下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XX集團(tuán)品牌管理規(guī)范一、總則1、良好的品牌管理,是XX集團(tuán)提升整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,隨著XX集團(tuán)地產(chǎn)布局逐漸廣闊,品牌管理工作日益成為XX集團(tuán)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、培育客戶(hù)忠誠(chéng)度的重要手段,特制定和執(zhí)行品牌統(tǒng)一管理規(guī)范,加強(qiáng)XX集團(tuán)的品牌形象輸出,增加品牌效應(yīng)。2、為加強(qiáng)以上的集團(tuán)品牌建設(shè),應(yīng)統(tǒng)一各項(xiàng)目品牌宣傳階段輸出標(biāo)準(zhǔn),建立統(tǒng)一的XX集團(tuán)品牌管理制度。3、同時(shí),統(tǒng)一的視覺(jué)形象是XX集團(tuán)創(chuàng)造良好企業(yè)品牌的基礎(chǔ),為了實(shí)現(xiàn)視覺(jué)形象統(tǒng)一,規(guī)范并推廣XX集團(tuán)形象識(shí)別系統(tǒng)(VI),確保品牌形象傳播,提高集團(tuán)對(duì)外的辨識(shí)性和競(jìng)爭(zhēng)性,特制定本管理制度。二、品牌管理制度的制定及管理責(zé)任人1、由XX集團(tuán)總部品牌部門(mén),負(fù)責(zé)編制XX集團(tuán)品牌管理規(guī)范,包括但不限于VI視覺(jué)識(shí)別管理、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)各階段品牌統(tǒng)一動(dòng)作、集團(tuán)層面的統(tǒng)一推廣及活動(dòng)等,各項(xiàng)目公司需無(wú)條件參照?qǐng)?zhí)行。2、由品牌部門(mén)制定管理制度規(guī)范,報(bào)XX集團(tuán)總經(jīng)辦審批后,各項(xiàng)目公司需無(wú)條件執(zhí)行,XX集團(tuán)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、品牌經(jīng)理,均為品牌標(biāo)準(zhǔn)的考核人員。3、制定品牌管理規(guī)范后,各項(xiàng)目品牌輸出動(dòng)作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人為品牌執(zhí)行的第一責(zé)任人,對(duì)其予以考核。三、XX集團(tuán)基礎(chǔ)VI使用規(guī)范1、各項(xiàng)目公司使用宣傳文件,如:海報(bào)、戶(hù)型單頁(yè)、名片、手提袋、紙杯、檔案袋、信封等,應(yīng)遵循集團(tuán)統(tǒng)一的VI使用規(guī)范,對(duì)頁(yè)面中必含元素、位置及大小等進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范制定。2、為加強(qiáng)各項(xiàng)目整體品牌推廣效果,項(xiàng)目公司在各類(lèi)宣傳中,案名應(yīng)統(tǒng)一表示為“XX·所屬項(xiàng)目名”組合使用。3、辦公室統(tǒng)一VI標(biāo)準(zhǔn)的制定,以及品牌展示內(nèi)容的統(tǒng)一梳理,對(duì)辦公室內(nèi)所展示的品牌內(nèi)容、品牌歷程等進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)目公司應(yīng)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行辦公品牌文化墻的設(shè)計(jì)及制作,集團(tuán)進(jìn)行審查,如不合格需按期整改。4、集團(tuán)及各項(xiàng)目公司VI必須保持一致性和穩(wěn)定性,VI基本要素原則上不能更改,如有重大變更,須經(jīng)過(guò)品牌部、總經(jīng)辦會(huì)議討論通過(guò)后方可執(zhí)行。5、各項(xiàng)目公司及各業(yè)務(wù)部門(mén),可以根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要對(duì)應(yīng)用要素提出修改意見(jiàn),并經(jīng)過(guò)集團(tuán)品牌部審核同意后方可更改或補(bǔ)充。四、品牌物料使用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1、品牌手冊(cè):品牌部負(fù)責(zé)制定品牌標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)(含企業(yè)概況、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、企業(yè)榮譽(yù)等),報(bào)審批后各項(xiàng)目統(tǒng)一使用。