《管理學(xué)》模擬考卷

《管理學(xué)》模擬考卷

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共25小題，每小題1分，共25分。每小題只有一個(gè)選項(xiàng)

符合題目要求)

1.下列不屬于決策角色的是()［單選題］*

A.談判者

B.監(jiān)督者

C.沖突管理者

D.資源分配者

答案解析：決策角色包括企業(yè)家、沖突管理者、資源分配者和談判者。監(jiān)督者屬

于信息角色。

2.第一位概述和闡述一般管理理論的先驅(qū)者是()［單選題］*

A.亞當(dāng)?斯密

B.羅伯特?歐文

C.泰羅

D.亨利?法約爾

答案解析：亨利?法約爾是第一位概述和闡述一般管理理論的先驅(qū)者，是古典組織

理論的奠基人，被后人稱為“管理過程理論之父”。

3.根據(jù)韋伯的觀點(diǎn)，傳統(tǒng)式權(quán)威的基礎(chǔ)是()［單選題］*

A.先例和慣例

B.法律

C.權(quán)力

D.等級(jí)

答案解析：韋伯認(rèn)為權(quán)威有三種類型：個(gè)人崇拜式權(quán)威、傳統(tǒng)式權(quán)威和理性一合

法的權(quán)威，傳統(tǒng)式權(quán)威的基礎(chǔ)是先例和慣例。

4.合乎道德的管理具有的特征是()［單選題］*

A.以社會(huì)利益為中心

B.自律

C.超越法律

D.以上都有

答案解析：本題考查合乎道德管理的特征，考生須理解記憶。

5.下列不屬于全球化管理者的關(guān)鍵能力的是()［單選題］*

A.國(guó)際商務(wù)知識(shí)

B.文化適應(yīng)能力

C.語言溝通能力

D.視覺轉(zhuǎn)換能力

答案解析：全球化管理者具備的關(guān)鍵能力包括國(guó)際商務(wù)知識(shí)、文化適應(yīng)能力、視

覺轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)新能力。

6.信息評(píng)估的關(guān)鍵在于()［單選題］*

A.信息精確

B.進(jìn)行成本——收益分析

C.信息相關(guān)

D.排列有序

答案解析：信息評(píng)估的關(guān)鍵在于對(duì)信息的收益和獲取成本進(jìn)行預(yù)先估計(jì)，即進(jìn)行

成本一收益分析，有兩類信息不值得管理者去獲取：一類信息的收益較高，但其獲

取成本更高；另一類信息的獲取成本較低，但其收益更低。

7.下列對(duì)決策理解錯(cuò)誤的是()［單選題］*

A.決策的本質(zhì)是一個(gè)過程

B.決策遵循的是滿意原則

C.決策者的依據(jù)是全面的信息情報(bào)

D.決策的目的是為了解決問題

答案解析：決策的依據(jù)是適量的信息。

8.問題的重要性對(duì)決策的影響是多方面的，下列表述錯(cuò)誤的是()［單選題］*

A.越重要的問題越有可能由領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決策

B.越重要的問題越有可能由群體決策

C.越重要的問題越需要決策者慎重決策

D.重要的問題可能引起高層領(lǐng)導(dǎo)的重視

答案解析：重要的問題可能引起高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，有些重要問題甚至必須由高層

領(lǐng)導(dǎo)親自集體決策，從而保證決策可得到更多力量的支持。

9.在買方市場(chǎng)條件下，組織作為賣方，所做的各種決策的出發(fā)點(diǎn)是()［單選題］

*

A.組織自身的生產(chǎn)條件

B.組織自身的生產(chǎn)能力

C.市場(chǎng)需求情況

D.戰(zhàn)略需求

答案解析：在買方市場(chǎng)條件下，組織作為賣方.在市場(chǎng)居于被動(dòng)、被支配的地位。

組織所做的各種決策的出發(fā)點(diǎn)是市場(chǎng)的需求情況。

10.所有管理人員，從最高管理人員到第一線的基層管理人員都要進(jìn)行計(jì)劃工作。

這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()［單選題］*

A.普遍性

B.秩序性

C.首位性

D.目的性

答案解析：計(jì)劃工作的性質(zhì)可以概括為：目的性、首位性、普遍性和秩序性、效

率性和創(chuàng)造性。題干體現(xiàn)了計(jì)劃的普遍性。

11.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)是()［單選題］*

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路線

C.計(jì)劃評(píng)審表

D.組合網(wǎng)絡(luò)

答案解析：網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)。

12.影響有效管理幅度的因素不包括()［單選題］*

A.管理者和被管理者的工作能力

B.工作的條件和環(huán)境

C.管理者和被管理者的工作報(bào)酬

D.工作內(nèi)容和工作性質(zhì)

