校園創(chuàng)業(yè)策劃書(14篇)

第頁共頁校園創(chuàng)業(yè)籌劃書(14篇)校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇一我對這個“校園網(wǎng)”的方案進展了市場可行性分析^p和財務(wù)分析^p，制定了旨在開展“長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建立策略，并結(jié)合當(dāng)前市場狀況進展了風(fēng)險分析^p。整體方案：定位：長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng)，將定位于以提供全方位的信息效勞為主，輔以電子商務(wù)效勞，實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng)，突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理，同時可以豐富在校學(xué)生的課余生活，為廣闊師生的校園生活提供最大的方便和空間。目的：在長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的根底上，將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的效勞的多功能網(wǎng)站，可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化，網(wǎng)絡(luò)化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接，擴大長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院在社會上的知名度。效勞的對象是全體在校學(xué)生和教職員工，校方在管理時采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能使信息更快速、平安、準(zhǔn)確的流通。網(wǎng)站內(nèi)容：網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“學(xué)校在線”，“繽紛校園”，以及“事事關(guān)心”。主頁包括：1.站點導(dǎo)航2.引擎搜索3.時世新聞4.公告欄5.會員俱樂部，包括“會員公約”，“會員注冊”，“會員積分榜-積分方法及獎勵細那么”，“投訴”站和“會員優(yōu)惠地帶6.天氣預(yù)報繽紛校園1.首頁，包括“魅力青年”，“多彩生活”，“勤工助學(xué)”，“點歌臺”等工程。每項都可介紹一些主要內(nèi)容，____“更多”可進到對應(yīng)的工程中。2.魅力青年，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生，以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生，號召廣闊的同學(xué)以他們?yōu)榈浞?，努力向他們學(xué)習(xí)。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深入的教育意義的故事，給大家以啟迪。3.多彩生活，主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活，如今學(xué)院有社團一百多個，同學(xué)們可以參加其中或者自組社團，做一些有意義的事，來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名，____進入可以理解每個社團的詳細情況。4.勤工助學(xué)，主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請的程序。為貧困學(xué)生提供一個鍛煉自我的時機，同時減輕貧困學(xué)生生活上的壓力，減小負擔(dān)。頁面上對每個勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說明，____進入后可以一目了然。5.點歌臺，主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園播送站進展點歌。在頁面相應(yīng)的位置輸入姓名，聯(lián)絡(luò)方式，所點歌曲名稱，收歌人班級、姓名等內(nèi)容后，播送站就可以根據(jù)實際情況進展播放，滿足了大家的一種生活需求。校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇二一,籌劃書名稱盡可能詳細的寫出籌劃名稱,如"×年×月××大學(xué)××活動籌劃書",置于頁面中央,也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面.二,活動背景:根據(jù)籌劃書的特點在以下工程中選取以下內(nèi)容重點闡述;詳細工程有:根本情況簡介,主要執(zhí)行對象,近期狀況,組織部門,活動開展原因,社會影響,以及相關(guān)目的動機.其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,弱點,時機及威脅等因素,對其作好全面的分析^p,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析^p的各項因素上,對過去如今的情況進展詳細的描繪,并通過對情況的預(yù)測制定方案.如情況不明,那么應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進展分析^p加以補充.三,活動目的,意義和目的:活動的目的,意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或籌劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益,社會利益,媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出.活動目的要詳細化,并需要滿足重要性,可行性,時效性四,資需要:列出所需人力資,物力資,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出.可以列為已有資和需要資兩局部.五,活動開展:作為籌劃的正文局部,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏.在此局部中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)參加統(tǒng)計圖表等;對籌劃的各工作工程,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制施行時間表有助于方案核查.人員的組織配置,活動對象,相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這局部加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這局部加以考慮.這里可以提供一些參考方面:會場布置,接待室,嘉賓座次,贊助方式,合同協(xié)議,媒體支持,校園宣傳,廣告制作,主持,領(lǐng)導(dǎo)講話,司儀,會場效勞,電子背景,燈光,音響,攝像,信息聯(lián)絡(luò),技術(shù)支持,秩序維持,穿著,指揮中心,現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),接送車輛,活動后清理人員,合影,餐飲招待,后續(xù)聯(lián)絡(luò)等.請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié).六,經(jīng)費預(yù)算:活動的各項費用在根據(jù)實際情況進展詳細,周密的計算后,用明晰明了的形式列出.七,活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可防止的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在籌劃中加以說明.八,活動負責(zé)人及主要參與者:注明組織者,參與者姓名,嘉賓,單位(假如是小組籌劃應(yīng)注明小組名稱,負責(zé)人).注意:1、本籌劃書提供根本參考方面,小型籌劃書可以直接填充;大型籌劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計,力求內(nèi)容詳盡,頁面美觀;2、可以專門給籌劃書制作封頁,力求簡單,凝重;籌劃書可以進展包裝,如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等;3、如有附件可以附于籌劃書后面,也可單獨裝訂;4、籌劃書需從紙張的長邊裝訂;5、一個大籌劃書,可以有假設(shè)干子籌劃書.校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇三自強不息自主創(chuàng)業(yè)校園創(chuàng)業(yè)活動籌劃書通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街，努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野，增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識，為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)理論成長平臺，提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及才能，營造校園創(chuàng)業(yè)氣氛。廣西師范大學(xué)學(xué)生會〔1〕育才校區(qū)：xx年4月16日下午〔周六〕——xx年4月17日〔周日〕〔2〕雁山校區(qū)：xx年4月22日〔周五〕——xx年4月24日〔周日〕〔1〕育才校區(qū)：圖書館—大學(xué)書店校園主干道〔2〕雁山校區(qū)：校園主干道1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：〔1〕分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個學(xué)生攤位，鼓勵廣闊學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)生在活動中擁有自主攤位，自主經(jīng)營商品〔在學(xué)校允許范圍之內(nèi)〕，自負盈虧。〔2〕報名時間：育才xx年4月7日——20xx年4月13日雁山xx年3月16日——20xx年4月20日〔3〕申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。〔4〕經(jīng)審核通過的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營答應(yīng)證，執(zhí)證營業(yè)?！?〕每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚?！?〕學(xué)生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元，詳細位置抽簽決定，抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會辦公室。2、商家展賣：〔1〕分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個商家攤位，由校學(xué)生會理論部及各學(xué)院理論部〔外聯(lián)部〕組織商家進駐校園進展展賣?！?