BIM技術(shù)在房地產(chǎn)行業(yè)中的應(yīng)用價值課件

B IM技術(shù)房地 產(chǎn)行業(yè)中的應(yīng) 用價 值1 . B I M 技 術(shù) 概 況 和 趨 勢 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)建筑信

息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》——BIM

是在計算機(jī)輔助設(shè)計（CAD）等技

術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的多維模型信息集

成技術(shù)，是對建筑工程物理特征和功

能特性信息的數(shù)字化承載和可視化表達(dá)

。國家《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)

一標(biāo)準(zhǔn)》——建筑信息模型buildin

ginformationmodel(BIM)

是建筑及其設(shè)施的物理和功能特性的

數(shù)字化表達(dá)，在建筑工程全壽命期內(nèi)

提供共享的信息資源，并為各種決策

提供基礎(chǔ)信息

?！渡钲谑薪ㄖ?/p>

務(wù)

署 BIM實(shí)施

管理標(biāo)準(zhǔn)》——建筑信息模型是指

創(chuàng)建并利用數(shù)字化模型對建設(shè)工程項

目的設(shè)計、建造和運(yùn)維全過程進(jìn)行管

理和優(yōu)化的過程、方法和技術(shù)

。拆除規(guī)劃概念設(shè)計細(xì)節(jié)設(shè)計分析出圖預(yù)制施工施工物流運(yùn)營維護(hù)改造B I M 定 義?《上海市建筑信

息模型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)

》——

建筑

信息模型（BuildingInformatio

nModeling，簡稱BIM）以三維圖形和數(shù)

據(jù)庫信息集成技術(shù)為基礎(chǔ)，集成基礎(chǔ)設(shè)施在規(guī)劃

、設(shè)計、施工、項目管理、運(yùn)營管理及智慧城

市應(yīng)用的全生命周期的數(shù)據(jù)模型

。

?《英國B

IM

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

》——

建筑

信息模型

（BIM）：不僅包含圖形，也包含其上的數(shù)據(jù)

。在設(shè)計和施工流程中創(chuàng)建和使用協(xié)調(diào)、內(nèi)部

一致且可計算的建筑項目信息

。

?《美國

國家BIM

標(biāo)

準(zhǔn)(

NBI

M

S)

》—

—

1.BIM是一個設(shè)施(建設(shè)項目)物理和功能特

性的數(shù)字表達(dá)；2.BIM是一個共享的知識資源

，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，為該設(shè)施

從建設(shè)到拆除的全生命周期中的所有決策提供

可靠依據(jù)的過程；3.在項目的不同階段，不同

利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和

修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)

。傳統(tǒng)項目管理模

式設(shè)計階段

投入BI

M增加成

本

應(yīng)用BIM的項目管理模

式施工階段BI

M為項目管理帶

來的收益BIM為項目運(yùn)

維帶來的收

益費(fèi)用

時間

BIM

投入越早，為業(yè)主帶來的收益越大。

何 B 最時 I 佳為M

時介機(jī)入？大

力

推

廣

B

I

M國家層面政

策已

經(jīng)

成

為

國

家

推

進(jìn)

建

筑

業(yè)

產(chǎn)

業(yè)

升

級

與

轉(zhuǎn)

型

的

重

要

（

主

要

）

路

徑

。時

間國 家 B I M 政 策時

間

文件

名

政

策

要點(diǎn)

試

點(diǎn)

推進(jìn)

B

I

M

審

圖

模

式。

202

0年《住建部質(zhì)量安全監(jiān)管司2020年工作要

點(diǎn)》201

8年《

住

房

城

鄉(xiāng)

建

設(shè)

部

關(guān)

于開

展

運(yùn)

用

B

I

M

系

統(tǒng)

進(jìn)行工程建設(shè)項目審查審

批和CIM平臺建設(shè)試

點(diǎn)

工

作

的

函

》

（

建

城

函

〔

2

0

18

〕

2

2

2

號）

試

點(diǎn)

城

市

政

府

要

以

工

程

建

設(shè)

項

目

三

維

電

子

報

建

為

切

入

點(diǎn)

