房屋租賃運營服務投標方案

1房屋租賃運營服務投標方案第一章項目整體設想及策劃 第一節(jié)運營管理整體設想及策劃 二、運營管理的機制 三、運營管理的機制設置 四、運營管理中的管理辦法 第二節(jié)總體服務方案 一、擬采取的管理方式 二、工作計劃 32五、檔案的建立與管理 第二章項目組織機構及人員崗位職責 第一節(jié)項目組織機構 一、項目組織機構的建立 36三、項目人員配備表 四、人員崗位職責 第二節(jié)項目組織結構 一、項目組織結構分類 三、項目管理結構 2第三節(jié)人員配置原則 一、經(jīng)濟效益原則 二、任人唯賢原則 52四、量才使用原則 五、程序化、規(guī)范化原則 七、用人所長原則 53八、動態(tài)平衡原則 53第四節(jié)人員管理及培訓 一、人員管理三要素 三、項目人員培訓 四、物業(yè)人員培訓內容 第三章物資儲備計劃 第一節(jié)擬投入設施設備 第二節(jié)設備維護人員管理 一、設備設施維保計劃的建立 二、設備維護保養(yǎng)的類別 三、設備保養(yǎng)管理規(guī)程 四、設備設施的保養(yǎng)計劃實施 第三節(jié)設施設備的操作規(guī)程 一、水泵系統(tǒng)的操作規(guī)程及注意事項 3二、電梯系統(tǒng)的操作規(guī)程及注意事項 三、空調系統(tǒng)的操作規(guī)程及注意事項 五、安防系統(tǒng)的操作規(guī)程及注意事項 第四節(jié)排水設施設備維修保養(yǎng)服務 二、適用范圍 三、職責 四、工作程序 五、檢修過程中的安全注意事項 第五節(jié)消防設施設備管理 第四章承接查驗及資產(chǎn)檔案管理 第一節(jié)承接查驗方案 一、承接查驗條件 二、現(xiàn)場驗收主要項目 五、承接查驗注意事項 七、承接查驗所發(fā)現(xiàn)問題的處理及時限 八、承接查驗后物業(yè)的移交及相關責任 九、承接查驗備案 第二節(jié)資產(chǎn)管理檔案建立 4 第三節(jié)前期管理工作方案 一、前期管理工作安排 二、常規(guī)性便民服務項目 第五章施工改造方案 第一節(jié)現(xiàn)場勘探 一、現(xiàn)場踏勘目的 三、現(xiàn)場勘查制度 四、現(xiàn)場勘查人員 五、現(xiàn)場踏勘流程 六、現(xiàn)場踏勘記錄 第二節(jié)施工段劃分及施工程序 一、前期準備 二、施工段劃分 第三節(jié)分項工程施工方案及技術措施要求 一、植筋工程 二、碳纖維加固工程 三、粘鋼板加固工程 四、腳手架工程 六、拆除工程 5第六章入住及續(xù)租管理方案 第一節(jié)入住公約 222第二節(jié)入住管理方案 二、管理方案 第三節(jié)租戶續(xù)租工作方案 一、開展審核工作，分類續(xù)租 二、租金執(zhí)行標準 三、職責分工 第七章物業(yè)管理方案 第一節(jié)安保服務方案 三、服務內容 六、各崗位職責、工作程序 七、安保文檔記錄規(guī)范 第二節(jié)綠保潔、綠化方案 261 第三節(jié)供配電系統(tǒng)的運營和管理 6二、供電運行管理 三、系統(tǒng)維護保養(yǎng) 297四、供電應急措施 第四節(jié)電梯、自動扶梯的運行與管理 一、電梯、自動扶梯日常運行管理 二、電梯、自動扶梯保養(yǎng)管理 五、事故處理 第五節(jié)空調系統(tǒng)的運行與管理 一、空調設備、設施管理 二、空調系統(tǒng)的運行管理 三、空調系統(tǒng)的維護、保養(yǎng) 第六節(jié)鍋爐供熱系統(tǒng)的運行與管理 一、鍋爐保養(yǎng)與維護 二、軟化水箱的維護與管理 第七節(jié)給排水系統(tǒng)的運行與管理 二、漏水應急處理 第八節(jié)消防系統(tǒng)維護 一、火災自動報警系統(tǒng)維護管理 二、自動噴水滅火系統(tǒng)的維護管理 三、消火栓系統(tǒng)的維護管理 7 六、消防控制系統(tǒng)維護保養(yǎng)及管理制度 七、消防設施的維護常識 341第九節(jié)安全防范系統(tǒng)管理與管理 一、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的管理與維護 二、防盜報警系統(tǒng)的管理與維護 三、門禁系統(tǒng)的管理與維護 四、停車場智能化系統(tǒng)的管理與維護 五、電子巡更系統(tǒng)的管理與維護 第八章安全及防疫方案 第一節(jié)疫情防控要求 一、總體要求 第二節(jié)疫情防控的具體措施 一、衛(wèi)生管理 二、預防性衛(wèi)生措施 三、疫情應對措施 第九章項目管理制度 第一節(jié)日常工作管理制度 第二節(jié)財務管理制度 第三節(jié)水、電工管理制度 第四節(jié)機器設備管理制度 二、原則 8 四、設備管理組織 364 364六、設備管理的注意事項 八、設備的安全使用及維護要求 十、安全工作注意事項 十一、消防設備及維修保養(yǎng) 十二、電氣設備、配電室及發(fā)電機房的管理 十三、公共區(qū)域照明燈具 十四、消防水泵、排污泵 十五、無負壓水泵 十六、弱電監(jiān)控系統(tǒng) 第五節(jié)秩序部管理制度 一、秩序部的職責 二、秩序部長職責 三、秩序組長的職責 四、秩序隊員職責 六、請銷假制度 七、秩序人員獎懲制度 八、秩序部警械、服裝、對講機管理制度 第六節(jié)保安值班制度 9第七節(jié)保安部交接班制度 第八節(jié)停車場管理制度 第九節(jié)安全巡邏檢查制度 第十節(jié)消防安全管理制度 第十一節(jié)獎懲制度 三、考勤制度 四、請銷假制度 第十章應急預案 第一節(jié)設施設備故障應急處理 398三、給排水系統(tǒng)的應急預案 五、照明系統(tǒng)的應急預案 六、電氣系統(tǒng)的應急預案 第二節(jié)消防安全應急預案 一、指導思想 二、制定預案的目的 三、制定預案的依據(jù) 四、組織機構及職責 第三節(jié)停電停水應急預案 第四節(jié)防震應急預案 三、適用范圍 四、工作程序 418第五節(jié)防盜應急預案 二、適用范圍 420三、工作程序 第六節(jié)意外傷亡應急預案 二、適用范圍 421 第七節(jié)爆炸事故應急預案 二、適用范圍 三、處理程序 423說明一、如招標文件評分標準要求“項目整體設想及策劃”六、如招標文件評分標準要求“入住及續(xù)租管理方案”(二)其他法律法規(guī)。(以下內容根據(jù)項目實際情況修改)第一章項目整體設想及策劃第一節(jié)運營管理整體設想及策劃念“保本微利、服務民眾、服務社會”;房屋物業(yè)管理，由經(jīng)營租賃管理人員(經(jīng)租管理人員)既承擔租賃管理的處理突發(fā)事件能力，對物業(yè)管理中出現(xiàn)的矛盾可以及時化工程設備管理人員(工管人員)既是樓宇設施設備的大根據(jù)工種分為：工程師、水電維修工、特種設備(電梯)維分需要秩序維護(保安)人員、保潔綠化人員等。(一)綜合協(xié)調人員處理突發(fā)事件能力，對上級有關工作精神準確做到上通下巡查過程中發(fā)現(xiàn)的變化情況及時向住房保障機構等有關部(二)經(jīng)租管理人員崗位(三)工程管理人員崗位(四)經(jīng)租管理人員中物業(yè)管理分工的崗位1.負責秩序維護(保安)員與保潔綠化人員的選聘、管2.對秩序維護(保安)員與保潔綠化人員進行定期培訓，3.負責秩序維護(保安)員與保潔綠化人員的考勤、日4.變化中不斷完善秩序維護(保安)員與保潔綠化人員(五)組織結構圖(一)租賃管理簽訂《房屋租賃合同》,合同的簽約主體、合同期限要(二)退出管理費累計6個月以上的；在房屋中從事違法活動的；違反租賃(三)監(jiān)督管理(動態(tài)監(jiān)管)應授權運營管理中心對承租戶履行合同約定情況進行督檢查過程中，應規(guī)定2名以上工作人員可持工作證，在至少1名使用成員在場的情況下，進入房屋中檢查使用情況；應規(guī)定檢查工作人員對違法違規(guī)行為予以制止并責令改正第二節(jié)總體服務方案一種模式：創(chuàng)造性地采用1+1管理模式，即：租賃管理對承租戶的承諾：根據(jù)合同約定規(guī)范管理(包括租賃合同和物業(yè)管理協(xié)議)向承租戶提供服務，以“客戶滿意”為房產(chǎn)管理局有關文件精神，完成物業(yè)管理服務費測算與定的服務制訂糾正的處理措施，使反饋具有一定的范圍和頻注重人事(招聘)關，寧缺毋濫，使每位招聘的員工都個個(一)運作程序系統(tǒng)提前介入操作層快同p久調調辦戶相頭部門毛中毛中勘勘小思想電培(二)依據(jù)管理方式和管理流程，將工作計劃分為前期序號內容備注1前期介入1.