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文檔簡介
學習學習 好資料更多更多第六章打算一、單項選擇題1、〔〕是治理的核心任務。A.人員配置最優(yōu)B.實現(xiàn)組織目標2、打算的〔〕強調(diào)打算是各級治理人員都應履行的一項工作職能,不管是處于哪一層次的治理者和哪個部門的治理者,都需要制定打算。A.目的性B.首位性C.普遍性D.適應性3、在制定打算時要留有充分的余地,使打算能夠敏捷地適應變化著的客觀環(huán)境。這表達了打算的〔〕。A.目的性B.首位性C.普遍性D.適應性4、打算工作的經(jīng)濟性指的是〔〕。A.投入與產(chǎn)出的比例關系B.打算指標既先進又可行C.實現(xiàn)預期目標D.編制打算要訣5、〔〕作為推測將來變化、設法消退變化對組織造成不良影響的一種有效手段。A.決策B.打算6、打算分為目標、戰(zhàn)略、政策等的依據(jù)是〔〕。A.打算的表現(xiàn)形式B.打算所涉及的范圍C.打算的內(nèi)容D.企業(yè)職能7、〔〕是為實現(xiàn)組織的長遠目標而實行的總打算。A.宗旨B.目標D.政策8〔〕A.目標B.預算D.規(guī)劃9、一般來說,長期打算是指〔〕年以上。A.2B.3C.4D.510、〔〕是應用于整個組織,為組織設立總體的較為長期的目標,尋求組織在環(huán)境中的地位的打算。A.戰(zhàn)術打算B.戰(zhàn)略打算C.長期打算11、總打算的根底是〔〕。A.評價方案B.選擇方案C.關心打算12、在其他因素不變的狀況下,抓住〔〕,就能實現(xiàn)預期目標。B.許諾原理C.轉(zhuǎn)變航道原理D.限定因素原理13、在以下打算工作的原理中,被形象的稱為“木桶原理”的是〔〕。A.限定因素原理B.許諾原理C.敏捷性原理D.轉(zhuǎn)變航道原理14、在打算工作原理中,關于合理的打算期限確實定問題表達在〔〕上。許諾原理限定因素原理C.敏捷性原理15、打算工作中強調(diào)在制定打算時要留有余地是指〔〕。B.許諾原理C.敏捷性原理16、某項建筑工程的施工進度打算應當依據(jù)打算時間完成施工任務,但在制訂施工進度打算時卻要考慮到消滅雨季不能進展露天作業(yè)的狀況,因而對完成任務時間的估量要留有余地,這遵循的是〔〕。A.許諾原理敏捷性原理17、打算工作的主要原理中,最重要的原理是〔〕。B.許諾原理C.敏捷性原理18、為了答復使命和目標而對進展方向、行動方針及資源配置等提出的總體規(guī)劃,是指〔〕。A.政策B.規(guī)劃19、〔〕是在外部環(huán)境和內(nèi)部條件爭論根底上,確定組織在行業(yè)中的地位。B.戰(zhàn)略定位C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略打算的實施20、以下不屬于使命的特點的是〔〕。A.長期性B.指導性C.鼓勵性D.經(jīng)濟性21、以下不屬于企業(yè)內(nèi)部條件分析的是〔〕。A.組織構造分析B.組織文化分析22、目標治理是美國著名治理學家〔〕的首創(chuàng)。A.亨利·甘特B.德魯克C.哈羅德·孔茨D.邁克爾·波特23、目標治理的理論根底是〔〕。A.人本主義B.效率主義C.人本主義和自由主義的結合D.人本主義和效率主義的結合24、以下不屬于目標開放的內(nèi)容的是〔〕。A.目標分解B.目標對策C.目標審核D.目標責任25、甘特圖又被稱為〔〕。A.柱狀圖B.條狀圖C.餅圖D.橫條圖二、多項選擇題1〔。A.怎樣做B.何地做C.誰去做D.何時做E.做什么2、以下屬于打算工作的根本特點的有〔〕。A.目的性B.經(jīng)濟性C.普遍性D.首位性E.固定性3、打算工作的重要性主要表現(xiàn)在〔〕。有利于人員配備有利于掌握工作的開展C.有利于明確工作目標D.有利于增加治理的預見性E.有利于削減鋪張4、依據(jù)打算的表現(xiàn)形式,可以將打算分為〔〕。A.宗旨B.戰(zhàn)略E.目標5、按打算的期限或時間,可以將打算分為〔〕。A.短期打算B.戰(zhàn)略打算C.長期打算D.中期打算E.戰(zhàn)術打算6、依據(jù)打算的性質(zhì),可以把打算分為〔〕。