，

在

“

多

規(guī)

合

一

”

的

基

礎(chǔ)

上

，

建

設(shè)

具

有

規(guī)

劃

審

查

、

建

筑

設(shè)

計

方

案

審

查

、施

工

圖

審

查

、

竣

工

驗

收

備

案

等功

能

的

C

I

M

平

臺

，

精

簡

和

改

革

工

程

建

設(shè)

項

目

審

批

程

序

，

減

少

審

批

時

間

，

探

索

建

設(shè)

智

慧

城

市

基礎(chǔ)

平

臺。

201

8年《

住

房

城

鄉(xiāng)

建

設(shè)

部

關(guān)

于

開

展

運(yùn)用

B

I

M

系

統(tǒng)

進(jìn)行

工

程

建

設(shè)

項

目

報

建

并與

“

多

規(guī)

合

一

”

管

理平臺

銜

接

試

點(diǎn)

工

作

的

函

》（

建

規(guī)函

〔

2

0

18

〕32號

）

通

過

實(shí)行

B

I

M

系

統(tǒng)

工

程

建

設(shè)

項

目

電

子

化

報

建

，

提

高

項

目

報

建

審

批

數(shù)

字

化

和

信

息

化

水

平

，

并

將

B

I

M

報

建

系

統(tǒng)

與

“

多

規(guī)

合

一

”

管理

平

臺

銜

接

，

逐

步

實(shí)

現(xiàn)工

程

建設(shè)

項

目電

子

化審

查

審

批

，

推

動

工

程

建

設(shè)

領(lǐng)

域

信

息

化

、

數(shù)

字

化

、

智

能

化

建

設(shè)

，

為

智

慧

城

市

建

設(shè)奠

定

基

礎(chǔ)。

2016年08月23

日《

2

0

16

-

2

0

20

年

建

筑

業(yè)

信

息

化

發(fā)

展

綱

要

》積

極

推

進(jìn)

“

互

聯(lián)

網(wǎng)

+”

和

建

筑

行

業(yè)

的

轉(zhuǎn)

型

升

級

。

尤

其

在

發(fā)

展

目

標(biāo)

中

重

點(diǎn)

突

出

了

關(guān)

于

建

筑

信

息

化

的

具

體

落

實(shí)

計

劃

：

“

十

三

五

”

時期，全面提高建筑業(yè)信息化水平，著力增強(qiáng)BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，建

筑

業(yè)

數(shù)

字

化

、

網(wǎng)

絡(luò)

化、

智

能化

取

得突

破

性

進(jìn)

展

，初

步

建成

一

體化

行

業(yè)監(jiān)

管

和

服

務(wù)

平

臺

，

數(shù)據(jù)

資

源利

用

水平

和

信

息

服

務(wù)

能力

明

顯

提

升

，

形

成

一

批

具

有

較

強(qiáng)

信

息

技

術(shù)

創(chuàng)

新

能

力

和

信

息

化

應(yīng)

用

達(dá)

到

國

際

先

進(jìn)

水

平

的

建

筑

企

業(yè)

及

具

有

關(guān)

鍵

自

主

知

識

產(chǎn)

權(quán)

的建筑業(yè)信息技術(shù)企業(yè)。文件中提出了五大信息技術(shù)，其中BIM技術(shù)位列第一，全文中BIM一詞的頻率最高。同時在主要

任務(wù)

中

對

于

企

業(yè)

信

息

化

要求

中

再次

強(qiáng)

調(diào)深

入

研究

B

I

M

，

可

見

住

建

部

對

于

B

I

M

技

術(shù)

推

廣

的

力

度

和

決

心

。2015年6月16

日《

關(guān)

于

推

進(jìn)

建

筑

信

息

模

型

應(yīng)

用的

指

導(dǎo)意

見

》、到

2

0

20年

末

，

建

筑

行

業(yè)

甲

級

勘

察

、

設(shè)

計

單

位

以及

特

級、

一

級房

屋

建筑

工

程

施

工

企

業(yè)

應(yīng)

掌握

并

實(shí)現(xiàn)

B

I

M

與

企

業(yè)