〕報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月15日雁山xx年3月16日——20xx年4月20日〔3〕申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書?！?〕經(jīng)審核通過的商家，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營答應(yīng)證，執(zhí)證營業(yè)?！?〕每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚?！?〕商家攤位劃分好詳細區(qū)域并標(biāo)志攤位號，攤位費按攤位號的不同詳細商談價格。3、跳蚤市場：〔1〕分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域，通過二手交易，到達資的循環(huán)再利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識，樹立正確的開展觀、價值觀?！?〕雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會詳細承辦?！?〕報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月13日雁山xx年3月16日——20xx年4月20日〔4〕二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費，但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金〔5〕每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定，將沒收其保證金?！?〕活動期間安排人員負責(zé)監(jiān)視及秩序維護?！?〕攤位的詳細位置抽簽決定，抽簽時間待定，抽簽地點為校學(xué)生會辦公室。4、興趣抽獎〔1〕活動時間：4月16日晚19:00——22:00〔2〕活動地點：育才校區(qū)圖書館前雁山校區(qū)孔子廣場〔3〕活動形式：1〕設(shè)置效勞宣傳點：a.利用展板搜集同學(xué)們對本次活動的看法，同時起到宣傳的目的，增加人氣。b.作為本次活動的咨詢點，為同學(xué)們提供相應(yīng)的效勞。2〕“購物得卷有驚喜”：a.在活動第一天期間，同學(xué)們在所有的創(chuàng)業(yè)街?jǐn)偽簧舷M一次均可獲得一張購物券。b.同學(xué)們累積3張以上卷，即可在活動第一天當(dāng)晚即憑借此卷參與我們當(dāng)晚的興趣抽獎活動，獎品抽完為止。3〕興趣抽獎：①在圖書館前，同學(xué)們手持3張以上購物券即具有參與我們本次活動抽獎的資格。②獎品設(shè)置多樣：一等獎：精巧筆記本二等獎：肥皂、簽字筆三等獎：橡皮擦、鉛筆、棒棒糖興趣獎：整蠱、搞笑、祝福語等4〕活動負責(zé)人：何靜5、“金牌商家”評比活動〔育才校區(qū)〕〔1〕活動時間：4月17日下午〔2〕活動地點：大學(xué)生書店處的校園主干道〔3〕活動對象：針對所有有意愿的商家〔4〕活動形式：a.由商家自主報名，報名費50元，活動方劃分一個特定的區(qū)域給商家進展為期半天的免費展賣，活動方提供桌子一張〔已經(jīng)參與商家展賣活動的商家優(yōu)惠參與此項活動〕。b.在每位參賽商家攤點處設(shè)置一個展板，供過往購物的同學(xué)們以群眾投票〔貼笑臉〕的方式進展投票，最終以笑臉最多的商家為本期的“金牌商家”。c.為最終的獲獎商家頒發(fā)特制的牌匾，并同意免費為其做一定的校內(nèi)宣傳。(5)活動負責(zé)人：葉興強6、“首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果匯報大賽”：〔1〕時間：4月份〔2〕活動對象：所有參與創(chuàng)業(yè)街自主創(chuàng)業(yè)理論的團隊或個人〔3〕活動意義：在這個就業(yè)情勢尤其是大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀日益嚴(yán)峻的時代，大學(xué)生們逐漸開場尋在新的就業(yè)出路，因此自主創(chuàng)業(yè)成了一種不可抵擋的趨勢。就此現(xiàn)狀，我們舉辦此活動，一是為了給大家一個互相交流學(xué)習(xí)的時機，二是為了給我校在校大學(xué)生提供一個展示自己創(chuàng)意的平臺，鼓勵大家大膽創(chuàng)新、開拓自己的思維視野?！?〕比賽形式：本年度參與創(chuàng)業(yè)理論的所有團隊必須進展創(chuàng)業(yè)成果的匯報，相關(guān)方面的老師進展成果的評比，評選出一二三等獎的有關(guān)團隊在后續(xù)的交流會上進展各自此次創(chuàng)業(yè)理論的展示，到達互相學(xué)習(xí)、分享的目的?！?〕獎狀等級和數(shù)目設(shè)置：視情況而定。活動進程：一、上交紙質(zhì)版的“創(chuàng)業(yè)理論成果匯報”材料截止日期：4月25日下午6:00〔材料交與校學(xué)生會辦公室〕。二、成果評比及獲獎公示〔時間待定〕三、獲獎團隊上交電子版的參賽須知：電子版ppt材料截止時間：另行通知〔有關(guān)細那么可于學(xué)生會辦公室咨詢〕，四、創(chuàng)業(yè)交流會暨成果展品頒獎儀式屆時會邀請相應(yīng)的老師作為現(xiàn)場指導(dǎo)及答復(fù)大家的提問，及對本次創(chuàng)業(yè)成果匯報的優(yōu)秀團隊頒發(fā)獎狀?！矔r間待定〕五、后期宣傳工作的落實七、活動流程：〔一〕活動準(zhǔn)備：1、調(diào)查分析^p〔1〕問卷：3月上旬發(fā)放問卷調(diào)查表，理解和搜集廣闊同學(xué)對于商業(yè)街的意見和建議?！?〕座談會：3月上旬與各學(xué)院理論部召開座談交流會，共同討論商業(yè)街運作形式和詳細工作方案。2、邀請函：3月中旬向廣闊商家發(fā)放邀請函，邀請參與我校商業(yè)街活動。3、協(xié)議書：4月初擬定協(xié)議書，分別與進駐商家、創(chuàng)業(yè)學(xué)生、二手市場攤位申請學(xué)生簽訂合作協(xié)議。4、盈虧率調(diào)查表：制作調(diào)查登記表，及時登記商業(yè)街期間商家與廣闊同學(xué)的盈虧率，以更好總結(jié)工作已經(jīng)更好的為廣闊同學(xué)創(chuàng)造和提供更好的效勞。〔二〕宣傳報名階段：4月初分別在育才校區(qū)、雁山校區(qū)食堂門口設(shè)立宣傳報名點，向廣闊同學(xué)發(fā)布活動，分發(fā)報名表，并現(xiàn)場解答同學(xué)對于活動的疑惑?！踩郴顒蝇F(xiàn)場：〔1〕現(xiàn)場由校理論部主要負責(zé)，其他部門協(xié)助?！?〕安排兩名同學(xué)負責(zé)音響，在活動過程放些音樂襯托氣氛，并通過音響對活動進展不定時的介紹，宣導(dǎo)穩(wěn)定秩序，并報道一些在活動進展中發(fā)生的比擬有趣的事情。〔假設(shè)有同學(xué)遺失或拾到物品，也可以通過此進展播送〕〔3〕設(shè)置咨詢學(xué)生會效勞點，安排人員負責(zé)維持現(xiàn)場的秩序，防止不法行為發(fā)生；有工作人為同學(xué)們排憂解難，并保證人流通暢，讓同學(xué)們放心采購。校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇四近年來，珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢風(fēng)行中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收本錢快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個人創(chuàng)業(yè)榜首位奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書。而且，在商機無限的現(xiàn)代社會，奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、安康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費的主流。1、詳細說明對于還是在校學(xué)生的我們，資金是有限的，同時，假如考慮做加盟店，這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，而且，加盟費通常是比擬高昂的，假如開業(yè)后收入不可觀，對于我們來說是不劃算的。選擇自己開店，這樣，既能保證資金的運作，又能保證產(chǎn)品隨時創(chuàng)新，總的來說還是有益于小店開展的。2、方案的根本框架目前，在學(xué)校附近已存在幾家奶茶店，有些經(jīng)營比擬好，有些就相對差一些，但是，他們的奶茶店經(jīng)營方式都是一樣的，只提供外賣。這樣就使得經(jīng)營有限。經(jīng)過市場調(diào)查，這種方式雖然節(jié)省了消費者的時間，但是，有些人還是希望在店里有個舒適的座位，漸漸品味的。因此，我們店的奶茶不僅可以外賣，還提供店內(nèi)效勞。當(dāng)經(jīng)營到達一定的市場占有率時，考慮同時進展網(wǎng)上銷售。復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營奶茶的同時，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比方小甜品，蛋糕之類，對于有些消費者來說，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品，和朋友之間聊聊天，會是一種享受。而且，經(jīng)過觀察，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制，數(shù)量缺乏那么不予外送，正對這一情況，由于我們針對的消費群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生，因此，本店的外送效勞不受數(shù)量的限制，有求必應(yīng)大學(xué)校園奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書大學(xué)校園奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書。1、市場情況介紹本地區(qū)周邊地區(qū)共有6所學(xué)校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機電、南師大、南理工)，同時，經(jīng)過我們的調(diào)查，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%，而不喜歡的只有總數(shù)的16%，可見奶茶消費量是具有較高潛力的。2、目的市場分析^p進入二十一世紀(jì)，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們在這一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色，其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流，經(jīng)營學(xué)生專一市場正是立足于對這一信息的準(zhǔn)確把握。作為學(xué)生消群體，她們對口味的追求越來越高，對于事物的新穎越加敏感，對于品質(zhì)的要求越來，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以到達消費者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析^p，其次做相應(yīng)的方法刺激消費。