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2023年個(gè)人的述職報(bào)告范文集合七篇個(gè)人的述職報(bào)告篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時(shí)間似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入公司已經(jīng)有x年多的時(shí)間,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,特別感謝公司供應(yīng)給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能。回首過(guò)去的六個(gè)多月,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)心的感謝,有你們的關(guān)切才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。

作為公司經(jīng)營(yíng)部的預(yù)算人員,在此期間,我充分的相識(shí)到這份工作的重要性,同時(shí)也發(fā)覺(jué)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)對(duì)自己在公司經(jīng)營(yíng)部所做的工作做一下回顧和總結(jié):

一、工作狀況

在經(jīng)營(yíng)部6個(gè)多月的時(shí)間中,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。熟識(shí)經(jīng)營(yíng)部運(yùn)作流程,熟識(shí)有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,參加標(biāo)書(shū)的編制。

二、對(duì)于工作新的相識(shí)

對(duì)于預(yù)算工作,我覺(jué)得看法確定一切,對(duì)于工作假如沒(méi)有一個(gè)好看法,一切也就無(wú)從談起,只有以仔細(xì)的看法、以主子翁的精神去對(duì)待自己的工作,才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。

三、工作中存在不足

由于自身的局限性,對(duì)于有些細(xì)微環(huán)節(jié)方面處理地不是太精確,因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是須要時(shí)間和閱歷的積累,不過(guò)我信任閱歷上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補(bǔ)。對(duì)相關(guān)學(xué)問(wèn)狀況了解的還不夠具體和充溢,駕馭的技術(shù)手段還不夠多;須要接著學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問(wèn)水平和操作實(shí)力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力也須要進(jìn)一步增加等。

在今后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)微環(huán)節(jié)考慮,仔細(xì)做好本職工作,主動(dòng)協(xié)作同事工作項(xiàng)目。主動(dòng)向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作實(shí)力??朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

末,真誠(chéng)的感謝全部的同事,感謝你們半年多的相伴,讓我倍感暖和和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個(gè)這么好的x,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。也真摯的希望我們?cè)?0xxx越走越好。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

個(gè)人的述職報(bào)告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫xx,自調(diào)任林場(chǎng)任副場(chǎng)長(zhǎng)至今。在中我負(fù)責(zé)管理門樓接待、林地以及營(yíng)林工作,回顧一年的工作,有許多感概。是自己管理閱歷與實(shí)力方面得到提升的一年。這一年的工作中,我感受到局黨委及林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能四平八穩(wěn)而留下的缺憾,感受到因?qū)嵙τ邢廾鎸?duì)新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成果,也有不足。下面我主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志賜予指正。

一、所做的工作

(一)門樓接待工作

接手門樓接待工作我是新小娘上橋子,頭一回。但新手不意味著工作麻煩。通過(guò)考察岳陽(yáng)大云山、瀏陽(yáng)大圍山森林公園門樓接待工作,我從完善制度入手,全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項(xiàng)制度,通過(guò)以制度來(lái)管理門衛(wèi),通過(guò)制度來(lái)完善門樓接待工作。因此,即使在幕南馬路改造期間,門樓接待處還是以過(guò)硬的素養(yǎng)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬(wàn)余元,比同比增收支平衡10。

(二)林地工作

隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法說(shuō)明的出臺(tái),林地管理工作也漸漸擺上了公園開(kāi)發(fā)建設(shè)的重要位置。去年,依據(jù)縣局林地股的支配,結(jié)合我園實(shí)際,我做好了清理與整頓林地工作。主要是對(duì)全場(chǎng)林地占有狀況進(jìn)行全面摸底清查,對(duì)司法說(shuō)明出臺(tái)前沒(méi)有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開(kāi)發(fā)單位限期要求補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),否則對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目予以凍結(jié)。對(duì)司法說(shuō)明出臺(tái)后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位與個(gè)人進(jìn)行整頓與懲罰。

(三)營(yíng)林工作

對(duì)于林業(yè)而言,營(yíng)林是基礎(chǔ);對(duì)于森林公園而言,營(yíng)林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的,過(guò)去在連云林場(chǎng)從事了近8年的營(yíng)林生產(chǎn)工作,去年,在營(yíng)林工作方面,我將工程項(xiàng)目放到營(yíng)林工作的首要位置,根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行撫育、補(bǔ)植、管護(hù),保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)優(yōu),面積實(shí)在、成活及保存率達(dá)標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片,并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝,已進(jìn)入國(guó)家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝,楠竹改造余畝。四是修理防火線50公里,新建防火線1公里。