答案解析：影響管理幅度的因素包括管理者和被管理者的工作能力、工作的內(nèi)容

和性質(zhì)、工作的條件和工作的環(huán)境等因素，不包括工作報(bào)酬。

13.戴爾曾提出判斷一個(gè)組織分權(quán)程度標(biāo)準(zhǔn)，以下陳述正確的是()［單選題］*

A.較低的管理層次做出的決策數(shù)量較多，分權(quán)程度就越大

B.較高的管理層次做出的決策重要性越大，分權(quán)程度就越大

C.較高的管理層次做出的決策的影響面越大，分權(quán)程度就越大

D.較低的管理層次所做的決策審核越多，分權(quán)程度就越大

答案解析：較低的管理層次做出的決策數(shù)量越多，分權(quán)程度越大；較低的管理層

次做出的決策，決策重要性越大，分權(quán)程度越大；較低的管理層次做出的決策，決

策影響面越大，分權(quán)越大；較低的管理層次做出的決策，決策審核越少，分權(quán)越

大。

14.在組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度越寬，層次越少.其管理組織結(jié)構(gòu)的形狀呈()

［單選題］*

A.產(chǎn)品型

B.地域型

C.扁平型：飛)

D.錐形式

答案解析：在組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度越寬，層次越少，其管理組織結(jié)構(gòu)的形

狀呈扁平型。相反，管理幅度越窄.組織層級(jí)就越多，其管理組織結(jié)構(gòu)的形狀是錐

形。

15.以腦力勞動(dòng)為主的管理人員的績(jī)效評(píng)估適合采用()［單選題］*

A.品質(zhì)導(dǎo)向型考評(píng)方法

B.行為導(dǎo)向型考評(píng)方法

C.效果導(dǎo)向型考評(píng)方法

D.客觀考評(píng)法

答案解析：對(duì)待不同的管理人員應(yīng)采用不同的績(jī)效評(píng)估方法。其中，以腦力勞動(dòng)

為主的管理人員的績(jī)效評(píng)估適合采用行為導(dǎo)向型考評(píng)方法。

16.組織緊密圍繞其關(guān)鍵目標(biāo)和核心能力，充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行

重新構(gòu)造的組織變革類型是()［單選題］*

A.結(jié)構(gòu)性變革

B.戰(zhàn)略性變革

C流程主導(dǎo)性變革

D.以人為中心的變革

答案解析：流程主導(dǎo)性變革是指組織緊密圍繞其關(guān)鍵目標(biāo)和核心能力，充分應(yīng)用

現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新構(gòu)造。

17.變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段是()［單選題］*

A.解凍階段

B.變革階段

C.再凍結(jié)階段

D.二次解凍階段

答案解析：變革階段是變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段，進(jìn)入到這一階段，組織上下

已對(duì)變革做好了充分的準(zhǔn)備，變革措施就此開始。組織要把激發(fā)起來的改革熱情轉(zhuǎn)

化為改革的行為。

18.組織在內(nèi)外因素的干擾下，領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系和活動(dòng)，朝著

共同的目標(biāo)前進(jìn)的作用屬于()［單選題］*

A.激勵(lì)作用

B.組織作用

C.協(xié)調(diào)作用(正確答案)

D.指揮作用

答案解析：領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)作用是指組織在內(nèi)外因素的干擾下，需要領(lǐng)導(dǎo)者來協(xié)調(diào)組

織成員之間的關(guān)系和活動(dòng)，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。

19.根據(jù)菲德勒權(quán)變理論，菲德勒認(rèn)為()對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)有重大影響。［單選題］*

A.組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜度

B.組織規(guī)模的大小

C.組織文化的影響力

D.環(huán)境的好壞

答案解析：菲德勒認(rèn)為環(huán)境的好壞對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)有重大影響。

20.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，對(duì)于那些缺乏能力，但愿意執(zhí)行必要的工作任務(wù)。他

們有積極性，但目前尚缺足夠的技能的員工，應(yīng)選擇()［單選題］*

A.推銷型領(lǐng)導(dǎo)方式

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式

C.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)方式

D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式

答案解析：根據(jù)領(lǐng)汗生命周期理論，對(duì)于那些缺乏能力，但愿意執(zhí)行必要的工作

任務(wù)。他們有積極性，但目前尚缺足夠的技能的員工，應(yīng)選擇推銷型領(lǐng)導(dǎo)方式。

21.成就需要理論認(rèn)為，對(duì)人們是否獲得后天三種需要的決定性因素是()［單選

題］*

A.教育背景

B.家族遺傳

C生活閱歷口

D.職業(yè)生涯

答案解析：成就需要理論認(rèn)為，在人的一生中，有些需要是靠后天獲得的。換句

話說，人們不是生來就有這些需要的，而是通過生活經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)W習(xí)的。

22.下列屬于X理論內(nèi)容的是()［單選題］*

A.自覺勤奮

B.以自我為中心，漠視組織要求

C.很強(qiáng)的自我控制能力

D.勇于擔(dān)當(dāng)