研究規(guī)劃設計意圖，掌握工程施工現(xiàn)狀；正在進行擬定運營管理方案1.總結以往物業(yè)管理的成功經(jīng)驗；2.對租賃房屋展開深入的調查研究；報訂管理方案。已完成3組建運營管理隊伍1.人員的選拔2.人員的培訓3.人員的上崗4完善管理及辦公條件未建設管理用房5制定規(guī)章制度1.制定切合實際的各項制度、獎懲條例；正在制定6物業(yè)的驗收與接管1.依據(jù)標準，逐項檢查發(fā)現(xiàn)問題，督促整改；做好遺留工程備案。序號內容備注1入住手續(xù)辦理1.準備好入住資料，配合入住儀式舉行；2.合理設置辦理入住手續(xù)的流程和崗位；3.為業(yè)主辦理入住手業(yè)主裝修管理1.對業(yè)主和裝修隊伍的2.裝修申報審批；3.裝修施工過程監(jiān)管；4.裝修的驗收。3檔案的建立和管理1.收集承租戶檔案資2.科學分類；4.運用。4對承租戶的宣傳和培訓1.進行樓內智能化設施設備的宣傳和培訓；2.組織開展針對性的特約服務及培訓。3.正常期管理工作計劃序號內容備注1公共設施維修保養(yǎng)1.制定養(yǎng)護和維修計劃2.維修管理；3.養(yǎng)護管理。機電設備1.設備的基礎資料管的維修和保養(yǎng)2.設備的運行管理；3.設備的維修管理；4.設備能源和安全管3安保管理1.治安管理；2.交通、車輛管理；3.消防管理。4智能化設施管理1.智能化設施的日常使用操作；2.智能化設施的維護；5環(huán)境管理1.園林綠化管理；2.清潔衛(wèi)生管理；3.環(huán)保管理。6財務管理1.財務賬務；2.費用收取。7便民服務和完善配套1.為業(yè)主提供便民服2.提供豐富多彩的無償(一)培訓目標(二)培訓方案規(guī)章制度在日常房屋租賃運營管理實務運作中既是運管理實踐中，逐漸摸索出一系列適合于運營管理的規(guī)章制具體操作層的公共秩序維護員(保安)崗位責任制、保潔員理維修服務承諾制度、房屋租賃運營管理維修服務運作程5.公共秩序維護(保安)工作制度公共秩序維護(保安)員工作紀律規(guī)范、公共秩序維護理的各方面工作，使檔案管理真正為房屋租賃運營管理服紙等，工程預算及其結算圖紙。管理工作資料、記錄(含電腦文檔、音像記錄)運營管理中心的文件、通知、資料、歷運營管理中心重要資料(如開發(fā)建設單位提供的資料)盡可能把其他形式的檔案資料轉化為電腦儲存，以便于儲第二章項目組織機構及人員崗位職責第一節(jié)項目組織機構一、項目組織機構的建立針對XX項目的項目內容，我方將做到積極配合，為了更好地服務于采購方，本公司特設立了項目組織機構。工工程維修部衛(wèi)生保潔部項目安保部職務姓名職稱上崗資格證明已承擔項目情況證書名稱級別證號專業(yè)所服務單位項目數(shù)名稱項目經(jīng)理簡歷表姓名性別職務職稱參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在服務期和已完成項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服項目質量務期姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事負責人年限服務期和已完成項目情況合作單位項目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量項目人員簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事負責人年限在建服務期和已完成項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量(一)項目負責人崗位職責8.在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至行政(二)行政人員崗位職責5.代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合10.定期向總經(jīng)理述職，及時對所屬下級工作中的爭議11.向上級或有關部門提供政策性建議，受理直接下級(三)保潔人員崗位職責2.負責所管樓棟的樓道清潔，樓上樓下的公共區(qū)域清(四)安保人員崗位職責主(住戶)服務，加強房屋區(qū)域內的安全防范?；顧C智地處置各種情況，準確及時發(fā)出警報并迅速請示報6.巡邏時發(fā)現(xiàn)火警隱患或不安全因素應及時報告并積極自救。災情嚴重時，要及時撥打火警電話119,說清起火(五)維修人員崗位職責2.嚴格執(zhí)行電氣設備保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，負責各塔照明開關及各塔樓事故照明總電源控制柜內電氣元件檢查與維修工作，定期對各類配電設備用配電箱、控制箱(包括模塊配電箱)進行檢查維護，對不經(jīng)常使用的設備進行點動等一切照明和照明線路及設備的檢查與維修工作.為業(yè)主及了的問題，填寫維修協(xié)查處理單上報工程班長(主管)并協(xié)8.及時有效地完成各項臨時維修任務并認真填寫維修10.負責完成所管轄范圍內的電氣設備及工作間安全清11.嚴格遵守公司及工程部的各項管理規(guī)定，履行交接班手續(xù)，完成每天工作日志，完成工程班長(主管)交辦的第二節(jié)項目組織結構(一)職能型組織結構個組織結構適用于主要由一個部門完成的項目或技術比較(1)以職能部門作為承擔項目任務的主體，可以充分(2)職能部門內部的技術專家可以被該部門承擔的不(3)同一職能部門內部的專業(yè)人員便于交流、相互支性(4)當項目成員調離項目或者離開公司，所屬職能部(5)項目成員可以將完成項目和完成本部門的職能工(1)客戶利益和職能部門的利益經(jīng)常發(fā)生沖突，職能部門的活動，項目及客戶的利益往往得不到優(yōu)先考慮。(2)當項目需要多個職能部門共同完成，或者一個職能部門內部有多個項目需要完成時，資源的平衡就會出現(xiàn)問(3)當項目需要由多個部門共同完成時，權力分割不利于各職能部門之間的溝通交流、團結協(xié)作。項目經(jīng)理沒有足夠的權力控制項目的進展。(4)項目成員在行政上仍隸屬于各職能部門的領導，項目經(jīng)理對項目成員沒有完全的權利，項目經(jīng)理需要不斷地同職能部門進行有效的溝通，以消除項目成員的顧慮。當小組成員對部門經(jīng)理和項目經(jīng)理都要負責時，項目團隊的管理經(jīng)常是復雜的。對這種雙重報告關系的有效管理常常是項目最重要的成功因素，而且通常是項目經(jīng)理的責任。(二)項目型組織結構項目型組織結構中的部門完全是按照項目進行設置，是一種單目標的垂直組織方式。在項目型組織結構中，項目經(jīng)理有足夠的權力控制項目的資源。項目成員向唯一領導匯報。1.項目型組織結構的優(yōu)點如下：(1)項目經(jīng)理對項目可以全權負責，可以根據(jù)項目需要隨意調動項目的內部資源或者外部資源。(2)項目型組織的目標單一，完全以項目為中心安排工作，決策的速度得以加快，能夠對客戶的要求做出及時響應，項目組團隊精神得以充分發(fā)揮，有利于項(3)項目經(jīng)理對項目成員有全部權利，項目成員只對(4)組織結構簡單，易于操作。項目成員直接屬于同(1)對于每一個項目型組織，資源不能共享，即使某(2)公司里各個獨立的項目型組織處于相對封閉的環(huán)(3)在項目完成以后，項目型組織中的項目成員或者(4)項目之間處于一種條塊分隔狀態(tài)，項目之間缺乏(三)矩陣型組織結構矩陣型組織結構是職能型組織結構和項目型組織結構立友好的工作關系。項目成員需要適應于兩個上司協(xié)調工構適用于管理規(guī)范、分工明確的公司或者跨職能部門的項(1)專職的項目經(jīng)理負責整個項目，以項目為中心，(2)多個項目可以共享各個職能部門的資源。在矩陣(3)既有利于項目目標的實現(xiàn)，也有利于公司目標方(4)項目成員的顧慮減少了，因為項目成員后，他們(1)容易引起職能經(jīng)理和項目經(jīng)理權力的沖突(2)資源共享可能引起項目之間的沖突(3)項目成員有多位領導，即員工必須要接受雙重領(一)確定組織目標(二)確定項目工作內容(三)組織結構設計二是中間控制層(協(xié)調層和執(zhí)行層)。