盡量避開在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進行學習，通過工作中的自我完善來建立屬于自身的優(yōu)勢，對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己能夠發(fā)揮更大的作用，因此我也會通過對不同角度的分析來改善自身的不足，對于領導和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴格要求自己。

時間雖然過得很快卻讓自己感到非常充溢，作為化工廠員工能夠通過工作的完成實現(xiàn)自身的價值也是令人感到慶幸的事情，我也會嚴格履行好自身的職責并在今后接著做好化工廠的各項工作。

化工廠個人年度工作總結2

在化工有一個最年輕的分廠，分廠，分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個平安高效的班組，一個主動向上和諧的班組，一個學習氛圍深厚的班組，這個班組就是工藝運行班四班。

辭舊迎新，站在的門檻上，回首剛剛與我們揮手告辭的，讓人欣喜的是，這一年工藝四班收獲頗豐，下面是該班組取得的工作成果。

任務完成方面

工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成產(chǎn)量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較驚慌，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)整協(xié)作親密，崗位人員工作主動主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的志氣和信念。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們靜默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

平安管理方面

四班全體員工仔細學習河南煤化平安一號文件，把平安零理念作為指導平安生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習平安生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教化全班員工增加平安意識，時刻繃緊平安弦。通過上述學問的學習，員工不僅嫻熟駕馭了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的`處理實力，同時還開展了人人爭做平安員，個個都是平安崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)覺大小隱患135起，并得到剛好解除和限制。

四型班組創(chuàng)建方面

四班主動響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員主動自愿參加到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作看法，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比平安、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為其次名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞，是平安生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成果，而且還要總結工作失誤的教訓，訂正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，接著發(fā)揚成果，用主動向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

化工廠個人年度工作總結3

驚慌勞碌的20xx年即將過去，充溢希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依舊抱著極端仔細負責的看法綻開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓平安、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項平安防護措施，個人平安意識有所增加。

自從去年我工段發(fā)生平安事故之后，對我個人的振動很大，使我相識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其平安防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的平安，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠平安高效地完成，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。

假如說對一個故障或者問題點的推斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛藏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應當提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等很多異樣都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的平安與滿負荷生產(chǎn)。但令人缺憾的是也有很多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依舊是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。

本年度在應急演練方面，我主動地探究，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、書目，令人一目了然。再利用周一平安活動的時間讓工段員工去學習，最終才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分確定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到平安部領導的認可。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長溝通多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進閱歷，并加以汲取借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一平安學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個溝通，也引起燒堿工段長們的極大愛好，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。

我始終認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜困難的關系，管理肯定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，假如懲罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要駕馭他的心理活動，假如有疙瘩還要幫他解決，既要教化他，還要讓他興奮，把活干好，在管人的路子上我是不斷探究，大膽嘗試，主動諫言，努力協(xié)作劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)覺問題，解決問題的主動看法開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出很多新問題，新沖突，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，假如是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較勝利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，自不待言，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找便利”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類平安臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也的確付出了許多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件簡單的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清晰，心中有數(shù)。

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既便利保存，又便利查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。

(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應當怎樣入手，同時與燒堿的工段進步行過一個溝通，聽取別人的建議，結合自己工段的實際狀況把工段的各項工作進行了一個分類，然后依據(jù)分類的狀況，查找每日的《工作日志》進行填充詳細的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓主動探究。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，語重心長、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增加其平安意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了很多的努力。

(六)個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關于個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎學問，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴峻的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的激勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的'安靜與歡樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

二、20xx年工作不足。

1、工作的時候過于迂腐。

其實關于這一點我給領導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到剛好的消退是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部懇求援手的逆境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭遇集體罷工的逆境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭吵的逆境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。

2、工作的時候過于激進。

人無論干任何事務，主動是好事，但是主動過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。原來是工藝上的事情，我多慮了;原來是設備上的事情，我多嘴了;原來是“一把手”的事情，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情，工作效率是最高的，相宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰慧才智，提高工作效率，假如有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間沖突的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。

化工廠個人年度工作總結4

擠眼之間，XX年就要結束了，回顧今年，展望將來。縱觀XX年整個年度，一切是那樣的安靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過XX年的呢?現(xiàn)將工作狀況作簡要總結。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培，讓我從一個零閱歷的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。

最初我始終在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研，每天閱讀新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎的工作，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤，領導都是耐性地給我指引，讓我剛好改正。在做這些工作的同時，也使我更進一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運作過程。

