2023年護理部醫(yī)生的年度工作總結(jié)范文

2023年護理部醫(yī)生的年度工作總結(jié)范文護理部醫(yī)生的年度工作總結(jié)1

時間飛逝眼之間我到護理部工作已經(jīng)一年了，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次熬煉的機會，通過這段時間的歷練，點點滴滴歷歷在目，仿佛就在昨天。

當(dāng)我接到要來護理部的通知時，一下子就懵了，自己雖然在急診科工作了一年，處理急診病人得心應(yīng)手，平常護士長不在時也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一-級質(zhì)檢、操作考核，但是行政工作，說實話，剛上班時的斗志、志向隨著時間的推移、安逸的生活漸漸的抹去，慢慢的變成--個隨遇而安的人，但是同時我也是一個不服輸?shù)娜?，領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個熬煉的機會，擺在我面前的只有一條路，就是英勇走下去，我信任，世上無難事只怕有心人，只要付出努力，就會有收獲，通過這半年的歷練，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力，功夫不負有心人，我也發(fā)生了質(zhì)的變更和提高，以下是我的個人總結(jié)：

一、嚴(yán)謹仔細的工作看法和無私的奉獻精神

多年以來，護理部在我眼里就是一個威歷的存在，來到護理的第一天，XX主任就教育我們來護理部就要有奉獻精神，時刻打算吃苦，在這半年時間里，我深深地體會到了這一點，護理部的工作和臨床工作完全不-樣，數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析許多，除了每月固定的工作，還要應(yīng)對突發(fā)事務(wù)，從初到護理部，在還是--頭霧水的狀況下就面臨著其次次帶教負責(zé)人大會、實習(xí)生大會、本專科護士匯報等突發(fā)狀況，到后來的護士首次注冊、持續(xù)注冊、醫(yī)院護理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用，從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通、協(xié)調(diào)，從起先站到臺上的害怕到現(xiàn)在的鎮(zhèn)靜，從剛起先的生搬硬套到現(xiàn)在的敏捷應(yīng)用，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了隨走隨記，隨想隨記，主任嚴(yán)謹仔細的工作看法，影響了我，也深刻體會到只有嚴(yán)謹仔細的工作看法，腳踏實地的做事，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù)。

二、良好的溝通、協(xié)調(diào)實力護理部的工作瑣碎

而作為一名護理部干事就要上通下達，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完備的傳達下去，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達給領(lǐng)導(dǎo)，在護理部工作不僅要剛好處理護患沖突，和患者及家屬溝通，防止沖突擴大化，規(guī)范實習(xí)護生管理，與各臨床實習(xí)院校溝通，還要與其它行政后勤科室溝通，溝通不剛好不行，不到位不行，不周全也不行，稍不留意就會陷入被動，這些都須要良好的語言藝術(shù)及溝通實力，溝通是門藝術(shù)，還須要接著學(xué)習(xí)。

三、電腦辦公實力

現(xiàn)代化的今日，時時刻刻都離不開電腦，我作為一名中專生，起點低，笨鳥先飛，利用下班時間自學(xué)，從原來的下班到家就抱著手機玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí)，并向護理部其他老師求教，從剛起先對WORD的一知半解、EXCEL的一-竅不通，到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息，制作表格、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、PPT制作等的得心應(yīng)手，打字速度也飛速提高，4月份，為了迎接省衛(wèi)計委護士條例檢查，需整理全院護士人員名錄，要從3個EXCEL表格共3000多個數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護士名單、科室、職稱、執(zhí)業(yè)證號，這是一項多么大的工程呀，時間緊，任務(wù)重，這要在以前，我想都不敢想，但是，我用了不到1天的時間完成了，整理完后，我喜極而泣，太不簡單了，真的特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次熬煉的機會，讓我重新相識了我自己，我想起了主任常說的一句話：“方法總比困難多！”是呀，方法總比困難多，困難不行怕，可怕的是自己的看法，原來的自己是多么的荒唐，虛度了那么多的時間！從在我的影響下，孩子的學(xué)習(xí)看法及成果都有了明顯提高，這也算是個意外收獲吧。

