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企業(yè)喊口號【篇一:每天都喊口號的銷售到底有沒有效果】每天都喊口號的銷售到底有沒有效果?(我們知道銷售的模式不同,所需要的銷售素質(zhì)也不同。對一般的銷售而言,構(gòu)成業(yè)績有兩個因素,可用下面的式子表示:這說明銷售需要技能和激勵兩種因素。但是不同的銷售模式,兩種內(nèi)容的比例不同。比如銷售個險,因?yàn)閷ο笫莻€人,金額不大,銷售難度小,技能不復(fù)雜,但是遭到的拒絕多,所以,自我激勵的成分大。因此,大家一起喊喊口號,也許可以幫助自我激勵。但是,這也許是最省錢的激勵方式,不一定是最合適的激勵?。∧切┙?jīng)理的鼓勵、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、認(rèn)可、獎金、提升等等,復(fù)合的激勵才可能更有效啊。所以,喊口號,對于簡單的銷售不是沒有作用,但是作用也有限??!就像小孩子單獨(dú)走夜路,要大聲唱歌一樣,壯壯膽子,心里也是好過些的。但是,如果成年人這么做就很滑稽了。銷售模式中還有復(fù)雜的大型銷售,那么除了自我激勵,技能的成分是起決定意義的。技能包括:行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、管理知識,談判技巧、高層拜訪技巧和較高的綜合心理素質(zhì)。就像現(xiàn)代戰(zhàn)爭,對士兵的要求,偏重能力,而不是勇氣??蛻舻母邔硬粫?yàn)槟阌杏職舛右娔?,而是你表現(xiàn)了能幫助客戶的實(shí)力。銷售要不要每天都喊口號?需要你自己決定。這也許和企業(yè)的文化有關(guān),喊與不喊,都無可厚非。習(xí)慣就喊,不習(xí)慣就不喊。只是不要覺得喊喊口號,甚至加薪就可以成功了。看看“裹腳”(國腳)知道了,有那么多的球迷幫他們喊口號,他們自己也喊,薪水也加了,還是踢不出去!為什么?技不如人而已。這讓我想起,有的培訓(xùn)課程,老師總是調(diào)動學(xué)員喊口號,提振士氣,每逢遇到這樣的場面,我總是一笑:“這種方式未免太停留表層,把學(xué)員們誤導(dǎo)了吧?”12做好銷售要多高的學(xué)歷?我接觸過的成功銷售員,最高學(xué)歷有博士、博士后的,可以保證不是西太平洋大學(xué)畢業(yè)的。但是,也有只有大專學(xué)歷,甚至中專學(xué)歷的。至于有沒有更低的,因?yàn)楦怕市?,我們不去考慮了。這樣看來幾乎什么學(xué)歷的人都可以做好銷售。那么引申的問題首先在于銷售需要那么高的學(xué)歷嗎?一般的銷售確實(shí)不需要那么高的學(xué)歷。只有在銷售的過程中確實(shí)需要在某些知識領(lǐng)域有較深的溝通的時候,才用得上。講個故事,我曾培訓(xùn)過一家法國的飼料添加劑廠家,嚴(yán)格地講他們是搞生物工程的。他們的銷售有一些是博士、也有很多碩士。他們需要利用自己的知識,讓負(fù)責(zé)飼料質(zhì)量的技術(shù)人員確信他們的產(chǎn)品是物有所值的。因此,需要較深的技術(shù)交流,當(dāng)然博士的知識淵博,會比較容易讓人信服。用博士銷售只是特例。大多數(shù)的產(chǎn)品不需要銷售有那么高的學(xué)歷。這在今天中國學(xué)歷至上的觀念下,銷售會讓人看扁就是必然了。其實(shí),前面已經(jīng)談過了,別人怎么看不重要,重要的是你的人生價值和興趣點(diǎn)。以下有段話,供你參考:世上任何事情貴在堅(jiān)持,光有“天資”不行,一事無成的天才比比皆是;光有“聰明”不行,默默無聞的神童就像一句古老的諺語;光有教育也不行,社會上還有許多受過高等教育而無家可歸的人;只有百折不撓和堅(jiān)忍不拔才是萬能的。—rayakroc這個ray是誰?他就是麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人??磥?,他沒有強(qiáng)調(diào)“學(xué)歷”是成功必須的,不知道他是否愿意讓別人復(fù)制他的成功?我個人認(rèn)為在生活方式正呈現(xiàn)多元化的今天,人們發(fā)展的選擇也必然是多元的。而以前的“高學(xué)歷”成功論,一不攻自破。