二、不足之處

(一)綜合協(xié)調(diào)實(shí)力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)決性,存在手軟現(xiàn)象。

(二)因?qū)β毠ぜ?lì)方法少,在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。

(三)在工作中有時(shí)簡(jiǎn)單脾氣急躁。有時(shí)遇到問(wèn)題,不夠冷靜。

(四)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,學(xué)問(wèn)面不廣。

三、工作準(zhǔn)備

(一)提升個(gè)人工作管理實(shí)力,為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

(二)加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng),使班子更加團(tuán)結(jié)。

(三)以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)廉政建設(shè),做到勤政廉政。

(四)做好份內(nèi)工作,爭(zhēng)取年度營(yíng)林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績(jī)。

以上是我的工作述職,我也特殊想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),感謝同事在工作中對(duì)我的支持與幫助。

特此報(bào)告,請(qǐng)審查!

個(gè)人的述職報(bào)告篇3

今年是勞碌而充溢的一年,也是我加入公司從生疏到熟識(shí)的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著?;仡櫼荒陙?lái)的工作,在公司拆分后,自己獨(dú)立擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)的壓力也集中而來(lái),主動(dòng)協(xié)作以及各位同事的支持幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司要求,較好地發(fā)揮了部門的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟識(shí)而又生疏的工作領(lǐng)域。我自己醒悟地相識(shí)到,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是部門運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐,對(duì)部門內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達(dá)。這就確定了工作繁雜瑣碎的特點(diǎn)工作可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、適度,避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更。現(xiàn)將工作狀況作以簡(jiǎn)潔匯報(bào):

(一)收入報(bào)表管理負(fù)責(zé)匯總審核各業(yè)務(wù)部門月度業(yè)務(wù)收入報(bào)表,并形成公司月度收入報(bào)表,審核后報(bào)財(cái)務(wù)部;次月反饋給各專業(yè)部門。協(xié)作安排財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收賬款管理,核對(duì)、反饋回款狀況,協(xié)調(diào)安排財(cái)務(wù)部與專業(yè)部門之間的應(yīng)收賬款核對(duì)工作。完成省公司市場(chǎng)部、集客部各類經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)報(bào)表的報(bào)送工作,確保了收入數(shù)據(jù)完整、真實(shí)及精確。

做好公司劃小核算的數(shù)據(jù)支撐工作,規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng),細(xì)分收入類別。

(二)合同管理建立了合同管理統(tǒng)計(jì)表,剛好給領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門供應(yīng)合同信息,概況各部門的收入狀況。此外監(jiān)督各部門上報(bào)的紙質(zhì)合同文本運(yùn)用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),會(huì)簽流程完整,以及合同的歸檔率提高。另一方面在電子合同中發(fā)起剛好規(guī)范,審批環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)高效,簽認(rèn)確認(rèn)剛好精確,完善了公司合同管理。

(三)EMOSS系統(tǒng)管理

對(duì)于EMOSS合同管理系統(tǒng)各類問(wèn)題的處理工作,剛好規(guī)范的審核各部門電子合同流程,為各部門添加客商。能夠剛好的在EMOSS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)起項(xiàng)目立項(xiàng)及收入流程。

這一年來(lái),應(yīng)當(dāng)說(shuō)我比較熟識(shí)了公司業(yè)務(wù),也取得了點(diǎn)滴成果,但自己還存在著諸多的缺點(diǎn)和不足:如個(gè)人的工作協(xié)調(diào)實(shí)力有待熬煉,做事情太馬虎不過(guò)細(xì),認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)可以適應(yīng)目前的工作了,缺乏向上攀登的志氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和看法。因此在今后的辦理工作中,我將依據(jù)公司深化改革工作部署及劃小核算工作要求,進(jìn)一步梳理和優(yōu)化工作流程,最大實(shí)力發(fā)揮對(duì)專業(yè)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的支撐與服務(wù)功能。在收入管理方面,主動(dòng)協(xié)作安排財(cái)務(wù)部,做好劃小后各經(jīng)營(yíng)單元收入數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析工作、合同管理方面,更加規(guī)范合同的流程,使合同歸檔率達(dá)到百分之百,簡(jiǎn)化合同承辦部門審批蓋章手續(xù),盡量把合同流程變的不困難。

個(gè)人的述職報(bào)告篇4

個(gè)人述職報(bào)告開(kāi)頭范例一

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間又到20xx年年終,新的一年已悄然來(lái)臨,本人自10年來(lái)到公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部部分員工先后完成了公司交支配的個(gè)分項(xiàng)工程的組建,施工等工作,取得了小小的成果,也積累了不少的閱歷教訓(xùn),