四、管理實力的提高

雖然我只是一個小小的護理部干事，我手下也有兵，那就是我們護理部的實習(xí)護士，從剛起先的機動組學(xué)生不知如何安排，到后來能相對合理的安排機動學(xué)生，過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào)，實習(xí)組長的更換等等，合理分工，讓學(xué)生負責(zé)協(xié)調(diào)實習(xí)生大會的安排、組織、記錄工作，真的很不簡單，同時我也深深感受到了護理管理的艱難，為主任的管理實力、人格魅力所折服，正是因為有你們，我們醫(yī)院的護士才能有這么高的執(zhí)行力和凝合力！

五、文字表達實力

護理部干事要常常書寫安排、通知、報告、總結(jié)，這些工作都離不開文字表達實力，通過這半年的歷練，我的對文字的敘述和表達實力都有了很大的提高。

六、常常反思和總結(jié)

我不是一個聰慧的人，遇到隨機事務(wù)不敢去請示領(lǐng)導(dǎo)，自己又不知如何解決，即便請示了不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的真正用意，不懂裝懂，走了許多彎路，通過這幾個月的學(xué)習(xí)熬煉，我也學(xué)會了靜下心來，遇事不急不躁，多思索、多總結(jié)，做事漸漸有了條理，不再不分主次，沒有輕重緩急。

七、不足

1、關(guān)于匯報領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，完成了也不剛好匯報，沒有完成也未向領(lǐng)導(dǎo)剛好說明，自己來護理部的這段時間，從來未主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，不吭不哈，不了了之，總覺的工作已經(jīng)完成了，領(lǐng)導(dǎo)每天又那么忙，還是盡量少打攪，以后什么事情都要做到有始有終，有頭有尾，忙不是理由，只是借口。

2、關(guān)于看法不夠嚴(yán)謹，每項工作做完后未仔細審核、校對，比如錯別字。前后不對應(yīng)，制作的柏拉圖不對等等，以后每完成一項工作，都要專心，盡量做到完備！

十二個月了，要離開這個地方了，從剛起先的無措到現(xiàn)在的淡定，從剛起先的不適應(yīng)淡淡的抵觸到現(xiàn)在的戀戀不舍，但是在將來的道路上我會加油的！

護理部醫(yī)生的年度工作總結(jié)2

在一年工作中，全體護理人員本著“一切以病人為中心，視患者為家人”的服務(wù)宗旨，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，通過全體護理人員的共同努力下，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置得各項工作，現(xiàn)將工作狀況總?cè)缦拢?/p>

一、主動開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

為進一步落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案”，改善護理服務(wù)模式，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，為人患者供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)。

1、提高服務(wù)質(zhì)量，實行責(zé)任制護理，每一位病人分別有一名責(zé)任護士和生活護士分管，護士定時巡察病房，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，削減病人自己叫液體現(xiàn)象，使病房呼叫器呼叫率大大降低。

2、為改善護患關(guān)系，每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理、?？谱o理外，發(fā)覺患者的生活或護理中有什么須要解決的問題，都會第一時間為患者剛好處理，解決基本到位。通過實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，使患者滿足度得到提高。

3、提倡護士實施了“五個一”工程，即一張笑臉、一句問候的話語、一份具體的入院介紹（如每個班次接收的新病員當(dāng)班護士都要向病員做自我介紹，主管醫(yī)生、責(zé)任護士、護士長、科主任、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關(guān)檢查、留意事項等）、一壺?zé)崴⒁粡埵孢m的床，一切以病人為中心，讓病人有家的感覺。護士在執(zhí)行各項操作均履行告知義務(wù)，與病人保持有效的`溝通。護士長帶領(lǐng)科室護士每日兩次查房，深化到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。

4、貼心舒適護理，細微環(huán)節(jié)體現(xiàn)關(guān)愛，護理實現(xiàn)價值。優(yōu)質(zhì)護理的特點就是注意細微環(huán)節(jié)護理，能讓人感動的也是細微環(huán)節(jié)。每日至少兩次為病人打熱水，每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等，真正將視病人為家人的理念深化骨髓。