由項目負責人具三是作業(yè)層(操作層)。由現(xiàn)場人員組成，負責具體的目管理班子實施項目獲取所需資源的可能方法與相應的權第三節(jié)人員配置原則不是單純?yōu)榱私鉀Q職工就業(yè)，而是為了保證組織效益的提因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應以職位的空缺和實際工作量才使用就是根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗定組織員工的選拔標準和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的存在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應該選擇第四節(jié)人員管理及培訓要明白自己干什么,才能把自己的工作干好。模糊不清的角員工就沒有標準可以參考，管理來就需花更多的時間和精(1)走進員工世界員工是企業(yè)發(fā)展的關鍵人物。所以，人員管理，首先應該學會“傾聽”,傾聽他們在工作中遇到(2)以身作則一個企業(yè)應該制定完善的規(guī)章制度，讓(3)關心員工技能發(fā)展多搭建一些學習平臺，多組織(4)尊重員工是管理的立足之本。因為大多數(shù)員工有(5)信任員工尊重是信任的前提，了解是信任的開始。(一)注重自身素養(yǎng)團隊的“頭”,其個人素質起著至關重要的作用。要做好這(二)打造團隊精神(三)營造良好的工作氛圍衡量一個公司管理是否走上正軌的一個重要標志就是(四)積極有效的溝通(五)考核激勵機制么,反對什么,所以它同樣關系到團隊的生存和發(fā)展。在房屋租賃服務中我方需要提供對租賃房屋的保潔工作，為了更好地服務于采購方我方定期對項目人員進行培(一)目的(二)適應范圍(三)職責保潔主管(領班)負責培訓計劃的制訂和實施(四)培訓方案(1)每周二、五17:30-18:30進行理論培訓；(2)內容：公司概況、崗位職責、規(guī)章制度、禮節(jié)禮(3)參加人員：全體保潔人員(當值人員除外);(4)檢驗方法：保潔日常工作及崗位流程掌握情況考2.技能培訓(1)每周一、三、四16:00-17:00進行技能培訓；(2)培訓內容：保潔技能、衛(wèi)生工具、設施設備的清(3)參加人員：全體保潔人員(當值人員除外);(1)崗前培訓計劃培訓內容目標要求培訓對象授課部門課時企業(yè)介紹了解公司的企業(yè)文化保潔人員分公司2小時項目樓盤概況了解項目的基本情況保潔人員項目營銷部門2小時項目的管理方案及目標了解項目的管理目標保潔人員物業(yè)部2小時物業(yè)管理基本概念了解物業(yè)的含義、性質保潔人員物業(yè)部2小時物業(yè)管理條例了解《條例》的有關規(guī)定保潔人員物業(yè)部2小時物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范了解《規(guī)范》的內容保潔人員物業(yè)部2小時XX物業(yè)員工守則了解《守則》的內容保潔人員物業(yè)部2小時員工職業(yè)道德規(guī)范了解《規(guī)范》的內容保潔人員物業(yè)部2小時崗位職責與規(guī)章制度了解職責要求與制度內容保潔人員物業(yè)部2小時崗位標準操作程序了解崗位標準操作程序內容保潔人員物業(yè)部2小時物業(yè)設施及各系統(tǒng)了解各系統(tǒng)設施的性能保潔人員項目部2小時認識突發(fā)事件的應急方案了解應急方案內容保潔人員物業(yè)保潔部2小時物業(yè)管理相關法律法規(guī)了解物業(yè)管理相關法律法規(guī)保潔人員物業(yè)部2小時禮節(jié)禮貌、儀容儀表培訓掌握形象、微笑、各種姿勢的規(guī)范保潔人員物業(yè)保潔部2小時保潔的概念和作用；專業(yè)保潔的意義；常了解保潔的意義、保保潔人員物業(yè)保2小時用的清潔潔使用的物品種類潔部劑、清潔工具、機器設備介紹清潔劑、清潔工具、機器設備的掌握保潔物品的使保潔人員物業(yè)保2小時使用方法用潔部和注意事項房間、公共區(qū)域的清潔掌握衛(wèi)生清潔的程序和標準保潔人員物業(yè)保潔部時養(yǎng)；地毯、地面和墻面的清潔掌握保潔的基本技能保潔人員物業(yè)保潔部2小時不銹鋼和銅器清潔和保養(yǎng)掌握不銹鋼和銅制物的保養(yǎng)方法保潔人員物業(yè)保潔部1小時案例分析防止出現(xiàn)保潔誤區(qū)保潔人員物業(yè)保潔部2小時消防培訓熟練掌握滅火方法及消防器材的使用方法保潔人員物業(yè)保安部3小時注：新進員工需接受96個小時(12天)的培訓考核后(2)日常培訓計劃培訓內容目標要求對象授課部門課時崗位職責與規(guī)章制度熟練掌握崗位要求與制度要求人員物業(yè)部時崗位標準操作程序熟練掌握崗位標準操作程序人員物業(yè)部時物業(yè)設施及各系統(tǒng)之認識全面熟知各系統(tǒng)設施的性能人員物業(yè)工程部小時禮節(jié)禮貌、儀容儀表培訓掌握形象、微笑、人員物業(yè)保潔部小時房間和洗手間的清潔掌握衛(wèi)生清潔的程序和標準人員物業(yè)保潔部小時清潔劑、清潔工具、機器設備的使用方法和注意事項掌握保潔物品的使用人員物業(yè)保潔部小時污漬的處理；墻面的清潔和掌握保潔的基本技能人員物業(yè)保潔部小時不銹鋼和銅器清潔和保養(yǎng)掌握不銹鋼和銅制物的保養(yǎng)方法人員物業(yè)保潔部小時突發(fā)事件的應急方案熟練掌握突發(fā)事件的應急方案提高應變能力人員物業(yè)保潔部小時(一)考勤制度1.員工必須按時上下班。清潔工作時間為：上午7:00—11:30,下午13:30—17:30。4.員工請假(包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等)均按《員工手冊》有關規(guī)定執(zhí)行(請事假二天以上(含二天)得管批準)。(二)員工職業(yè)操守(三)常用工具操作制度(四)安全操作規(guī)程制度2.在超過2米高處操作時，必須搭8腿腳手架，配備安(五)崗位職責1.負責樓道梯級、車棚(庫)、道路及公共區(qū)域的清掃6.對扶梯與電梯應經(jīng)常擦，電梯內地毯干凈無污及雜7.維護與保持責任區(qū)域內整體的環(huán)境衛(wèi)生，見到茶幾(六)衛(wèi)生要求(七)環(huán)境衛(wèi)生評比制度門窗干凈明亮，發(fā)現(xiàn)1-3處不合格情況。按時上下班，遵守污跡，發(fā)現(xiàn)3-6處不合格情況。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有遲到早退，遵守塵污跡，發(fā)現(xiàn)6-10處不合格情況。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、(八)一般作業(yè)的操作程序與原則3.垃圾桶的清理：室內、室外垃圾不能超出2/3滿，不(九)保潔過程中應注意的事項6.在公共區(qū)域清潔時應注意前后行人，速度要適當放慢，有3人以上同行的情況下，必須停下手中工作等行人路9.2米以上作業(yè)時必須搭建8腳腳手架，地面安全員認(1)清潔劑按常規(guī)可劃分為：中性清潔劑、酸性清潔(2)中性清潔劑：就是一種溫與的清潔劑，在使用過(3)酸、堿性清潔劑：帶有氣味性與輕微毒性，在使(4)中性清潔劑有：(5)酸性清潔劑有：③紅水(洗廁靈):用于刷洗洗手間便池及硬堅固材質(6)堿性清潔劑：(7)使用酸、堿性清潔劑時得注意事項：③所有強腐蝕性清潔劑在使用前先在物體表面淋上清(8)以下清潔劑未分類，它們有得就是中性、酸性或地毯水、地毯去污劑(堿性清潔劑):用于清洗、清除潔廁精(酸性):就是高效快速除垢清潔劑，適用于衛(wèi)12常用工具的認識與使用(1)掃把(膠掃把、豬毛掃、竹掃把):室內使用膠(2)垃圾鏟：用于放垃圾，在使用時，應一手拿掃把，(3)拖把、拖桶：用于拖地使用，在拖地時拖把的水(4)塵推：用于瓷磚、大理石、木地板地面，先推塵，推完后噴塵推油，干10分鐘后再使用。(5)水刮：用于洗地、雨天刮水。(6)玻璃刮、涂水器：用于清潔玻璃、墻身瓷磚，從(7)刀片、鏟刀：用于清除瓷磚、大理石、水泥地面、(8)地刷、洗廁刷：用于清洗水泥、白英石地面、地(9)膠手套：用于洗手間操作或使用酸、堿性清潔劑，(10)毛巾、方巾：用于擦拭物品表面灰塵、污漬。(11)鏡干布：用于擦拭不銹鋼鏡面手印、灰塵或會議(12)百潔布：用于茶水間清洗茶杯或擦拭物品表面嚴(14)鋁梯：用于清潔高位處的衛(wèi)生工作。