2、品牌IP禮品:由集團(tuán)部門(mén)策劃XX集團(tuán)品牌IP及相應(yīng)禮品的制定,各項(xiàng)目公司除自行采購(gòu)的禮品外,銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)需搭配XX集團(tuán)品牌IP禮品,根據(jù)客戶(hù)情況酌情發(fā)放。3、統(tǒng)一物業(yè)展示:制定XX集團(tuán)統(tǒng)一物業(yè)展示畫(huà)面,統(tǒng)一的物業(yè)宣傳理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)目公司(新開(kāi)項(xiàng)目、順?shù)N項(xiàng)目)全部需進(jìn)行更換,畫(huà)面形式設(shè)計(jì)以刷屏機(jī)為主,各項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際展示形式,自行延展尺寸及大小等。4、統(tǒng)一精工展示:制定XX集團(tuán)統(tǒng)一精工理念展示畫(huà)面,通過(guò)統(tǒng)一的精工理念的詮釋?zhuān)尫臱X集團(tuán)的品質(zhì)打造理念,如何通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、品質(zhì)堅(jiān)守,為當(dāng)?shù)亟ㄔ炱焚|(zhì)項(xiàng)目的理念,畫(huà)面設(shè)計(jì)以刷屏機(jī)為主,各項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際展示形式,自行更改延展尺寸及大小等。五、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)各階段品牌使用規(guī)范(一)開(kāi)工階段:1、工地圍擋:在各項(xiàng)目拿地1個(gè)月以?xún)?nèi),新項(xiàng)目應(yīng)按要求,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行包裝,形象應(yīng)符合《XX集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)視覺(jué)規(guī)范》。2、奠基儀式活動(dòng):在基礎(chǔ)施工階段,應(yīng)組織盛大的奠基儀式,以項(xiàng)目開(kāi)工為爆發(fā)點(diǎn),展示XX集團(tuán)集團(tuán)實(shí)力,在項(xiàng)目所在城市,特別是目標(biāo)人群中形成強(qiáng)大口碑傳播。項(xiàng)目公司自行組織,品牌部門(mén)給予指導(dǎo)。3、戶(hù)外大牌廣告:新項(xiàng)目拿地1個(gè)月內(nèi),應(yīng)投放集團(tuán)統(tǒng)一的品牌形象廣告,媒體通路應(yīng)以戶(hù)外媒體(交通要道、機(jī)場(chǎng)鐵路和核心商圈的高炮、大牌和LED)為主,平面、網(wǎng)絡(luò)媒體等為輔。4、塔吊懸掛標(biāo)準(zhǔn):在各項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),工地內(nèi)塔吊需統(tǒng)一懸掛標(biāo)準(zhǔn),以“XX集團(tuán)·XXXX”的形式(具體待細(xì)化),各項(xiàng)目公司工地應(yīng)統(tǒng)一執(zhí)行。5、形象落地字:項(xiàng)目開(kāi)工階段,進(jìn)行落地字的安裝。共為2組,其中1組為統(tǒng)一的品牌層面信息,各項(xiàng)目不得更改。另1組為項(xiàng)目層面信息,各項(xiàng)目可在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下自行填充內(nèi)容。6、精神堡壘:制定統(tǒng)一的精神堡壘VI規(guī)范,各項(xiàng)目根據(jù)統(tǒng)一的品牌標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各項(xiàng)目特色及特點(diǎn),自行設(shè)計(jì)填充。7、物料支持:工地圍擋設(shè)計(jì)稿、戶(hù)外廣告設(shè)計(jì)稿、《XX集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)視覺(jué)規(guī)范》(精神堡壘、落地字、塔吊懸掛等)、新項(xiàng)目奠基儀式標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊(cè)。(二)開(kāi)盤(pán)階段(售樓處開(kāi)放前3個(gè)月-售樓處開(kāi)放后1個(gè)月):1、XX集團(tuán)品牌墻:各項(xiàng)目公司,在售樓處開(kāi)放之前,應(yīng)按《XX集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)視覺(jué)規(guī)范》統(tǒng)一的品牌墻標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行制作及安裝,不得對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行隨意更改。