2023年度“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)考試題及答案_第1頁(yè)
2023年度“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)考試題及答案_第2頁(yè)
2023年度“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)考試題及答案_第3頁(yè)
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2023年度“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)考試題及答案學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________

一、單選題(40題)1.全面質(zhì)量管理(TQM)的質(zhì)量的含義是()

A.產(chǎn)品質(zhì)量B.工作質(zhì)量C.產(chǎn)品質(zhì)量及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作質(zhì)量D.質(zhì)量控制

2.組織績(jī)效評(píng)審應(yīng)包括()

A.高層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審組織的績(jī)效B.評(píng)審高層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效C.員工的績(jī)效D.以上都是

3.()是質(zhì)量管理體系建立與實(shí)施的關(guān)鍵。最高管理者應(yīng)帶頭以增強(qiáng)顧客滿意為目的,確保顧客要求得到確定并予以滿足。

A.注重實(shí)效B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.持續(xù)改進(jìn)D.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則

4.某零件制造商生產(chǎn)的是價(jià)格較高的大件復(fù)雜產(chǎn)品,其中某個(gè)質(zhì)量特性對(duì)顧客的安裝使用尤為關(guān)鍵,該產(chǎn)品產(chǎn)量不大,單件生產(chǎn),現(xiàn)欲采用SPC控制圖對(duì)該關(guān)鍵質(zhì)量特性的波動(dòng)進(jìn)行控制,那么,應(yīng)選用()。

A.均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖B.均值-極差控制圖C.單值-移動(dòng)極差控制圖D.單位不合格數(shù)控制圖

5.質(zhì)量成本科目設(shè)置時(shí),設(shè)置的一級(jí)科目是()。

A.內(nèi)部損失成本B.保修費(fèi)C.質(zhì)量成本D.鑒定成本

6.質(zhì)量改進(jìn)旨在消除()問題。

A.偶然性B.系統(tǒng)性C.多發(fā)性D.常規(guī)性

7.根據(jù)樣本中含有的不合格品數(shù)來判斷批是否可接收的抽樣檢驗(yàn)屬于()檢驗(yàn)。

A.計(jì)件B.計(jì)點(diǎn)C.計(jì)量D.數(shù)值

8.()是企業(yè)質(zhì)量安全的第一責(zé)任者。

A.安全部主管B.生產(chǎn)部主管C.法人代表D.技術(shù)主管

9.QC小組活動(dòng)基本程序通常包含四個(gè)階段,這“四個(gè)階段”是指()

A.ADLI(方法-展開-學(xué)習(xí)-整合)四個(gè)階段

B.LeTCI(水平-趨勢(shì)-對(duì)比-整合)四個(gè)階段

C.SDCA(標(biāo)準(zhǔn)化-實(shí)施-檢查-處置)四個(gè)階段

D.PDCA(策劃-實(shí)施-檢查-處置)四個(gè)階段

10.創(chuàng)立了世界上第一個(gè)認(rèn)證標(biāo)志的國(guó)家是()。

A.美國(guó)B.英國(guó)C.德國(guó)D.日本

11.下列不屬于現(xiàn)代質(zhì)量成本的特征的是()。

A.廣泛性B.多樣性C.靜態(tài)性D.收益性

12.在質(zhì)量管理中,因果圖的程序不包括()

A.規(guī)定結(jié)果B.規(guī)定原因的類別C.提出識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)D.選取最大原因繼續(xù)研究

13.產(chǎn)品出廠后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,所支付的保修費(fèi)用、退換產(chǎn)品的損失費(fèi)用叫()

A.外部質(zhì)量保證成本B.外部損失成本C.鑒定成本D.預(yù)防成本

14.正交表L9(34)的正交性是指:(1)每列有3個(gè)不同的數(shù)字1,2,3,每一個(gè)都出現(xiàn)3次;(2)任意兩列有()可能的數(shù)對(duì),每一對(duì)出現(xiàn)一次。

A.4種B.9種C.3種D.12種

15.質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能包括()。

A.驗(yàn)收功能B.預(yù)防功能C.產(chǎn)品檢驗(yàn)D.比較功能

16.質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

A.頭腦風(fēng)暴B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)C.力場(chǎng)分析D.名義小組技術(shù)