由于公司業(yè)務的增加，我被調(diào)到了另外一個辦公室，培訓幾位新來的同事，領導還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里，通過自己不斷的總結、反思，我也收獲了許多，但也存在了一些不足之處。由于剛起先有點不適應，有些事情處理的不夠妥當，沒有跟他們更多的'去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里，大家都是公司的一員，每個人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和幫助，我的工作也不行能順當?shù)耐瓿?，團結就是力氣，在以后的工作中，信任我們肯定還能這樣持續(xù)下去。團結一樣，共同努力，仔細、精確地完成領導支配的工作任務。

看法確定一切，不管支配了什么工作，我們都應當以正確的心態(tài)，仔細，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個比較細的工作，首先肯定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學習、思索、總結，才能不斷地提高和把事做好。信任經(jīng)過理論、實踐、總結不斷的循環(huán)，會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

在最終的幾個月中，我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位，然而，對于我這個從來沒有過銷售閱歷的人來說，一切并沒有我想像的那么簡潔，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐性講解讓我慢慢地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售，肯定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的閱歷，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè)，了解了銷售時應留意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業(yè)，工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關的資料和書籍，擴大自己的視野。

工作肯定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信，把工作當成是自己的事，仔細，努力，主動的去做。除了要對工作總結外，還要不斷的學習接觸到與之相關的學問和專業(yè)技術。

在我和客戶溝通時，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來，請示了領導，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿足的答案，這樣，客戶也就會很興奮來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業(yè)相識還不夠深化，希望公司能定期的給我們培訓或者供應相關的資料讓我們?nèi)W習一下。

隨著公司各項制度的完善，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學問也更高更廣。在過去的一年里，全部的對的，錯的都是一筆珍貴的財寶，我將帶著我在從前的工作中積累的全部，投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作，給自己制定新的目標，吸取教訓，向其他同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進步，為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

信任XX年肯定會是不平凡的一年。

化工廠個人年度工作總結5

不知不覺間，來到XX公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)驗了許多酸甜苦辣，相識了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝領導給了我成長的空間、志氣和信念。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

一、工作總結

硫氨段工作自己總結一下。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關的流程有了越來越深的相識。

2、在工作中，有許多新的技術問題，但是深知發(fā)覺問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ飨嘧R不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位相識不足。從而對工作的最優(yōu)流程相識不夠，邏輯實力欠缺，結構性思維缺乏。不過我信任，在以后的工作中，我會不斷的學習和思索，從而加強對工作的認知實力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中，我參加了很多集體完成的工作，和同事的相處特別緊密和諧，在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一樣，這樣的團隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，許多工作是一起完成的，在這個工程中，大家相互提示和補充，大大提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的剛好、有效和清楚。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平常工作中取得了令自己滿足的成果。能夠主動自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要剛好規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的損害，這就須要我們在工作前，肯定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，削減因為自己對工作流程不能很好的表達的緣由，耽擱公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學到了許多技術上和業(yè)務上的學問，也強化了生產(chǎn)的`質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了許多學問技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們凝合成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。

四、工作教訓

經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)覺了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細致總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實而主次分明的安排，哪些須要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在安排上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程不夠熟識;

在工作中，發(fā)覺因為流程的問題而不知道如何下手的狀況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的限制力度明顯不夠。平?？偸窃陂_發(fā)，但說究竟對業(yè)務很熟識才是生產(chǎn)很好完成的前提

3.工作不夠精細化;

平常的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也常?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要特地留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4.缺乏工作閱歷，尤其是現(xiàn)場閱歷;

今年的現(xiàn)場閱歷有了很大的提高，對整個工段有了新的相識，但在一些細微環(huán)節(jié)上還缺乏認知，詳細的做法還缺乏了解，須要在以后的工作中加強學習力度。

6.缺少平常工作的學問總結;

在工作總結上有了進步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠堅決，拘泥細微環(huán)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，假如工作更主動主動一些，更大張旗鼓一些，會避開工作上的許多不必要的錯誤。其實有時候，不肯定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要沖突，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完備也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作安排

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆堅決，不拖泥帶水;

2、工作要注意實效、注意結果，一切工作圍圍著目標的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業(yè)實力，加強平常學問總結工作;

5、精細化工作方式的思索和實踐。

化工廠個人年度工作總結6

20xx年5月11日，這是一個不一樣的日子，從今我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠，起先了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么新奇、簇新。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結，并安排一下明年的工作。