(15)不銹鋼垃圾桶、紙簍等：用于放垃圾。(16)常用清潔機械的認識與作用以上所有機械在使用前一定要檢查好電線就是否完好無破(17)清潔工具的保養(yǎng)：清潔工具使用完后，都應將工(十)保潔工作的基本操作2.毛巾的使用：應對折為8面，反正面可用16面。(1)用涂水器浸透沾有清潔劑的水逐塊對玻璃門進行(2)每塊擦洗后應用玻璃刮刀從上至下刮去玻璃上的(3)玻璃刮刀每刮一次應用半干濕毛巾對刮刀膠片進(4)清洗工作完成后應將工具放回指定地點。(1)首先用干毛巾擦去灰塵；(2)把銅亮劑噴在毛巾上順著條紋進行擦拭(不得噴過多、不能沾水)。(1)將煙灰盅內煙頭撿出，再將石米倒入篩網(wǎng)內進行(2)將篩網(wǎng)中得石米浸入水中進行翻洗以洗去煙灰；(3)將洗去煙灰的石米放入清潔用桶，加入清潔劑或(4)將洗好的石米曬于指定地點，曬干后及時收回放(十一)物業(yè)清潔保養(yǎng)工作的幾個重要階段在工作實施中應注意個人安全及因清潔不當造成的物(1)樓層開荒：由上至下，三人一組，事先準備梯子、層每天清潔不少于4層，高層不少于5層。(2)地面開荒：五人一組，準備洗地機(也可以用高壓水槍)、臨時電源(或長的電源線)、膠水管、地刷、大(3)水景清潔：七人一組，準備高壓水槍、水管、吸(4)地庫開荒：同地面開荒相向，但沒有地面要求得(1)電梯箱：在裝修前就要鋪好地面與電梯箱，做好(1)外圍垃圾桶：垃圾容量不能超出2/3滿，外部目視無灰塵、(2)樓層(3)車庫(4)中控室(5)垃圾房、箱(6)員工辦公室、洗手間、公共區(qū)域等按公司規(guī)定的(7)水井池根據(jù)水質、PH值低于4、5,且目視水已變成綠色，底(硫酸銅、漂白水)。(十二)安全作業(yè)(1)用粗磨光布擦拭不銹鋼表面；(2)將黃銅錯瞧成不銹鋼，用藥水研磨材料損壞；(3)將透明膠貼到墻壁上，揭下時將涂料剝下；損壞用品(4)將椅子放在玻璃茶幾上，損壞玻璃；(5)椅子沒有放妥，損壞周圍用品；(6)在洗地機開，關開著的狀態(tài)下放底盤，損壞周圍(7)吸塵器電線纏倒臺燈(8)移動桌子時，打爛桌子上的煙灰缸；其它(9)剝離作業(yè)時，浸水至電話、電腦插孔內，使電話(10)操作洗地機，將冰箱、金魚缸的電源拔下不管；(3)酸性洗劑與漂白水混合產(chǎn)生有毒氣體；(4)由絕緣不良的洗地機產(chǎn)生觸電；(5)處理垃圾時，被瓶、罐得破片、刀片劃傷；(6)梯子、架子沒有放穩(wěn)，引起人員墜落，資材墜落。(7)用噴霧狀清潔劑、潔亮劑時不戴口罩。標準的作(1)使用方法(2)擦塵方法①擦拭時應按從右至左(或從左至右),先上后下，沿(3)吸塵器使用程序①操作要領1)作業(yè)前先檢查機器有無故障，確保電線無漏電處，2)把握好金屬軟管，將吸耙自然放在地面上，吸塵時3)掌握好吸耙得角度，向后方即向自己身邊拉動時，4)掌握好吸耙拉動的速度，應輕輕地勻速拉動，如拉5)拉動吸耙時，注意將地毯絨毛按同一方向理順整齊，2)吸塵時，應由前向后拉動，橫向移動。兩道吸塵的痕跡，應有3公分左右的重疊部分；3)機器的主機與配件等，盡可能放在入口處，以便于1)要按照作業(yè)現(xiàn)場的情況，更換吸塵耙得附件，在角2)作業(yè)時，避免機器碰到墻壁或家具設施及電線繞在3)吸塵時，發(fā)現(xiàn)地面上有釘子、玻璃片等尖銳物體以4)絕對不可用濕手操作，以防觸電；5)絕對不要在有水的地面上吸塵，以防操作人員觸電6)不可長時間使用間隙性小的吸嘴，以防因風量小造7)盡量避免接長的喉管，以防吸塵器機械效率下降；8)定期清潔吸塵袋，以防被堵塞，影響吸塵效果；9)作業(yè)結束后，必須去除吸塵器內部積存的垃圾與灰10)此程序適用于地毯的吸塵；11)吸塵器在移動時應提起吸塵器上手柄，不可在地上(1)清潔順序：準備→推塵→清洗(2)清潔工具：塵推、牽塵液、抹布、扁鏟、墩布(3)清潔步驟①準備：在使用4小時前，將適量牽塵液均勻噴灑在塵方的手中握住一塊疊好的抹布，雙手之間應保持30—40公雙手握住塵推柄，塵推柄與地面形成65度角。讓塵推身體要站直，不可前傾，目視塵推前方2至3米處的地塵推要壓住上一推得1/3處向前推，若有障礙物應注意(塵推方向不可改變);③清洗：定期清洗塵推毛頭，曬干后備用。(4)清潔標準：地面光潔、無污跡、煙頭、紙屑。(1)進入順序：敲門→等待→進入(2)步驟①站在距門外適當位置，用中指敲門三下(或按門鈴),“清潔服務，可以進來嗎”?清潔嗎”?得到住戶允許后進入房間開始工作；(1)當垃圾的容量達到容器的2/3時，應倒掉垃圾容器的垃圾，(可根據(jù)不同場所及要求具體執(zhí)行),如垃圾袋(2)收集煙頭、煙灰時先檢查確認煙頭就是否安全熄(3)垃圾中如有尖銳或鋒利物體應用竹夾子等工具撿(4)垃圾中混有可燃物品時，應立即撿出放置安全地(5)清倒垃圾時，應將垃圾袋收拾好，不可在地上拖(6)垃圾袋出現(xiàn)破損時應及時在外面加套上另一個垃(7)垃圾必須放置指定地點，由專人按規(guī)定進行分類(8)清運垃圾時不可使用客梯，在清運過程中要避讓(1)遇到雨雪天時，清潔部確保將“小心地滑”標志(2)加強各個出入口的地面清潔頻率，必要時從其他(3)各項管理人員加強對出入口的檢查，采取必要措(4)雪過后在地面處于干燥狀態(tài)下，撤掉防滑墊并同(6)遇雨雪天氣，應使用墩布清潔出入口，不要使用(1)清潔順序：準備工具→檢查→挪動物品→清潔玻(2)清潔工具：玻璃刮子、上水器、玻璃清潔劑、專(3)清潔步驟⑤如遇玻璃表面有污跡時(膠印、漆點)應先用水涂在(4)清潔標準：玻璃無灰塵、無水跡、無手印、干凈、(5)備注：在清潔玻璃門時，應將門敞開。(1)清潔順序：檢查→鋪布→驗電→擦拭(2)清潔工具：梯子(適合的高度),墊布、抹布、(3)清潔步驟②參照《天花板清潔》,鋪設墊布、擺放梯子，放置標③用電筆輕觸燈碗金屬處，確認無漏電后方可清潔(條件不允許的情況下可關閉電源);(4)質量標準：光亮、無塵土、手印。(5)備注(1)清潔順序：清潔煙灰盆→桶內清潔→外部擦拭→復位(2)清潔工具：專用軟百潔布、全能清潔劑、膠皮手(3)清潔步驟1)盛放清水的煙灰盆；2)將煙灰盆內雜物撿出放至指定地點；3)將盆從桶上卸下，將污水傾倒在指定地點；4)戴好膠皮手套，用專用軟百潔布及1:40稀釋的專業(yè)清潔劑放入盆內，用清水沖凈藥劑，補充清水在盆內1/35)將已清潔的煙灰盆放置一側。6)盛放白砂石的煙灰盆7)將煙灰盆內雜物撿出放至指定地點；8)將盆從桶上卸下，將砂石倒入專用袋內清洗；9)戴好膠皮手套，用專用軟白潔布及1:40稀釋的全10)補充潔凈的白砂石至盆內1/2處；11)將已清潔的煙灰盆放置一側。1)傾倒桶底雜物，更換桶內垃圾袋；2)參照《擦塵方法》用抹布對桶內進行擦拭。3)外部擦拭：參照《擦塵方法》用抹布對桶外壁進行4)復位：將煙灰盆安裝在煙灰桶上，將煙灰桶放回指(4)質量標準：盆內無雜物，砂石潔白，桶內外壁光(5)備注：注意煙灰桶底部地面的清潔。(1)清潔順序：外部→叫梯→內部→清理現(xiàn)場(2)清潔工具：玻璃刮子、干燥抹布、潮濕抹布、吸(3)清潔步驟(4)質量標準：無塵土、光亮、潔凈、無污物。(5)備注(1)清潔順序：準備→檢查→鏡子→臺面→小便池→(2)清潔工具：玻璃刮子、干燥抹布、潮濕抹布、軟梯子、墊布、扁鏟、“工作進行中”標識牌.(3)清潔步驟將1:40稀釋的全能清潔劑噴于軟百潔布表面，刷洗臺將洗手液加至皂液盒的1/2處。將1:40稀釋的潔廁劑噴于專用軟百潔布表面；用1:40稀釋的潔廁劑，噴灑于恭桶內浸泡5分鐘，進(4)質量標準(5)備注：在清潔過程中，需清潔部位如住戶正在使(2)清潔步驟：掃帚、簸箕、垃圾袋、玻璃清潔用品、(3)清潔步驟將標識牌放于地溝旁邊；字面應朝向車輛或來往的方(4)質量標準：道路、樹叢綠地、地溝內無廢棄物，(5)備注員工在夏季18:30,冬季16:30后進行清潔時必須穿(2)清潔工具：掃帚、簸箕、墩布、水、容器、專業(yè)(3)清潔步驟及消殺范圍(4)質量標準：對消殺藥劑進行質量控制，對園區(qū)內(5)備注：安全防范：采用政府認可得、高效、安全、低異味的殺蟲藥劑6--10月定期噴灑，事前發(fā)出通知，確保室內花崗巖(石)水磨石的最佳清洗方法就是物理清洗(1)室內火燒板、荔枝面花崗巖的污漬狀況描述(2)污漬特點分析及清洗方法的選擇合多種溶劑。一般固含量較高，在石材表面易成薄(厚)膜膠(阿拉伯膠)或各種合成膠如亞克力膠、聚醇樹脂等。添料的酸液(如草酸、鹽酸、氫氟酸等)。否則，易造成泛黃(3)較為先進環(huán)保的物理清洗方法(十三)高空作業(yè)方法與準則吊板方式就是用吊繩、吊板將人吊到工作位置進行清(1)氣候條件：外墻清洗必須要在良好的氣候條件下進行，風力應小于4級，4級以上停止工作。