A.戰(zhàn)略打算B.長期打算C.短期打算D.戰(zhàn)術打算E.中期打算7、以下屬于評估時機的主要內(nèi)容的有〔〕。為組織確定工作目標對將來可能消滅的變化和時機進展初步分析C.了解自己利用時機的力量D.分析時機消滅的可能性和影響程度E.在反復斟酌的根底上,定下決心,揚長避短。8、打算工作的程序包括〔〕。A.評估時機B.確定目標C.確定前提條件D.評價各種備選方案E.擬定關心打算9、以下屬于打算工作的主要原理的有〔〕。敏捷性原理B.許諾原理D.確定性原理E.轉(zhuǎn)變航道原理10、戰(zhàn)略打算有利于統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),能夠大大提高組織各項工作的〔〕。A.目的性B.預見性C.整體性D.有效性E.有序性11、以下屬于戰(zhàn)略打算過程的內(nèi)容的有〔〕。A.愿景和使命的陳述B.戰(zhàn)略定位D.戰(zhàn)略選擇E.戰(zhàn)略打算的實施12、以下屬于有效的目標具備的要素的有〔〕。A.具體B.可衡量C.相關性D.時限性E.可達成13、以下屬于對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營有直接關系的環(huán)境因素的有〔〕。A.行業(yè)的性質(zhì)B.市場狀況C.競爭者狀況D.技術環(huán)境E.替代品狀況14、以下屬于對任何企業(yè)都有廣泛影響的環(huán)境因素的有〔〕。B.行業(yè)的性質(zhì)C.經(jīng)濟環(huán)境D.技術環(huán)境E.社會文化環(huán)境15、企業(yè)的戰(zhàn)略類型包括很多,其中根本的戰(zhàn)略包括〔〕。B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.多樣化戰(zhàn)略16、以下屬于目標治理的特點的有〔〕。員工參與治理以自我治理為中心C.強調(diào)自我評價E.重視成果17、以下屬于目標治理的程序的有〔〕。A.確定目標B.目標開放C.目標審核D.目標實施E.目標成果評價18、以下屬于滾動打算法的特點的有〔〕。A.分段編制,近細遠粗B.長、短期打算嚴密結合C.易編制D.醒目E.易統(tǒng)計三、推斷題1、在制定打算時,投入是唯一需要考慮的因素?!病砓.對N.錯2、治理者可以通過決策對治理活動進展掌握,檢查實際執(zhí)行狀況和打算之間的差距,并準時進展調(diào)整,到達掌握的目的,從而保證目標的實現(xiàn)。〔〕Y.對N.錯3、打算的前提條件實際上只能是限于那些對打算起關鍵性作用的假設條件?!病砓.對N.錯4、轉(zhuǎn)變航道原理是使打算具有適應性?!病砓.對N.錯5、長期打算的制定通常是由少數(shù)高層領導人參與;而戰(zhàn)略打算卻是由各層治理人員參與?!病砓.對N.錯6戰(zhàn)略方案的實施需要有一系列措施加以協(xié)作必需有相應的組織構造人才物資源等來適應戰(zhàn)略進展的需求〔 〕Y.對N.錯7、目標治理的根本精神是以員工參與治理為中心?!病砓.對N.錯8、滾動打算法是一種定期修訂將來打算的方法,是一種靜態(tài)分析法?!病砓.對N.錯9、滾動打算法,既可用于編制長期打算,也可用于編制年度、季度生產(chǎn)打算和月度生產(chǎn)作業(yè)打算。〔〕Y.對N.錯10、甘特圖的特點是:簡單、醒目和不利于編制?!病砓.對N.錯四、簡答題1、簡述打算工作相對于其他治理職能而言處于首位的緣由。2、簡述為什么打算有利于削減鋪張,取得最正確經(jīng)濟效益。3、簡述規(guī)章和程序的區(qū)分。4、簡述戰(zhàn)略打算和戰(zhàn)術打算的區(qū)分。5、簡述戰(zhàn)略打算與長期打算的不同之處。6、簡述目標治理的根本涵義。7、簡述滾動打算法的優(yōu)點。五、論述題1、簡述戰(zhàn)略在組織的進展中的作用。2、簡述甘特圖的特點和應用范圍。答案局部一、單項選擇題1、【正確答案】:B【答案解析】:此題考察打算的目的性。治理的核心任務是實現(xiàn)組織目標。參見教材P127?!