淺析電力建設安全管理

淺析電力建設安全管理

前

言

平安是衡量一個企業(yè)管理水平的標尺，也是企業(yè)綜合素養(yǎng)的體現(xiàn)?，F(xiàn)實中工程質量與施工平安事故時有發(fā)生，給國家和人民生命財產造成重大損失，作為電力基建工程的建設者有責任也有義務，為防止和削減工程質量和平安事故盡心盡力，是電力建設企業(yè)和電力建設企業(yè)的管理者追求的目標。當前，面臨著電力企業(yè)深化改革、新的生產力和生產關系的大調整，電力建設企業(yè)的平安管理如何適應新形勢的要求，如何提高平安管理水平，是擺在我們面前的一項新課題。

1提高整體素養(yǎng)，強化平安管理

1.1平安生產管理的根本目的

平安生產管理最根本的目的是愛護人的生命和健康，是對企業(yè)正常的最基本的要求；是愛護社會生產力，使之能正常生產，愛護生產關系，使之合法利益不受侵害，這也是平安生產管理的重要內容。細化平安管理就是講道德的高度抓平安，做到“我要平安、我懂平安、我會平安”，樹立“除人力不行抗拒的自然災難外，任何事故都是可以避開的思想”，從預控、預防著手，建立健全平安管理體系，明晰和嚴格各級人員的平安責任落實，強化執(zhí)行力，確保平安體系的有效運行；嚴格執(zhí)行各項平安施工、生產的制度與規(guī)定，做實平安風險分析，著重源頭治理，推動本質平安；加強平安監(jiān)督檢查，增加施工現(xiàn)場巡察頻次及重點部位旁站力度，嚴峻打擊違章，努力實現(xiàn)平安施工管理目標。

1.2企業(yè)的平安生產現(xiàn)狀分析

穩(wěn)定作業(yè)人員的平安嫻熟技術和平安生產意識為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經濟效益和企業(yè)的進展。隨著社會的進展和社會諸多緣由給電力基建企業(yè)帶來了潛在的影響，一般電力基建企業(yè)核心技術工種人員是由企業(yè)主體人員組成，附屬技術工種人員由企業(yè)組織和管理，其中農夫工占有很大比例，施工現(xiàn)場人員變化隨著農忙季節(jié)和中國節(jié)日而變化，農忙季節(jié)和中國節(jié)日后這些人員的到來，如不準時進行相應培訓會直接導致平安隱患曲線上升；人員的變化，施工現(xiàn)場80后人員占作業(yè)人員78％以上，屬于新生的獨生子女人群，他們思維靈敏、對社會問題敏感、對任何問題有著獨有的思維方式、承載社會現(xiàn)實的壓力巨大?，F(xiàn)實問題形成了對施工平安的壓力，前者加強平安技術培訓提高平安技術素養(yǎng)，后者增加企業(yè)的分散力和增加此群體的親和力，讓年輕作業(yè)人員充分熟悉到企業(yè)對他的認知和信任度。因此，應正確熟悉分析問題、合理解決問題，把握電力基建平安生產的規(guī)律，從根源意識到事故條件形成成因，從依靠制度加強平安管理，到人人自覺得遵守法規(guī)和各項制度，提高電力基建企業(yè)社會的認可度。

1.3電力基建作業(yè)人員平安教育、培訓的目的

電力基建的定義打算了電力基建單位在工程建設中對工程管理和施工中的位置。因此加強工程施工人員的平安教育培訓工作，提高施工人員素養(yǎng)是提高基建企業(yè)管理水平的關鍵。

通過平安教育、培訓使其獲得對施工現(xiàn)場大事科學的分析、施工現(xiàn)場實例深刻地教育、法律法規(guī)的學習，有利于提高平安生產人員的整體素養(yǎng)，即：自覺執(zhí)行平安規(guī)章制度的力量；在平安技術措施執(zhí)行過程能夠正確執(zhí)行和對發(fā)生大事過程的推斷力量；在各項工作中對平安要素的分析力量；在執(zhí)行平安技術措施過程的掌握力量。

1.4加強平安管理，提高施工現(xiàn)場的管理水平

實行全員、全面、全方位、全過程平安管理，明確各部門各級人員的平安職責，貫徹“管生產必需管平安”和“誰主管、誰負責”的原則，建立健全平安保證體系和平安監(jiān)督體系，逐層簽訂平安責任書，做到在方案、布置、檢查、考核、總結施工工作的同時，方案、布置、檢查、考核、總結職業(yè)平安健康和環(huán)境管理工作，確保安健環(huán)管理縱向究竟、橫向到邊、專管成線，群管成網的管理模式。

與此同時要求我們仔細學習專業(yè)的科學基礎學問和相關法規(guī)、技術標準。要從事故中吸取閱歷、教訓，確保在今后工作中按客觀規(guī)律辦事，進行科學管理。

2分析施工現(xiàn)場的實際狀況，把握平安施工主動權

打算平安與否的基本因素主要有以下四項：

2.1措施編制：青年技術人員對接受的任務閱歷不足，在編寫平安技術措施時，對施工圖紙與工作環(huán)境熟悉不足，消失所編措施以前同類工程施工痕跡比較多，由于施工環(huán)境有所變化，執(zhí)行度消失問題，甚至如執(zhí)行會發(fā)生事故，加強青年技術人員的技能培訓，增加平安生產必需平安的意識；平安技術措施在執(zhí)行前應得到各職能科室的審批，審批人對比較專業(yè)的平安技術措施熟悉不足，消失簡單通過審批的現(xiàn)象，增加職能科室的技能培訓和技能學習，嚴厲?審批制度，執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則。

2.2措施執(zhí)行：由于在編制和審批過程消失紕漏，平安技術措施在執(zhí)行環(huán)節(jié)消失程序掌握不到位問題，發(fā)生事故；增加對班組長對本專業(yè)技能的考核力度，提高本專業(yè)技能的辨別力量；有針對性的開展班組技能培訓，增加平安技術技能和辨別素養(yǎng)。

2.3工作環(huán)境：電力基建特長于高空作業(yè)和多層作業(yè)的作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、哀痛、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻。

2.4平安管理：平安生產管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就