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新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第1頁。歡迎參加本次培訓(xùn)愚者以流血換取教訓(xùn)智者以教訓(xùn)制止流血
新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第2頁。這里有1-40數(shù)字,在30秒內(nèi),按順序從1數(shù)到40畫圈,你可以數(shù)出幾個數(shù)字?5S數(shù)字游戲12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKuxsphjlg>e?otSSqu????新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第3頁。123121415462316910195221824118207172821132926253027313233343635383739405S數(shù)字游戲這里有1-40數(shù)字,在30秒內(nèi),按順序從1數(shù)到40畫圈,你可以數(shù)出幾個數(shù)字?新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第4頁。5S數(shù)字游戲類別每行排列10個數(shù)字1-101234567891011-201112131415161718192021-302122232425262728293031-4031323334353637383940這里有1-40數(shù)字,在30秒內(nèi),按順序從1數(shù)到40畫圈,你可以數(shù)出幾個數(shù)字?新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第5頁。整體看起來美觀,一目了然,視覺舒服,心情愉悅;整理整頓后的數(shù)字排列有什么好處:可以快速找到需要的數(shù)字;可以快速識別出所缺少的數(shù)字;剔除無用雜亂的字母字符,更省空間;每個數(shù)字都有自己的固定位置,使用時,取放方便快捷。新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第6頁。新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第7頁。在這種環(huán)境中進行工作,不但會影響工作的效率和質(zhì)量,還會產(chǎn)生安全事故,生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量也會難于保證。你想在這樣的工廠工作嗎?新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第8頁。(SEIRI)(SEITON)(SEISO)(SEIKETSO)(SHITSUKE)這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開頭,故稱為5S什么是5S?新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第9頁。◆2S-整頓(SEITON):把“要”的東西,按規(guī)定位置、方法擺放整齊,并做好標(biāo)識進行目視化管理。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所?!?S-整理(SEIRI):將必需物品與非必需物品區(qū)分開,管理“要”的物品,盡快處理“不要”的物品,在崗位只放置必需品。目的:使工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,干凈整潔的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。目的:消除“臟污”,保持現(xiàn)場干凈、整齊、明亮,使人心情舒暢。◆3S-清掃(SEISO):將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所無垃圾、無污穢狀態(tài)。5S意義及目的新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第10頁?!?S-素養(yǎng)(SHITSUKE):通過進行上述4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章。提升人的品質(zhì),使員工工作認(rèn)真。目的:成為慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。由突擊運動轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動?!?S-清潔(SEIKETSU):不斷地進行整理、整頓、清掃,維持整潔、衛(wèi)生的局面,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。◆6S-安全(SECURITY):重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一的觀念,防范于未然。5S各階段意義及目的新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第11頁。5S的最終目標(biāo):現(xiàn)場5S最終目標(biāo)是通過整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)對物品進行三定并目視化,能夠準(zhǔn)確地立即找到物品,立即使用,并使用后立即歸位以便下次立即找到并立即使用。從而減少不必要的尋找時間,消除一切不增值的浪費。現(xiàn)場5S的最終目標(biāo)現(xiàn)場5S達到的其它作用1.改善和提高公司企業(yè)形象2.提高員工的整體素質(zhì)3.生產(chǎn)效率的提高4.改善庫存管理質(zhì)量5.保持設(shè)備的完好,提高品質(zhì)6.保障企業(yè)安全生產(chǎn)7.降低生產(chǎn)成本8.改善員工的精神面貌,組織活力化9.縮短作業(yè)周期,確保交貨日期5S是現(xiàn)場管理必須具備的基礎(chǔ)管理工具。5S明確具體做法,簡單有效,且融入到日常工作中,能實實在在地提升人的品質(zhì)。新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第12頁。具有吸引力的廠區(qū)環(huán)境少浪費高效率的生產(chǎn)有保證的產(chǎn)品品質(zhì)值得信賴的服務(wù)水準(zhǔn)士氣高、素質(zhì)高的員工案例:好的5S工廠新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第13頁。案例:糟糕的工廠操作現(xiàn)場!設(shè)備儀器!倉庫機房!工具夾具!面貌狀態(tài)!40新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第14頁。事故案例糟糕的管理必然帶來大堆的不安全隱患
先看一些生產(chǎn)事故案例新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第15頁。生產(chǎn)安全事故1、車床絞人事故
新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第16頁。1、車床絞人事故事故案例新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第17頁。1、車床絞人事故事故案例新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第18頁。2、剪切機事故事故案例新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第19頁。2、剪切機事故事故案例新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第20頁?,F(xiàn)場雜亂,造成人員跌倒受傷新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第21頁。突發(fā)疾病暈倒受傷新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第22頁。安全意識不足,行為不當(dāng)受傷新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第23頁。安全是什么?我們需要安全嗎?我們安全為了誰?新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第24頁。為了我們的家人,為了我們的將來,