敬鹨删幪?0554007】2、【正確答案】:C【答案解析】:此題考察打算的根本特點。打算的普遍性強調(diào)打算是各級治理人員都應履行的一項工作職能,不管是處于哪一層次的治理者和哪個部門的治理者,都需要制定打算。參見教材P127?!敬鹨删幪?0554008】3、【正確答案】:D【答案解析】:此題考察打算的根本特點。由于影響打算的各種環(huán)境因素是簡單多變的,這就導致打算本身并不是一成不變的。因此,在制定打算時要留有充分的余地,使打算能夠敏捷地適應變化著的客觀環(huán)境。參見教材P127?!敬鹨删幪?0554009】4、【正確答案】:A此題考察打算的根本特點。打算的經(jīng)濟性要求打算能夠保證以最少的本錢投入獲得最大的收益支出。所以經(jīng)濟性是表達投入與產(chǎn)出的比例關系。參見教材P127?!敬鹨删幪?0554010】5、【正確答案】:B此題考察打算的作用。打算作為推測將來變化、設法消退變化對組織造成不良影響的一種有效手段,P128?!敬鹨删幪?0554011】6、【正確答案】:A【答案解析】:此題考察打算的分類。依據(jù)不同的表現(xiàn)形式,可以將打算分為宗旨、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)章、程序、規(guī)劃和預算等。參見教材P128?!敬鹨删幪?0554012】7、【正確答案】:C【答案解析】:此題考察戰(zhàn)略的定義。戰(zhàn)略是為實現(xiàn)組織的長遠目標而實行的總打算,是組織選擇進展方向、確定行動方針,以及資源安排的綱領性文件。參見教材P128?!敬鹨删幪?0554013】8、【正確答案】:B【答案解析】:此題考察預算的功能。預算可以幫助組織各級治理者從資金和現(xiàn)金收支的角度,全面、細致地了解治理活動的規(guī)模、重點和預期成果。參見教材P130?!敬鹨删幪?0554014】9、【正確答案】:D【答案解析】:此題考察長期打算。一般來說,長期打算是指5年以上的,而短期打算是一年以內(nèi)的,介于二者之間的為中期打算。參見教材P130?!敬鹨删幪?0554015】10、【正確答案】:B【答案解析】:此題考察戰(zhàn)略打算的概念。戰(zhàn)略打算是應用于整個組織,為組織設立總體的較為長期的目標,尋求組織在環(huán)境中的地位的打算。參見教材P130。【答疑編號10554016】11、【正確答案】:C【答案解析】:此題考察總打算。關心打算就是總打算下的分打算,由于,總打算要靠關心打算來支持,而關心計劃又是總打算的根底。參見教材P132。【答疑編號10554017】12、【正確答案】:D【答案解析】:此題考察打算工作的原理。限定因素是指阻礙目標得以實現(xiàn)的因素。在其他因素不變的狀況下,抓住這些因素,就能實現(xiàn)預期目標。參見教材P132。【答疑編號10554018】13、【正確答案】:A“木桶原理”。其含義是:木桶能盛多少水,不取決于桶壁最長木板的,而取決于最短的那塊木板條。參見教材P132?!敬鹨删幪?0554019】14、【正確答案】:A【答案解析】:此題考察打算工作的原理。依據(jù)許諾原理,打算必需由期限要求。參見教材P132?!敬鹨删幪?0554020】15、【正確答案】:C【答案解析】:“量力而行,留有余地”;而在執(zhí)行中,則必需嚴格準確,要“盡力而為,不留余地”P133。【答疑編號10554021】16、【正確答案】:B【答案解析】:“量力而行,留有余地”;而在執(zhí)行中,則必需嚴格準確,要“盡力而為,不留余地”P132?!敬鹨删幪?0554022】17、【正確答案】:C【答案解析】:此題考察打算工作的原理。敏捷性原理是打算工作中最重要的原理。在擔當?shù)娜蝿罩?、打算期限長的狀況下,敏捷性便顯出它的作用。參見教材P133?!敬鹨删幪?0554023】18、【正確答案】:D【答案解析】:此題考察戰(zhàn)略的內(nèi)容。戰(zhàn)略打算是組織依據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的全局性的、較長時期進展方向和尋求組織在環(huán)境中地位的重大打算。