銷售,應(yīng)該引起新人們的注意,特別是沒有機(jī)會或沒有打算像唐俊一樣,取得“高學(xué)歷”的新人們,在人生中它也許是一個比“學(xué)歷”更重要的“護(hù)身符”,因?yàn)槭撬粋€實(shí)實(shí)在在的本領(lǐng),而不是可以花錢買來的“一張紙”或“符號”。11成為銷售高手要多久?這個問題很多新人都很關(guān)心,他們中大多都想找到一條成功的捷徑。這點(diǎn)從有很多人買唐俊的書《我的成功可以復(fù)制》就可以看出來。坦率的說,我不覺得唐俊能說自己成功了,或許在“學(xué)歷門”后,他現(xiàn)在覺得有點(diǎn)失敗。所以,我覺得至少對自己發(fā)展的事,不要不動腦筋!有人找捷徑,干脆復(fù)制別人走過的路,人云亦云,未免有盲從之嫌。算了,我可不愛落井下石,就不談唐俊了,他現(xiàn)在正煩呢!我們說說成為高手的時間長短問題。還是講個故事:有一次,一個著名美國it公司的新銷售員,聽了我的基礎(chǔ)銷售課后,滿懷感慨地來問我,我要把你講的整個初、中、高級銷售技能課都聽完要多久?雖然各公司的文化不同,要求也有高低。但是,就普遍性來說,銷售員只要能認(rèn)識和符合上述這些對銷售活動的實(shí)質(zhì)要求,就可以說他可以基本上明白了自己該做什么了。6.什么性格的人適合做銷售?如何判斷?這話要說清楚,就很長了。什么要做性格分析啦、用disc模型啦、需要全腦優(yōu)勢分析啦?.我不是反對性格分析,也不是不相信。但是如果你眼下沒有分析的方法或軟件,有沒有簡單的辦法?在說辦法之前,我想說說性格對銷售的重要性。有很多銷售做了多年不成功,后來才發(fā)現(xiàn)是自己的性格不適合,“男怕入錯行”,悔之晚矣。對于銷售經(jīng)理,選合適的人更是重要。人不合適,事倍功半。你得相信,有這么幾類人:不教就會、教了才會、教也不會。這主要是個性的差異了。你要不信,除非你不在乎終日花時間培訓(xùn)“笨”的sales。適合做銷售的人,同時具備以下特征,特征越明顯,越全面,越合適:1.性格外向。內(nèi)向的人不是不能做,但做好銷售很難。2.做事快節(jié)奏。做事慢,不是怕風(fēng)險,不愛挑戰(zhàn),就是思慮太細(xì),陷入細(xì)節(jié)。但新手缺乏經(jīng)驗(yàn)的除外。3.目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng)。社么都沒有達(dá)到目標(biāo)重要。4.社交自信心強(qiáng)。陌生場合也不懼怕,而十分自如。5.野心強(qiáng)。出人頭地的愿望強(qiáng)烈。也可以叫“上進(jìn)心”。6.自主意識強(qiáng)。雖也聽得進(jìn)意見,但自己更有主意。還有,有的人更重視任務(wù)完成,顯得理性、實(shí)用性,有的人更重視人際感受,顯得感性、人性化。那么,前者適合做周期短的小單,后者適合周期長的做大單。為什么?以后有機(jī)會再仔細(xì)分享。對于基礎(chǔ)級的銷售員而言,他們面對的客戶規(guī)模不大,但數(shù)量很大。銷售的產(chǎn)品和服務(wù)的檔次在中低檔,價格往往不高?!傲看笥谫|(zhì)”,銷售活動的特點(diǎn)主要在于勤奮。公司這樣安排銷售員,產(chǎn)品、客戶、新銷售,統(tǒng)一,一致,才是正確的。那么這樣的sales,往往能力結(jié)構(gòu)也不復(fù)雜:1.了解公司的組織、習(xí)慣用語、產(chǎn)品和經(jīng)營哲學(xué)。什么是“經(jīng)營哲學(xué)”,就是獲得客戶滿意的價值觀和方法。比如:“我們公司是通過百分之百客戶滿意來實(shí)現(xiàn)營收和利潤的。”;“我們更注重為消費(fèi)者提供本行業(yè)最高的性價比。”這是兩種不同的經(jīng)營哲學(xué)。2.較強(qiáng)的潛在客戶判斷力,不在沒希望的客戶上花太多時間?;顒幽芰?qiáng),重視潛在客戶的拜訪量。3.初步的區(qū)域市場管理和競爭知識。4.能流暢完成主要產(chǎn)品和服務(wù)的介紹、展示、操作和常見問題解答。5.了解客戶的采購步驟,明白銷售步驟與之相關(guān)性。在拜訪中,靈活運(yùn)用基本技能,特別是以客為先、提問和克服決絕的技巧。萬事開頭難,基礎(chǔ)就像學(xué)習(xí)“走”,需要一些時間。雖慢,但打好基礎(chǔ)這是值得的,以后才能越來越快。就像學(xué)習(xí)高爾夫,前面要花很多時間練揮桿姿勢,以后進(jìn)步才快。否則,不得不反復(fù)重頭開始,事半功倍。