管

理

系

統(tǒng)和

其

他

信

息

技

術(shù)

的

一

體化

集

成應(yīng)

用。

、

到2

0

20

年

末

，

以

下

新

立

項

項

目

勘

察

設(shè)

計

、

施

工

、

運(yùn)

營

維

護(hù)

中

，

集

成

應(yīng)

用

B

I

M

的

項

目

比

率

達(dá)

到

9

0

：

以

國

有

資

金

投

資

為主

的

大

中

型

建

筑

；

申

報綠

色

建筑

的

公共

建

筑和

綠

色生

態(tài)

示范

小

區(qū)

。

2014年7月1

日《

關(guān)

于

推

進(jìn)

建

筑

業(yè)

發(fā)

展

和

改

革的

若

干意

見

》推

進(jìn)

建

筑

信

息

模

型（

B

I

M

）

等

信

息

技

術(shù)

在

工

程

設(shè)

計

、

施

工

和

運(yùn)

行

維

護(hù)

全

過

程

的

應(yīng)

用

，

提

高

綜

合

效

益

，

推

廣

建

筑

工

程

減

隔

震技

術(shù)

，

探

索

開

展

白

圖

代替

藍(lán)

圖、

數(shù)

字化

審

圖等

工

作。

2013年8月29

日《關(guān)于征求關(guān)于推薦BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域

應(yīng)用

的

指

導(dǎo)

意

見

（

征

求

意見

稿

）意

見

的函

》1

、

2

0

16

年

以

前

政

府

投

資的

2

萬

平

方

米

以

上

大

型

公

共

建

筑以

及

省報

綠

色建

筑

項

目

的

設(shè)

計

、

施

工

采

用

B

I

M

技

術(shù)

；2

、

截

止

2

0

20

年

，

完善

B

I

M技

術(shù)

應(yīng)

用

標(biāo)

準(zhǔn)

、

實(shí)施

指

南

，

形成

B

I

M

技

術(shù)

應(yīng)

用

標(biāo)

準(zhǔn)

和

政

策

體

系

；

在

有

關(guān)

獎

項

，

如

全

國

優(yōu)

秀

工

程勘

察

設(shè)

計

獎

、

魯

班

獎

（國

際

優(yōu)質(zhì)

工

程

獎

）

及各

行

業(yè)、

各

地區(qū)

勘

察

設(shè)

計

獎

和

工

程質(zhì)

量

最高

的

評

審

中

，

設(shè)

計

應(yīng)用

B

I

M

技

術(shù)

的

條件

。目 標(biāo)1、建筑行業(yè)甲級勘察、設(shè)計單位以及特級、一級房屋

建筑

工

程

施

工

企

業(yè)

應(yīng)

掌

握

并

實(shí)

現(xiàn)

B

I

M

與

企

業(yè)

管

理

系

統(tǒng)

和

其

他

信

息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用

。2

、新

立項

項

目

勘察

設(shè)

計、

施工

、運(yùn)營

維

護(hù)

中

，

集

成應(yīng)

用B

I

M

的

項

目

比

率

達(dá)

到

90

%

：

以

國

有

資

金

投

資

為

主

的

大

中

型

建

筑

；申報綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)

。住 建 部 1 5 9 號 文BIM發(fā)展趨勢全生命周期管理集成的、可調(diào)用的數(shù)據(jù)圖形、弧線、文字等各種標(biāo)準(zhǔn)模型、對象、協(xié)同各種BIM模型數(shù)據(jù)集成調(diào)用國際BIM標(biāo)準(zhǔn)2D圖形缺少協(xié)

同2D和3D

模型，各種

對像加上協(xié)

同文件

。各種BIM模

型對像加協(xié)同

文件，對模型

和對象建庫并

加以管理

。英國數(shù)字建造，將互聯(lián)網(wǎng)

、物聯(lián)網(wǎng)、智慧社區(qū)和城市

等要素整合在一起

。針對BIMLevel3提出

的數(shù)字化英國發(fā)展報

告2016年4月4日起已正式實(shí)施BIMLevel2標(biāo)準(zhǔn)，要求規(guī)模以上的中央政府項目都必須滿足

。影

像DO

M高

程DE

M人口、經(jīng)濟(jì)、法

人地質(zhì)模

型

傾斜攝影模

型點(diǎn)