下面我首先向公司匯報(bào)這兩年多主持的各分項(xiàng)工程完成狀況。

個(gè)人述職報(bào)告開(kāi)頭范例二

一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁們的關(guān)切和支持下,本人仔細(xì)履行職責(zé),努力開(kāi)展各項(xiàng)工作,較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)述職如下:

個(gè)人述職報(bào)告開(kāi)頭范例三

今年以來(lái),在委領(lǐng)導(dǎo)及處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們熱忱幫助下,經(jīng)過(guò)一年的勤奮、刻苦,腳踏實(shí)地地努力工作,在各方面都取得了很大進(jìn)步,很好地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

個(gè)人述職報(bào)告開(kāi)頭范例四

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的大力支持、協(xié)作下,我嚴(yán)格履行副經(jīng)理工作職責(zé),始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)以律己,領(lǐng)先垂范,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,自覺(jué)做到清政廉潔,各項(xiàng)工作取得了肯定成果?,F(xiàn)在,我將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同行匯報(bào)如下:

個(gè)人的述職報(bào)告篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

您們好!

我于20xx年1月進(jìn)入市場(chǎng)部,并于20xx年被任命市場(chǎng)營(yíng)銷部主管,和公司一起度過(guò)了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提珍貴的看法和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話營(yíng)銷為主、網(wǎng)絡(luò)為輔開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話,來(lái)找尋意向客戶。為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶進(jìn)行溝通、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就肯定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的狀況下,不僅滿意他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益,而且通過(guò)我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任,取得下次合作的機(jī)會(huì)。不管是客戶追蹤還是服務(wù),依舊能夠堅(jiān)持專心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。全部的安排都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格根據(jù)安排之內(nèi)的事情去做這是必定的。信任即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題,我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。

20xx年,在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重,無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包涵是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參與工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的起先。

在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專業(yè)學(xué)問(wèn)方面,還是在營(yíng)銷策略方面,實(shí)行多樣化形式,多找書(shū)籍,多看,多學(xué)。開(kāi)拓視野,豐富學(xué)問(wèn)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶溝通相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊(duì)的力氣在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的`合作和發(fā)展補(bǔ)充簇新的血液和能量。同時(shí)在必需要提高自己的實(shí)力、素養(yǎng)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,要站在前年、去年所取得的閱歷基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí),讓每個(gè)人的實(shí)力、素養(yǎng)都有提升,都要熬煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作實(shí)力。將來(lái)無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、主動(dòng)向上的工作看法最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,學(xué)會(huì)用自己的才智去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),這份工作,那就要不遺余力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的改變。也感覺(jué)到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。我信任:“公司的戰(zhàn)略是清楚的,定位是精確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,剛好正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)去,我們激情澎湃,熱忱洋溢;

展望將來(lái),我們更加斗志昂揚(yáng)。

今日,市場(chǎng)營(yíng)銷部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫谅?;明天,市?chǎng)營(yíng)銷部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫湴?

個(gè)人的述職報(bào)告篇6

我是因?yàn)橄矏?ài)才從事老師這個(gè)職業(yè)的,所以我的工作看法是主動(dòng)的、主動(dòng)的。

從執(zhí)教的第一天起,就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因?yàn)閺慕褚院笪覍槿藥煴?,一言一行都影響著一批?即我所教化對(duì)象的將來(lái),我要對(duì)他們負(fù)責(zé)。

在職業(yè)活動(dòng)中,我把酷愛(ài)學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),很多事情便迎刃而解,酷愛(ài)學(xué)生包括敬重信任學(xué)生、關(guān)切愛(ài)惜學(xué)生。只要是我的學(xué)生,無(wú)論成果好壞,我都一視同仁,對(duì)性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱忱幫助;意圖使出他們復(fù)原自信,走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū),人的感覺(jué)是相互的,老師的真誠(chéng)學(xué)生是能感受到的。

盡到教書(shū)育人的職責(zé),光有愛(ài)心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教;教化活動(dòng)有其客觀規(guī)律,學(xué)習(xí)新課標(biāo),正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律,能提高老師的工作效率;這個(gè)規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教化方法,靠自己不斷地學(xué)習(xí),不斷地摸索才能得到。

本學(xué)年度,本人任教二年級(jí)數(shù)學(xué);二年級(jí)學(xué)生年齡小,自制力差,學(xué)習(xí)時(shí)明顯受心理因素支配,上課好動(dòng),不遵守紀(jì)律,愛(ài)玩小東西,開(kāi)小差等等;剛起先時(shí),對(duì)于毫無(wú)教學(xué)幼兒閱歷的我,有相當(dāng)大的難度。