3、顧客需求分析^p經(jīng)調(diào)查，學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。一是產(chǎn)品;二是效勞。對于某些學(xué)生來說，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費者比擬喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是效勞質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費者對奶茶的需求也不盡一樣，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。1、競爭對手目前，已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避風(fēng)塘等四五家奶茶店，這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似，且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新。還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。2、swot分析^p(一)優(yōu)勢分析^p⒈現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單，給人以不干凈的印象;⒉奶茶品種有限，口感較一般，產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價格偏高，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口，受季節(jié)限制大，在炎熱酷暑之時，其消費量會有所減少;⒋店內(nèi)銷售及外賣效勞一定程度上可以吸引更多的消費者。(二)優(yōu)勢分析^p⒈奶茶營業(yè)面積有限，提供效勞范圍有限;⒉新店開業(yè)局部學(xué)生對于其根本情況諸如口味等理解不多，一定程度上影響銷售額;⒊產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說，不易承受;⒋奶茶的季節(jié)性消費較為明顯，不能到達很好的消費額度。(三)時機分析^p⒈市場遠未飽和，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群，市場前景廣泛，且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限;⒉良好的口味、認真的效勞態(tài)度，專業(yè)的操作程度在同學(xué)中樹立了好較的口碑;⒊雖然營業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比)，更顯競爭優(yōu)勢;⒋產(chǎn)品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢。(四)威脅分析^p⒈競爭對手有其固定范圍的消費群，且決對不會甘心奶茶市場份額的減少，一定會采取相應(yīng)措施;⒉隨著各類食品供給種類及數(shù)目的不斷增加，消費者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣，選擇余地越來越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純潔水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當(dāng)今社會的審美觀念(苗條為美尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢無疑讓局部奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛，對其說no。1、產(chǎn)品開展規(guī)劃本店產(chǎn)品品質(zhì)有平安保證，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精，口味不斷創(chuàng)新，并根據(jù)消費群體不同，推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加，在產(chǎn)品開拓上不斷增多，從而占據(jù)更多的市場份額。2、研究與開發(fā)本店采用傻瓜調(diào)配法，防止奶茶調(diào)配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同時，采用果糖定量機添加果糖，可以準(zhǔn)確到毫克，滿足了消費者對糖分的不同要求，口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖，低熱量，美味的同時也保證了安康大學(xué)校園奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書投資創(chuàng)業(yè)。由于差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用，帶溫度顯示的保溫茶桶可以讓我們時刻明晰關(guān)注到茶水的溫度，以保證沖飲奶茶的最正確口感奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書工作方案。同時，根據(jù)消費群體的差異，推出不同產(chǎn)品，比方，對情侶我們推薦鴛鴦杯產(chǎn)品研發(fā)上，我們在現(xiàn)有奶茶種類的根底上，新增養(yǎng)生奶茶。結(jié)合中國傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)生文化，以天然五谷雜糧為原料，融入奶茶的制作中：紅豆紅棗奶茶，燕麥芝麻奶茶，黑豆黑米奶茶，綠豆蘆薈奶茶，以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶，奶香濃郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，天然美味，營養(yǎng)安康。當(dāng)然，在推出奶茶的同時，我們也會通過更多工程為本店增色。七色爆米花打破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品開展瓶頸;章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧;現(xiàn)磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閑食品斷的創(chuàng)新與打破，真正讓顧客品味到安康美味、新奇時尚的休閑食品。多種輔助工程選擇，輕松經(jīng)營。1、產(chǎn)品策略①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者喜歡的休閑食品的供給;②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲;校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇五“贏在校園”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽活動主旨扶植創(chuàng)意，促進創(chuàng)新，通過自己努力實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢1、通過本次精心籌劃的大型校園文化性活動，充分展示齊魯工業(yè)大學(xué)〔山東輕工業(yè)學(xué)院〕學(xué)子的形象，使之成為展示學(xué)校精神文化和校園文化的重要載體2、通過此次活動在學(xué)校的大力宣傳，為所贊助企業(yè)提供一個打造品牌和樹立企業(yè)形象展示的舞臺組織機構(gòu)主辦共青團齊魯工業(yè)大學(xué)委員會承辦機械工程學(xué)院團總支xx。xx—xx。xx學(xué)術(shù)報告廳1、每個學(xué)院推薦兩個團隊〔每個團隊限6人內(nèi)〕參加比賽，有意向者也可自己報名，各隊可用dv記錄下這個過程?？傇u時進展現(xiàn)場播放?？傇u時各團隊現(xiàn)場通過ppt和講解或者短劇小品的形式來介紹自己的創(chuàng)業(yè)團隊和工程。2、在總評之前，將會進展海選挑選出6~8支優(yōu)秀團隊進入總評。備注各個學(xué)院推薦的兩支代表隊最好一支采用ppt講解的形式進展展示，另一支采用短劇小品的形式進展展示，自行報名的團隊可以根據(jù)創(chuàng)業(yè)工程的需要選擇ppt講解或是短劇小品的形式，但是各個團隊必須用dv記錄下創(chuàng)業(yè)過程，進展現(xiàn)場播放。3、各團隊通過展示自己的創(chuàng)業(yè)工程、創(chuàng)業(yè)方案，進展競爭，然后由評委對其工程的可行性、風(fēng)險性及可推廣性等進展多方面提問，選手們進展現(xiàn)場作答，通過選手們嚴(yán)謹(jǐn)全面的答復(fù)那么看出選手們是否為參賽做了認真細致的準(zhǔn)備。評委進展打分，包括創(chuàng)意展示和現(xiàn)場作答兩方面，最后統(tǒng)計分?jǐn)?shù)，宣布成績，嘉賓進展頒獎。4、由評委代表現(xiàn)場進展總結(jié)并演講，向同學(xué)們介紹一下自己的創(chuàng)業(yè)歷程，鼓勵同學(xué)們進展自主創(chuàng)業(yè)，激發(fā)同學(xué)的創(chuàng)業(yè)激情。1、參賽選手需要在指定時間之前填好給出的報名表，送至大賽組委會機械學(xué)院辦公室，進展報名。2、通過海選進入決賽階段的選手應(yīng)按照比賽要求，對自己所申報的工程進展施行，中途不得無故更改，終止工程。3、內(nèi)容符合實際，有一定的可行性。校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇六【企業(yè)名稱】【企業(yè)標(biāo)志】【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司【各部門業(yè)務(wù)介紹】企劃部1.負責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和開展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化2.市場調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)活動方案的制定，完成公司營銷推廣工程的整體籌劃創(chuàng)意設(shè)計3.負責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，配合完成日常推廣工作財務(wù)部1.負責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理2.搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進展分析^p、提出建議，定期向上級匯報3.組織各部門編制收支方案，編制公司的月、季、年度營業(yè)方案和財務(wù)方案，定期對執(zhí)行情況進展檢查分析^p4.嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)管，催促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律業(yè)務(wù)部1.制定年度公司業(yè)務(wù)方案，監(jiān)視各校區(qū)業(yè)務(wù)方案的施行，負責(zé)銷售業(yè)績，實現(xiàn)預(yù)定的銷售目的2.