因此，工作前能見度差以及高溫(35℃以上)與低溫(0℃以下)等條件(2)人員條件：為了貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)，確保工滿18周歲的男性公民，并經(jīng)過身體檢查與安全技術培訓，(3)設備條件：外墻清洗的設備必須處于良好的工作(1)上班前必須認真檢查機械設備、用具、繩子、坐(2)操作繩、安全繩必須分開生根并扎緊系死，靠沿(3)施工員上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，上崗時要先系安全帶，再系保險鎖(安全繩上),爾后再系好卸扣(操作繩上),同時坐板扣子要打緊，固死。(4)下繩時，施工負責人與樓上監(jiān)護人員要給予指揮(5)操作時輔助用具要扎緊扎牢.以防墜傷人，同時嚴(6)樓上、地面監(jiān)護人員要堅守在施工現(xiàn)場.切實履行(7)樓上監(jiān)護人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動。(8)操作繩、安全繩需移位、上下時，監(jiān)護人員及輔(9)施工員要落地時，要先察瞧一下地面、墻壁的設(11)不準亂拿甲方或客戶的物品，不得損壞甲方或客(12)高空作業(yè)人員與現(xiàn)場監(jiān)護人員必須服從施工負責(13)高空作業(yè)人員與現(xiàn)場監(jiān)護人員必須服從施工負責(一)保潔員崗位職責(二)租賃房屋保潔員工作區(qū)域(三)保潔員工作標準10保潔員除中午休息時間12:00-13:30外，其余時間11.必須認真完成管理員交辦的臨時工作，服從臨時突(四)監(jiān)督、檢查辦法人事行政部每周進行兩次衛(wèi)生狀況抽查，每次抽查8個第三章物資儲備計劃第一節(jié)擬投入設施設備警用設備(器材)配置表序號設備、器材單位數(shù)量備注123456789辦公用品和易耗品配置表序號物品名稱單位數(shù)量備注123456789序號裝備名稱型號產(chǎn)地功能品牌備注1對講機2防爆盾牌3防爆鋼叉4橡膠棍5鋼盔6應急棍7防爆抓捕器8防爆手電9防刺背心防割手套主要安保設備配備一覽表序號設備名稱數(shù)量1保安服2警棍3頭盔4強光手電筒5辣椒水6防刺手套7防刺服8防護鋼叉9監(jiān)控視頻攝像頭紅外線防盜系統(tǒng)第二節(jié)設備維護人員管理實施設備的維護保養(yǎng)首先要制定維護保養(yǎng)計劃制定維設施設備運行狀況(故障隱患)維養(yǎng)工作的合理時間(避開客戶使用大的時間段、節(jié)假日),具體實施維修保養(yǎng)的時間維修保養(yǎng)項目及內容備品、工程部負責人負責制定《設備設施年度維護保養(yǎng)計劃》,并在每年12月15日前經(jīng)項目總經(jīng)理進行審批后執(zhí)行。維護保養(yǎng)主要是做好日常運行維護和定期維護保養(yǎng)工2.職責項目部經(jīng)理或專業(yè)工程師定期對設備保養(yǎng)計劃執(zhí)行情大型設備保養(yǎng)工程負責人必須現(xiàn)場督導，進行技術指配電設備維修保養(yǎng)嚴格按照供配電系統(tǒng)設備保養(yǎng)計劃進行轄區(qū)設備的保養(yǎng)，工作過程中應嚴格遵守電氣作業(yè)規(guī)比如每年的4月、10月份應對物業(yè)區(qū)域內所有水泵機組用500V搖表檢測電動機線圈絕緣電阻是否在0.5MQ以上，電動機繞組和電源引入線的可見部分及接線端子連接脫漆嚴重，如脫漆嚴重則應徹底鏟除脫落層油漆后重新油強電專業(yè)技工每月應對房屋所用及水泵房的控制柜進檢查柜內所有線頭的號碼管是否清晰，是否有脫落現(xiàn)清除觸頭表面及四周的污物(但不要修挫觸頭),燒蝕嚴重不能正常工作的觸頭應更換；清潔鐵芯上的油污及臟用500V搖表測量絕緣電阻，應不低于0.5MΩ,否則應用500V搖表測量絕緣電阻，應不低于100MQ,否則應檢查觸頭表面是否有小的金屬顆粒，如有則應將其清第三節(jié)設施設備的操作規(guī)程運行前要熟悉和了解水泵機組的各項性能指標和操作(一)手動啟動前的準備工作2.檢查水泵控制柜電壓表，信號燈等儀表指示是否正4.檢查水泵軸轉動3圈，應靈活無阻滯。6.特別要檢查聯(lián)軸器是否有裂痕，其連接螺絲是否松(二)啟動水泵成功，可以再試啟動兩次，每次應間隔3min,如果3.如果啟動成功，水泵運轉5min以上，運行參數(shù)及運(1)電機電流不允許超過銘牌額定電流。(2)電機電壓波動范圍控制在額定電壓的5%,短時間(3)電機溫升，不得超過70℃,如超過額定電流應關(4)泵軸承溫度不得超過65℃。(5)經(jīng)常巡視出水管上壓力變化情況，波動幅度應保(6)時刻注意電動機和水泵機組在運行中有無雜音和電機額定轉數(shù)(轉/分)300015001000振動值(雙幅度)(三)水泵運轉1.確定運轉時有無異常情況(如異常聲響，異常氣味得超過10—20滴為宜。如出現(xiàn)大量滴水，應做適當調整。機械密封以每分鐘不得超過1—2滴為宜。(1)電流表波動較大，或電流超過額定值時；(2)水泵有明顯振動或異常聲響時。10.發(fā)生事故時，應沉著冷靜，迅速判斷事故原因，作11.各轉動部位在運轉中不許打開防護罩進行檢修和清12.水泵及其他設備的巡視檢查，每2小時巡查一次，(四)水泵停止關置于“0”(停止)位置，或按下分閘按鈕，水泵停止運2.每半個月應對備用機組進行手動運行3分鐘的時間，(五)注意事項4.傾聽電機及水泵的運行聲響，若發(fā)現(xiàn)有異常立即停80°,水泵外殼溫度應接近水溫，水泵軸承溫度不應超過75°,否則應停機檢修。7.不得隨意按動變頻泵控制柜內變頻器及調節(jié)器控制10.每周應檢查各控制柜內接觸器及各控制器件工作是電梯必須經(jīng)特種設備檢驗機構進行驗收檢驗或定期檢電梯安全管理人員和操作人員須經(jīng)特種作業(yè)人員和安(一)電梯技術人員在電梯運行前(二)電梯技術人員在電梯運行時經(jīng)電梯安全管理人員同意和批準并采取安全保護措施后才不可用其他物件塞住，使其失效而不能起到應有的安全作不可利用電源開關或限位開關等安全裝置來“開”或“停”10.載荷應盡可能穩(wěn)妥地安放在轎廂中間部位，以減輕12.關門啟動前禁止乘客在廳、轎門中間逗留、打鬧，13.下班時，應對電梯進行檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及檢查(三)電梯發(fā)生故障5.內選、平層、快速、召喚和指層信號失靈時(駕駛員應立即撳按急停按鈕);7.當轎廂在額定載重下，有超越端站位置而繼續(xù)運行(四)電梯發(fā)生緊急事故時的操作 (一般采用屈腿、彎腰動作)、以防止轎廂沖頂或蹲底而發(fā)3.發(fā)生電氣火災時，應盡快將電梯開到安全樓層(一般著火層以下的樓層認為比較安全),將乘客引導到安全的地6.電梯出現(xiàn)故障后，乘客應利用一切通訊設施(如110、(五)注意事項(一)設備安全1.查看主、副機的電源是否接通，電壓是否正常(正常值為365~415V)。(二)設備操作開機操作正常運行(三)停機操作2.先停主機，保留總電源以便使主機處于預熱狀態(tài)(但若長時間停機則應停總電源開關)。(四)注意事項3.操作時每兩個小時要檢查并記錄一次溫度表、壓力(一)消防報警聯(lián)動控制柜消防報警(1)聯(lián)動系統(tǒng)自動啟動：主菜單下按自動按鈕，進入(2)聯(lián)動系統(tǒng)手動啟動：主菜單下按界面提示按下相(3)聯(lián)動設備停止：主菜單下按界面提示按下相應數(shù)(4)聯(lián)動手動盤操作：主菜單上按下允許鍵進入手動(一)開機(二)關機(三)錄像回放(四)注意事項第四節(jié)排水設施設備維修保養(yǎng)服務本指導書規(guī)定了給排水設備(設施)維修保養(yǎng)要求，確2.工程組組長負責檢查監(jiān)督設備的維修保養(yǎng)工作及外3.工程部主管工程師對排水設備的維修保養(yǎng)工作進行(1)工程組技工負責給排水設備(設施)的維修保養(yǎng)，(2)主管工程師負責按設備檢查保養(yǎng)計劃組織和指導(3)工程組技工按設備檢查保養(yǎng)計劃表要求，在主管工程師的指導下對給排水設備(設施)進行維修保養(yǎng)，維修(4)凡是夜間發(fā)生的、不影響業(yè)主(住戶)生活、工作的、不會產(chǎn)生嚴重后果的給排水設備(設施)故障，可以(5)管理處工程組組長進行工作指導及檢查監(jiān)督。