云…

…

視頻動

態(tài)運(yùn)行狀

態(tài)監(jiān)測信

息FRI

D…

…

3 D G

I

S大數(shù)據(jù)+

物聯(lián)網(wǎng)

Revi

tIF

CTekl

aAutoC

ADMicroSta

tio

nFB

XCati

a…

…城市空間三

維模型二維矢

量空間地

理自然資

源B

I

M結(jié)構(gòu)、機(jī)電、建

筑各行業(yè)專

題“

B I M + C I M ”

大 數(shù) 據(jù)“I”有 標(biāo)關(guān) 準(zhǔn)信 S 體息 系管O

框理 架的?

政

府

報

批

報

建

B

I

M

審

查?

政

府

對

施

工

圖

B

I

M

審

查?

政

府

B

I

M

工

程

檔

案

歸

檔?

給

業(yè)

主

的

B

I

M

交

付

文

檔?

項

目

實(shí)

施

中

的

B

I

M

集

成

應(yīng)

用?

基

于

B

I

M

的

C

I

M

數(shù)

據(jù)

搭

建

和

應(yīng)

用BIM應(yīng)用大方向2 . 房 地 產(chǎn) B I M 應(yīng) 用 價 值 提高效率

降低成本

提升質(zhì)量

溝通方式改變

專業(yè)協(xié)同工作

構(gòu)件關(guān)聯(lián)作用

變更問題提前

設(shè)計方案論證

性能模擬試驗

空間合理優(yōu)化

現(xiàn)場變更減少

最佳狀態(tài)運(yùn)營

項目層

面B

I

M

為地產(chǎn)商、設(shè)計單位、施工單位等工程相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部管理及項目實(shí)施帶來有效幫助。

為 什 么 需 要 用 B I M ？B I M 應(yīng) 用 與 價 值 分 析使用BIM

受益最大

使用BIM

貢獻(xiàn)最大

使用BIM

效果最大

業(yè)主

設(shè)計

施工

誤區(qū)一

二

線

城

市

建

安

成

本

占

比

約

20

%

，

對

項

目

總

成

本

影

響

不

大

，設(shè)計施工方使用BIM即可，最關(guān)注土地和財務(wù)成本

?？闭`業(yè)

主

方

應(yīng)

用

B

I

M

，

通

過

工

期

影

響

的

是

整

個

項

目

的

總

投

資

，

有效

減

少

財

務(wù)

成

本

，

提

前

進(jìn)

入

竣

工

回

報

期

。

業(yè)

主

方

從

B

I

M

的獲益是施工獲益的10倍以上

。B I M 應(yīng) 用 與 價 值 分 析施工企業(yè)應(yīng)用B

I

M

價值概要展示技術(shù)實(shí)力增加中標(biāo)率

加快項目進(jìn)度、提升項目質(zhì)量、大幅度降低成本。

提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)企業(yè)管控能力，提升項目利潤。

政府應(yīng)用B

I

M

價值概要綠色建造

產(chǎn)業(yè)升級

工程行業(yè)反腐

提升行業(yè)管理水平

智慧城市建設(shè)

（提升精細(xì)化管

理水平，減少資源

浪費(fèi)

）（提高生產(chǎn)力和

精細(xì)化程度

）（“BIM+互聯(lián)網(wǎng)

”技術(shù)提高了行業(yè)

透明度

）（行政、質(zhì)量、安全

）（“BIM+GIS

+物聯(lián)網(wǎng)”的基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)庫

）設(shè)計企業(yè)應(yīng)用B

I

M

價值概要展示技術(shù)實(shí)力增加中標(biāo)率

甲方需求政府需求

發(fā)展戰(zhàn)略

B I M 應(yīng) 該 應(yīng) 用 在 哪 里 ？策劃階段

設(shè)計階段

施工階段

運(yùn)維階段

場地分

析建筑性能模擬分

析建筑與結(jié)構(gòu)專業(yè)模型構(gòu)

