管桁架鋼結(jié)構(gòu)工程施工部署方案

管桁架鋼結(jié)構(gòu)工程施工部署方案（一）項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)1、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）一次驗(yàn)收合格。質(zhì)量目標(biāo)：鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)。違約賠償金額：工程質(zhì)量未達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)約定時(shí)，賠償金額為合同價(jià)格的5%。2、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)：業(yè)主要求進(jìn)度目標(biāo)：計(jì)劃開(kāi)工日期：2012年03月1日計(jì)劃竣工日期：2012年8月31日我公司自報(bào)進(jìn)度目標(biāo)：桁架開(kāi)始拼裝日期：2012年03月25日桁架開(kāi)始吊裝日期：2012年05月10日竣工日期：2012年8月22日總體進(jìn)度比業(yè)主要求的總進(jìn)度提前4天完工。工期承諾：絕對(duì)工期180天；誤期違約承諾：誤期賠償金額為工程總造價(jià)的0.2‰/天；誤期賠償費(fèi)限額：為合同價(jià)款的2％。3、成本目標(biāo)：在保證工程施工順利進(jìn)行的前提條件下，盡量節(jié)約工程成本。4、安全目標(biāo)：建立健全的安全保證管理體系和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到：重大傷亡事故為零，輕傷率≤3%。（二）擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)根據(jù)本工程的實(shí)際情況和施工進(jìn)度安排，本工程擬投入的現(xiàn)場(chǎng)施工最高人數(shù)為381人，平均人數(shù)為278人。（三）施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃材、料供應(yīng)計(jì)劃、施工用水電計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃等鋼結(jié)構(gòu)總工期包括深化設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、構(gòu)件組裝、安裝等作業(yè)時(shí)間，工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)總工期和各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行編排，詳見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)后）。工期承諾：絕對(duì)工期180天；誤期違約承諾：誤期違約金額為工程總造價(jià)的0.2‰/天；誤期賠償費(fèi)限額：為合同價(jià)款2％。1、施工進(jìn)度計(jì)劃工程的里程碑目標(biāo)：2012年1月接到業(yè)主發(fā)給的施工圖后一周內(nèi)完成圖紙深化工作，提出主材料表，15日內(nèi)完成施工圖和加工圖；開(kāi)工1個(gè)月前開(kāi)始采購(gòu)，70日內(nèi)完成主要材料的采購(gòu)；2012年03月25日開(kāi)始構(gòu)件加工工作，06月05日完成加工；2012年03月09日開(kāi)始運(yùn)輸，8月18日運(yùn)輸完成；2012年03月25日開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)拼裝，6月31日拼裝完畢；2012年05月10日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)安裝，08月22日安裝完畢；2、勞動(dòng)力使用計(jì)劃（見(jiàn)附表）3、主要材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)本工程的工期安排和進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)針對(duì)本工程的實(shí)際情況，主要材料采購(gòu)如下：原則是保證整榀桁架拼裝不能缺規(guī)格及附材，進(jìn)場(chǎng)前一個(gè)月訂貨。開(kāi)工15日內(nèi)焊接管運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)量達(dá)到總量的1/4以后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，確保拼裝進(jìn)度，鑄鋼節(jié)點(diǎn)開(kāi)工15日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)并獲得合格的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。材料采購(gòu)70日內(nèi)完成。4、施工用水電計(jì)劃（1）施工用水管理對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教育,闡述節(jié)約用水的重要性和必要性,使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí).施工用水量較小,主要是生活用水,采用市政自來(lái)水源,接至各需用水點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)供水管的安裝維修由專業(yè)管工進(jìn)行,加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù),出現(xiàn)故障及時(shí)處理,確保生活用水、消防用水暢通。（2）施工用水線路的布置施工場(chǎng)地內(nèi)水管線由施工單位根據(jù)需要合理的自行解決。（3）用水量計(jì)算q1=P1=高峰期施工人數(shù)，P1=381人P2=施工現(xiàn)場(chǎng)居住人數(shù)，P2=250人N3=施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員用水定額，N3=60（L/人.天）N4=施工現(xiàn)場(chǎng)居住人員生活用水定額，N4=80（L/人.天）K3、K4：用水不平衡系數(shù)，K3=1.5，K4=2.5q1=1.174(L/s)（4）供水管徑的計(jì)算取υ=1.5m/sd2=[(4q1)/(1000π*υ)]=[(4×0.1.29)/(1000×3.14×1.5)]d=0.0315m=31.5mm現(xiàn)場(chǎng)提供的DN100供水管可滿足現(xiàn)場(chǎng)生活用水要求。現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)和施工區(qū)用水選用DN32mm鍍鋅水管，由現(xiàn)場(chǎng)2個(gè)接駁點(diǎn)引至施工區(qū)和生活區(qū)，并單獨(dú)安裝水表。（5）施工用電管理現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主提供2個(gè)接駁點(diǎn)，各施工單位安裝獨(dú)立電表，生活用電使用獨(dú)立的三相五線制電纜引至生活區(qū)；現(xiàn)場(chǎng)施工用電由二級(jí)配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi)，電纜靠邊懸空掛設(shè)，配電箱內(nèi)需設(shè)置自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)、漏電開(kāi)關(guān)，各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備實(shí)施一機(jī)、一閘、一漏電開(kāi)關(guān)制。