負責(zé)客戶關(guān)系管理，制定季度和年度客戶回訪方案，并監(jiān)視方案的施行，確保客戶滿意，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系3.負責(zé)搜集市場需求信息和客戶滿意度信息4.負責(zé)訂單的管理和銷售費用的管理管理部1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動的安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)做好效勞2.負責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和方法并組織施行3.負責(zé)公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫會議紀(jì)要4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備5.推廣先進的經(jīng)營管理理念我們的效勞主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。依托專業(yè)的技術(shù)，在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下，利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù)，以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù)，安康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè)，根據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念，致力于亞安康的調(diào)理。在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當(dāng)前，亞安康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身心安康。我們在針對上述人群進展了問卷調(diào)查以后，發(fā)現(xiàn)大家的安康狀況不容樂觀，也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即安康”的理念，為亞安康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論根底。為了進步在校大學(xué)生的身體素質(zhì)，緩解教職工的職業(yè)病，我們經(jīng)過籌備，于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位效勞，幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞安康、預(yù)防慢性病。我們的效勞工程包括：中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療工程。調(diào)理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目：1、拔罐：3元/罐2、刮痧：20元/次3、拉罐：30元/次4、艾灸：20/次〔半小時〕5、足療：60元/次(半小時)6、面部美容按摩：15元/次〔半小時〕7、全身保健按摩：40元/次〔半小時〕8、養(yǎng)生食療指導(dǎo)：30元/次另外，針對已病者，我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代，相當(dāng)一局部大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律，熬夜，長時間玩手機玩電腦，缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比方長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等。校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇七隨著經(jīng)濟開展，生活程度顯著進步，水果正逐步由數(shù)量型向質(zhì)量型改變，小商販和傳統(tǒng)的水果店以無法滿足廣消費者對水果品質(zhì)以及購置環(huán)境的要求，因此水果專賣店可以得到市場的認可，這墅品銷售的開展必然趨勢。在歐洲等興旺國家的國內(nèi)市場，都有自己的果菜集團，自己實行直銷和特許連鎖經(jīng)營。如歐洲的埃康迪批發(fā)市場，較早的進入這個領(lǐng)域。如今已擁有6000家連鎖店和10000家小店，壟斷著德國同類產(chǎn)品21%的銷量，外來的客商無法與之抗衡。如今，中國水果的主體市場尚處于幼稚期，但市場容量遞增速度卻很驚人。假如，這一時期，不先行導(dǎo)入，搶占戰(zhàn)略制高點，以后進入將面臨較高難度，在戰(zhàn)略上也會受制與人。同比‘便利店’的特許加盟，水果專賣店具有投資少，技術(shù)含量低，易操作，利潤和回報快的優(yōu)點。不久的將來，必然成為一個新的加盟熱點。(一)消費群體分析^p水果，這種眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚潜娤M的一個重要組成局部。目前，眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成：〔1〕集市水果攤〔2〕大型超市針對一般消費群體而言，主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場、街道流動小販)，他們往往選擇時令水果作為主要消費對象，對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少，他們也會在去型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多，他們時間充裕，可以很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價格希望可以得到最的實惠。他們的消費特點是：要求便利、要求低價、比照選購性強。對于中高檔消費群體而言，水果消費的主要途徑是來于型百貨超市和社區(qū)便利店。這局部人群以中青年為主。他們每日繁忙于工作和交際，日常消費品的采購一般是在周末或節(jié)假日，在型百貨超市進展一站式購齊。而這局部消費者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會對新穎、新奇的水果種類顯現(xiàn)出愛好和偏向。為了可以滿足這兩種消費群體的消費心理，也為了順應(yīng)市場需求，就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn)，這就是本報告所要研究的“水果連鎖超市”的.銷售形式，也是“水果連鎖超市”的根本定位。水果連鎖經(jīng)營實行的是團體作戰(zhàn)，靈敏和及時的配送，可以保持各單位貨品的新穎度集群開店，可以降低本錢，貨品采購和配送本錢，其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度，可以迅速擴品牌的知名度和占有市場，其特性完全符合水果銷售。結(jié)論：水果連鎖超市的市場定位是低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)、效勞優(yōu)水果營銷籌劃書水果營銷籌劃書。主要效勞對象為中高收入階層，輻射低收入人群。(二)市場前景分析^p如今互聯(lián)網(wǎng)開展如此神速，便捷的全球物流系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，對互聯(lián)網(wǎng)銷售來說是如虎添翼。但互聯(lián)網(wǎng)銷售現(xiàn)主要涉及的行業(yè)主要是有較長時間保質(zhì)期又便于零散銷售和運輸?shù)漠a(chǎn)品，比方：服裝、電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品和極少局部的.包裝食品。所以說互聯(lián)網(wǎng)銷售低廉的價格對現(xiàn)有的營銷渠道帶來沉重的打擊，尤其是對終端零售是致命的一擊，說不定，等我們80、90后逐漸的步入社會的創(chuàng)造和消費主導(dǎo)群將會全面改變現(xiàn)行的營銷與銷售渠道，似的互聯(lián)網(wǎng)真正融入到我們的生活中去。但蔬菜、水果賣就是新穎，所以我斷言在短短幾年內(nèi)也不會由網(wǎng)絡(luò)替代我這些水果零售企業(yè)，要替代也是有只能實現(xiàn)城域互聯(lián)網(wǎng)水果蔬菜銷售平臺，但這正是我們將來開展的方向與目的。水果超市是水果行業(yè)開展到一定階段的產(chǎn)物，它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及型綜合超市經(jīng)營特征不同，我們塑造的是效勞周到的社區(qū)平價水果超市。(一)價格優(yōu)勢，品種豐富水果超市的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的水果店，小攤販沖擊很，首先在拿貨上的渠道優(yōu)勢，進貨的價位比一般路邊小攤和水果店低，而且水果超市的種類也更加豐富，一般都到達上百種。(二)購置感覺好從環(huán)境上說，水果超市的裝修比擬好，水果分隔排列整齊，可以吸引人，水果標(biāo)價牌標(biāo)明水果產(chǎn)地，價格。給人公正，誠信不欺騙的感覺，使用電子秤結(jié)帳，不會短斤缺兩，裝備標(biāo)有水果店的名稱，聯(lián)絡(luò)方式的包裝袋，工作人員統(tǒng)一著裝，給消費者的感覺比擬好。(三)夠檔次，有品位。年輕人特別是年輕女性多都會從美容.安康的角度考慮多吃水果，但是很少有時間和精力單為買水果跑市場，在路邊的攤販買即不放心，又放不下架子，水果超市的出現(xiàn)正好為他們解決以上問題，下班后還可以順路選購，回家馬上就可以操作，方便省事又迅速。(四)便利，效勞快捷年輕人來到水果超市，他們往往是想買馬上要吃的水果，即不原花太多時間比擬和挑選，也不會太計較和挑選水果。也不會太計較價錢的上下。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費。校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇八現(xiàn)代生活豐富多彩，以經(jīng)營花式咖啡、奶茶與飲料為主的水吧逐漸在國內(nèi)如春筍般地出現(xiàn)。到水吧休閑、聊天、交友、飲用咖啡和各種飲料已經(jīng)形成了新的時尚。在商機無限的現(xiàn)代社會，奶茶等各種軟飲料的時尚引力、繁多口味、獨特口感、安康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費的主流。1、詳細說明對于還是在校學(xué)生的我們，資金是有限的，同時，假如考慮做加盟店，這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，而且，加盟費通常是比擬高昂的，假如開業(yè)后收入不可觀，對于我們來說是不劃算的。選擇自己開店，這樣，既能保證資金的運作，又能保證產(chǎn)品隨時創(chuàng)新，總的來說還是有益于小店開展的。2、方案的根本框架目前，在學(xué)校附近已存在幾家茶水吧，有些經(jīng)營比擬好，有些就相對差一些，我們店以奶茶為主和氣它軟飲料不僅可以外賣，還提供店內(nèi)效勞。當(dāng)經(jīng)營到達一定的市場占有率時，考慮同時進展網(wǎng)上銷售。