17.我國(guó)自()年開始推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

A.1956B.1978C.1982D.1985

18.若對(duì)檢驗(yàn)費(fèi)用高的產(chǎn)品進(jìn)行控制,最宜選取的控制圖為()。

A.均值-極差控制圖B.單值-移動(dòng)極差控制圖C.不合格品率控制圖D.缺陷數(shù)控制圖

19.用戶要求物美價(jià)廉,這是()。

A.真正質(zhì)量B.代用質(zhì)量C.使用質(zhì)量D.工作質(zhì)量

20.世界計(jì)量日是每年的()。

A.6月20日B.5月20日C.5月18日D.6月18日

21.計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣方案通過(),以保護(hù)使用方的利益。

A.放寬檢驗(yàn)B.控制生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)C.設(shè)立加嚴(yán)檢驗(yàn)D.選取抽樣類型

22.下列關(guān)于精益管理的陳述,不正確的是()

A.精益管理源自日本豐田生產(chǎn)方式TPS

B.消除浪費(fèi)使顧客價(jià)值最大化是精益管理的核心理念

C.實(shí)現(xiàn)看板拉動(dòng)是精益管理的最終目標(biāo)

D.精益管理強(qiáng)調(diào)全員參與持續(xù)改進(jìn)

23.以下不屬于內(nèi)部標(biāo)桿管理對(duì)象的是()

A.公司技能標(biāo)兵B.公司勞模C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.公司文化之星

24.2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)采用了()模式。

A.質(zhì)量保證B.過程方法C.持續(xù)改進(jìn)D.要素

25.平衡記分卡(BSC)是作為戰(zhàn)略部署和績(jī)效管理的有效工具,自20世紀(jì)末以來被各類組織廣為應(yīng)用,它從財(cái)務(wù)、顧客、()以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等四個(gè)領(lǐng)域(或維度)將組織的愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門和個(gè)人的目標(biāo)。

A.員工B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.管理制度D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

26.準(zhǔn)確的“檢驗(yàn)〞定義是()。

A.通過測(cè)量和試驗(yàn)判斷結(jié)果的符合性

B.記錄檢查、測(cè)量、試驗(yàn)的結(jié)果,經(jīng)分析后進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)

C.通過檢查、測(cè)量進(jìn)行符合性判斷和評(píng)價(jià)

D.通過觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)

27.在某公司的質(zhì)量例會(huì)上,聽完質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)后,就質(zhì)量應(yīng)該涉及的領(lǐng)域發(fā)生了爭(zhēng)論,你認(rèn)為哪個(gè)是不正確的()

A.所有的有形產(chǎn)品或服務(wù)B.質(zhì)量就是質(zhì)量部的事C.是各部門和全體人員的共同責(zé)任D.新員工也要有質(zhì)量意識(shí)

28.研究?jī)蓚€(gè)變量之間關(guān)系的圖是()

A.因果圖B.排列圖C.相關(guān)圖D.控制圖

29.現(xiàn)場(chǎng)管理“三現(xiàn)主義”指的是現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物和(),指一切要從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,采取切實(shí)的對(duì)策解決問題。

A.現(xiàn)狀B.現(xiàn)實(shí)C.現(xiàn)在D.現(xiàn)有

30.增加鑒定費(fèi)用后,下列()費(fèi)用會(huì)減少。

A.產(chǎn)品成本B.預(yù)防費(fèi)用C.內(nèi)部損失D.外部損失

31.在沒有生產(chǎn)制造設(shè)備的業(yè)務(wù)部門中,最有代表性的損失一般表現(xiàn)在()。

A.時(shí)間損失B.工作質(zhì)量損失C.物品數(shù)量損失D.以上全部

32.GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》建立在九條基本理念基礎(chǔ)上,以下不屬于九條基本理念的是()。

A.資源配置B.戰(zhàn)略導(dǎo)向C.系統(tǒng)管理D.合作共贏

33.建立顧客關(guān)系的目的,是為了()。

A.了解顧客的需求B.滿足并超越其期望,提高其滿意度C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.確定目標(biāo)顧客

34.GB/T13262計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)形抽樣檢驗(yàn)程序規(guī)定,生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)a的取值為()

A.0.01B.0.001C.0.05D.0.10

35.生產(chǎn)方過程平均大于AQL,應(yīng)使用()抽樣方案。

A.正常B.放寬C.加嚴(yán)D.特寬

36.由于質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致的銷售下降、降價(jià)而放棄的收益等,屬于()。