(6)需停水進行維修保養(yǎng)時，按《給排水設備(設施)2.給排水設備(設施)故障一般處理工作程序(1)供水泵出現(xiàn)故障時，工程組值班技工應馬上啟用(2)每周試啟動一次排污泵，當發(fā)現(xiàn)排污泵故障時，(3)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障，發(fā)生泄漏等影響正常供水，(4)由服務中心及時通報受影響業(yè)主(住戶),以便(5)排水管、雨水管等因堵塞造成下水不暢、浸水等，清洗前一天由服務中心發(fā)出通知告知業(yè)主(住戶)停水時間(2)清洗程序：②讓放空閥處于開啟狀態(tài)，用鼓風機對著水池吹2個?、矍鍧嵢藛T用檸檬洗潔精對池壁和池底洗刷不少于三(1)按設備檢查保養(yǎng)計劃進行保養(yǎng)。(2)泵體的保養(yǎng)：(3)電機的保養(yǎng)：②拆開電機接線盒內的導線連接片，用500V兆歐表遙測電機繞組相與相，相對地間的絕緣電阻值應不低于0.5兆(4)相關閥門、管道及附件的保養(yǎng)：(5)控制柜的保養(yǎng)：(1)每年的12月15日之前，由機電維修部主管組織(2)制定《電梯維修保養(yǎng)年度計劃表》的原則是：②電梯的運行狀況(故障隱患);③合理時間(避開節(jié)假日、特殊活動日等)。(4)電梯管理員進行電梯維修保養(yǎng)時，應按《電梯維(5)電梯維修保養(yǎng)安全操作他部開動碰傷需由轎內檢修人員開電梯時，要交代和配合員兩只腳分別站在轎廂頂部與廳門上坎之間進行長時間的(1)關閉所有廳門，暫關不上的必須設置明顯標示物，(2)切斷電梯總電源開關；(3)排除熱源，如烙鐵、電焊、噴燈等。(1)將所有開關恢復到原來狀態(tài)，檢查工具、材料有(2)清點工具、材料，打掃工作現(xiàn)場，摘除懸掛的告(3)送電試行，觀察電梯運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時整(4)通知有關人員電梯恢復正常運行。第五節(jié)消防設施設備管理1.煙感器每年由消防中心組織測檢1～2次。3.每季度由消防中心或水泵班防水檢查一次房屋內的4.消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟7.消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及有9.各部位的輕便手提式10升、推車式65～100升的泡沫滅火器，每年由消防中心監(jiān)督各部位更換藥劑一次，其他器材損壞的要及時更換。第四章承接查驗及資產(chǎn)檔案管理第一節(jié)承接查驗方案求進行檢查，大量的工作內容是進行全面的外表及功能檢停車場管理系統(tǒng)等);住宅自動化(模塊控制的電力、電梯等);弱電檢查井內管線、接線箱等。消防報警系統(tǒng)(消防控制中心報警聯(lián)動、自動溫煙感、警鈴及手動按鈕、廣播等);消防滅火系統(tǒng)(消火栓、消防水箱、消防泵、消防管道等);消防器材裝配(滅火器、消防水帶及噴頭等)。2.具有保修期的設施設備供銷、施工合同(保修協(xié)議)間、注意事項等),同時要統(tǒng)一驗收標準，明確交接雙方的定今后維修的期限并請開發(fā)建設單位確認；屬于無法返修(一)驗收的準備(二)驗收的實施員、時間以及其他有關事項的約定并附移交的基礎資料明(三)驗收方法4.試驗查驗：通過必要的試驗方法(如通水、閉水試驗)(1)現(xiàn)場查驗應當形成書面記錄。查驗記錄應當包括(2)現(xiàn)場查驗中，物業(yè)服務企業(yè)應當將物業(yè)共用部位、(4)鑰匙的承接查驗缺失或存在的問題，3個工作日內1.建設單位應當在物業(yè)承接查驗后10日內辦理物業(yè)交物業(yè)公司與開發(fā)建設單位辦理物業(yè)交接后30日內，物第二節(jié)資產(chǎn)管理檔案建立(1)建立設備臺賬(包括備件臺賬)(2)重要設備懸掛設備卡片(類似于資產(chǎn)卡片)(3)竣工圖存檔(4)如有必要建立設備技術登錄簿(一)設備的驗收包括設備到場后的開箱驗收和設備安經(jīng)開箱檢查人員共同清點驗收簽字后，隨機附件和備收單》,參加驗收人員共同簽字后移交使用部門，驗收單交驗收單編號：設備名稱規(guī)格型號出廠日期生產(chǎn)廠家制造編號開箱日期隨機文件資料檢驗合格證設備管理員開箱結使用說明書裝箱清單易損件圖冊外觀檢查箱數(shù)簽名：年月日外包裝情況設備外觀附件、備件及專用工具序號名稱型號實有倉管員開箱結論：簽名：年月日設備名稱規(guī)格型號制造編號安裝地點安裝日期安裝負責人1.設備安裝及管線布置是否符合設計要求2.是否便于操作及維修3.是否符合安全要求，安全裝置是否完善4.試車情況：(1)工作可靠性個(2)操作靈敏性(3)震動(4)噪聲(5)泄漏(6)工作參數(shù)與銘牌標記的符合程度使用部門意見喜子士歌歌經(jīng)糊填第三節(jié)前期管理工作方案(一)房屋前期管理工作主要從以下幾個方面展開：1.就設計中一些不合理或遺漏情況提出改進意見和建2.讓業(yè)主一跨進房屋所屬區(qū)域就感受到物業(yè)管理的氣(二)竣工驗收配合及建設方案(一)常規(guī)性便民服務內容修和養(yǎng)護；公共區(qū)域及周圍12小時保潔管理；規(guī)劃綠化的理、送餐服務(如條件許可)、房產(chǎn)租賃中介、房屋裝修、(二)無償便民服務項目、有償便民服務項目及收費標準他們對待物業(yè)管理工作有著特殊的需求和較高的期望(1)安全需求(2)服務需求他們注重人際關系的融洽同時也對個人權益的實現(xiàn)又(3)環(huán)境需求(4)精神要求(5)物業(yè)保值、增值的需求通過對物業(yè)提供良好的維修養(yǎng)護，營造舒適的用房環(huán)第五章施工改造方案第一節(jié)現(xiàn)場勘探踏勘現(xiàn)場是指招標人組織投標申請人對項目現(xiàn)場場地(一)目的與作用我公司進行現(xiàn)場踏勘的目的在于進一步了解招標人的(二)工作目標現(xiàn)場踏勘的基本目標是進行現(xiàn)狀調查并對實際情形與我公司將在獲得許可后書面告知申請人具體踏勘時間我公司承諾嚴格按照法律法規(guī)和相關流程進行現(xiàn)場踏現(xiàn)場勘查申請表項目名稱項目地點踏勘接待投標人單位名稱聯(lián)系人電子郵件電話傳真參與人員名單(注：人員名單應注明姓名、身份證號碼)(一)為進一步規(guī)范投標活動中的現(xiàn)場踏勘行為，提高(三)公司應當至少組織X名踏勘人員進行現(xiàn)場踏勘工(四)相關部門針對投標活動的現(xiàn)場踏勘程序按照以下具踏勘結論，申請人或經(jīng)申請人授權的其他自然人應當在《現(xiàn)場踏勘結論確認表》(以下簡稱《確認表》)簽字確認，員在現(xiàn)場踏勘工作結束后1個工作日內將《確認表》及相關(五)現(xiàn)場踏勘完成后，相關部門應當及時對文字、錄序號姓名職務職責范圍聯(lián)系方式身份證號(根據(jù)實際情況填寫)3.做好準備工作，包括但不限于項目的相關資料(招標進行踏勘工作的工具(相機、筆記本、紙、量尺、計量檢測工具等)。項目名稱項目地點踏勘人員踏勘主要內容踏勘人員意見踏勘人員簽名日期附：現(xiàn)場照片若干(根據(jù)實際情況填寫)現(xiàn)場踏勘確認單(采購人留存)項目名稱項目編號投標人經(jīng)辦人辦公電話移動電話備注(根據(jù)實際情況填寫)現(xiàn)場踏勘確認回執(zhí)(投標人留存)項目名稱項目編號投標人采購人采購單位經(jīng)辦人踏勘時間年月日時分備注(根據(jù)實際情況填寫)年月日采購單位負責人職務項目名稱建筑面積結構形式項目地點(詳細地址)投資金額聯(lián)系人職務聯(lián)系方式手機固定電話現(xiàn)場踏勘情況記錄內容踏勘記錄備注建設單位意見現(xiàn)場踏勘意見審查意見年月日年月日年月日(根據(jù)實際情況填寫)采購單位有關人員應配合踏勘工作，主動提供有關資第二節(jié)施工段劃分及施工程序內植筋/栓工程、加固工程、受力結構拆除分別獨立組織施①①趟A勤糊鋤(以實際圖例為準)本工程擬工期為X日歷天，屬于典型的“工期緊，任務填充墻等)——土建工程準備(鋼筋加工、腳手架搭設、模板安裝、)——加固區(qū)梁、樓板加固；填充樓板植筋——填(3)本工程施工統(tǒng)一作業(yè)流水，又具有獨立的工序組第三節(jié)分項工程施工方案及技術措施要求(一)植筋工程概況1.