戰(zhàn)略打算是協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各種活動〔資金籌措、資源配置、經(jīng)營管理活動〕的總體指導思想。參見教材P133?!敬鹨删幪?0554024】19、【正確答案】:B【答案解析】:此題考察戰(zhàn)略打算過程。戰(zhàn)略定位〔環(huán)境分析〕:即在外部環(huán)境和內(nèi)部條件爭論根底上,確定組織在行業(yè)中的地位。參見教材P134。【答疑編號10554025】20、【正確答案】:D【答案解析】:此題考察使命的特點。使命一般具有三個特點:第一是長期性,使命是不行以朝令夕改的;其次是指導性,使命應當強調(diào)組織引以為榮的重要政策;第三是鼓勵性,即讓員工肩負使命所賜予的責任。參見教材P134?!敬鹨删幪?0554026】21、【正確答案】:C【答案解析】:此題考察分析內(nèi)部條件。為了使組織的外部環(huán)境、內(nèi)部條件和組織目標三者到達動態(tài)平衡,就要求組織必需弄清楚自身資源〔人、財、物、技術、組織、治理〕狀況。為此,內(nèi)部條件分析主要包括以下內(nèi)容:組織構造分析、組織文化分析、資源條件分析。參見教材P135?!敬鹨删幪?0554027】22、【正確答案】:B【答案解析】:1954首先提出“目標治理與自我掌握”的主見,隨后在《治理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。參見教材P136?!敬鹨删幪?0554028】23、【正確答案】:D【答案解析】:此題考察目標治理。目標治理的理論根底是人本主義與效率主義二者的結合。參見教材P137?!敬鹨删幪?0554029】24、【正確答案】:C【答案解析】:此題考察目標開放的內(nèi)容。目標開放主要包括:目標分解、目標對策、目標責任。參見教材P138?!敬鹨删幪?0554030】25、【正確答案】:B此題考察甘特圖。甘特圖,也稱為條狀圖,是在1917年由亨利?甘特開發(fā)的,其內(nèi)在思想較為簡潔,即以圖示的方式通過活動列表和時間刻度,形象地表示出任何特定工程的活動挨次與持續(xù)時間。參見教材P139?!敬鹨删幪?0554031】二、多項選擇題1、【正確答案】:ABCDE“5W1H”,即做什么、為什么做、何時做、何地做、誰去做、怎么做。參見教材P126?!敬鹨删幪?0554032】2、【正確答案】:ABCD【答案解析】:此題考察打算的根本特點。打算的根本特點包括:目的性、首位性、普遍性、適應性、經(jīng)濟性。參見教材P127。【答疑編號10554033】3、【正確答案】:BCDE【答案解析】:此題考察打算的作用。打算的作用包括:〔1〕有利于明確工作目標,提高工作效率;〔2〕有利于增加治理的預見性,躲避風險;〔3〕有利于削減鋪張,取得最正確經(jīng)濟效益;〔4〕有利于掌握工作的開展。參見教P128?!敬鹨删幪?0554034】4、【正確答案】:ABCDE【答案解析】:此題考察打算的種類。依據(jù)不同的表現(xiàn)形式,可以將打算分為宗旨、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)章、程序、規(guī)劃和預算等。參見教材P128?!敬鹨删幪?0554035】5、【正確答案】:ACD【答案解析】:此題考察打算的類型。按打算的期限或時間,可以將打算分為短期、中期和長期打算。劃分短期、長期的時間標準是一個相對的概念。一般來說,長期打算是指5年以上的,而短期打算是一年以內(nèi)的,介于二者之間的為中期打算。參見教材P130。【答疑編號10554036】6、【正確答案】:AD【答案解析】:此題考察打算的類型。按打算的性質(zhì)可以把打算分為戰(zhàn)略打算和戰(zhàn)術打算。參見教材P130。【答疑編號10554037】7、【正確答案】:BCDE【答案解析】:此題考察評估時機的內(nèi)容。打算工作始于對時機的評估,其內(nèi)容包括:對將來可能消滅的變化和機會進展初步分析;了解自己利用時機的力量;分析時機消滅的可能性和影響程度;在反復斟酌的根底上,定下決心,揚長避短。