A.可控成本B.顯性成本C.結(jié)果成本D.直接質(zhì)量不良成本

37.外徑千分尺的測(cè)量力為()由測(cè)力裝置決定,使用時(shí)最多轉(zhuǎn)動(dòng)三圈即可。()

A.4N-10NB.5N-10NC.6N-8ND.5N-12N

38.《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定()應(yīng)承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

A.產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者B.消費(fèi)者C.消費(fèi)者協(xié)會(huì)D.檢驗(yàn)人員

39.運(yùn)用質(zhì)量工具和方法的意義有()。

A.有助于提高管理活動(dòng)的效率,科學(xué)決策,考慮問題更加全面

B.能把過程和產(chǎn)品的狀況更好地向管理者和有關(guān)各方溝通

C.能使更多的人參與質(zhì)量管理活動(dòng)

D.以上都是

40.企業(yè)為了達(dá)到理想設(shè)計(jì)質(zhì)量和(),必須付出成本,這就是質(zhì)量成本。

A.理論質(zhì)量B.實(shí)際質(zhì)量C.合格質(zhì)量D.標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

二、多選題(25題)41.根據(jù)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,我國(guó)將加強(qiáng)()技術(shù)研究,推動(dòng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)水平不斷提升。

A.芯片級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)B.量子計(jì)量C.量值傳遞扁平化D.計(jì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型

42.質(zhì)量檢驗(yàn)過程中的“三檢制”指的是()

A.自檢B.互檢C.抽檢D.全檢E.專檢

43.以下哪些情況必須執(zhí)行100%檢查()

A.SGM項(xiàng)目GP-12期間B.低頻次/高過程能力C.高頻次/低過程能力D.高嚴(yán)重度(安全)

44.質(zhì)量檢驗(yàn)站設(shè)置的分類()

A.按產(chǎn)品類別設(shè)置B.按生產(chǎn)作業(yè)組織設(shè)置C.按地區(qū)差別設(shè)置D.按工藝流程順序設(shè)置E.按檢驗(yàn)技術(shù)的性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)置

45.質(zhì)量成本分為()三大類。

A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.產(chǎn)品成本D.故障成本

46.我國(guó)未來在推進(jìn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面,將建立()的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)對(duì)制造過程的實(shí)時(shí)在線測(cè)量和最佳控制。

A.嵌入式B.芯片級(jí)C.小型化D.便攜式

47.GB/T2828.1標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.計(jì)量抽樣方案B.調(diào)整型抽樣方案C.計(jì)數(shù)抽樣方案D.非調(diào)整型抽樣方案

48.企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括()。

A.環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.工作標(biāo)準(zhǔn)D.中層以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)

49.下面屬于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的有()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化管理B.領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與C.過程方法、持續(xù)改進(jìn)D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

50.以下可用于對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()

A.直方圖B.運(yùn)行圖C.排列圖D.散布圖E.因果圖

51.質(zhì)量檢驗(yàn)的報(bào)告功能的主要內(nèi)容包括()

A.存貨的次品率

B.原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)貨驗(yàn)收的質(zhì)量情況和合格率

C.產(chǎn)品報(bào)廢的原因分析

D.一般質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理意見

E.提高產(chǎn)品價(jià)格的建議

52.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。

A.完整可追溯B.準(zhǔn)確不間斷C.準(zhǔn)確及時(shí)D.反映問題全面

53.組織應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行管理,內(nèi)容包括()。

A.識(shí)別信息需求

B.識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來源

C.將信息轉(zhuǎn)化為對(duì)組織有用的知識(shí)

D.利用數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)來確定并實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)

E.確保適宜的安全性和保密性

F.評(píng)估因使用信息所獲得的收益,以便對(duì)信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改進(jìn)

54.PSB向誰(shuí)匯報(bào),正確的是()

A.生產(chǎn)廠長(zhǎng)B.質(zhì)量總監(jiān)C.技術(shù)總監(jiān)D.財(cái)務(wù)總監(jiān)

55.企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。

A.精神文化B.行為文化C.制度文化D.物質(zhì)文化E.品牌文化

56.控制圖的種類包括()。

A.計(jì)量值控制圖B.計(jì)數(shù)值控制圖C.計(jì)圖值控制圖D.計(jì)方值控制圖E.記表值控制圖

57.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)階段可分為()