2、品牌行活動(dòng):對(duì)于新項(xiàng)目,應(yīng)邀請(qǐng)主流媒體記者,重要意向客戶(hù),前往XX集團(tuán)旗下各項(xiàng)目,開(kāi)展媒體座談會(huì),以此建立與媒體之間、與客戶(hù)之間的的良好關(guān)系,建立項(xiàng)目與客戶(hù)之間的首輪互動(dòng)效應(yīng)?;顒?dòng)之后需組織媒體對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的報(bào)道,責(zé)任部門(mén)為項(xiàng)目公司,配合部門(mén)為品牌部。3、品牌說(shuō)辭:品牌部負(fù)責(zé)制定XX集團(tuán)品牌說(shuō)辭,各項(xiàng)目公司需按集團(tuán)統(tǒng)一說(shuō)辭,對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)及考核,統(tǒng)一XX集團(tuán)的品牌講解,時(shí)間3-5分鐘。對(duì)于品牌說(shuō)辭考核部分,需由項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人共同考核,考核標(biāo)準(zhǔn)不過(guò)關(guān)的,延期上崗。4、集團(tuán)宣傳片(如有)、宣傳冊(cè):所有項(xiàng)目售樓處內(nèi)電視播放集團(tuán)宣傳片、項(xiàng)目宣傳片,并在售樓處現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)擺放統(tǒng)一的品牌宣傳冊(cè),對(duì)客戶(hù)發(fā)放。5、售樓處開(kāi)放活動(dòng):售樓處開(kāi)放時(shí),應(yīng)組織開(kāi)放儀式,邀請(qǐng)政府、媒體、客戶(hù)參加。6、售樓處內(nèi)銷(xiāo)售物料:戶(hù)型、名片、折頁(yè)等,應(yīng)在《XX集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)視覺(jué)規(guī)范》的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)目自行填充設(shè)計(jì)。7、門(mén)頭LOGO字:對(duì)項(xiàng)目LOGO字,XX集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一的使用規(guī)范的制定,針對(duì)不同業(yè)態(tài),制定多種可選范圍,各項(xiàng)目需在可選范圍內(nèi)進(jìn)行使用,對(duì)LOGO字材質(zhì)、大小、形式等進(jìn)行統(tǒng)一約定。8、配合項(xiàng)目各階段的品牌端口推廣:如對(duì)樣板段開(kāi)放、物業(yè)亮點(diǎn)策劃炒作、開(kāi)業(yè)活動(dòng)、交付活動(dòng)等,可同步在品牌層面進(jìn)行輸出推廣。9、3D商街圍擋:新開(kāi)盤(pán)商業(yè)項(xiàng)目,可根據(jù)其特有業(yè)態(tài)的特色,規(guī)劃制作3D商業(yè)街圍擋,提升項(xiàng)目昭示性、以及項(xiàng)目商業(yè)氛圍。集團(tuán)品牌部制定框架標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。10、物料支持:品牌墻標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)稿、新項(xiàng)目品牌行活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊(cè)、品牌銷(xiāo)售說(shuō)辭、集團(tuán)宣傳冊(cè)、《XX集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)視覺(jué)規(guī)范》(門(mén)頭字、戶(hù)型圖、名片、折頁(yè)及3D商業(yè)街圍擋等)。(三)持續(xù)銷(xiāo)售階段:1、集團(tuán)統(tǒng)一整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):配合集團(tuán)品牌部門(mén)年度品牌活動(dòng),邀請(qǐng)客戶(hù)、媒體等進(jìn)行“XX主題系列整合營(yíng)銷(xiāo)”品牌活動(dòng),借助本次活動(dòng),各項(xiàng)目公司制定針對(duì)本次活動(dòng)的專(zhuān)屬優(yōu)惠政策,通過(guò)系列落地活動(dòng),結(jié)合品牌統(tǒng)一推廣、各項(xiàng)目自行推廣,進(jìn)行全維度炒作。時(shí)間:XX月份。