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文檔簡介

3公司財務人員個人工作總結20××年是我們公司進入快車道的一年，為了應付日益繁重的財務工又一個的佳績，下面就今年的工作總結如下：考核；進展修正。強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;力資源，連續(xù)加強培訓力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度；今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相比照較薄治理人員的特點,一方面將對人員重組合搭配,進展高效有序的組織，另真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務治理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),治理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位治理人員都能生疏電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高正做到獎罰清楚。四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；五、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能；心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；六、搞好財務分析，為領導供給有效的參考依據(jù)；略，為企業(yè)決策和治理供給有力的財務信息支持；壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財務部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；八、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：地依據(jù)責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；上創(chuàng)，如何在實施本錢掌握

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