A.項(xiàng)目識(shí)別及選擇B.形成團(tuán)隊(duì)C.團(tuán)隊(duì)考核D.確定特許任務(wù)書E.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

58.質(zhì)量信息能幫助組織()。

A.直接解決問題B.尋找解決問題的途徑C.做出改進(jìn)決策D.發(fā)現(xiàn)問題E.降低顧客抱怨

59.質(zhì)量檢驗(yàn)定義中所涉及的活動(dòng)有()。

A.培訓(xùn)B.測(cè)量C.設(shè)計(jì)研究開發(fā)D.觀察E.試驗(yàn)

60.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的常用工具包括()

A.FMEAB.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.FATD.MSA

61.隨著現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)審的進(jìn)展,可以()。

A.更改審核范圍B.修改審核計(jì)劃C.更改審核目的D.更改審核對(duì)象

62.下列哪些是質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)()。

A.為質(zhì)量決策者提供信息B.調(diào)節(jié)和控制生產(chǎn)過程C.為質(zhì)量的考核和檢查提供數(shù)據(jù)D.建立質(zhì)量信息檔案

63.以下關(guān)于過程能力指數(shù)Gp或Cpk的說法中,正確的是()。

A.一經(jīng)確定,不會(huì)改變

B.過程能力指數(shù)越高,過程不合格率越高

C.在過程調(diào)整后應(yīng)重新確定

D.過程能力指數(shù)越高,過程不合格率越低

64.質(zhì)量成本分析的內(nèi)容包括()。

A.質(zhì)量成本總額分析B.質(zhì)量成本構(gòu)成比例分析C.質(zhì)量成本與銷售收入的比較分析D.質(zhì)量成本與總利潤(rùn)的比較分析

65.方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長(zhǎng)期和年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有()

A.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理B.強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)管理C.強(qiáng)調(diào)紀(jì)律約束D.注重措施管理E.注重自我管理

三、判斷題(15題)66.對(duì)于不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,銷售者不負(fù)責(zé)修理、更換、退貨,而應(yīng)由生產(chǎn)者負(fù)責(zé)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

67.網(wǎng)上銷往境外的消費(fèi)品,如果在境外實(shí)施召回,經(jīng)營(yíng)者有義務(wù)向所在地省級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門報(bào)告。()

A.正確B.錯(cuò)誤

68.質(zhì)量信息不能為組織帶來效益。()

A.正確B.錯(cuò)誤

69.質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理程序中,從組織的角度識(shí)別和評(píng)審過程主要包括識(shí)別過程活動(dòng)和監(jiān)控費(fèi)用。()

A.正確B.錯(cuò)誤

70.員工的績(jī)效管理就是績(jī)效考核。()

A.正確B.錯(cuò)誤

71.質(zhì)量方針是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)在質(zhì)量方面所要達(dá)到的預(yù)期成果。()

A.正確B.錯(cuò)誤

72.過程改進(jìn)的方法包括漸進(jìn)式和變革式的突破性改進(jìn)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

73.質(zhì)量具有時(shí)效性,原來認(rèn)為滿意的產(chǎn)品,現(xiàn)在可能不滿意,因此質(zhì)量需要持續(xù)改進(jìn)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

74.缺陷是未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。()

A.正確B.錯(cuò)誤

75.質(zhì)量問題的解決,找質(zhì)量部門就行了。()

A.正確B.錯(cuò)誤

76.應(yīng)根據(jù)不符合項(xiàng)的多少來評(píng)價(jià)受審核方的質(zhì)量管理體系。()

A.正確B.錯(cuò)誤

77.直接反映顧客對(duì)產(chǎn)品期望和要求的質(zhì)量特性稱為代用質(zhì)量特性。()

A.正確B.錯(cuò)誤

78.實(shí)施卓越績(jī)效模式可以幫助組織激勵(lì)員工,提高士氣。()

A.正確B.錯(cuò)誤

79.產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。()

A.正確B.錯(cuò)誤

80.組織應(yīng)運(yùn)用方法-展開-學(xué)習(xí)-整合(A-D-L-I)四要素對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

參考答案

1.C

2.D

3.B

4.C

5.C

6.B

7.A

8.C

9.D

10.B

11.C

12.C

13.B

14.B

15.B

16.C

17.B

18.B

19.C

20.B

21.C

22.B

23.C

24.B

25.D

26.D

27.B

28.C

29.B

30.D

31.D

32.A

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