一、學習方面

這里和學校是完全不同的，學生時代，我們可以一知半解，這里肯定不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必需要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里，你必需達到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關乎生產(chǎn)，關乎平安甚至關乎生命的大事，不行有半點差錯。學員的學習期為三個月，這期間我學到了許多。

在師傅的帶領和指導下，我相識了許多新事物，這包括理論學問，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的學問。最重要的是交給了我許多學校學不到的學問——實際操作，這是我走的收獲。我相識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，相識了現(xiàn)場和遠傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢留意事項，這些都是彌足寶貴的。

平安是關乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，平安學問就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學會了三不損害，設備檢修禁令，動火操作禁令，個人平安防護設備的'運用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿意于現(xiàn)狀，應當時刻鞭策自己努力奮進，不斷學習新的學問，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的閱歷是最寶貴的學問。這對于我自己實力的提高也有幫助，熬煉了我全方面的實力，讓我對自己更有信念。

二、工作方面

要勤奮的工作，不偷懶，你才能學得更多，也才能提高自己的閱歷積累。在分廠的半年多時間里，我經(jīng)驗了兩次大型的停車檢修，這是了解設備內(nèi)部結構的機會。第一次是作為學員，我被支配打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學習的機會，但聽從支配聽指揮，我們一樣很好地完成了任務。

其次次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的相識，能夠嫻熟的駕馭墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時知道了緊螺絲要勻稱用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內(nèi)，一看原委?？傊@次檢修學到了許多學問。

三、明年工作安排

以飽滿的工作熱忱，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順當?shù)纳a(chǎn)，我為明年的工作制定安排。

在班長的帶領下，盡全力保證自己崗位的設備正常運行，不影響生產(chǎn)，同時在允許的范圍內(nèi)，提高產(chǎn)量。為實現(xiàn)這一安排，我會在將來的工作中，仔細巡檢，仔細視察設備，更切實的做到看、聽、摸、聞，剛好發(fā)覺問題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅，詢問閱歷解決。更好地和中控協(xié)作，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，平安順當?shù)厣a(chǎn)。同時不斷學習，提高自己的崗位學問并力求學習新崗位，做到“精一會三”。

四、最終總結

習慣，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習慣，不會在不經(jīng)意間消逝。當耐得住孤獨成為一種習慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當和善成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的充溢愛。當仔細工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。

化工廠個人年度工作總結7

金宏公司，一個以生產(chǎn)氯堿和聚氯乙烯為主的化工廠，在貴州已投產(chǎn)將近三年了。自從公司起先建設起我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調(diào)試和維護當中。一個原來學計算機專業(yè)的我在進入公司培訓時就選擇了儀表這項工作，“儀表”這個名詞當時在我的腦海里還不知道是什么概念，經(jīng)過一段時間的學習和師傅們的教育漸漸對它也有了肯定的了解和學問的駕馭，最終和公司一起經(jīng)過了三年艱苦的風雨歷程自己的專業(yè)技能最終有很大的提高。以至于能夠完全處理好現(xiàn)場的故障和工作當中出現(xiàn)的一些問題及能夠帶領好新員工教他們怎樣去

處理問題和學習學問。

來到公司初期正處于建設階段，那時的儀表電器的安裝工程還承包給中化十三建，我們有幸加入到了建設當中去，起先什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具，經(jīng)過一段時間后我們就可以配儀表的穿線管，做儀表支架。拿著圖紙訂點到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場和限制室的接線，經(jīng)過幾個月的學習和熬煉駕馭了儀表的一些基本安裝學問。雖然工作有點苦但是感受到了學到新技能的喜悅覺得累一點也無所謂。更好的是熬煉出來了自己獨立處理問題的實力，比如說在安裝時儀表的管線和橋架該怎樣走，圖紙上設計得有錯誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦，這些其實都是一些小問題但是假如不動腦筋的話，什么活也干不好，什么技術也學不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項工作必需多學，多問，多動腦，只有這樣工作才能有進步。

安裝完成后就是調(diào)試階段，在這個

階段中才是真正的學習技術的最佳時期，在這個階段中就要對儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清晰?？傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)許多許多的問題，當你都參加了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。

然后就是幾年的維護時間，在這幾年中積累了肯定的工作閱歷。當你擁有了閱歷后工作的效率就會提高而且還會節(jié)約許多的成本。比如說熱點廠爐膛里面的熱電偶以前常常被燒壞，而且經(jīng)過高溫后就會變彎曲我們在檢修時就很難

