中層管理人員考核表

中層管理人員考核表（考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評民主評議主管領(lǐng)導(dǎo)評分領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15

靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14

尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計劃和目標(biāo)11-12

不得部署信賴，工作意愿低沉7-10

領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗7以下

策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)15

尚有策劃能力，工作能力求改善13-14

稱職，工作尚有表現(xiàn)11-12

只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)7-10

缺乏策劃能力，須依賴他人7以下

工作任務(wù)及效率15%能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15

能勝任工作，效率較高13-14

工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12

勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn)

7-10

工作效率低，時有差錯7以下

責(zé)任感15%有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作15

具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。13-14

尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11-12

責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)7-10

無責(zé)任心，時時需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)7以下

溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10

樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)8-9

尚能與人合作，達(dá)成工作要求7

協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6

無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5以下

授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)10

靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達(dá)成任務(wù)8-9

尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)7

欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難5-6

不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時有不服及怨言5以下

工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模10

品行誠實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人8-9

言行尚屬正常，無越軌行為7

固執(zhí)己見，不易與人相處5-6

私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5以下

成本意識

10%成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10

具備成本意識，并能節(jié)約8-9

尚有成本意識，尚能節(jié)約7

缺乏成本意識，梢有浪費(fèi)5-6

無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)5以下

備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個項(xiàng)目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。總得分：考核人簽名

（副）總經(jīng)理確認(rèn)

經(jīng)營管理人員考核表（考核對象：樓辦人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評民主評議主管領(lǐng)導(dǎo)評分工作業(yè)績30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30

能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25-29

在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25

在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15以下

成本意識10%成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10

具備成本意識，并能節(jié)約9

尚有成本意識，尚能節(jié)約8

缺乏成本意識，稍有浪費(fèi)3-7

無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)3以下

工作態(tài)度30%職業(yè)道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5

職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4

職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3

職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下

信息管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色10

收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9

收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7

收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下

合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15

與他人或部門合作有效12-14

與他人或部門時有合作7-11

與他人或部門很少合作7以下

工作能力20%市場了解與開發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹,把握機(jī)會與開拓市場非常出色10

對市場與競爭格局了解較透徹,把握機(jī)會與開拓市場較有成效8-9

對市場與競爭格局大致了解,把握機(jī)會與開拓市場略有成效5-7

對市場與競爭格局基本不了解,很少具有開拓市場的能力5以下

商品認(rèn)識10%對商品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10

對商品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9

對商品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7

對商品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下

紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10

能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9

偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7

紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6

經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下

備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個項(xiàng)目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？偟梅郑嚎己巳撕灻?/p>

（副）總經(jīng)理確認(rèn)普通管理人員考核表（考核對象：職能管理部門辦事員、文員等）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評直線領(lǐng)導(dǎo)評分工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30

能保質(zhì)保量，按時完成任務(wù)25-29

在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25

在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下

工作能力20%處理能力10%理解力極強(qiáng)，對事判斷極正確，處事能力極強(qiáng)10

理解力強(qiáng)，對事判斷正確，處事能力強(qiáng)8-9

理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤7

理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6

遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下

工作技能10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并采納10

有時在作業(yè)方法上有改進(jìn)，8-9

偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)5-7

工作技能無改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)5以下

工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15

愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人13-14

肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12

僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9

精神散漫不肯與別人合作7以下

責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15

工作努力，能較好完成分內(nèi)工作13-14

有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12

交付工作需要督促方能完成7-9

敷衍了事,態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下

工作勤惰10%不浪費(fèi)時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10

守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9

偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7

借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6

時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下

工作質(zhì)量15%無工作錯誤，并經(jīng)常改善15

無工作錯誤亦無改善建議12-14

需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11

在指導(dǎo)下工作，仍有錯誤7以下

紀(jì)律性10%自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)