技術(shù)標(biāo)導(dǎo)讀模板

同濟(jì)貴安醫(yī)院（一期）建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)施工總承包（二次）——技術(shù)標(biāo)第1頁(yè)技術(shù)標(biāo)導(dǎo)讀本標(biāo)書分為兩部分，分別為：一、承包人建議書二、承包人實(shí)施方案根據(jù)招標(biāo)文件2.2.4條中針對(duì)技術(shù)標(biāo)要求，本技術(shù)標(biāo)索引如下：序號(hào)招標(biāo)文件要求內(nèi)容標(biāo)書響應(yīng)頁(yè)碼1承包人建議書組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)圖第“1.2PC項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖”技術(shù)標(biāo)P2管理人員配置表第“1.3項(xiàng)目管理人員配置表”技術(shù)標(biāo)P3施工機(jī)具計(jì)劃擬投入的施工機(jī)械設(shè)備表第“2.2擬投入的施工設(shè)備表”技術(shù)標(biāo)P10大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間安排第“2.4大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間安排”技術(shù)標(biāo)P13進(jìn)度計(jì)劃工期響應(yīng)招標(biāo)文件要求（730日歷天）第“3.1.2.1總體工期安排”技術(shù)標(biāo)P21進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖第“3.1.2.4施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”技術(shù)標(biāo)P22進(jìn)度保證措施第“3.2進(jìn)度保證措施”技術(shù)標(biāo)P25分包方案擬定分包候選人名單第“4.1擬定分包候選人名單”技術(shù)標(biāo)P41擬定分包單位相關(guān)資料第“4.2擬定分包單位相關(guān)資料”技術(shù)標(biāo)P41合理化技術(shù)建議針對(duì)本工程底板及地下室大面積混凝土施工組織建議第“6.1針對(duì)本工程底板及地下室大面積混凝土施工組織建議”技術(shù)標(biāo)P76信息化應(yīng)用建議第“6.2信息化應(yīng)用建議”技術(shù)標(biāo)P77消防專項(xiàng)工程消防工程實(shí)施建議方案第“7.1消防工程實(shí)施建議方案”技術(shù)標(biāo)P83消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)第“7.2條企業(yè)資質(zhì)證書（關(guān)于消防）”技術(shù)標(biāo)P932承包人實(shí)施方案總體實(shí)施方案項(xiàng)目目標(biāo)（包括工期、質(zhì)量、安全文明施工）第“2.1.1工期目標(biāo)“技術(shù)標(biāo)P122第“2.1.2質(zhì)量目標(biāo)”技術(shù)標(biāo)P122第“2.1.3安全文明施工目標(biāo)”技術(shù)標(biāo)P122項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu)圖及相應(yīng)管理職責(zé)第“2.2.1項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu)圖”：第“2.2.2管理職責(zé)”技術(shù)標(biāo)P124對(duì)項(xiàng)目工作內(nèi)容進(jìn)行分解，有分解圖及文字說(shuō)明第“2.4.1項(xiàng)目工作內(nèi)容分解圖”技術(shù)標(biāo)P130第“2.4.2項(xiàng)目工作內(nèi)容分解的說(shuō)明”技術(shù)標(biāo)P131進(jìn)行項(xiàng)目階段劃分，有階段劃分圖及相應(yīng)文字說(shuō)明第“2.3.1項(xiàng)目階段劃分圖”技術(shù)標(biāo)P128第“2.3.2項(xiàng)目階段劃分的說(shuō)明”技術(shù)標(biāo)P129對(duì)項(xiàng)目各階段工作文件管理流程及要求進(jìn)行說(shuō)明第“2.5.1項(xiàng)目各階段工作文件管理流程”技術(shù)標(biāo)P136第“2.5.2項(xiàng)目各階段文件管理的要求”技術(shù)標(biāo)P138項(xiàng)目分包計(jì)劃第“2.6.1項(xiàng)目分包計(jì)劃”技術(shù)標(biāo)P154項(xiàng)目（主要設(shè)備、主要材料）采購(gòu)計(jì)劃第“2.6.2項(xiàng)目（主要設(shè)備、主要材料）采購(gòu)計(jì)劃”技術(shù)標(biāo)P161項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)工作內(nèi)容第“2.7.2項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)工作內(nèi)容”技術(shù)標(biāo)P186項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu)管理程序第“3.1.1項(xiàng)目采購(gòu)管理程序”技術(shù)標(biāo)P190采購(gòu)管理制度第“3.1.2項(xiàng)目采購(gòu)管理制度”技術(shù)標(biāo)P194施工部署安排第“3.2.1施工部署安排”技術(shù)標(biāo)P199施工總平面布置圖第“3.2.2施工總平面布置圖”技術(shù)標(biāo)P202主要分部分項(xiàng)工程施工方案第“3.2.3.1施工測(cè)量”技術(shù)標(biāo)P210第“3.2.3.2基坑土石方開(kāi)挖”技術(shù)標(biāo)P219第“3.2.3.4鋼筋工程”技術(shù)標(biāo)P223第“3.2.3.5模板工程”技術(shù)標(biāo)P226第“3.2.3.6混凝土工程”技術(shù)標(biāo)P229第“3.2.3.7砌體工程”技術(shù)標(biāo)P230第“3.2.3.8外腳手架工程”技術(shù)標(biāo)P235第“3.2.3.9防水工程”技術(shù)標(biāo)P244試運(yùn)行實(shí)施要點(diǎn)第“3.3試運(yùn)行實(shí)施要點(diǎn)”技術(shù)標(biāo)P273項(xiàng)目管理要點(diǎn)合同管理要點(diǎn)第“4.1合同管理要點(diǎn)”技術(shù)標(biāo)P278資源管理要點(diǎn)第“4.2資源管理要點(diǎn)”技術(shù)標(biāo)P284質(zhì)量控制要點(diǎn)第“4.3質(zhì)量控制要點(diǎn)”技術(shù)標(biāo)P292進(jìn)度控制要點(diǎn)第“4.4進(jìn)度控制要點(diǎn)”技術(shù)標(biāo)P333費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)第“4.5費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)”技術(shù)標(biāo)P336安全管理要點(diǎn)第“4.6安全管理要點(diǎn)”技術(shù)標(biāo)P341職業(yè)健康管理要點(diǎn)第“4.7職業(yè)健康管理要點(diǎn)”技術(shù)標(biāo)P374環(huán)境管理要點(diǎn)第“4.8環(huán)境管理要點(diǎn)”技術(shù)標(biāo)P385溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)第“4.9溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)”技術(shù)標(biāo)P395財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)第“4.10財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)”技術(shù)標(biāo)P39