把它取出來，其中一個緣由就是在設計時設計得太長所以出現(xiàn)上面的狀況，我們在申購材料時就要買短一點的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了，這樣它和里面的煤渣的磨擦就會很少，所以就不簡單損壞。作為一個儀表工人只有處理故障的實力是遠遠不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是平安生產(chǎn)。

一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應的介質(zhì)時該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的'儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

在短暫的幾年內(nèi)金宏公司能夠發(fā)展到今日的地步真的是很不簡單，如今已成為一個上規(guī)模的中大型企業(yè)，但是通過這幾年的發(fā)展改變我覺得里面還是存在著以下幾個方面的問題。第一：就是員工的流淌性太大。金宏公司幾乎成

了人才中轉(zhuǎn)站，新員工來了沒有幾個月的時間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛，眾關三年的人員改變里面恒久都是些新員工，當新員工一到來時什么也不懂連最基本的常識都不知道，然后就要組織力氣對他進行平安和專業(yè)方面的培訓，當他基本上能夠在工作上能夠去完成時又由于工資待遇方面的緣由而又辭

職了，所以說里面恒久都是以新員工為主。在工資方面這次考試應當說是姍姍來遲，早就該進行這樣的改革了，無論是技術員班長還是一般員工都有一個同樣的機會，只要你去努力就會得到該得到的。但是在執(zhí)行的過程中就要有力度，體現(xiàn)出來公允公正的原則。平常對員工的理論專業(yè)培訓時，廠部也花了很大的力氣去組織，對考得好與不好的進行相應的嘉獎與懲處，但是沒有起到任何的效果，這好象只是一種形式留意，因為大家都不夠仔細，培訓的時候以這樣那樣的理由不參加而在考試的時候也

監(jiān)考不嚴東抄西抄，到頭來一個什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人，這樣大家就更不重視這些培訓了。以上就是員工的待遇問題。另一個就是公司還缺少信任度：在員工出現(xiàn)一些問題時，公司不是很情愿幫助解決，不能以人文的管理動身，幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個多危急性的化工廠，在里面隨時都有危急發(fā)生，當有事故發(fā)生時又有幾個人能夠為了公司的利益而冒著生命危急去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任。

其次：就是平安意思淡薄：我們回想公司這幾年的平安事故案例。最起先就是乙炔車間爆炸，是由于三樓堆放的電石太多沒有剛好清理導致有限的空間內(nèi)乙炔氣體太多而發(fā)生空間爆炸。二是乙炔發(fā)生器內(nèi)檢修中毒死亡事故，是由于沒有根據(jù)進入設備檢修規(guī)程正確的辦理入罐手續(xù)和專人監(jiān)護而導致事故的發(fā)生。三是裝酸的車子未能清楚干凈來裝

堿導致在短時間內(nèi)發(fā)生猛烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是氯化氫泄露時逃跑的員工還不知道怎樣去推斷風向而不能有正確的逃跑路途導致大量人員中毒，等等。所以公司要常常組織人員進行平安方面的培訓和到其他地方進行技術方面的學習。一個領導再會管理但是始終操作的還是一線的工人，他們的專業(yè)技能不夠還是一個出事的主要緣由。我們公司也在組織平安方面的培訓但是力度不夠，應當把平安和職工的工資獎金掛鉤。各個部門也要仔細嚴格地開展平安方面的考核，涉及到職工的經(jīng)濟這樣才有效果。

第三：就是奢侈嚴峻。我們在生產(chǎn)現(xiàn)場可以看到許多的物品都還可以再次利用，但放在那里沒人管理就報廢了。以及工器具在現(xiàn)場到處都可以撿得到。比如說儀表吧：一個法門定位器一年下來會申購許多，一出現(xiàn)問題最簡潔的方法就是換一個新的，但是不是一有問提就不能用了，只是一些小的部件可能不

能用了，其時在廢料堆里還可以把壞了的東西進行重組再次利用。買一臺儀表都是上千圓和萬圓，但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點的，在無型當中我們又節(jié)約了許多的資金了。

總之公司目前已經(jīng)進入了一個全新的階段，我也有信念和公司一起努力創(chuàng)建更加美妙的明天！

化工廠個人年度工作總結8

轉(zhuǎn)瞬間,三個月的時間忽晃而過，三個月，對我來說很長，卻也感覺很短。每當打開文檔去寫工作總結時，卻不知道寫些什么，感到有些茫然。

在20xx年8月4日我最終有幸成為騰遠化工廠的一員，