建沖突檢查與管線綜

合基于BIM成本管

理施工進(jìn)度模擬與驗

證施工組織模

擬深化設(shè)計復(fù)

核輔助驗收交

付VR與AR的應(yīng)

用輔助資產(chǎn)管

理現(xiàn)場監(jiān)控及安全管

理設(shè) 計 施 工 階 段 B I M 應(yīng) 用 價 值解

決

設(shè)

計

缺

陷

、

各

專

業(yè)

不

交

圈

、

圖

紙

深

度

不

夠

等問

題

，

優(yōu)

化

管

線

排

布

，

優(yōu)

化

層

高模型搭建：

依據(jù)各階段建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電多專業(yè)圖紙搭建

B

I

M

模型。模型運(yùn)用于各階段以下工作：

1

、設(shè)計決策

3

、多專業(yè)協(xié)同優(yōu)化

5

、預(yù)留預(yù)埋

2

、設(shè)計檢查

4

、管線綜合

6

、管井檢驗

解決施工缺陷、各專業(yè)不交

圈、圖紙深度不夠等問題，優(yōu)化管線排布，優(yōu)化層高。

管線綜合：

B

I

M

咨詢方基于各階段各專業(yè)基礎(chǔ)模型，結(jié)合多方意見對機(jī)電多

專業(yè)進(jìn)行管線綜合深化設(shè)計調(diào)整，在此深化過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計中不合理的情況

及時調(diào)整

。最終模型用于

指導(dǎo)現(xiàn)場安裝工作

。設(shè) 計 施 工 階 段 B I M 應(yīng) 用 價 值達(dá)到圖紙、模型、現(xiàn)場一致的

效果，確保

B

I

M

排布的優(yōu)化成果落地。

機(jī)電安裝樣板段：

成果：按

B

I

M

深化設(shè)計定位施工，機(jī)電管線走向、定位、標(biāo)高與B

I

M

深化設(shè)計相符，

B

I

M

落地實(shí)施率

95%

以上。

不同之處：無。

設(shè) 計 施 工 階 段 B I M 應(yīng) 用 價 值010203總圖外立面商鋪04車庫05室內(nèi)業(yè)主投訴問題審查示例五大類，五十多小類要點(diǎn)設(shè) 計 施 工 階 段 B I M 應(yīng) 用 價 值提前發(fā)現(xiàn)并解決各種容易被群體投訴的問題。

1.8米1.7米B

I

M

模型是智慧城區(qū)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之一，主要是為運(yùn)維提供可視化的基礎(chǔ)

——

三維模型。

物 業(yè) 運(yùn) 維 階 段 B I M 應(yīng) 用 價 值管線管理

10多類管線的分布、

維修、保養(yǎng)、改造、控制等，與BIM信息關(guān)聯(lián)，可

以快速、有效的解決事故

定位、更新改造、維護(hù)保

養(yǎng)等作業(yè)

。房屋空間管理

基于BIM可視化的房屋

管理，可以直觀、透明地

將建筑與房屋的分布、人

員分布、房屋面積占用、

各種功能性房屋的分配等全方位的動態(tài)掌控，從而

優(yōu)化房屋的使用

。設(shè)備管理

鍋爐、空調(diào)、電力、氣

體、消防....等十幾類設(shè)備

的分布狀況，均與其物理

位置直接關(guān)聯(lián)，將設(shè)備的

位置與BIM信息結(jié)合起來，更直觀的掌握設(shè)備的多

種狀態(tài)

。后勤維修、作業(yè)管理

...

