變電所施工組織設計方案

工程簡述:**220KVA工程中的一種重要工程。**220KVA**12km220/110／35kV220KV28110KV5810KV4×7200Kvar,8×7200Kvar工程承包范疇:根據工程施工圖(工程量不涉及三通一平、檔墻、圍墻、通訊、運動、調試1.14674～692m，18m①土建一次性建成（留有擴建余地），②控制室、110KV（兩至三層），220KV，110KV，10KV220KV，110KVBEG、消防水系統(tǒng)比較復雜，含水噴霧系統(tǒng)，專業(yè)性較強。C220KVA110KVA和本地達成租地合同（用于生活臨建搭設鑒于此工程為三邊工程，同設計院達成一致意見，只要電氣設備資料到位土建圖紙盡量確保及時提供。但尚需公司各有關部和建管部出面催促；13060-80（含建筑、變電）200③先綜合樓（由控制室、110KV）220KV110kv220kV④220KVl）認真作好施工前的準備工作，在得到施工圖紙后，組織有關技術人員，施工人員認真對圖紙進行審核和學習，發(fā)現問題及時與設計聯系，熟悉圖紙，對的領略設計意圖圖符合，設備到現場后施工隊要認真核對設備型號，作好統(tǒng)計；若有廠家人員到現場指導工作規(guī)定聯系方及時與廠工程施工嚴格按照作業(yè)指導書進行，認真抓好質量確保和質量監(jiān)督工作確保工作質量，消除質量事故，杜絕質量通病。對隱蔽工程要經四方驗收才干竣工，確保每完畢一項就確保合格一項。5．31）220KV8172）110KV9183）220KV929110KV1110220KV9186）110KV1097）220kv18）110kv29）220KV122110）110KV1222171110實施全方面質量管理，三級驗收檢查和隱蔽工程驗收簽證制度，三級技術交底制度，材料、設備檢查制度。重定。質量管理部負責根據工程施工實際狀況，按質量驗評原則規(guī)定，擬定并劃分出該工程的質量檢查評定范疇。質QC工藝進行不停改善。工程管理實施“六不準”即：未經會審的圖紙；不準作為施工根據未經設計變更告知，不得私自更改設計圖紙計量器具須經法定計量機械檢測校驗合格關在使用期內使用，施工機具應檢查合格加強保管維修；并滿足施工能力的需要。4總工帶頭組織有關施工人員對進場的每一件構件進行驗收，并和物機部配合對加工質量進行中間控制，220Kv工程測量控制：由設計進行定位控制拉交底，施工隊復查進行實際測量。平場工程的測量由現場測工負責，待ZY/QSB03．01－1997《測量（控制、定位劃線）作業(yè)指導書》執(zhí)行。電纜溝及明溝施工確保溝底排水坡度，嚴禁積水溝底標高及墻體砌筑符合設計規(guī)定，基底用立式打夯機扎實，面光潔，四棱四角厚薄均勻，施工時制訂專門方法。冬季施工：優(yōu)選外加劑提高早期抗凍效果，為提高砼質量避免砼早期受凍，加強對砼受凍臨界強度監(jiān)控。砌筑砂漿加入少量生石灰粉可起到抗凍作用雨季施工方法：雨季施工重要以防止為主，采用防雨方法和加強排水手段，重點防護土方塌陷，護坡、擋墻塌方等。電氣安裝施工分類（共八大系統(tǒng)高壓系統(tǒng)（220KV中壓系統(tǒng)（110KV低壓無功賠償系統(tǒng)（35KV站用電源系統(tǒng)（交、直流系統(tǒng)控制保護系統(tǒng)（二次系統(tǒng)備安裝的規(guī)定；核對設備安裝眼孔尺寸、大小，對預留、預埋鐵件（CT、PT）采用磁裝應系腰繩（CT），采用防傾方法。瓷件設備吊裝采用專用繩套，不得硬性接觸，吊點合理，帶油設備（CT、PT（如SF6對于招用民工，在施工前，由施工負責人解說工作范疇，安全注意事項和操作辦法，由施工負責人解說工作范疇，有正式職工帶一切施工活動須有安全施工方法；辦理安全施工作業(yè)票，在施工邁進行交底，在有完善安全方法（設施）、含有安全施工條件后再工作。合理規(guī)劃施工總干面布置，按施工平面布置圖對施工場地進行統(tǒng)一布置，對加工機械集中安裝使用，配備專人對施工機械進行定時檢修、維護。構架吊裝，由工程組計算選擇吊車和制訂吊裝方案，制訂專門的安全方法，須項目經理、總工研究后，報請公司有關部門審批之后方可進行吊裝、吊裝時由專人指揮、監(jiān)護。土石方工程數量大、運輸需機械化作業(yè)方能確保工期提前，獲得最佳經濟效益，因我公司無這類機械設備，故需向外分包。Cx1QSB06.02-19983－83－8％。在施工過程中出現不合格品造成返工和浪費材料現象，由項目1－10％，9，2水泥灰、粉煤炭等采用罐車運輸，場地設專門封閉式庫房寄存，攪拌機擁周邊用彩條市封閉三邊，攪拌工、水泥搬運帶口罩防護。9．3．229，3．3各分部分項施工人員文明施工由項目經理和專職文明施工員統(tǒng)一考核，評比各施工人員在崗位和效益工資上要拉開距離。施工任務單上明確各分部分項工程的文明施工獎懲金額，在施工任務竣工后結合施工過程的文明施工，對各班組進行評定獎懲。在全局性文明施工評比活動中，從項目經理道各施工人員各班組，交納較高數額確保金，評比結束后，能拿第100％獎勵，拿第二不獎勵、不扣除，第三及下列扣除全部確保金。4、施工現場合產生的垃圾由專人管理并及時運出施工現場，不得影響各杜絕一切物資及生活垃圾向河道內拋棄。6