各種電源由專用電纜送至每根柱底的專用閘箱，再分配到各個(gè)電氣具上，供電分三路，塔式起重機(jī)、電焊機(jī)、栓釘焊各用一路，每路電源都由變壓器單獨(dú)送出，作到工作時(shí)互不干擾?，F(xiàn)場(chǎng)施工用點(diǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù)很多，設(shè)備之間容量相差懸殊，為簡(jiǎn)化計(jì)算，按需用電系數(shù)，需用系數(shù)為估計(jì)值。在電器裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕物質(zhì)，不使用火源。在電氣裝置相對(duì)集中場(chǎng)所，配置絕緣滅火器材，并禁止煙火；合理設(shè)置防雷裝置，加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相地間絕緣，防止閃爍；加強(qiáng)電氣防火知識(shí)宣傳，對(duì)防火重點(diǎn)場(chǎng)所加強(qiáng)管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)施工設(shè)備用電量最大，而施工現(xiàn)場(chǎng)總用電量可根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)用電量估計(jì)。鋼結(jié)構(gòu)電量使用情況計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)用電總需求量，見(jiàn)下表:項(xiàng)目或設(shè)備名稱額定功率數(shù)量合計(jì)功率焊機(jī)21kW1002100kW空壓機(jī)24kW248kW卷?yè)P(yáng)機(jī)5kW420kW焊條烘箱5kW420kW生活用電0.1kW505kW現(xiàn)場(chǎng)照明2kW1530kW（6）總用電需求量:P1=1.1×[0.6×(2100+48+20+20)+0.8×5+1.0×30]=1481.48KVA業(yè)主至少要提供1500KVA的供電量可滿足使用要求，現(xiàn)場(chǎng)生活用電使用獨(dú)立的三相五線制電纜由現(xiàn)場(chǎng)接駁點(diǎn)引至生活區(qū)；現(xiàn)場(chǎng)施工用電由二級(jí)配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi)，電纜靠邊懸空掛設(shè)，配電箱內(nèi)需設(shè)置自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)、漏電開(kāi)關(guān)，各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備實(shí)施一機(jī)、一閘、一漏電開(kāi)關(guān)制。5、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)：2012年3月4日進(jìn)場(chǎng)25T吊車2臺(tái)，吊裝胎架材料及調(diào)整；2012年3月20日進(jìn)場(chǎng)25T吊車2臺(tái)，用于拼裝；2012年3月23日進(jìn)場(chǎng)50T吊車2臺(tái)，用于拼裝胎架；2012年3月30日進(jìn)場(chǎng)25T吊車2臺(tái)，用于懸臂部分拼裝；2012年4月20日進(jìn)場(chǎng)150T吊車1臺(tái)，用于拼裝20榀就位；2012年4月25日進(jìn)場(chǎng)250T吊車2臺(tái)，用于吊裝桁架后部；2012年5月5日進(jìn)場(chǎng)150T 吊車1臺(tái)，用于安裝次桁架加腹桿。退場(chǎng)：2012年7月28日2臺(tái)250T吊車退場(chǎng)；2012年7月30日2臺(tái)50T吊車退場(chǎng)；2012年6月20日2臺(tái)25T吊車退場(chǎng)；2012年8月30日1臺(tái)150T、2臺(tái)25T吊車退場(chǎng)；（四）施工工序（五）項(xiàng)目管理總體安排本工程管理將繼續(xù)運(yùn)用此前工程管理的成功經(jīng)驗(yàn)，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50236-2001）的管理程序進(jìn)行。項(xiàng)目管理的每一個(gè)過(guò)程，體現(xiàn)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理（PDCA）的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。1、項(xiàng)目管理流程圖2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3、項(xiàng)目部崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理接受業(yè)主、監(jiān)理、總包發(fā)出的工程指令，對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，根據(jù)公司的有關(guān)質(zhì)量制度，建立健全本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，保證其有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)表目錄的匯編、審批工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及明細(xì)表目錄的動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審批，監(jiān)督技術(shù)、質(zhì)量工作的運(yùn)行和實(shí)施。項(xiàng)目副經(jīng)理組織各相關(guān)人員在施工全過(guò)程中定期自檢，檢查、評(píng)定實(shí)施結(jié)果，確保工程按國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方案組織施工（生產(chǎn)）質(zhì)量檢查員根據(jù)項(xiàng)目部所承擔(dān)的任務(wù)，積極參加項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查活動(dòng)，對(duì)工程隊(duì)的質(zhì)量狀況進(jìn)行控制，做好質(zhì)量檢查日記，對(duì)工程中發(fā)生的質(zhì)量事故及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并檢查處理結(jié)果。材料員負(fù)責(zé)各類材料的預(yù)算審核，材料質(zhì)量保證資料的接收和審核，材料的入庫(kù)驗(yàn)收，材料放樣排版，材料發(fā)放等材料綜合管理。技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)，圖紙審核，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，編制工藝方案，進(jìn)行技術(shù)交底。施工員負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過(guò)程的施工條件、中間交接及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。安全員負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全管理工作；負(fù)責(zé)施工中的