二、完善護理接著教化

護理接著教化是護理人才質(zhì)量提高的重要途徑，隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，眾多的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷地在臨床應(yīng)用，對護理質(zhì)量的要求也越來越高，只有不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問新技能，才能適應(yīng)社會的發(fā)展和要求。依據(jù)我院實際狀況，護理部制度了切實可行的規(guī)章制度及接著教化工作安排，實施了多形式、多層次、多渠道的接著教化方法。

1、每周五下午進行科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為有關(guān)基礎(chǔ)護理學(xué)問、基本護理技能、制度職責(zé)、法律法規(guī)、禮儀規(guī)范、院內(nèi)感染、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等。

2、激勵護理人員參與多種形式的在職教化，由于護士工作的特別性，自學(xué)考試成為提高護士學(xué)歷水平最普遍的學(xué)習(xí)方式。主動激勵護理人員參與自學(xué)考試、電大和函授學(xué)習(xí)，，對參與學(xué)歷教化的護理人員在時間和排班上賜予傾斜。

3、堅持加強接著教化培訓(xùn)。

三、堅持規(guī)范管理，注意內(nèi)涵建設(shè)

1、堅持醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范管理，重新制定了《治療室管理規(guī)定》《晨間護理管理規(guī)定》、《醫(yī)囑提示本相關(guān)規(guī)定》、《各班護士細則》《護理操作培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定》等，并以新制度規(guī)范為準(zhǔn)則對臨床護士進行考核。

2、護士是人類健康的愛護者，生命守護神，護士的行為舉止對病人有著極其重要的影響。護理部為規(guī)范護士行為，出臺了《手機運用規(guī)定》，對護士接打電話的時間、地點派兩名護士長參與護士禮儀培訓(xùn)班，回來后對全院護理人員進行禮儀、行為方面培訓(xùn)，增進護患情感，拉近護患距離。

3、為保持治療室環(huán)境整齊，藥品物品分類放置，防止混淆、誤用和錯用，提高工作效率，削減差錯，規(guī)范了治療室標(biāo)識，要求全部治療室內(nèi)藥品、物品位置固定醒目，統(tǒng)一擺放，建立賬目，定時專人查對。使工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高，削減了護士工作的盲目性和重復(fù)性，實現(xiàn)了人、物、場所在時間和空間上的優(yōu)化組合。

四、嫻熟駕馭臨床藥物學(xué)問

藥物治療是疾病治療中的重要組成部分，治療效果不但取決于醫(yī)生的治療方案是否合理，而且還取決于護士嚴(yán)謹?shù)墓ぷ骺捶?，科學(xué)的執(zhí)行力度以及對醫(yī)藥學(xué)問的了解和駕馭程度，為了使護士了解駕馭藥學(xué)學(xué)問，削減醫(yī)療事故發(fā)生，科學(xué)執(zhí)行治療方案，保證用藥最佳療效，護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應(yīng)癥、不良反應(yīng)、禁忌、用法用量。使本科室護士嫻熟駕馭，保障臨床工作中用藥有效、合理、科學(xué)、平安。

五、相識不足，不斷完善

1、加強細微環(huán)節(jié)管理，如科室藥品的管理。

2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，病房欠整齊。

3、基礎(chǔ)護理不到位，新入院病人衛(wèi)生處置不剛好。

4、個別護士基礎(chǔ)理論學(xué)問駕馭不牢，急救學(xué)問欠缺。

5、健康教化不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性，術(shù)后病人宣教不到位。

6、護理文書書寫存在漏項、漏記、格式不正確、書寫不剛好，有些近記錄過于流于形式等缺陷。

7、從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。

在過去的一年里，護理部較好的完成了各項工作任務(wù)。在新的一年里，我們要不斷探討護理工作中出現(xiàn)的新問題、新狀況，總閱歷，改進不足，不斷提高護理質(zhì)量。

護理部醫(yī)生的年度工作總結(jié)3

20xx年這一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各臨床科室主任、護士長和相關(guān)職能部門的緊密協(xié)作下，護理部嚴(yán)格根據(jù)年初制訂的工作目標(biāo)安排，扎實工作，逐項完善，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、全力推動以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動

護理部仔細實行衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作閱歷的基礎(chǔ)上，接著深化推動此項工作。