至于中級、高級銷售技能的能力標(biāo)準(zhǔn),就好像在介紹“跑”和“飛”了,我以后在與大家分享。sales這份崇高的職業(yè)--一個老sales寫給新銷售員的一封信首先,我們謹(jǐn)代表所有前輩們竭成地歡迎您投身于銷售這份工作,并為您明智的抉擇而倍覺欣慰與驕傲。在此您即將踏入“銷售”的大門,邁向璀璨的人生旅途之際,我們愿將前輩們所累積的智慧與經(jīng)驗(yàn)與您分享,并啟發(fā)您對“sales”這份工作的價值觀。當(dāng)今社會上,有許多不同性質(zhì)的工作,卻沒有像銷售的工作這般深具挑戰(zhàn)性。在您奮斗【篇二:喊口號太low,微信企業(yè)號讓企業(yè)文化變身高大上】喊口號太low,微信企業(yè)號讓企業(yè)文化變身高大上“【中國網(wǎng)報道】每個企業(yè)都有自己的文化,無論你承認(rèn)與否,她都在那里;她是企業(yè)的精神,影響著企業(yè)上下的行為。你想宣導(dǎo)她,光喊口號是沒用的,要知道,搞企業(yè)文化可不是看誰的嗓門大就行。具體怎么做,里面學(xué)問就大了。今天暢小移,就和大家聊聊如何,暢移信息是如何借助微信企業(yè)號平臺開發(fā)的“企業(yè)文化”套件,幫助國內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè),來建立自己的“掌上企業(yè)文化”。暢所欲言的公司內(nèi)部bbs,小伙伴們可以隨心所欲的發(fā)布話題、添加圖片。oh,賣糕!還能參與評論和點(diǎn)贊。為這個“點(diǎn)贊”的功能點(diǎn)個贊!除了“點(diǎn)贊”,小編還發(fā)現(xiàn),社區(qū)管理員可以在后臺發(fā)布最新話題,引導(dǎo)員工交流。有了社區(qū),新員工融入“大部隊(duì)”速度杠杠的。無論小伙伴身在天涯還是海角,都不會錯過接收公司的最新通知,微信消息實(shí)時提醒,公告消息永不落空。哎呀,后臺看見你沒讀取公告怎么辦?再來一發(fā)“未讀提醒”唄。我們的企業(yè)hr小蘿莉,為你們這些聽不見鈴聲的人也是操碎了心。大家一起high才是真“嗨皮”!公司女神最多的運(yùn)營部“城會玩”,每周各種活動,讓你追到腿軟。hr姐姐說:生活越豐富,團(tuán)隊(duì)更默契。收到活動通知,一起在微信端參與和退出活動——就是這么方便!支持外部分享設(shè)置,支持二維碼掃一掃簽到——就是這么新潮!民意是用票一張一張投出來的!員工和企業(yè)融為一體,群策群力。這才是我們大家的暢移。“報告boss,暢移后臺我會用了!”“你確定?!來,真的假的,考一考,就知道?!辈豢荚嚊]法證明你真會嘛!所以必須考啊!暢移的考試功能,不受空間和時間限制,員工隨時進(jìn)行職業(yè)技能的測評,快速反饋結(jié)果。支持多種題型,還有海量題庫管理,及時了解員工的戰(zhàn)斗力提升情況?!酒汉翱谔柼玪ow,微信企業(yè)號讓企業(yè)文化變身高大上】喊口號太low,微信企業(yè)號讓企業(yè)文化變身高大上“【中國網(wǎng)報道】每個企業(yè)都有自己的文化,無論你承認(rèn)與否,她都在那里;她是企業(yè)的精神,影響著企業(yè)上下的行為。你想宣導(dǎo)她,光喊口號是沒用的,要知道,搞企業(yè)文化可不是看誰的嗓門大就行。具體怎么做,里面學(xué)問就大了。今天暢小移,就和大家聊聊如何,暢移信息是如何借助微信企業(yè)號平臺開發(fā)的“企業(yè)文化”套件,幫助國內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè),來建立自己的“掌上企業(yè)文化”。暢所欲言的公司內(nèi)部bbs,小伙伴們可以隨心所欲的發(fā)布話題、添加圖片。oh,賣糕!還能參與評論和點(diǎn)贊。為這個“點(diǎn)贊”的功能點(diǎn)個贊!除了“點(diǎn)贊”,小編還發(fā)現(xiàn),社區(qū)管理員可以在后臺發(fā)布最新話題,引導(dǎo)員工交流。有了社區(qū),新員工融入“大部隊(duì)”速度杠杠的。大家一起high才是真“嗨皮”!公司女神最多的運(yùn)營部“城會玩”,每周各種活動,讓你追到腿軟。hr姐姐說:生活越豐富,團(tuán)隊(duì)更默契。收到活動通知,
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