經(jīng)過(guò)本人不懈努力,請(qǐng)教有閱歷的老師,不斷向她們學(xué)習(xí),不斷鉆研新課標(biāo);還通過(guò)上網(wǎng),接受學(xué)校培訓(xùn)等渠道,不斷學(xué)習(xí)新的教化思想和理念;只有遵循學(xué)生心理活動(dòng)的規(guī)律,把學(xué)科特點(diǎn)和年齡、心理特征結(jié)合起來(lái)才能使學(xué)生情愿學(xué)、主動(dòng)學(xué)。假如老師用傳統(tǒng)的“老師講,學(xué)生聽(tīng)。老師問(wèn),學(xué)生答,動(dòng)手練”進(jìn)行教學(xué),學(xué)生會(huì)感到很乏味,越學(xué)越不愛(ài)學(xué);因此在課堂教學(xué)中,應(yīng)力求形式新奇,寓教于樂(lè),削減機(jī)械化的程序,增加學(xué)生學(xué)習(xí)的愛(ài)好。

通過(guò)一年的教學(xué),本人在關(guān)于低年級(jí)數(shù)學(xué)的教學(xué)方法方面,有不少收益。其中主要有以下幾點(diǎn):

1·數(shù)學(xué)教學(xué)生活化。把握數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系,導(dǎo)入生活化,激發(fā)學(xué)習(xí)愛(ài)好;教學(xué)語(yǔ)言生活化,讓學(xué)生易學(xué)易懂;讓學(xué)生把生活中的數(shù)學(xué)故事記錄下來(lái),成為一篇美麗的數(shù)學(xué)日記,讓學(xué)生感受到生活離不開(kāi)數(shù)學(xué),生活中到處有數(shù)學(xué)。

2·主動(dòng)開(kāi)展小組互助的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生團(tuán)結(jié)互助,共同努力,共同進(jìn)步。通過(guò)主動(dòng)激勵(lì)和表?yè)P(yáng),讓小組里面的優(yōu)等生自愿幫助差生;在練習(xí)課時(shí),讓學(xué)生自己出題目,在組內(nèi)交換做,交換改。通過(guò)出題,做題,改題,鞏固了學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)。

3·開(kāi)展適當(dāng)?shù)母?jìng)賽和嬉戲活動(dòng),提高學(xué)習(xí)熱忱。

適當(dāng)開(kāi)展競(jìng)賽,是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的有效手段,小學(xué)生在競(jìng)賽條件下比在平常正常條件下往往能更加努力學(xué)習(xí)。競(jìng)賽中,由于小學(xué)生有著很強(qiáng)的好勝心,總希望爭(zhēng)第一,得到老師的表?yè)P(yáng),利用這種心理可以使學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好和克服困難的毅力大增。教學(xué)中可以組織各種競(jìng)賽,如“看誰(shuí)算得快又對(duì)”,“看誰(shuí)的解法多”,“比誰(shuí)方法更奇妙”等,都能使學(xué)生“大顯身手”。競(jìng)賽形式多種多樣,可以全班競(jìng)賽;可以分男女同學(xué)競(jìng)賽;可以分小組競(jìng)賽;還可以將學(xué)生按實(shí)力分組競(jìng)賽,使每個(gè)學(xué)生在各個(gè)層面上獲勝的機(jī)會(huì)增加,激勵(lì)的作用將會(huì)更大,參加的熱忱就會(huì)更高。

怎樣調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)心情,嬉戲有很大幫助。盡量把學(xué)問(wèn)點(diǎn)教學(xué)活動(dòng),轉(zhuǎn)化成嬉戲活動(dòng)的方式,讓學(xué)生更加樂(lè)于參加到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。

總之,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,不是學(xué)問(wèn)的容器。老師傳授學(xué)問(wèn)、技能,只有充分發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生自己動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手,才能變成學(xué)生自己的財(cái)寶。老師要把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,要擅長(zhǎng)激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,要讓學(xué)生有自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間,要讓學(xué)生有進(jìn)行深化細(xì)致思索的機(jī)會(huì)、自我體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。教學(xué)中要盡最大的努力,最充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí),由“要我學(xué)"轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”、“我愛(ài)學(xué)”。

科學(xué)施教同時(shí)要求老師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面,因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后,他的發(fā)散思維得到了開(kāi)發(fā),提的問(wèn)題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書(shū),以提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力,另外公共學(xué)問(wèn)方面英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、一般話都取得了不小的成果。我想,作為老師,學(xué)問(wèn)面越廣,自己的感覺(jué)也好,學(xué)生對(duì)你的感覺(jué)也好。