我們一定要保重好自己。為了自己,為了父母,為了妻子/丈夫,為了孩子。新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第25頁。安全是任何活動最基本的前提條件。我們應(yīng)當(dāng)牢記:安全第一預(yù)防為主綜合治理新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第26頁。意識
轉(zhuǎn)變--我會安全要我安全我要安全我會安全(一)培訓(xùn)前(二)培訓(xùn)中三培訓(xùn)后de新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第27頁。安全的三級培訓(xùn)體系公司級別車間級別班組級別新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第28頁。交通安全安全
生產(chǎn)消防安全機械操作安全用電安全公司目前存在安全方面:新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第29頁。安全事故的特征安全事故具有不確定性,無法預(yù)測也是最難管理的地方不確定時間地點誰新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第30頁。事故預(yù)防常識人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境不良三者的交叉處為事故頻發(fā)區(qū)域事故人、機、環(huán)關(guān)系關(guān)注安全關(guān)愛生命88%10%2%人為因素物品環(huán)境因素自然災(zāi)害因素新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第31頁。人為的因素包括:1、不知不知道不安全因素,因此無法預(yù)防和避開2、不會不具備操作技能,導(dǎo)致事故可能發(fā)生①我自己不會,我自己知道②別人不會,我不知道?!新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第32頁。人為的因素包括:3、不愿不按操作規(guī)程操作,導(dǎo)致事故可能發(fā)生4、粗心大意導(dǎo)致事故可能發(fā)生禍患起于忽微新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第33頁。34雇員將咖啡倒在地板上,走開了。Employeespillscoffeeonfloorandwalksaway.第二個雇員在咖啡上滑倒,摔倒了,但沒受傷Asecondemployeeslipsoncoffee,falls,andgetsbruised,butnolostworktime.摔倒時,雇員的身體擦過金屬抽屜,割傷了手臂??p了四針。Whilefalling,employee’sbodygrazesedgeofmetaldrawerandlaceratesarm.Fourstitches.當(dāng)雇員撞在地板上,手臂骨折。休息四周。Employeefracturesarmashehitsthefloor.Fourweeksoutofwork.當(dāng)摔倒時,雇員將頭碰撞在桌子的邊緣上,割斷脖子。死亡。Employeehitsheadonedgeofdeskwhilefalling.Breaksneck.Died.安全隱患Hazard險肇事故NearMiss急救事故FAI誤工受傷LostWorkingDay死亡Fatality129300新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第34頁。1、培訓(xùn)培訓(xùn)員工的知識和技能2、要求員工按操作規(guī)程作業(yè)對違反規(guī)程作業(yè)的人員以處罰3、工作過程中要小心謹(jǐn)慎時刻提醒自己注意安全安全第一4、工作中保持充沛的精力和體力能夠及時發(fā)現(xiàn)隱提高效率對于可能導(dǎo)致安全事故人為因素消除和預(yù)防措施
新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第35頁。5、上班前四個小時及上班過程中
嚴(yán)格禁酒6、充分利用勞動保護條件:正確穿戴個人勞動防護用品經(jīng)常檢查設(shè)備的安全保護裝置酒7、堅持專業(yè)操作嚴(yán)禁無證作業(yè)嚴(yán)禁竄崗作業(yè)對于可能導(dǎo)致安全事故人為因素消除和預(yù)防措施
新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第36頁。物品和環(huán)境的不安全因素包括場地設(shè)備設(shè)備本身損壞或漏,電等生產(chǎn)現(xiàn)場存在:垃圾遍地、各種物料隨處可見、油污臟水無人清理等不安全的因素新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第37頁。經(jīng)常檢查工具/設(shè)備工作環(huán)境緊固、保養(yǎng)點檢、潤滑現(xiàn)場5S對不安全隱患說“NO”共同努力改善我們身邊的臟亂差養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第38頁。意識決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運。習(xí)慣是如何影響我們的生活的新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第39頁。根據(jù)行為心理學(xué)的研究結(jié)果:
3周以上的重復(fù)會形成習(xí)慣;
3個月以上的重復(fù)會形成穩(wěn)定的習(xí)慣,
即同一個動作,重復(fù)3周就會變成習(xí)慣性動作,形成穩(wěn)定的習(xí)慣。
21天法則習(xí)慣的力量
新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第40頁。事故預(yù)防常識個人防護用品正確穿戴新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第41頁。事故預(yù)防常識現(xiàn)場作業(yè)安全要求正確穿戴勞保用品(工作服、安全帽、工作鞋、手套、耳塞、防護罩)遵守安全衛(wèi)生標(biāo)志,不進入危險場所.正確選用作業(yè)工具避免工具損傷人體.設(shè)備運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁身體任何部位進入設(shè)備,嚴(yán)禁對設(shè)備清掃、加油、檢修.設(shè)備運轉(zhuǎn)時不離開,材料物品放置規(guī)定區(qū)域.不使用不符合安全條件的機械設(shè)備.新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第42頁。我國安全生產(chǎn)的基本方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
一個方針:物的不安全狀態(tài);人的不安全行為。
兩種不安全:安全生產(chǎn)中的“一”安全生產(chǎn)中的“二”新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第43頁。安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象:
違反規(guī)章制度違章操作違章指揮安全生產(chǎn)中的“三”安全生產(chǎn)中的三點控制:危險點危害點事故多發(fā)點新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第44頁。安全生產(chǎn)中的四不傷害:
不傷害自己不傷害他人不被他人傷害保護他人不被傷害安全生產(chǎn)中的“四”新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第45頁。
調(diào)查處理工傷事故的“四不放過”事故原因不清不放過責(zé)任人員未受到處理不放過;事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過
安全生產(chǎn)中的“四”新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第46頁。安全從我做起執(zhí)行無條件(NOexcuse!)每天進步一點點。新員工5S基礎(chǔ)及安全培訓(xùn)資料全文共51頁,當(dāng)前為第47頁。
安全小貼士當(dāng)血液中的酒精濃度達到0.03%時,
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