A選項是確定目標的內(nèi)容。參見教材P131。【答疑編號10554038】8、【正確答案】:ABCDE【答案解析】:此題考察打算制定的程序。打算制定的程序包括:評估時機、確定目標、確定前提條件、擬定可供選擇的方案、評價各種備選方案、選擇方案、擬定關心打算、編制預算。參見教材P132?!敬鹨删幪?0554039】9、【正確答案】:ABCE【答案解析】:此題考察打算工作的原理。打算工作的主要原理有:限定因素原理、許諾原理、敏捷性原理和轉(zhuǎn)變航道原理。參見教材P132。【答疑編號10554040】10、【正確答案】:ABCDE【答案解析】:此題考察戰(zhàn)略打算的作用。戰(zhàn)略打算有利于統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),能夠大大提高組織各項工作的目的性、預見性、整體性、有序性和有效性,增加組織的競爭力量和應變力量。制定有效的戰(zhàn)略打算都是維系組織生存與進展的關鍵。參見教材P134?!敬鹨删幪?0554041】11、【正確答案】:ABCDE【答案解析】:此題考察戰(zhàn)略打算過程的內(nèi)容。內(nèi)容主要包括:〔1〕愿景和使命的陳述與戰(zhàn)略目標的制定;〔2〕戰(zhàn)略定位〔環(huán)境分析〕:即在外部環(huán)境和內(nèi)部條件爭論根底上,確定組織在行業(yè)中的地位;〔3〕戰(zhàn)略選擇:即選擇適宜的進展途徑;〔4〕戰(zhàn)略打算的實施:即通過制定一系列戰(zhàn)術性打算將戰(zhàn)略性打算付諸實施。參見教材P134?!敬鹨删幪?0554042】12、【正確答案】:ABCDE【答案解析】:此題考察有效的目標。有效的目標應當具備五個要素:具體、可衡量、可達成、相關性、時限性,這就是目標制定的SMART原則。參見教材P135?!敬鹨删幪?0554043】13、【正確答案】:ABCE此題考察外部環(huán)境因素。外部環(huán)境因素包括兩類:一類是對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營有直接影響的環(huán)境因素,如行業(yè)的性質(zhì)、市場狀況、競爭者狀況、供給者狀況、替代品狀況等,由這些因素構成的環(huán)境稱為直接環(huán)境或微觀環(huán)境;另一類是對任何企業(yè)都有廣泛影響的環(huán)境因素,如國家的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境、社會文化環(huán)境等。參見教材P135?!敬鹨删幪?0554044】14、【正確答案】:ACDE此題考察外部環(huán)境因素。外部環(huán)境因素包括兩類:一類是對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營有直接影響的環(huán)境因素,如行業(yè)的性質(zhì)、市場狀況、競爭者狀況、供給者狀況、替代品狀況等,由這些因素構成的環(huán)境稱為直接環(huán)境或微觀環(huán)境;另一類是對任何企業(yè)都有廣泛影響的環(huán)境因素,如國家的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境、社會文化環(huán)境等。參見教材P135?!敬鹨删幪?0554045】15、【正確答案】:ABC【答案解析】:此題考察企業(yè)的戰(zhàn)略類型。企業(yè)的戰(zhàn)略類型包括很多,其中根本的戰(zhàn)略包括總本錢領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略。參見教材P136?!敬鹨删幪?0554046】16、【正確答案】:ABCE【答案解析】:此題考察目標治理的特點。包括:〔1〕員工參與治理。目標治理是員工參與治理的一種形式,由上〔2〕以自我治理為中心。目標治理的根本精神是以自我治理為中心。目標的實〔3〕強調(diào)自我評價。目標治理強調(diào)自我對工作中的成績、缺乏、錯誤進展比照總結。應常常自檢自查,不斷提高效益?!?