個(gè)人的述職報(bào)告篇7

過(guò)去的20年是難忘的一年,年分公司共完成回款6。7億,銷量53萬(wàn)臺(tái),在整體分公司業(yè)績(jī)水平和市場(chǎng)工作中,較年比較有了進(jìn)步,在業(yè)績(jī)中,落后于全國(guó)其他兄弟公司(如南京、濟(jì)南、成都),在全國(guó)5個(gè)A類公司中排名落后,在年浙江整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展中,各個(gè)區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步。

分析20年主要緣由:

外因:1、20年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的改變及公司在年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未剛好跟上;

內(nèi)因:

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣概,戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、員工看法、執(zhí)行力的下降;

2、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)凝合力、經(jīng)銷商的主動(dòng)性、協(xié)作實(shí)力的下降;主要表現(xiàn):①分公司營(yíng)銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),效率、效能欠缺;②員工工作主動(dòng)性不高,缺乏斗志,做不到不遺余力,創(chuàng)新意識(shí)及聰慧能動(dòng)的工作實(shí)力差,協(xié)作實(shí)力差,做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝合力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問(wèn)題,經(jīng)銷商不愿擔(dān)當(dāng)銷售任務(wù)。辦事處無(wú)法把握市場(chǎng),渠道效率低下;④業(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平,多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量差,拉、推力丟失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,營(yíng)銷力退步。⑤市場(chǎng)終端、品牌推廣工作退步,KA攻略、終端形象、促銷隊(duì)伍治理急待提高,對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析實(shí)力差,無(wú)法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國(guó)最早成立的分支機(jī)構(gòu),也曾取得較好的業(yè)績(jī),在多項(xiàng)工作中排名第一名。過(guò)往的勝利應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,不應(yīng)當(dāng)成為我們前進(jìn)的包袱,各層員工肯定要有雄心,追求一流的目標(biāo),要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸主的信念和斗志,特殊是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。

20年工作規(guī)劃

1、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題,貫徹萬(wàn)總十大原則十字方針,打造布滿斗志與激情的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)必需有民工的心態(tài),樸實(shí)的拼搏精神;

2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,以簡(jiǎn)潔、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè),強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè),建設(shè)人力資源庫(kù),推動(dòng)人力資源的增值,向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。分公司平臺(tái)各部門協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力,平臺(tái)員工不遺余力的責(zé)任精神,專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻,提倡服務(wù)意識(shí)。

3、以人為本,創(chuàng)建三公公允、公正、公開(kāi),3600全員的考核體系,體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)建。努力不斷提高員工的收入;

4、提倡正道、陽(yáng)光的組織氛圍,堅(jiān)決制止對(duì)各項(xiàng)違規(guī)、違章的現(xiàn)象。嚴(yán)厲杜絕侵占公司財(cái)務(wù)、侵占推廣資源,損害經(jīng)銷商渠道利益的行為,同事之間強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)、淳樸的戰(zhàn)友感情,相互敬重、理解、幫助。講究中庸之道,員工正確熟識(shí)利益的關(guān)系,公司利益高于一切。團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人,市場(chǎng)發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序,講究聽(tīng)從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制;

5、強(qiáng)化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機(jī)制。在今年仔細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行述職制度,平臺(tái)部門、辦事處的定期述職及報(bào)告。今年分公司平臺(tái)各職能部門基礎(chǔ)工作夯實(shí),以一線市場(chǎng)服務(wù)為導(dǎo)向,提高平臺(tái)部門效率、效能,在營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻,成為行業(yè)一流水平;

6、營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)發(fā)展、合縱聯(lián)橫,渠道分銷的渠道戰(zhàn)略思想。以終端為中心,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,以金鉆俱樂(lè)部、數(shù)碼俱樂(lè)部為網(wǎng)絡(luò)主線,大賣場(chǎng)、KA店、營(yíng)運(yùn)商專業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)公司凝合力,持續(xù)提升客情關(guān)系,成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)體系,提升渠道的戰(zhàn)斗實(shí)力,通路的執(zhí)行力及效率。分公司平臺(tái)、辦事處是二級(jí)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系的擔(dān)當(dāng)者,渠道疏通,通路為王公司網(wǎng)絡(luò)成為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的基礎(chǔ);

7、以KA攻略,推廣期下沉為策略,綻開(kāi)20年精細(xì)化的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。細(xì)致探討市場(chǎng),細(xì)化區(qū)域特性,客戶類別,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷的精細(xì)化微觀治理,細(xì)致今年要有安排,有節(jié)奏的大幅提升,品牌在終端的形象,重塑紅色

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