1、護理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的考核工作，不定期不定時去病房進行檢查，規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展?fàn)顩r進行分析評價，對存在的問題以督促追蹤整改。

2、護理部針對優(yōu)護工作召開專題會議，比照優(yōu)護核心條款逐項加以落實。

3、護理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式，對科室如何依據(jù)護士實力合理分組進行了指導(dǎo)，將危重患者安排給年資高、實力強的護士負責(zé)，確保了患者平安。

二、嚴(yán)格落實各項護理規(guī)章制度，確愛護理質(zhì)量

護理部一如既往地將護理質(zhì)量作為護理工作的重中之重，做到警鐘長鳴、常抓不懈，今年未發(fā)生一例護理糾紛。

1、今年護理部依據(jù)年終效驗標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院實際狀況剛好修訂了各種規(guī)章制度、護理常規(guī)、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)、各護理崗位等使臨床各項護理工作有章可依，有章可循。

2、加強患者的風(fēng)險防范。入院期間護理人員常常教化患者及家屬平安留意事項，患者及家屬平安防范意識得到增加，無不良事務(wù)。

3、加強了危重癥病人、壓瘡病人、護理不良事務(wù)管理。

4、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護理部每月定期、不定期比照考核標(biāo)準(zhǔn)進行全院性的護理質(zhì)量督查，對各科室存在的問題提出了針對性的整改看法，并進行質(zhì)量追蹤。

5、不定時召開護理質(zhì)量反饋會，對全院護理質(zhì)量存在的問題進行匯總、分析，找尋緣由，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。

6、強化護士長的管理意識，要求各科護士長每月召開護理睬、組織實施，做到重點突出，督促有力，有效地提高了全體護士的質(zhì)量平安意識，從而護理質(zhì)量得到保障。

三、全面加強平安管理，保障患者生命平安

1、定期督促檢查護理平安，重點加強了節(jié)前平安檢查，增加了護理人員防范意識，杜絕事故隱患，規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”，班班有交接，有記錄。搶救設(shè)備剛好修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、仔細落實“非懲處性護理不良事務(wù)上報制度”，激勵護士長主動上報護理不良事務(wù)，并組織探討分析，其結(jié)果護士長必需在科護理睬上進行平安警示教化，加以防范，避開類了類似事務(wù)的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，要求臨床護理配藥要簽名剛好間，建立輸液巡察卡，床邊呼叫次數(shù)削減，護士工作責(zé)任心增加，用藥平安得到保障。

四、切實加強文化建設(shè)，增加護理隊伍的向心力和凝合力

在做好護理服務(wù)工作的同時，將我院護理工作典型人和事不斷進行宣揚，充分呈現(xiàn)我院護理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌，進一步擴大了護理隊伍的影響力。

五、存在的不足

1、護理質(zhì)量的管控、護士崗位管理、績效考核和人才培育有待加強。

2、部分科室午間、傍晚、凌晨只有一名護士值班，在平安管理上有顧此失彼的隱患。

3、護士溝通溝通、服務(wù)意識有待提高。

4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不深厚，學(xué)習(xí)不夠主動。

綜上所述，護理工作雖取得了一些成果，但也存在諸多不足。在今后的工作中，護理部將接著按年初工作安排，逐條落實，補缺補差，不斷開展護理新技術(shù)、新項目，主動撰寫護理論文，督促全體護理人員進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，確愛護理平安，穩(wěn)步提升護理質(zhì)量。

護理部醫(yī)生的年度工作總結(jié)4

20xx年的到來寓意著20xx年的工作將畫上一個句號，在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的確定和幫助。在護理部主任的帶領(lǐng)下，依據(jù)日常工作狀況，現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié)：

一、基本工作狀況

1、幫助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、各級護理人員崗位說明書、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)程、護理緊急預(yù)案等；對每月質(zhì)控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋；剛好對護理不良事務(wù)、患者滿足度調(diào)查進行登記，每月匯總并總結(jié)；

2、每月組織各級護理人員有目標(biāo)、有安排、分層次的進行三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核；

3、嚴(yán)格管理各類文件、檔案，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫(yī)院利益；

4、團結(jié)行政其他科室，須要幫助工作