復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營奶茶和其他飲料的同時，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比方小甜品，蛋糕之類，對于有些消費者來說，溫馨浪漫的環(huán)境，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品，和朋友之間聊聊天，會是一種享受。我們針對的消費群體主要是本校的學(xué)生。1、公司宗旨以學(xué)生為主要客戶群，專一市場經(jīng)營，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的效勞，在店營造溫馨的氣氛吸引更多的客戶。2、經(jīng)營目的在經(jīng)營初期，我們主要目的是進入目的市場，隨著市場不斷做大，我們的目的是占據(jù)更多的市場份額。3、產(chǎn)品優(yōu)勢飲料品種繁多，特別是奶茶，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色〔其中養(yǎng)生奶茶最受歡送)，制作奶茶的速度快，口感較好，價格合理，效勞周到。并能根據(jù)消費群體的不同及季節(jié)差異，推出不同產(chǎn)品。4、管理團隊在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中，總共有四人，分工如下：制作、銷售：現(xiàn)金結(jié)算：外賣效勞、店面整理：材料訂購：1、問卷調(diào)查統(tǒng)計經(jīng)過我們的調(diào)查，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的44%，而不喜歡的只有總數(shù)的16%，可見奶茶消費量是具有較高潛力的。并且我們還有其他輔助飲料。2、目的市場分析^p作為學(xué)生消費群體，他們對口味的追求越來越高，對于事物的新穎越加敏感，對于品質(zhì)的要求越來高，而各飲料的口味自我創(chuàng)新不夠，難以到達消費者的各方面的需求，因此茶水吧的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析^p，其次做相應(yīng)的方法刺激消費。3、顧客需求分析^p經(jīng)調(diào)查，學(xué)生對于茶飲這一行業(yè)主要的要求有兩點。一是產(chǎn)品；二是效勞。對于某些學(xué)生來說，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費者比擬喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是效勞質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費者對奶茶的需求也不盡一樣，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。競爭對手學(xué)校已有3間飲吧。優(yōu)勢分析^p⒈、營業(yè)面積有限，提供效勞范圍有限；⒉、新店開業(yè)局部學(xué)生對于其根本情況諸如口味等理解不多，一定程度上影響銷售額；⒊、產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說，不易承受；⒋、茶飲季節(jié)性消費較為明顯，不能到達很好的消費額度。5、我們的創(chuàng)業(yè)團隊還沒有經(jīng)營的經(jīng)歷。時機分析^p⒈、市場遠未飽和，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群，市場前景廣泛，且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限；⒉、良好的口味、認真的效勞態(tài)度，專業(yè)的操作程度在同學(xué)中樹立了較好的口碑；⒊、雖然營業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象〔特別是跟其他茶水吧店面相比〕，更顯競爭優(yōu)勢；⒋、產(chǎn)品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢。5、我們是同齡人可以很好的理解學(xué)生的消費心理。威脅分析^p⒈、競爭對手有其固定范圍的消費群，且決對不會甘心市場份額的減少，一定會采取相應(yīng)措施；⒉、隨著各類食品供給種類及數(shù)目的不斷增加，消費者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣，選擇余地越來越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。市場競爭策略本店需要借助茶飲市場空間較廣，有利可圖的不錯良機，迅速擴大效勞范圍，從而增強市場占有率，由小做大，最終牢牢占據(jù)學(xué)校茶飲市場，為了實現(xiàn)這一目的而設(shè)計的行動方案是：1．店內(nèi)裝修投入大筆資金，營造一種安靜祥和能讓人放松身心的環(huán)境。店內(nèi)可提供不同的環(huán)境，如：有調(diào)節(jié)進光度還有各種顏色的燈光。盡力做出溫馨氣氛2．注重效勞態(tài)度的培養(yǎng)，盡最大努力進步效勞質(zhì)量；3．不斷進展產(chǎn)品創(chuàng)新，如：完善并增加奶茶種類，適應(yīng)不同消費者需求；4．不斷加強產(chǎn)品的宣傳，增強學(xué)生對產(chǎn)品的忠誠度，并努力開掘潛在客戶群；5．適時的進展產(chǎn)品促銷活動；6．在店內(nèi)增設(shè)意見簿，學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。7．定期舉辦促銷活動，在店內(nèi)舉辦一些興趣小游戲并給獲勝者一定的獎勵。8．投入一定資金將門面裝好，給顧客留下良好的印象1、產(chǎn)品開展規(guī)劃本店產(chǎn)品以奶茶為主,品質(zhì)有平安保證，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精，產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，并根據(jù)消費群體不同，推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加，在產(chǎn)品開拓上不斷增多，從而占據(jù)更多的市場份額。2、消費與運輸為了保證產(chǎn)品的口感，現(xiàn)做現(xiàn)銷，根據(jù)客戶需求確定奶茶每天制作量。消費者可以選擇外帶、在店內(nèi)喝完、外送三種方式。坐在店內(nèi)還可以享用其他產(chǎn)品，外送沒有數(shù)量限制，極大可能的滿足消費者的要求。由于奶茶等的制作需要的材料較多，需要進展多方原料采購，對于材料供給商間隔遠的我們會選擇直接由供給商送貨上門，并與之達成長期合作關(guān)系；而對于間隔近的我們那么會考慮親自采購，保證材料質(zhì)量、價格等各方面的要求。1、產(chǎn)品策略①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者喜歡的休閑食品的供給；以及各種飲料。②較之于其他茶水吧，推出養(yǎng)生茶飲，減肥茶飲。③根據(jù)消費者的不同，推出不同產(chǎn)品；④更注重效勞這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門購置的消費者提供上門效勞；⑤產(chǎn)品注重包裝，給消費者美妙的享受，同時包裝袋要環(huán)保且易于處理。2、價格策略①針對消費者消費才能及產(chǎn)品類型，制定合理價格；②較之于競爭者，制定相對低廉的價格。③推出一些價格較高價格的商品，滿足一些顧客的虛榮心，并且可表達其他的價格低。3、廣告策略廣告宣傳是必須的，我認為可以進展以下幾種宣傳方式：①開業(yè)典禮，讓學(xué)校的人知道我們的店面開業(yè)了；②利用在學(xué)校的人際關(guān)系，多做宣傳；③借助于互聯(lián)網(wǎng)進展信息發(fā)布；④利用即時通訊手段〔qq，飛信等〕，宣傳店鋪及產(chǎn)品。4、促銷策略①開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價銷售；②每天推出新品試飲活動，宣傳新產(chǎn)品；③積分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品；④投放免費廣告，對以班級為單位的銷售群體進展宣傳，顧客憑會員卡可以定點定時領(lǐng)取一杯免費的奶茶，通過口碑傳播，發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。⑤在店內(nèi)擺放一塊供顧客留言送祝福的“心語墻”。1、資金投入方案相關(guān)證件辦理〔營業(yè)執(zhí)照，商標(biāo)注冊等〕：800元2店面租金：30000元/年30m店面裝潢：10000元桌椅等設(shè)備：8000元專用設(shè)備：20000元奶茶杯、勺、吸管等：20xx元材料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料：10000元/年電動自行車：一臺20xx元2、投資收益預(yù)測日銷售量：奶茶等：90杯/天〔取一年平均數(shù)值〕休閑食品：260元/天〔一年按360天，月30天計算〕年銷售額：65000元/年1、市場與競爭風(fēng)險對于剛進入市場的我們來說，無疑面臨著宏大的市場與競爭風(fēng)險。首先，假如我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠，很難增加產(chǎn)品的銷售額，進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。其次，現(xiàn)有的市場競爭劇烈，假如我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費者，很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。2、產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險產(chǎn)品的特殊性決定我們必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量與衛(wèi)生。但是在經(jīng)營中不可防止的會有失誤，產(chǎn)品的質(zhì)量問題會直接引發(fā)消費者對產(chǎn)品的滿意度，同時，對我們整個店也會有形象上的影響。3、管理風(fēng)險由于創(chuàng)業(yè)者都是比擬熟悉的同學(xué)，而且店面都是共同管理，就有可能在經(jīng)營過程中意見有分歧，和對于剛剛成立的小公司來說，有著宏大的威脅。同時，公司的管理制度較為寬松，容易造成管理混亂。1、管理制度為加強管理，明確責(zé)任,實現(xiàn)整個工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,進步工作的管理程度和效勞程度,特制定本茶水吧規(guī)章制度：⑴本店要求樹立全心全意為消費者效勞的思想，不斷進步管理程度和效勞程度,積極完本錢職工作。⑵本店要求講究儀表儀容,講究個人衛(wèi)生。⑶本店要求對消費者要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話；⑷本店要求不準(zhǔn)隨意抓吃食品；⑸本店要求嚴(yán)格食品檢驗,不準(zhǔn)將過期,過時和霉?fàn)€變質(zhì)的食品,調(diào)料,飲料等進入和使用，做好餐具消毒和衛(wèi)生工作。⑹本店要求要保護設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證平安使用，作好防火防盜工作。