新加混凝土梁、基礎加固植筋、原混凝土梁(柱)連2.新加混凝土樓板與原混凝土梁(柱)連接節(jié)點處均涉8等。(二)植筋工程施工工藝一個連接技術。通過成孔機械(水鉆、沖擊鉆等)在磚石、 (1)成孔(2)清孔(3)丙酮清洗(4)注入膠粘劑↓(5)插入連接件本工程植筋種類分析表孔分類豎向孔水平孔通孔盲孔通孔盲孔成孔機械沖擊鉆沖擊鉆沖擊鉆沖擊鉆膠粘劑與鋼筋筋安裝順序先安連接筋先注膠粘劑先安連接筋先注膠粘劑(1)沖擊鉆豎向盲孔植筋工藝流程放初始定位線——確定原結構鋼筋位置并做標記——放鉆孔位置十字交叉線——驗線——沖擊鉆鉆孔——清孔(2)沖擊鉆水平通孔植筋工藝流程放初始定位線——確定原結構鋼筋位置并做標記——放鉆孔位置十字交叉線——驗線——沖擊鉆并鉆孔——清(1)放初始定位線(2)驗線(3)固定電錘并鉆孔和現(xiàn)場試驗確定的孔深，在鉆桿上標明對應的位置開始鉆 (4)清孔與孔洞的臨時保護(5)植筋前清理鋼筋(6)隱檢(7)注入膠粘劑后插入連接筋槍內，扣動扳機，第一、二次擠出來的藥劑不要使用(因為此時藥劑可能沒有混合均勻),將膠槍上的混合噴頭伸進孔一步一步慢慢抽出，藥劑添滿孔深的2/3時，停止扣動扳機事先按孔深的2/3容積備膠，對于垂直盲孔，只需將膠以利于排除膠體內氣泡，增加連接筋和膠粘劑之間的握裹(8)養(yǎng)護結合膠粘劑的使用說明，確定注入膠粘劑后的養(yǎng)護時(9)驗收(1)孔徑控制(2)深度控制(3)方向控制鉆地面(豎向)孔施工時，將金剛石鉆機機座用水平尺調節(jié)②當鉆柱面、墻面(水平)孔施工時，用卷尺測量機身個孔的膠粘劑必須一次注完，如果遇到一只(桶)膠注完不(四)安全措施期應在2小時以上，水泥基膠粘劑固化期應在72小時以上。7.一般膠粘劑使用溫度在0℃以上，冬季施工時應該采(五)植筋拉拔試驗(1)試驗目的：隨機性的選擇所植鋼筋，作為試驗對(2)一般按每1000根鋼筋抽一組三根，每層必須至少退回到每1000根鋼筋抽一組三根。(1)首先將液壓千斤頂套入選定的試件上。(2)了解拉拔設備的性能要求后，將壓力表進行調零，(3)觀看壓力表的指針固定在某一刻度值，不再上下(4)做好試驗記錄，由抽檢的檢測單位和負責整理數(shù)(一)碳纖維加固工程原理(1)重量輕比重為鋼的1/5,因此基本不會增加被加固結構的重(2)高強度是鋼板的10倍左右。(3)高彈性(4)高耐久度(1)適用面廣(2)施工便捷，工效高(3)施工性能好：由于碳纖維布質輕又可折可彎，因(1)沿構件的主軸方向粘貼碳纖維，以提高構件的抗(2)沿與構件主軸垂直方向粘貼碳纖維，由碳纖維與(3)沿與構件主軸垂直方向粘貼碳纖維布以改善加固目前在國外應用最多的是碳纖維用于結構抗震補強加維約束下的混凝土構件可以較為充分地發(fā)揮碳纖維的抗拉(1)混凝土基面處理的程度將直接影響到加固效果，(2)由于三面纏繞的部位較多，因而在梁加固轉角處(3)施工時正值冬季時，氣溫較低，為保證粘貼碳纖(二)碳纖維加固施工工藝單位I抗拉強度彈性模量單位面積重量類型抗壓強度(Mpa)拉伸剪切強度固化時間(小時)底膠粘結膠我司將嚴格按照該材料技術說明書要求，組織材料采(1)基底處理③用混凝土角磨機、砂輪(砂紙)等工具，去除混凝土(2)涂底膠 小于2小時),再進行下一道工序。(3)用整平膠料找平①混凝土表面凹陷部位應用刮刀嵌刮整平膠料修補填③整平膠料須固化后(固化時間視現(xiàn)場氣溫而定，以手指觸感干燥為宜，一般不小于2小時),方可再進行下一道(4)粘貼碳纖維布③用特制光滑滾子在碳纖維布表面沿同一方向反復滾⑤在最外一層碳纖維布的外表面均勻涂抹一層粘貼膠混凝土結構的基層處理是粘貼碳纖維布最重要的一個(1)加固部位混凝土的打磨處理部表面高差不超過1砌，并清除存在的浮漿、油污或是其他(2)涂刷底層樹脂刷于加固部位的混凝土表面。應選擇刷毛短質量好的滾筒一般在底層樹脂指觸干燥后，可進行下一道工序地施(3)找平材料找平根據(jù)生產(chǎn)商的說明按照一定的比例將兩種組分混合均勻后(4)碳纖維布粘貼里均勻地涂抹在加固部位，超出使用時間的樹脂不得再使向兩端用滾子(羅拉)使勁碾壓碳纖維布。要多進行滾動，(5)碳纖維粘貼完成后的表面處理工序使用材料標準用量施工間隔涂底膠打底膠找平膠找平膠粘貼膠浸潤膠碳纖維布浸潤膠修整如有必要，可進行涂裝或用無機材料修整。備注如有必要，可進行涂裝或用無機材料修整(根據(jù)實際情況填寫)(三)碳纖維加固工程質量保證措施(1)加固修補所使用的碳纖維布和膠粘劑，應按設計(2)碳纖維布加固修補施工的環(huán)境溫度，應按膠粘劑(3)碳纖維布加固修補施工安全技術、勞動保護、防(1)將原材料按不同配合比稱量準確，分別配置底涂(2)配置膠料時應注意以下事項：底涂膠料每次配置量以1-2公斤為宜；整平膠料每次配置量以0.5-1公斤為宜；粘結膠料每次配置量以1-2公斤為宜。(3)所有膠料要求于1小時內施工完畢。(1)基層混凝土強度不低于c15。(2)碳纖維布沿纖維方向的搭接長度不得小于100mm。(3)碳纖維布的端部在必要時應采取相應的附加措施，(4)粘貼碳纖維布應盡量避開障礙物，如遇無法清除(5)工程驗收時必須有碳纖維及其配套膠料廠家所提(6)每一道工序結束后均應按照工藝要求進行檢驗，(7)施工結束后的現(xiàn)場驗收以評定碳纖維布與混凝土之間的粘結質量為主，用小錘等工具輕輕敲擊碳纖維布表應采取針管注膠的方法進行補救。若粘結面積小于90%時，(四)碳纖維加固工程施工安全措施(五)碳纖維加固工程成品保護外線及臭氧的損害，因此一些在露天環(huán)境中的建筑物(如橋梁等),還有其他建筑物在進行碳纖維片材加固后，加固部一般的表面處理方法是在碳纖維片材的表面涂抹水泥的表面有一定的粗糙度，這樣就會比較容易涂抹水泥砂漿(1)本工程粘鋼工程涉及如下內容：①基頂~▽-4.800~▽33.60層G-E/軸線剪力墻開洞加固書)書)諧停加架頂放位內圍武工理出安表配貼忙任體T注文搭2局處理2局表面處理成;?用成;?就混受伶就混心而吃面的出部和內花石農(nóng)下面的出凈凈粘貼345的EQ\*jc3\*hps21\o\al(\s\up6(出),口)EQ\*jc3\*hps21\o\al(\s\up6(里),而)EQ\*jc3\*hps21\o\al(\s\up6(要),文)EQ\*jc3\*hps21\o\al(\s\up6(冊),隊)EQ\*jc3\*hps21\o\al(\s\up6(書),衣)國EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up6(曲),汜)的十保征院書與鋼板有可靠EQ\*jc3\*hps15\o\al(\s\up4(救),怡)EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up4(地),攸)EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up6(用),回)EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up2(土),工)EQ\*jc3\*hps21\o\al(\s\up4(圳),觀)EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up9(山),疋)EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up8(心),、斤)EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up8(目),單雖)W(1)基面處理接對粘合面進行打磨，去掉2mm厚表層，直至完全露出堅(2)鋼板粘貼位置放線處理的梁底面及側面、板底面及頂面彈出鋼板的粘貼位置線。粘貼位置線每邊比實際粘貼尺寸大50mm。(3)鋼板下料、打孔按照確定的螺栓錨固位置線在板上打孔，安裝錨固螺(4)鋼板粘貼(5)梁下面包鋼(1)混凝土構件表面，應進行找平處理(2)鋼板粘接面，須進行除銹和粗糙處理。如鋼板未(3)粘結劑為甲、乙兩組份，使用前應進行現(xiàn)場質量(4)粘結劑配制好后，用抹刀同時涂抹在已處理好的混凝土表面和鋼板面上，厚度1～3mm,中間厚邊緣薄，然(5)鋼板粘貼好后立即用夾具夾緊，或用支撐固定，(6)粘結劑在常溫下固化，保持在20℃以上，24小時即可拆除夾具或支撐，3d可受力使用。若低于15℃,應采(7)加固后，鋼板表面應粉刷水泥砂漿保護。