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3XX2014在2014年里,豬場始終圍圍著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀進(jìn)展、精細(xì)治理促提高”的進(jìn)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè),以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手,提高豬場養(yǎng)豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推動豬場產(chǎn)能的大進(jìn)展。以持續(xù)推動落實(shí)精細(xì)化治理為抓手,促進(jìn)豬場生產(chǎn)和經(jīng)營治理的全面提高。在這一年里治理層一班人帶著全體員工抑制多重困難,根本完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),回憶這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。2014年豬場抑制了牲豬市場價格的持續(xù)下行等不利因素。根本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。1、努力抓生物安全治理、疾控工作取得了一次的成效。①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫治理工作,今年冬春季社會疫情嚴(yán)峻,我豬場快速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)治理,嚴(yán)格掌握人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒,實(shí)行樂觀主動措施、阻擋病源的侵入。②豬場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場依據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),有針對性地進(jìn)展抽血送檢,再依據(jù)不同的檢測結(jié)果快速調(diào)整疫菌苗免疫程序,檢測做到了提前預(yù)警,調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病掌握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。③豬場實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式,對各階段的弱殘僵的豬只承受徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍細(xì)心護(hù)理安康后,直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。2、在施行精細(xì)化治理方面取得初步成果。豬場以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo),結(jié)合以往的生產(chǎn)閱歷,統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表,更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作標(biāo)準(zhǔn),掩蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由豬場場長考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。豬場成立特地的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評比,并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎懲,在多管齊下精細(xì)化治理初現(xiàn)成果,現(xiàn)場治理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。二、生產(chǎn)狀況20072000-300020143023三、排污狀況豬場四周有農(nóng)田、果園,并便于自流,就地消耗大部或全部糞水,并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污狀況良好。豬場四周有農(nóng)田、果園,并便于自流,就地消耗大部或全部糞水,并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污狀況良好。四、科學(xué)運(yùn)疇,細(xì)致規(guī)劃,周密實(shí)施,圓滿的完成了上級下達(dá)的改造3000所提高。五、存在缺乏2014年是豬場規(guī)模大進(jìn)展的一年,是徹底轉(zhuǎn)升的一年,是應(yīng)當(dāng)載入進(jìn)展史冊的一年。但是,過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴(yán)峻不相符,在工作中存在著很多問題。1、在經(jīng)營和人員治理方面存在兩點(diǎn)缺乏:經(jīng)營方面:本錢掌握不力,特別是生產(chǎn)本錢上的獸藥、疫苗等本錢過高。人員治理:二是工作飄浮。三是思想固化、老化,創(chuàng)、突破缺乏。六、建議2015一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞出口、內(nèi)貿(mào)種豬原料市場做文章,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功,實(shí)現(xiàn)治理高效率。具體做好以下幾個方面:①堅(jiān)決推行,扎實(shí)落實(shí)精細(xì)化治理思想不動搖,堅(jiān)決執(zhí)行精細(xì)化考核不手軟,確保生產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行精細(xì)化使豬場治理、生產(chǎn)水平到達(dá)高。②實(shí)行多種途徑,提高豬群安康水平,確保生產(chǎn)穩(wěn)定,削減生產(chǎn)不良本錢投入。消退影響我豬場的效益最大化的因素,確保豬群安康和降低生產(chǎn)成本。豬場將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。①切實(shí)在育種專家的指導(dǎo)下,制訂和落實(shí)好國家級原種場要求的選育測定工作,確保取得國家級原種場的資格。②努力拓展和維護(hù)好種豬市場,不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳,開展多種不同形式的技術(shù)溝通,以質(zhì)量為主,以效勞為先,做好種豬銷售工作。3、進(jìn)一步提高經(jīng)營水平,確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①全面抓好飼料等原料的選購工作。②全面抓好節(jié)能降耗的本錢治理工作。③全面掌握好各種費(fèi)用開支,特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。4、豬場將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。2014當(dāng)?shù)卣恼叻龀?落實(shí)好下一年的工作任務(wù)。6、豬場將認(rèn)真抓好各項(xiàng)綜合工作。①進(jìn)一步弘揚(yáng)養(yǎng)豬文化,豐富各項(xiàng)活動。豬場將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件,開展豐富多彩的活動,豐富員工的業(yè)務(wù)生活,陶冶職工情操,增加員工的歸屬感和豬場的分散力。②有目的有打算地對豬場全體干部員工進(jìn)展培訓(xùn),主動樂觀適應(yīng)豬場轉(zhuǎn)型進(jìn)展的要求。③充分利用宣傳欄、網(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地,大力做好宣傳工作,提升知名種豬品牌豬場形象。2014有變,在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中,我們轉(zhuǎn)型升級的決
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