個(gè)人的述職報(bào)告范文2篇

第個(gè)人的述職報(bào)告范文2篇個(gè)人的述職報(bào)告范文1

20__年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年，集團(tuán)在內(nèi)部事務(wù)，及戰(zhàn)略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)工作取得的成績，同時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的.問題和不足，明確各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)。

經(jīng)集團(tuán)董事會研究決定：要求在整個(gè)集團(tuán)范疇內(nèi)，所有中高層管理干部撰寫《中高層干部年終述職報(bào)告》。具體要求如下：

一、匯報(bào)級別

1、副總經(jīng)理級別（含）員工以上，在集團(tuán)述職報(bào)告會上，向董事長直接匯報(bào)；

2、部長級、總監(jiān)級，在各事業(yè)部/職能部門/直屬公司述職報(bào)告會上，向總經(jīng)理匯報(bào)；

3、經(jīng)理級（含）員工，向直屬上級匯報(bào)。

二、報(bào)告內(nèi)容

1、所在崗位年度所取得的工作成績；

2、所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)；

3、對所在崗位工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的反思；

4、計(jì)劃目標(biāo)及努力方向。

三、內(nèi)容要求：

1、總結(jié)要求：總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。

2、計(jì)劃要求：目標(biāo)清楚，步驟清晰，思路正確。

3、字?jǐn)?shù)要求：不超過字。

4、格式要求：《事業(yè)部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+中高層干部年終述職報(bào)告》。格式不對不予接受。

四、其他要求

1、截止時(shí)間：請務(wù)必于12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交

到集團(tuán)人力資源部___處。

2、發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團(tuán)人力資源部陳佳韜OA郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給___。

五、本年度述職報(bào)告的完成情況將與年度個(gè)人績效考核相關(guān)聯(lián)。

六、各執(zhí)行部門如發(fā)現(xiàn)上述有不清楚的條款，可咨詢集團(tuán)人力資源部。個(gè)人的述職報(bào)告范文2

自進(jìn)入以來，在街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下，我緊緊圍繞街工委的中心任務(wù)，立足我村實(shí)際情況，全力以赴，知難而上，踏實(shí)有效地做了如下工作：

一、加強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)工作。牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞今年基層組織建設(shè)年的中心工作，針對各級黨組織的指示要求，立足我村現(xiàn)實(shí)狀況，逐一對照檢查，制定整改措施，著眼我村拆遷戶的實(shí)際困難和廣泛需求，著力做好服務(wù)，保障工作，加強(qiáng)"兩委"會成員班子的思想建設(shè)和管理水平的提高，通過一系列的學(xué)習(xí)，使我更加體會到加強(qiáng)黨務(wù)、村務(wù)工作的重要性。

二、計(jì)劃生育是國策，也是今年我村工作的重中之重，新年開始，我村就召開"兩委"擴(kuò)大會議，針對去年工作中的失誤和不足，認(rèn)真分析原因，通過自查自省，使全體"兩委"成員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，同時(shí)我們對計(jì)生工作的管理進(jìn)行了明確的分工，具體為"書記主任牽頭管，婦聯(lián)主任深入落實(shí)，篩查登記造冊，時(shí)時(shí)跟蹤調(diào)查，人員資金全保障，齊抓共管不放松"，在大家的共同努力下，今年我村計(jì)生工作剎任了超生勢頭，并完善了長效管理機(jī)制。

三、拆遷征地工作。新年開始，我村緊緊圍繞上級部署，及時(shí)召開"兩委"會全體人員動員大會，并對四個(gè)指揮部進(jìn)行了定人、定責(zé)、定任務(wù)的分工，在工作中，各位分管人員深入基層農(nóng)戶，不分白天黑夜，不怕冷嘲熱諷，扎實(shí)有效地做了大量的說服、解釋工作，二個(gè)多月的辛勤工作，我們提前完成了五個(gè)自然村的拆遷和近二千畝面積的征用，在工作中，我們堅(jiān)持合理合法、有禮有節(jié)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不留后患的工作原則。在拆遷、分房安置中，我們堅(jiān)持書記主任接待，在落實(shí)上級相關(guān)政策的前提下，做好耐心細(xì)致的說服解釋工作，并根據(jù)特事特例，輕重緩急的情況，對房屋進(jìn)行合理調(diào)劑，這些工作的開展大大促進(jìn)了我村的穩(wěn)定和諧，避免了集體上訪和的發(fā)生，村民安定團(tuán)結(jié)。

四、查違控違不放松，針對上級的要求，我們對建房的管理工作提上了議事日程，并派一名副主任主管，同時(shí)，我們還制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，對蓄意建房種房者嚴(yán)查嚴(yán)控，特別是對外來勢力，堅(jiān)決杜絕，對良田良地嚴(yán)格把關(guān)，我村沒有一例占用良田良地建房事例，另外對硬性需求建房戶，我們按章申報(bào)，適度支持，通過大家的努力，成效顯著。

五、抓村級經(jīng)濟(jì)不放松。針對我村是臨空產(chǎn)業(yè)園前沿這一有利區(qū)位，我們著力抓了招商引資工作。目前已有十一個(gè)加工、生產(chǎn)企業(yè)在我村落戶，安置村民就業(yè)達(dá)二百二十多人，這些企業(yè)的入駐，既帶動了村民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，又為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了信息和經(jīng)濟(jì)支持，我們還適時(shí)召集企業(yè)家開座談會，讓他們?yōu)槲掖宓慕?jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，同時(shí)我們也為他們排憂解難。通過一系列扎實(shí)有效的工作，在我村共創(chuàng)了一個(gè)互信互贏的良好局面。

六、財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)是村務(wù)工作的`重中之重，特別是在拆遷征地過程中，針對我村資金流入、支出量大，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜，群眾理解程度不同等特點(diǎn)，我們堅(jiān)持實(shí)事求是、合理合法的原則，認(rèn)真做好資金發(fā)放工作，通過大家的共同努力，我們圓滿地完成了所有拆遷、征地的資金發(fā)放工作。在村級財(cái)務(wù)管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門的管理制度，書記、主任和非出納人員不接觸現(xiàn)金的制度，嚴(yán)格執(zhí)行有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有審核、有公示的管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行帳、款分別管理，一支筆審批制度，同時(shí)我們充分發(fā)揮民主理財(cái)小組的監(jiān)管作用，這一系列行之有效的工作制度，杜絕村級資金的流失，促進(jìn)了村級資產(chǎn)的增加。

七、抓廉政建設(shè)工作。首先，我們制定了完善的管理制度，特別是在征地、拆遷收發(fā)款方面，實(shí)行實(shí)地丈量，專人負(fù)責(zé)重復(fù)復(fù)核的方法，堅(jiān)持帳目清楚，收支平衡的原則，杜絕人情帳、糊涂帳，通過上下一心共同監(jiān)督和行之有效的工作制度，大大提高了村干部的管理能力和約束自制力