維修區(qū)域、分布、

頻次、效率及績效管

理.安

防

管理

視頻監(jiān)控、消防報警、一鍵式報警、人員越

界、設(shè)備安全等等，所

有與安全相關(guān)的信息都

需要與精準(zhǔn)的位置信息

相關(guān)，而這一切都

與BIM信息相關(guān)

。資產(chǎn)管理

重要資產(chǎn)的分布，價值與狀

態(tài)與部門、人員、存放位置等

直接相關(guān)，基于BIM信息的資

產(chǎn)管理可以將實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的全生

命周期管

理能耗管理

從—建筑—樓層—房間，從系統(tǒng)、設(shè)備等不同的

維度來管理能耗狀況，

將BIM與不同維度的區(qū)域

結(jié)合，能有效管理能耗的

動態(tài)。后勤綜合服務(wù)

將后勤維修與物業(yè)

服務(wù)與BIM物理位置

結(jié)合起來，及時掌握

物業(yè)維修的動態(tài)

。企業(yè)服務(wù)

為各個企業(yè)提

供信息化管理服務(wù)

。物資管理

物資存放位置、分配

、使用、保管等與BIM

信息結(jié)合，可以有效管

理物資的超額占用、積壓

、丟失等

。物 業(yè) 運(yùn) 維 階 段 B I M 應(yīng) 用 價 值3 . B I M 應(yīng) 用 常 見 的 問 題 當(dāng)

前

國

內(nèi)B

I

M

技

術(shù)

應(yīng)

用

領(lǐng)

域

，

存

在

參

與

方

B

IM

技

術(shù)

能

力

參

差

，

一

些

參

與

方

出

于

自

身

利

益

目

的

夸

大

B

I

M

作

用

或

者

消

極

阻

礙

協(xié)

同

工

作

等

亂

象

。

采用BI

M技術(shù)應(yīng)用的項目，不了了之，失敗或無明顯成效的比例大于取得明顯成效的比例。業(yè)主（開發(fā)商）是BIM技術(shù)應(yīng)用的最大受益者已成共識，但同時也是BIM技術(shù)應(yīng)用失敗的風(fēng)險的直接和最終的承受者

。BIM應(yīng)用失敗的原

因應(yīng)用

B

I

M

的核心價值不明確，目標(biāo)不清晰。

未有效分析項目自身特點(diǎn)及BIM在項目中運(yùn)用的核心價值點(diǎn)，無清晰的應(yīng)用目標(biāo)和評價方法

。B

I

M

與專業(yè)經(jīng)驗未有效結(jié)合。

僅重視BI

M模型搭建，未注重各階段、各專業(yè)應(yīng)用的專業(yè)管理經(jīng)驗和管理方式的結(jié)合，BIM模型淪為項目展示和匯報的工具。缺乏各參建方的有效協(xié)同工作。

未有效整合項目參建各方的BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、期望以及手段，無法組織各方圍繞BI

M模型展開有效的協(xié)同工作。未制定有效的組織保障措施。

未能在BI

M技術(shù)應(yīng)用前做好總體策劃，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范各方責(zé)任及人力物力投入保障，實(shí)施過程各自為政、責(zé)權(quán)混亂。在 項 目 B I M 應(yīng) 用 中 最 常 見問 題 及 應(yīng) 對設(shè)計階段和施工階段的

B

I

M

應(yīng)用銜接問題。

應(yīng)對

：設(shè)計和施工沒有

B

I

M

能力怎么辦。

應(yīng)對

：B

I

M

應(yīng)用的效果沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的問題。

應(yīng)對

：在 項 目 B I M 應(yīng) 用 中 最 常 見問 題 及 應(yīng) 對B

I

M

規(guī)

劃

和

投

入

匹

配

問

題B

I

M

人

才

培

養(yǎng)

問

題管

理

流

程

建

立

問

題軟硬件問

題公 司 B I M 能 力 組 建 中 常 見問 題 及 應(yīng) 對4 . 房 地 產(chǎn) 企 業(yè) B I M 應(yīng) 用 建 議 企業(yè)實(shí)施B

I

M

所需資源B

I

M

規(guī)劃

及制度

IT

軟硬件資源

B

I

M

人力資源

B

I

M

構(gòu)件庫模型

資源

B I M 能 力 資 源 建 設(shè) 規(guī) 劃適用

情況

應(yīng)用價值

簡述

獨(dú)立應(yīng)用

各價值點(diǎn)

項目試點(diǎn)