2、人力資方案在現(xiàn)有的人力根底上，隨著經(jīng)營的不斷擴大，需要的人員也會隨之增加。在將來經(jīng)營中，我們鼓勵更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生參加我們，只要你有一顆熱情真誠的心，都可以成為我們之中的一員。校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇九(一)公司名稱xx快遞公司。(二)公司性質(zhì)集同城快遞、dm雜志投遞于一體的快遞公司。(三)公司宗旨提供平安、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞效勞。(四)公司目的打造代表xx大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。(五)創(chuàng)業(yè)理念務(wù)實拼搏創(chuàng)造輝煌(一)市場描繪近幾年，中國的快遞行業(yè)開展迅速，尤其是近兩年，中國的快遞市場規(guī)模已經(jīng)到達了200多個億，并且每年以30%的速度增長。在如此快速的增長率下，快遞市場一副繁榮景象。xx以媒體和娛樂業(yè)出名全國，產(chǎn)業(yè)以機械、電子、紡織、商貿(mào)和食品加工工業(yè)為主，20xx年，xx工業(yè)總產(chǎn)值躍居全國省會城市第10位，是中西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之一。商品交易活潑，商業(yè)網(wǎng)點密集，現(xiàn)代電子商務(wù)的開展更是讓xx的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場前景。(二)目的市場xx地區(qū)的同城快遞。(三)目的客戶目的客戶為整個xx地區(qū)需要同城快遞的客戶。(一)公司業(yè)務(wù)同城快遞dm雜志投遞(二)經(jīng)營策略1、公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改進，強調(diào)公司平安、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞效勞。2、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)獲得較高的競爭地位，求得生存的空間，奠定獲利的根底。(三)本錢核算俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作，可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的開展。投入資金為30000元。初期工作人員5名，電動車4輛(現(xiàn)長沙蘇仙dm投遞效勞社已有兩輛電動車，奇瑞qq車一輛)，場地面積：50平方米以上。(一)網(wǎng)絡(luò)營銷可以在xx網(wǎng)等生活效勞網(wǎng)發(fā)布同城快遞效勞廣告，并且可以作適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)推廣。(二)承接效勞外包可以聯(lián)絡(luò)圓通、申通等快遞公司，與他們合作，承接他們的同城快遞業(yè)務(wù)外包效勞。(三)拉業(yè)務(wù)制作相關(guān)的宣傳名片，到每個企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。老板不是人當(dāng)?shù)?。是的，老板不是人?dāng)?shù)?，作好吃苦的?zhǔn)備，在創(chuàng)立經(jīng)營xx投遞效勞社期間，經(jīng)歷過困難和挫折，堅持堅持再堅持，努力努力再努力，有政府的引導(dǎo)和鼓勵，相信經(jīng)過自己的拼搏，一切都會好起來的，成功之后，不忘回饋社會。校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇十豐富校園生活，創(chuàng)立移通報亭勤工助學(xué)1、前言2、市場分析^p3、活動介紹4、經(jīng)費預(yù)算5、管理形式在這個物欲橫行的時代，以學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，以校園精英為團隊進展創(chuàng)業(yè)早就是很普遍的事情了，海闊憑魚躍，天高任鳥飛。作為在校大學(xué)生有理想是件好事情，但是本來就不是很富有的我們更需要一個平臺為我們提供時機，有理想有時機是遠遠不夠的，方案也相當(dāng)重要！如何改善管理體制，進步經(jīng)營效率成為了我們在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。本團隊三人，熱愛管理經(jīng)營方面的活動，在經(jīng)營方面也有相關(guān)經(jīng)歷，作為本次競爭者之一，我們必須清楚創(chuàng)新、開展、進化是社會存在的永久主題，也是企業(yè)長久開展的根本導(dǎo)向。中國改革開放的二十幾年和我國市場運行體制的開展與壯大充分說明了把握變局、與時俱進是任何事物開展的根本規(guī)律。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們都知道經(jīng)歷理論是很重要的，怎樣改善管理體制呢？首先就是找一個思想統(tǒng)一的團隊，有統(tǒng)一的理想，才有統(tǒng)一的方案，在詳細施行方面才能到達統(tǒng)一。傳統(tǒng)的管理體制上有利有弊，我們更應(yīng)當(dāng)借鑒國際上先進的管理形式來經(jīng)營本報亭。很快樂有時機與創(chuàng)業(yè)大廈合作運作移通學(xué)院的報亭，假如有可能成為優(yōu)勝者，我們一定會以最大的努力將報亭運作起來，盡可能多的為我校家庭貧困的同學(xué)提供工作崗位，當(dāng)然也會不遺余力為公司創(chuàng)造價值，以進步公司的知名度，相信我校與貴公司必將造成最具影響力的雙贏合作。市場分析^p：報亭是向全學(xué)校開放的，目前我們學(xué)校有近五千人的規(guī)模，人數(shù)正在逐年增加，況且學(xué)校沒有類似的經(jīng)營單位，平時學(xué)生缺少買書、買報的去處，開放報亭是給學(xué)生雪中送炭，是給渴望求知的學(xué)生提供一個大大的方便，其廣泛的覆蓋面以及深遠的影響，給我們提供了一個展示自己、效勞大家的舞臺；同時也豐富了學(xué)校生活，這也潛在的帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，促使校園文化氣氛的形成；對學(xué)校的市場，我們會周期性的做些調(diào)查，及時理解學(xué)生所需要的書籍，雜志等文化用品；同時我們還需要定期到其他學(xué)?；蛞恍┪幕瘖蕵穲鏊鲂├斫?，以確保報刊，雜志的多樣性，以滿足不同口味的需求。1、我們依托學(xué)校管理此報亭，目的是緩解一局部家庭困難學(xué)生的根本生活問題，其次是給學(xué)生提供一個方便，也給自己一個鍛煉的平臺；2、我們以經(jīng)營賣書賣報為主，在規(guī)定的范圍內(nèi)附帶一些學(xué)慣用品，同時可兼做為學(xué)生定書、送報等業(yè)務(wù)，另外在節(jié)假日還可促銷一些舊書、舊雜志之類的，以學(xué)習(xí)為主的一些相關(guān)的資料。3、我們會配合學(xué)校為那些家庭貧困的學(xué)生提供一些勤工儉學(xué)的崗位，能讓他們課余的時間在鍛煉自己同時也緩解一下自己的生活，我們保證早晨8：00——22：00都會安排有人值班，這也就是盡可能多的為學(xué)生提供方便。當(dāng)然，剛開場我們希望能盡可能的去宣傳，先營造一定的氣勢，假如有企業(yè)贊助我們希望能拉起條幅以達共贏之目的；其次，我們自己同樣會在同學(xué)之間的宣傳，我們不僅僅依靠海報、條幅，還要搞一些小活動，讓全校人人皆知我們的目的。經(jīng)費預(yù)算：人們常說“沒有付出就沒有收獲”，所以經(jīng)營之初我們會盡可能的籌集多一些資金，以備臨時之需，剛開場我們預(yù)計先方案投資3000元的啟動資金，先將報亭可以盡快運轉(zhuǎn)，等資金周轉(zhuǎn)開了，我們再會漸漸做大，前幾個月我們打算只做投資，把所有的收益除去一局部工資的發(fā)放之外全部用作投資。另外，對開場的每項開資我們都會做詳細的記錄，以確保賬目清楚明了。資金來我們方案三局部：首先我們?nèi)ダ澲男问轿找痪植抠Y金；其次從學(xué)生中吸收一局部資金，讓他們以入股的形式投資；最后假如資金還缺乏我們幾個管理著集資。我相信我們的才能，資金一定不是什么大問題。管理形式：管理是一門藝術(shù)，是因為它在不同企業(yè)、不同時期、不同文化環(huán)境下的管理方法是不同的，具有個別性的特點。要進步管理效率和管理程度，除了我們要創(chuàng)立一個良好的管理文化和環(huán)境外，還需要我們每個人進一步結(jié)合自身的實際工作環(huán)境，認真學(xué)習(xí)和總結(jié)出一套良好的管理技術(shù)。我們?nèi)齻€人看似混亂一團，其實各有分工，一個人管理進貨，一個人管理下面的學(xué)生以及和學(xué)校的溝通方面，另一個管理財務(wù)。這樣既有分工又有合作，分工是為了更好的合作，總體上我們還是以合作為主。我們?nèi)齻€人還要及時溝通各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，以便及時解決。雖然我們在無學(xué)長的經(jīng)歷下探究，但我們相信憑著我們幾個人的熱情和努力、憑著我們不服輸?shù)木?，相信我們一定會做出意想不到的效果。運營中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：各種環(huán)境在不斷的變化，不可防止的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性的因素。剛開場我們會遇到各種意想不到的困難，一切不定因素也不會像我們意料的那么順利，也正應(yīng)了這句話萬事開頭難呀！不過我們已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備，我們剛開場經(jīng)營時，產(chǎn)品和形式也許學(xué)生們不是很容易承受，可能不如我們意料；投入和產(chǎn)出也不一定成正比，但我們會隨時調(diào)整我們的方案，根據(jù)不同的情況隨時隨地做出決定。我們堅信不管遇到多么大的困難我們都能解決，我們的拼搏精神和不服輸?shù)男愿駮錆M在整個運營過程中。當(dāng)然，我們必須對一些細節(jié)問題還要多加注意：1、我們應(yīng)經(jīng)常性的接觸同學(xué)理解他們目前所需；2、做為團隊我們自己在團結(jié)的同時更應(yīng)該積極的提出自己的見解；3、我們要有足夠的耐心對待身邊的事；4、我們應(yīng)時時保持崇高的熱情和態(tài)度對待前來購物客戶。通信工程3班：20xx—10—5校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇十一是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面【摘要】：^p.它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的開展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn).通常創(chuàng)業(yè)籌劃是市場營銷,財務(wù),消費,人力資等職能方案的綜合.