2、XX集團(tuán)年底答謝活動(dòng):在每年12月底,由XX集團(tuán)品牌統(tǒng)一組織,針對(duì)各項(xiàng)目業(yè)主的統(tǒng)一答謝活動(dòng),通過(guò)從XX集團(tuán)集團(tuán)角度出發(fā),進(jìn)行各項(xiàng)目旗下統(tǒng)一的業(yè)主活動(dòng),聚勢(shì)炒作、增加業(yè)主尊崇感。3、XX匯系列活動(dòng):成立XX匯,進(jìn)行XX平臺(tái)的搭建活動(dòng)、針對(duì)XX集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠活動(dòng)、XX集團(tuán)針對(duì)XX匯會(huì)員、各項(xiàng)目針對(duì)XX匯會(huì)員,可不定期開(kāi)展各項(xiàng)針對(duì)性活動(dòng)。4、物料支持:統(tǒng)一整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊(cè)、XX集團(tuán)進(jìn)行年底答謝活動(dòng)的組織、XX匯創(chuàng)建。(四)項(xiàng)目交付及交付后階段1、開(kāi)業(yè)活動(dòng):商業(yè)類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)業(yè)時(shí),應(yīng)組織開(kāi)業(yè)儀式,邀請(qǐng)政府、媒體、商家、客戶(hù)參加。責(zé)任部門(mén)為商管公司,監(jiān)督部門(mén)品牌部。2、交付活動(dòng):對(duì)交付活動(dòng),應(yīng)組織盛大的交付活動(dòng),對(duì)交付活動(dòng)流程及緩解等要求需緊密、連貫,保證業(yè)主各環(huán)節(jié)的有序銜接,提升業(yè)主尊榮感,保證完美交付。責(zé)任部門(mén)為各項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)部,監(jiān)督部門(mén)品牌部。3、業(yè)主活動(dòng):統(tǒng)一物業(yè)年度活動(dòng)要求,邀請(qǐng)業(yè)主參各項(xiàng)業(yè)主節(jié)活動(dòng),豐富業(yè)主業(yè)余生活。責(zé)任部門(mén)為物業(yè)公司,監(jiān)督部門(mén)品牌部。4、物料支持:開(kāi)業(yè)儀式標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊(cè)(由商管公司統(tǒng)一發(fā)布)、交付活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 政府采購(gòu)合同(2篇)
- 搭建車(chē)棚安全協(xié)議書(shū)(2篇)
- 2024年度有機(jī)蔬菜種植基地委托培育種苗專(zhuān)項(xiàng)合同3篇
- 2024年甲乙雙方關(guān)于共建綠色能源發(fā)電項(xiàng)目的合作協(xié)議
- 2025年洛陽(yáng)大車(chē)貨運(yùn)資格證考試題
- 2025年濟(jì)寧資格證模擬考試
- 2025年賀州怎么考貨運(yùn)從業(yè)資格證
- 2025年涼山州b2貨運(yùn)資格證模擬考試
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)化消防系統(tǒng)工程勞務(wù)分包合同一
- 《酒店笑話》課件
- 2024年保安員證考試題庫(kù)附參考答案(a卷)
- 《湖南省醫(yī)療保險(xiǎn)“雙通道”管理藥品使用申請(qǐng)表》
- 員工主動(dòng)型行為的結(jié)構(gòu)探索與量表開(kāi)發(fā)
- 部編版四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)詞語(yǔ)練習(xí)
- 時(shí)間管理主題班會(huì)課省公開(kāi)課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
- 2024年內(nèi)蒙古恒正集團(tuán)呼和浩特第二工貿(mào)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 探索·鄱陽(yáng)湖智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 國(guó)開(kāi)2024年《0-3歲嬰幼兒親子活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)》形考作業(yè)1-3答案
- 歐美電影文化智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 光伏電站安全培訓(xùn)
- 會(huì)議運(yùn)營(yíng)與管理(雙語(yǔ))智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論