設(shè)計管理施工管理營銷展示

.各個價值點(diǎn)獨(dú)立應(yīng)用，能有效降低錯漏碰缺、提升圖紙

質(zhì)量

、

節(jié)約工期等；

.此為前幾年BIM應(yīng)用的主流，對BIM應(yīng)用推廣做出了巨

大的貢獻(xiàn)；隨著近年對BIM應(yīng)用的深入研究，各標(biāo)桿企業(yè)逐

漸開始使用平臺進(jìn)行應(yīng)用價

值點(diǎn)整

合

。平臺整合各價值點(diǎn)

集團(tuán)全部項目

應(yīng)用

以下為新增價值：

B

I

M

可視化溝通數(shù)據(jù)、流程協(xié)同管理

模型可重復(fù)利用可實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同可實(shí)現(xiàn)二三維協(xié)同

.使用平臺整合以后，能夠?qū)IM的價值進(jìn)行進(jìn)一步挖掘

和深入應(yīng)用

，

能夠

提

升

項

目

乃

至

企

業(yè)

的

管

理

效

率

和

精

細(xì)

度

；.總體價值高。龍湖、萬科、藍(lán)光、碧桂園、萬達(dá)等企業(yè)

已經(jīng)在實(shí)行

。分散應(yīng)用初期試點(diǎn)，積累經(jīng)驗

平臺整合提升數(shù)據(jù)利用效率，挖掘出新的價值應(yīng)用

B I M 實(shí) 施 方 案 規(guī) 劃項目試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)級數(shù)據(jù)庫普及推廣B

I

M

應(yīng)

用

最

佳

的

切

入

點(diǎn)

是

通

過

項

目的實(shí)際應(yīng)用，在

應(yīng)

用

過

程

中

掌

握

和熟悉

B

I

M

，

培

養(yǎng)

自

己

的

B

I

M

團(tuán)

隊

，建立適合企業(yè)的

B

I

M

管

理

體

系

。通過試點(diǎn)項目在

企

業(yè)

內(nèi)

形

成

標(biāo)

桿

，通過

B

I

M

項

目

的

成

功

應(yīng)

用

消

除

大

家的

疑

惑

和

抵

觸

，

堅

定

大

家

應(yīng)

用

的

決心

和

信

心

。

同

時

把

試

點(diǎn)

項

目

的

成

功應(yīng)

用

經(jīng)

驗

推

廣

應(yīng)

用

到

其

他

項

目

中

?？蛇x用一些

復(fù)

雜

的

、

必

須

上

B

I

M

的項

目

作

為

試

點(diǎn)

，

如

商

業(yè)

綜

合

體

等

。B

I

M

應(yīng)

用

在

全

公

司

普

及

應(yīng)

用

有

個

過程

，

從

單

個

項

目

的

試

點(diǎn)

到

所

有

新

簽項

目

試

點(diǎn)

或

者

部

分

項

目

試

點(diǎn)

，

最

后擴(kuò)展到公司所有項目

。在

普

及

推

廣

的

過

程

中

對

企

業(yè)

B

I

M

管理

體

系

也

不

斷

進(jìn)

行

完

善

。項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)現(xiàn)階段靠人工處理，

創(chuàng)

建

、

計

算

、

管

理

、

共

享

困

難

。真正

要

解

決

這

些

問

題

，

讓

企

業(yè)

內(nèi)

部

管理

系

統(tǒng)

的

價

值

進(jìn)

一

步

提

升

，

企

業(yè)

須建

立

自

己

的

基

礎(chǔ)

數(shù)

據(jù)

庫

。這

些

數(shù)

據(jù)

庫

中

最

主

要

的

就

是

B

I

M

數(shù)據(jù)庫，

以

及

其

他

跟

B

I

M

配

套

的

數(shù)

據(jù)庫

例

如

標(biāo)

準(zhǔn)

構(gòu)

件

庫

、

企

業(yè)

定

額

庫

、指

標(biāo)

庫

、

價

格

庫

等

。

并

且

這

些

數(shù)

據(jù)庫

保

存

在

企

業(yè)

服

務(wù)

器

中

，

可

以

跟ERP

等

管

理

系

統(tǒng)

協(xié)

同

，

形

成

企

業(yè)