寫好創(chuàng)業(yè)籌劃書要考慮的問題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)理解市場(四)說明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的方案【摘要】：^p一般來說,在創(chuàng)業(yè)籌劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來,資金總額的分配比例,階段目的,財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),詳細內(nèi)容一般包括以下十一個方面:(一)封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)方案【摘要】：^p它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)籌劃書的精華.方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審方案并作出判斷.方案【摘要】：^p一般包括以下內(nèi)容:公司介紹管理者及其組織主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍市場概貌營銷策略銷售方案消費管理方案財務(wù)方案資金需求狀況等.【摘要】：^p要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.(三)企業(yè)介紹這局部的目的不是描繪整個方案,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因此重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的.(四)行業(yè)分析^p在行業(yè)分析^p中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的根本特點,競爭狀況以及將來的開展趨勢等內(nèi)容.關(guān)于行業(yè)分析^p的典型問題:(1)該行業(yè)開展程度如何如今的開展動態(tài)如何(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少開展趨勢怎樣(4)價格趨向如何(5)經(jīng)濟開展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著它的開展(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克制該行業(yè)典型的回報率有多少(五)產(chǎn)品(效勞)介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.在產(chǎn)品(效勞)介紹局部,企業(yè)家要對產(chǎn)品(效勞)做出詳細的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.(六)人員及組織構(gòu)造在企業(yè)的消費活動中,存在著人力資管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).因為社會開展到今天,人已經(jīng)成為最珍貴的資,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的企業(yè)要管理好這種資,更是要遵循科學(xué)的原那么和方法.在創(chuàng)業(yè)籌劃書中,必需要對主要管理人員加以說明,介紹他們所具有的才能,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這局部創(chuàng)業(yè)籌劃書中,還應(yīng)對公司構(gòu)造做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.經(jīng)歷和過去的成功比學(xué)位更有說服力.假如你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)歷的人,你一定要給出充分的理由.(七)市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:1,需求進展預(yù)測2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述3,競爭廠商概覽4,目的顧客和目的市場5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.(八)營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.在創(chuàng)業(yè)籌劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇(2)營銷隊伍和管理(3)促銷方案和廣告策略(4)價格決策.(九)制造方案創(chuàng)業(yè)籌劃書中的消費制造方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀2,新產(chǎn)品投產(chǎn)方案3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進方案.(十)財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)姆桨负瓦M展過程中的嚴(yán)格控制損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表那么反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些根本的風(fēng)險(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加時機(4)在你的資本根底上如何進展擴展(5)在最好和最壞情形下,你的五年方案表現(xiàn)如何假如你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大.假如可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望工程的將來前景,細致探究其中的合理思路,確認施行工程所需的各種必要資,再尋求所需支持的過程.需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,互相之間差異也就很大.第一階段:經(jīng)歷學(xué)習(xí)第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段:市場調(diào)研第四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:(1)市場機遇與謀略(2)經(jīng)營管理(3)經(jīng)營團隊(4)財務(wù)預(yù)算(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.第五階段:最后修飾階段首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的【摘要】：^p,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否那么別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會疑心的最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.第六階段:檢查可以從以下幾個方面加以檢查:(1)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)歷.(2)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示了你有才能歸還借款.(3)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示出你已進展過完好的市場分析^p.(4)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)籌劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的(5)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書中是否有方案【摘要】：^p并放在了最前面,方案【摘要】：^p相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)籌劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,方案【摘要】：^p應(yīng)寫得引人人勝.(6)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否在文法上全部正確.(7)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書能否消除投資者對產(chǎn)品(效勞)的疑慮.校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇十二目錄大學(xué)生水果創(chuàng)業(yè)方案書一、方案概要2二、市場分析^p2三、產(chǎn)品分析^p3四、產(chǎn)品采購4五、競爭分析^p4六、宏觀環(huán)境分析^p4七、優(yōu)勢分析^p4八、本店特色5九、優(yōu)勢5十、時機5十一、威脅5十二、對策分析^p、6十三、市場營銷策略6一、方案概要本創(chuàng)業(yè)方案書是關(guān)于在大學(xué)院校內(nèi)開設(shè)水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新穎水果，目的市場是在校大學(xué)生，以所得差價為其主要利潤來。本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標(biāo)、價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式。總體戰(zhàn)略目的是：“立足學(xué)校，樹立品牌，步步為營，擴大聲譽，走向成功”。二、市場分析^p水果，這種群眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?，是群眾消費的一個重要組成局部。隨著大學(xué)校園的不斷開展，使學(xué)校的在校生也成了一定的規(guī)模，大概有6000多人。如此大的校園必然帶來宏大的水果需求。經(jīng)我的調(diào)查很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣，他們在校也很有這方面的欲望，只不過要出外面買，覺得太費事了。再說如今人們也越來越注重身體的安康了，經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng)，特別是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店進入門坎很小，投入很少就可以開業(yè)，所以從理論上講，開設(shè)水果店的根本條件已經(jīng)具備。為了適應(yīng)市場需求，就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn)，這就是本方案所要研究的學(xué)校水果店的銷售形式，也是水果連鎖店的根本定位。結(jié)論：學(xué)校水果店的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)。