〕重視成果。目標治理將評價重點放在工作成效上,按員工的實際奉獻大小照實地評價一個人,使評價更具有建設性。參見教材P137?!敬鹨删幪?0554047】17、【正確答案】:ABDE【答案解析】:此題考察目標治理的程序。目標治理的程序包括:確定目標、目標開放、目標實施、目標成果評價。參見教材P138。【答疑編號10554048】18、【正確答案】:AB“分段編制,近細遠粗”,“長、短期打算嚴密結合”。參見教材P139?!敬鹨删幪?0554049】三、推斷題1、【正確答案】:N【答案解析】:此題考察打算的經(jīng)濟性。在制定打算是既需要考慮投入也需要考慮產(chǎn)出。參見教材P127。【答疑編號10554050】2、【正確答案】:N【答案解析】:此題考察打算的作用。治理者可以通過打算對治理活動進展掌握,檢查實際執(zhí)行狀況和打算之間的差距,并準時進展調(diào)整,到達掌握的目的,從而保證目標的實現(xiàn)。參見教材P128。【答疑編號10554051】3、【正確答案】:Y【答案解析】:要把打算預期環(huán)境中的每個細節(jié)都做出假設是不切實際的。因此,前提條件實際上只能是限于那些對打算起關鍵性作用的假設條件。參見教材P131?!敬鹨删幪?0554052】4、【正確答案】:N【答案解析】:此題考察打算工作的原理。敏捷性原理是使打算本身有適應性,而轉(zhuǎn)變航道原理是使打算的執(zhí)行過程具有應變力量。參見教材P133?!敬鹨删幪?0554053】5、【正確答案】:N【答案解析】:戰(zhàn)略打算的制定通常是由少數(shù)高層領導人參與;而長期打算卻是由各層治理人員參與。參見教材P133。【答疑編號10554054】6、【正確答案】:Y【答案解析】:此題考察戰(zhàn)略打算的實施。戰(zhàn)略方案的實施需要有一系列措施加以協(xié)作,必需有相應的組織構造、人才物資源等來適應戰(zhàn)略進展的需求。參見教材P136?!敬鹨删幪?0554055】7、【正確答案】:N【答案解析】:目標治理的根本精神是以自我治理為中心。參見教材P137?!敬鹨删幪?0554056】8、【正確答案】:N【答案解析】:滾動打算法是一種定期修訂將來打算的方法,它是依據(jù)打算的執(zhí)行狀況和環(huán)境變化,調(diào)整和修訂未來的打算,并逐期向前移動的一種打算方法。所以,滾動打算是一種動態(tài)編制打算的方法。參見教材P139?!敬鹨删幪?0554057】學習學習 好資料9、更多更多【正確答案】:Y【答案解析】:滾動打算法,既可用于編制長期打算,也可用于編制年度、季度生產(chǎn)打算和月度生產(chǎn)作業(yè)打算。參見教材P139?!敬鹨删幪?0554058】10、【正確答案】:N【答案解析】:此題考察甘特圖的特點。甘特圖的特點:簡潔、醒目和便于編制。參見教材P140。【答疑編號10554059】四、簡答題1、【正確答案】:打算工作相對于其他治理職能而言處于首位。這是由于從治理過程的角度來看,一方面打算工作一般要先于其他治理職能而發(fā)生;另一方面,打算工作影響和貫穿于組織工作、人員配備、領導工作和掌握工作中。參見教材P127?!敬鸢附馕觥浚骸敬鹨删幪?0554060】2、【正確答案】:打算工作一是可消退不必要的、盲目的活動所帶來的鋪張;二是有助于用較短的時間完成工作,減少遲滯和等待時間;三是促使各項工作均衡穩(wěn)定進展,使各項資源充分發(fā)揮作用,從而取得最正確效益。參見教材P128?!敬鸢附馕觥浚骸敬鹨删幪?0554061】3、【正確答案】:規(guī)章與程序的區(qū)分在于:〔1〕規(guī)章用于指導行動而不規(guī)定時間挨次;〔2〕可以把程序看成是一系列規(guī)章的總和。但一條規(guī)章可能是也可能不是程序的組成局部。如“制止吸煙“是一條規(guī)章,但和程序沒有關系。參見教材P129?!敬鸢附馕觥浚骸敬鹨删幪?0554062】學習學習 好資料更多更多4、【正確答案】:戰(zhàn)略打算與戰(zhàn)術打算的區(qū)分在于:戰(zhàn)略打
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