答案解析：B項(xiàng)“以自我為中心，漠視組織要求”是X理論的內(nèi)容。其他三項(xiàng)均為

Y理論的內(nèi)容。

23.溝通雙方表達(dá)情感，獲得對(duì)方精神上的同情和諒解，最終改善相互之間的人際

關(guān)系屬于()［單選題］*

A.工具式溝通

B.個(gè)體間溝通

C.感情式溝通

D.非正式溝通

答案解析：感情式溝通指溝通雙方表達(dá)情感，獲得對(duì)方精神上的同情和涼解，最

終改善相互之間的人際關(guān)系。

24.監(jiān)視各項(xiàng)活動(dòng)以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種需要偏差的過程的是（）［單

選題］*

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.控制

C.決策

D.組織

答案解析：控制是監(jiān)視各項(xiàng)活動(dòng)以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種需要偏差的過

程。

25.平衡積分卡將（）置于核心地位是平衡積分卡控制的優(yōu)點(diǎn)之一。［單選題］*

A.短期成果

B.企業(yè)的戰(zhàn)略

C.長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

D.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)

答案解析：平衡積分卡將企業(yè)的戰(zhàn)略置于核心地位。

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。每小題有兩個(gè)或兩個(gè)

以上選項(xiàng)符合題目要求，未選、錯(cuò)選、多選或少選均無分）

26,下列各項(xiàng)對(duì)于泰羅科學(xué)管理理論的表述中，正確的選項(xiàng)有（）*

A.核心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.提出了工作定額原則

C.提出了差別計(jì)件工資制

D.開展動(dòng)作研究，制定科學(xué)的作業(yè)方法

E.強(qiáng)調(diào)非正式組織的作用

答案解析：霍桑試驗(yàn)中，梅奧發(fā)現(xiàn)非止式組織的存在，強(qiáng)調(diào)非正式組織的作用，E

項(xiàng)不選，其他四項(xiàng)均屬于科學(xué)管理理論的內(nèi)容。

27.下列關(guān)于道德發(fā)展階段說法正確的有()*

A.原則層次是道德發(fā)展的最高層次

B.人們一步一步地依次通過這六個(gè)階段，不能跨越

C.道德發(fā)展可能中斷，可能停留在任何一個(gè)階段上，也可能倒退和墮落

D.多數(shù)成年人的道德發(fā)展處在第四階段上

E.多數(shù)成年人的道德發(fā)展處在原則層次上

答案解析：多數(shù)成年人的道德發(fā)展處在第四階段，即慣例層次。

28.全球化管理的文化環(huán)境包括()*

A.權(quán)力距離

B.不確定性的避免

C.個(gè)人主義或集體主義

D.男性化或女性化倘笞州)

E.長(zhǎng)期導(dǎo)向或短期導(dǎo)向

答案解析：本題考查全球化管理的一般環(huán)境。

29.一般的ERP軟件的功能模塊有()*

A,庫存管理

B.采購管理

C.財(cái)務(wù)管理模塊

D.生產(chǎn)控制管理模塊

E.物流管理

答案解析：在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制

造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。

30.按環(huán)境因素的可控程度可以把決策劃分為()*

A.程序化決策

B.非程序化決策

C.確定型決策

D.風(fēng)險(xiǎn)型決策

E.不確定型決策

答案解析：按環(huán)境因素的可控程度，將決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確

定型決策。按決策發(fā)生的重復(fù)性，可將決策分為程序化決策和非程序化決策。

31.作為任務(wù)分配、自我管理、業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲實(shí)施依據(jù)的目標(biāo)具有的特征有()

*

A,層次性、多樣性

B.網(wǎng)絡(luò)性

C.伴隨信息反饋性

D.可考核性、富有挑戰(zhàn)性

E.可接受性

答案解析：作為任務(wù)分配、自我管理、業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲實(shí)施依據(jù)的目標(biāo)具有如下

特征：層次性、網(wǎng)絡(luò)性、多樣性、可考核性、可接受性、富有挑戰(zhàn)性和伴隨信息反

饋性。

32.組織文化具有的主要特征包括()*

A.融合繼承性

B.超個(gè)體的獨(dú)特性

C.相對(duì)穩(wěn)定性

D.發(fā)展性

E.集中性

答案解析：組織文化具有以下四個(gè)主要特征：超個(gè)體的獨(dú)特性、相對(duì)穩(wěn)定性、融

合繼承性、發(fā)展性。

33.根據(jù)亞當(dāng)斯的觀點(diǎn)，員工會(huì)通過橫向和縱向兩個(gè)方面來判斷其所獲報(bào)酬的公平

性，員工選擇與自己比較的參照物有（）*

A.其他人（正確答案）

B.制度

C.自我（正確答案）

D.組織文化

E.管理者

其他人”“制度”