如鋼板(8)撤除臨時固定設備后，應用小錘輕輕敲擊粘結鋼積少于90%,非錨固區(qū)粘結面積少于70%朋，則此粘結件(9)由于包鋼加固工程施工難度較大，因此設計要求(1)配制粘結劑用的原料應密封貯存，遠離火源，避(2)配制和使用場所，必須保持通風良好；(3)操作人員應穿工作服，藏防護口罩和手套；(4)工作場所應配備各種必要的滅火器以備救護。主要應用在本次改造加固的包鋼、粘碳纖維、植筋/栓、結梁下居中設置一排支撐桿(具體拆除位置詳見結構拆除)。板墊板，厚度不小于50mm,橫桿、水平桿間距1.0m。本次支撐系統(tǒng)選其一層的一個基本單元進行穩(wěn)定性驗計算依據(jù)：建筑施工手冊(縮印本第二版);建筑施工(1)荷載(2)驗算2.操作腳手架(1)材質要求管采用外徑48mm,壁厚3.5mm的焊接鋼管。用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿的鋼管長度為3~6m(這樣的長度一般重25Kg以內，適合人工操作)。用于小橫桿的鋼管長度為1.5~2.0m,以適應腳手架寬度的需要，木方采用100*100規(guī)格，腳手板使用50mm厚，寬度不宜小于200規(guī)格?？奂菟〝Q緊扭力矩值不應小于40N.M,且不應大于(2)構造要求①滿堂紅腳手架：立桿間距1.5m,步距1.5m;底部②平臺：(雙排)立桿間距2.0m,步距1.5m;底部鋪設墊板并設縱橫向掃地桿，直角扣件固定在距地面200mm處。為確保平臺的整體穩(wěn)定性，設置斜向支撐2道。此架子小于1.8m;底部鋪設墊板并設縱橫向掃地桿，直角扣件固定在距地面200mm處。此架子主要針對柱加固。根據(jù)實際(3)安全注意事項⑥腳手板或其他鋪板應鋪設穩(wěn)，綁扎固定。⑧腳手板采用搭設鋪放時，其搭接長度不得小于量的腳手板并予臨時固定。工人必須戴安全帽和佩掛安全(一)模板工程(1)豎向結構模板支設：鋼筋施工——彈模板定位線(3)各部位模板必須保證尺寸準確(位置、平整度、(4)梁模板(5)板模板(6)拆模要求結構類型結構跨度(m)按設計的混凝土強度標準值的百分率計(%)板梁板表面及側面粘連的灰漿等清理干凈、將不必要的孔洞堵(7)質量保證措施(二)鋼筋工程(1)由鋼筋翻樣人員依據(jù)結構圖紙進行鋼筋翻樣工作(2)鋼材供應商必須是取得材料供應資質的單位。(3)到達現(xiàn)場的每一批鋼筋原材必須由技術員、材料(4)進場復試：鋼筋進場后需對鋼筋的外觀進行檢查，力學性能試驗，復試合格后方可使用。取樣必須滿足30%的(5)現(xiàn)場堆放的鋼筋要按型號和使用部位分類碼放?，F(xiàn)場鋼筋還要用彩條布覆蓋注意防銹，若有銹蝕應及時清(1)鋼筋斷料長度需嚴格按加工圖紙所示下料長度。(2)不同直徑鋼筋彎曲時需按相應的彎曲段長度符合(3)所有鋼筋的必須遵照相關標準要求貼好標簽和識(4)I級鋼筋使用在板內做板筋使用目彎曲直徑等于2.5(5)、1級鋼筋使用在梁內做箍筋使用日、鉤，彎曲直徑大于受力主筋直徑且大于等段長度按抗震要求為10倍的(6)加工后堆放。鋼筋加工后按規(guī)格分部位碼放整齊，(1)施工前應對原有結構插筋進行除銹處理。綁扎鋼(2)鋼筋就位時應注意搭接關系，墻體水平筋位于立(3)新增結構鋼筋與原結構鋼筋焊接時，鋼筋焊接接(4)鋼筋綁扎時通過砂漿墊塊保證鋼筋保護層的厚度，應采用與使用部位的混凝土相同的配比(減石)制作，墊塊應統(tǒng)一制作，要保證其結構密實、尺寸相同(5cm見方)、厚度一致(相同部位)。墊塊間距不大于600mm,墻柱墊塊梁底彈位置線，跟線綁筋，梁端第一個箍筋距支座結構邊(1)在施工中鋼筋工長必須做好有針對性的技術交底，做到每個操作者均要熟悉自己工作崗位的工作職責和質量(2)施工前要認真核對構件尺寸，鋼筋的規(guī)格、型號(3)認真做好鋼筋的錨固長度、搭接長度及搭接錯位(4)合理安放鋼筋保護層墊塊，保證受力鋼筋的保護(5)進場鋼筋必須有出廠證書，呈交審批，且現(xiàn)場抽(6)鋼筋綁扎完成、墊塊固定完成、施工組長檢查合(7)在固定鋼筋位置時，鋼筋表面應保持清潔，無凹(8)混凝土澆筑時派專人修理鋼筋，在混凝土初凝前(三)混凝土工程混凝土攪拌運輸至使用部位人工運輸至澆筑部位澆筑養(yǎng)護(1)本工程施工部位較少，集中部位同時澆筑混凝土。(2)混凝土澆筑前要做好充分的準備工作，包括檢查(3)墻混凝土分層澆筑振搗，每層澆筑厚度不應大于模不得集中下料沖擊模板或沖砸鋼筋骨架，灌注高度大于3于1.5米，嚴防混凝土離析。(4)墻混凝土的澆筑高度應高出設計高度30mm,待模(5)墻混凝土澆筑前，應先均勻虛鋪35cm厚與混凝土(6)混凝土澆筑后控制振搗，提高混凝土的密實度，(1)混凝土初凝后應立即進行養(yǎng)護工作，嚴防脫水和(2)新澆混凝土構件的四周先搭建一個暖棚，用電爐少于7天，摻有外加劑時養(yǎng)護時間不少于14天。(1)混凝土結構整體質量要求混凝土密實，面層平整，(2)混凝土施工要按規(guī)范留置試塊，進行抗壓試驗。(一)拆除工程概況(二)拆除原則1.拆除順序：裝飾拆除(地面、墻體與柱子裝飾層、吊頂、家具類等)——管道系統(tǒng)拆除——非承重結構拆除(填充墻體)一承重結構拆除(樓板、梁)結構拆除以人工拆除為主，以小型工具為輔助(電鉆、云石鋸、扳手、起子、氣刮、撬棍、鐵鍬、瓦刀等);承重結構(三)非承重結構拆除工藝2.拆除順序：地面—-地面層處機電系統(tǒng)——家具類—一天花板——天花板層出機電系統(tǒng)——墻體裝飾層——墻體處機電系統(tǒng)——室內填充墻——外墻填充墻——其他拆3.拆除方法：人工用簡單的工具，如(電鉆、云石鋸、扳手、起子、氣刮、撬棍、鐵鍬、瓦刀等)等。上面幾個人(1)機電系統(tǒng)拆除時，應先與相關單位協(xié)商。關閉相應的機電系統(tǒng)設施，如拆除處(水、電等)。(2)墻體裝飾層拆除應在墻上灑水濕潤，防止在拆除(3)機電系統(tǒng)拆除保留處的接頭處由專職專業(yè)人員處(四)結構梁拆除工藝架鋼管采用φ48×3.5鋼管，沿垂直梁跨度方向設置4排立dd√5(1)在施工前將梁按鉆孔中心距200mm的間距劃分為離剪力墻邊100。(2)水鉆鉆孔直徑為100mm,每段按梁垂直方向豎向開孔，每段鉆8個孔。(3)開孔時從一端剪力墻邊向另一端推進，為了防止dd(1)支撐架搭設前要檢查鋼管和扣件的質量，禁止使(2)支撐架搭設過程中，要按照要求進行搭設，扣件要扣緊，螺栓擰緊力矩不得小于45kN.m,也不應大于(3)施工平臺應滿鋪跳板，施工過程中嚴禁拆除支撐(2)由于施工時的作業(yè)面較高，施工人員在施工時必(3)鑿除梁施工過程中，應在施工范圍內拉警戒線，(4)梁段鑿除后，應用滑輪將鑿除的梁段吊運到樓面，(5)用水鉆切斷梁段時，應注意固定切斷的梁段，防(6)用滑輪吊運梁段時，應綁扎牢固，防止吊運過程(五)樓板拆除工藝的的定切割部位護案用部處理計算角部過度切割準備切割準備切割進行切割運輸(3)每條要切割的板通過已鉆的吊裝孔穿上鋼絲繩，(4)延分割線用疊鋸將樓板與結構切除，切割到框架(5)為完全切斷的部位用水鉆補切。(6)切割完畢后用倒鏈調節(jié)將切下構件降落到下層樓罐(五)本工程管理人員(1)施工現(xiàn)場必須有技術人員統(tǒng)一指揮，嚴格遵循拆(2)拆除現(xiàn)場施工人員，必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定(3)施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽(4)施工現(xiàn)場必須設置醒目的警示標志，采取警戒措(5)建筑物拆除時，應自上而下的順序進行，禁止數(shù)(6)拆除項目竣工后，必須有驗收手續(xù)，達到工完、(7)拆除物受自然氣候、環(huán)境影響較大，密切注意，(1)工人從事拆除工作時，應該站在專門搭設的腳手(2)拆除區(qū)周圍應設立圍欄，掛警告牌，并派專人監(jiān)(3)建筑物拆除時，應自上而下，順序進行，禁止數(shù)(4)拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用被拆建筑物中的(1)施工人員進行拆除工作時，應該站在專門搭設的(2)拆除過程中，應有專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督指導。(3)拆下的物料不準在樓板上亂堆亂放。不準將墻體(4)當用機械拆除工程時，根據(jù)被拆除高度選擇拆除身以滿足需要，但墊層高度不得超過3m,其厚度不得小于3.5m,兩側坡度不得大于6。機械解體作業(yè)時應設專職指揮要作業(yè)，必須在地面墊2～3cm的整塊鋼板或走道板，保護(1)堅持從上至下逐層拆除，嚴禁立體交叉同時拆除。在無