三、產(chǎn)品分析^p隨著社會的快速進步，經(jīng)濟的不斷開展，人們的生活程度也在發(fā)生質(zhì)的改變，特別是對營養(yǎng)方面更為注重，而日常生活中水果已成為消費中必不可少的食品，每種水果都含有不同類型的維生素，從成功角度來說，不同維生素的合理搭配及互相補充可以更好的促進人體新陳代謝，有利于身體安康，反之，假如搭配不合理也會造成副作用，所以在食用時須有科學(xué)的選擇，如：櫻桃、菠蘿、楊梅和梨可治糖尿病;灼燙宜食用十字和句子，流感虛寒吃葡萄，健胃補脾吃紅棗，潤肺烏發(fā)用桃核，肺氣喘吃枇杷，化痰那么需要吃生梨柑橘等等。大多數(shù)消費者只知道水果具有保健作用，但并不清楚各種水果的詳細功能，也沒有意識到不同類型的人適宜吃何種水果，買時具有很大的盲目性，而這種盲目性那么不利于食用者的身體安康。針對這種狀況，我們店將專門聘請營養(yǎng)專家對這些水果進展分類歸總，并合理的搭配，調(diào)配出人們所需求的營養(yǎng)，以便消費者購置。產(chǎn)品的特點和創(chuàng)新：水果品味：我們將選擇高品質(zhì)、高營養(yǎng)、多品種的水果水果功能：以保健為主，以時尚為輔保健方面：根據(jù)顧客的需求，由營養(yǎng)師專門指導(dǎo)來自由搭配營養(yǎng)水果根據(jù)市場的需求，針對性的調(diào)配出其所需要的營養(yǎng)水果，如瘦美人(草莓搭配獼猴桃，等等)時尚方面：孕育著不同的時尚氣息如：送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)送給病人—早日康復(fù)(由竹搭配蘋果等)四、產(chǎn)品采購可直接從水果種植商處批發(fā)，以降低本錢，假如可能的話可與市場批發(fā)商簽訂一種中長期合同，以防市場的不斷變化，致使公司難以進展本錢估算，也更有利于資本投資的穩(wěn)定性。五、競爭分析^p目前校內(nèi)水果的市場根本上為空白，雖然有的學(xué)校有一個小水果店，但不成規(guī)模，沒有開展愿望，根本不具備競爭力。六、宏觀環(huán)境分析^p校內(nèi)水果店的開設(shè)，會大大方便同學(xué)們的水果購置以及一些工作繁忙的老師的水果消費。又根據(jù)調(diào)查，在食品消費構(gòu)造中，隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。水果，這種群眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?，是群眾消費的一個重要組成局部。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開設(shè)。七、優(yōu)勢分析^p由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的理解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;離宿舍近、購置方便快捷、需求市場龐大、有學(xué)校的店鋪優(yōu)惠，所以本錢上也有一定的優(yōu)勢?？商峁┧拓浬祥T效勞，有學(xué)校和同學(xué)的支持，優(yōu)質(zhì)的客戶效勞，擁有自我特色的水果經(jīng)營理念。八、本店特色水果花，是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是交融花卉設(shè)計靈感，用新穎水果作為原產(chǎn)料，搭配各種主題形式的底座進展有序的插制，塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。水果花除了令人驚喜的外觀，好的水果花是采用世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級鮮果，給人留下最難忘的鮮果體驗，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力，巧克力的香濃美味與鮮果的完美結(jié)合會給人一種全新的感受。新穎美味，安康時尚，是表達品味或向?qū)Ψ絺鬟_心意的不二之選。九、優(yōu)勢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)歷缺乏：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)歷缺乏創(chuàng)業(yè)資金短缺：創(chuàng)業(yè)資金短缺開展速度慢，市場很容易被搶占;開展速度慢，市場很容易被搶占校內(nèi)已有兩家水果店。十、時機校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及，校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及，仍是一個空白市場，這是最大最有利的時機;由于開水果店的本錢小，硬件要求低，進入市場難度小，所以這也給了我們一個很大的嘗試時機。十一、威脅假如營利狀況良好，就很容易被效仿，競爭劇烈，而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大局部市場，這是最大最嚴(yán)重的威脅。十二、對策分析^p、考慮到容易被模擬的威脅，我會去找一些投資商或合作人合作，讓資金更充分，為開展具有特色的小店提供根底，有特色的小店提供根底，而且我們還會引進一些做水果的新技術(shù)，做出自己的特色，自己的風(fēng)格。十三、市場營銷策略目的市場：在校大學(xué)生、在校老師，周圍的酒店;價格：采取浸透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占領(lǐng)價格市場;產(chǎn)品定位：群眾型，經(jīng)濟型，便捷型的效勞。水果的推廣：配合安康日，和一些學(xué)校的協(xié)會合作，結(jié)合展開一些校內(nèi)的安康宣傳和咨詢，推廣水果對安康的知識。經(jīng)常廣告：開場即樹立整合營銷傳播觀念，品牌觀念。通過品牌傳播，讓品牌具備一種大學(xué)生認可的，追求的精神。自由奔放，個性灑脫，安康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個口號：安康百分百，人生才精彩。設(shè)計一個標(biāo)志：果園塑造一個品牌：塑造一個品牌：“果園”形成一種精神：我們追求自由奔放，個性灑脫，我們安康陽光，快樂瀟灑;我們一起飛，自由地飛，我們追求一種自由灑脫、安康相隨的生活。校園創(chuàng)業(yè)籌劃書篇十三【摘要】：^p1、公司介紹：本公司是成立于學(xué)院內(nèi)的一家獨資企業(yè)，主要經(jīng)營店內(nèi)燒烤。公司規(guī)模較小，主要針對學(xué)院內(nèi)的在校學(xué)生及老師這一較為封閉的市場，為同學(xué)們提供想吃燒烤的便利條件。2、管理者及其組織：本公司雇傭燒烤師傅兩人，接待者兩人，打雜工兩人。接待者和打雜工可以從學(xué)院內(nèi)的學(xué)生中選擇，提供學(xué)院學(xué)生勤工儉學(xué)的時機，給公司樹立良好的口碑。3、主要消費及業(yè)務(wù)范圍：由于本店為燒烤類食品店鋪，所以本店主要商品為：牛、羊肉串，烤魚，烤雞，烤腸，烤燒餅等各種燒烤類食品。主要針對校園內(nèi)居住人群，業(yè)務(wù)范圍較小。4、市場概貌：燒烤店是如今商業(yè)街上一道亮麗的風(fēng)景，而燒烤市場也頗具規(guī)模。假如在一條商業(yè)街上去開一家燒烤店那么面向的就是一個具有多家競爭對手的一個小企業(yè)，而在學(xué)院內(nèi)開設(shè)那么在某種程度上縮小了市場的規(guī)模。但在這樣小的市場內(nèi)，也同樣具有競爭對手。5、營銷策略：本店以直銷為主，通過學(xué)生們對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度來提升企業(yè)的形象，與其他競爭對手形成鮮明的比照，從而占據(jù)市場。6、銷售方案：通過對學(xué)院學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)院內(nèi)學(xué)生共有6000余人，喜歡吃燒烤或在校外吃過燒烤的人數(shù)大約為1//6。所以預(yù)計先由這1/6的人群翻開市場，然后再將市場漸漸做大，讓其形成一定的規(guī)模。7、消費管理方案：企業(yè)初期可以預(yù)計每天500串的銷售量進展采購原料，等到市場開拓成功后那么可以增加采購量，以滿足每天學(xué)生們的最大需求。而且，本企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量問題要嚴(yán)格把關(guān)，以及工作人員尸體的安康，確保肉質(zhì)的新穎，以防意外事件的發(fā)生。8、財務(wù)方案：本企業(yè)初期投資大約15000元左右，后期將全部資金用于材料采購及租金方面。(一)行業(yè)分析^p1、行業(yè)開展程度在學(xué)院這一較為封閉的市場環(huán)境中，燒烤行業(yè)只處于開展的初期，僅有一家校外地毯燒烤，而且常因為天氣、人員、節(jié)日等諸多原因停頓銷售。所以燒烤行業(yè)對學(xué)院這一塊較小的市場頗具有開展?jié)摿Γ缂僭O(shè)進入，開展空間較大。2、總銷售額及其開展趨勢經(jīng)過詢問校外的一家燒烤最好的時候一天可以賣到400—500串，而假如天氣不好那么就會大大影響銷售量。雖然，到校外購置燒烤異常不變，但是這并沒有影響其市場需求下降，反而有增加的趨勢。所以燒烤行業(yè)正在呈現(xiàn)良性的增長態(tài)勢。3、經(jīng)濟開展對該行業(yè)的影響對于學(xué)院這樣一個較為封閉的市場環(huán)境之中，經(jīng)濟開展不會直接影響到該行業(yè)的開展，而是會間接的受到一些影響。如經(jīng)濟高速開展，生活程度進步，那么父母每月給學(xué)士的零花錢就會相應(yīng)的增加，從而刺激同學(xué)們在吃、穿等方面上的消費，以此來增加該行業(yè)的利潤。4、決定開展的因素本組認為決定其開展的最主要因素為需求，正是因為需求的存在及其不斷的擴大，才有企業(yè)的生存及其開展。(二)市場預(yù)測1、需求通過對校外燒烤攤位的跟蹤走訪發(fā)現(xiàn)，燒烤的需求在呈上升趨勢，但由于其質(zhì)量的不保證，使得其需求量趨于穩(wěn)定。由此可以看出，學(xué)院內(nèi)的學(xué)生對校內(nèi)的燒烤還是有相當(dāng)大的需求的。2、市場現(xiàn)狀對于這個較為封閉的市場，現(xiàn)階段只有一家不正規(guī)的攤位進展壟斷式經(jīng)營。所以本公司的進入將非常輕松，再加上本企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上的嚴(yán)格把關(guān)，相信不久將會有很大的市場份額。3、競爭廠商概述本企業(yè)的競爭對手只是一家不正規(guī)的攤位，產(chǎn)品質(zhì)量極不過關(guān)，而且校外經(jīng)營是他的信譽度大大降低，但是由于本市場中只有其一家經(jīng)營，所以銷售額還是相當(dāng)可觀的。4、目的顧客本企業(yè)的目的顧客為在校的學(xué)生和老師，主要消費人群為在校的學(xué)生。(一)企業(yè)介紹1、企業(yè)理念本企業(yè)以為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的食物與效勞作為企業(yè)理念，希望可以贏得師生們的喜歡2、企業(yè)開展戰(zhàn)略(1)企業(yè)戰(zhàn)略目的在學(xué)院內(nèi)壟斷這個較為封閉的市場，以獨家的經(jīng)營方式來擴大企業(yè)的規(guī)模(當(dāng)然規(guī)模不需要過大，從而到達長期生存的目的)。(2)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)首先本企業(yè)會求得在校內(nèi)生存的一席之地，在師生都認可之后再尋求企業(yè)的開展。通過各種宣傳及促銷的手段來擴大企業(yè)的知名度，從而擴大市場份額，最終到達壟斷市場的目的。(二)人員及組織構(gòu)造1、燒烤師傅兩人(1)主要負責(zé)燒烤各種食