【淺析質(zhì)量控制在工程監(jiān)理的重要性5700字（論文）】

PAGE5淺析質(zhì)量控制在工程監(jiān)理的重要性目錄TOC\o"1-2"\h\u20088摘要 11010關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制與監(jiān)理；外部保障 124190第1章建筑工程質(zhì)量監(jiān)理概述 2252452.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)理概念 2196852.2建筑工程質(zhì)量控制的必要性 221583第2章工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與要點(diǎn) 2114542.1工程監(jiān)理的現(xiàn)狀 2212802.2工程監(jiān)理控制的要點(diǎn) 37646第三章建筑工程監(jiān)理施工中的質(zhì)量通病 4238463.1缺乏質(zhì)量控制容易松懈過程控制 4300053.2缺乏質(zhì)量控制容易忽視風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理 4199663.3缺乏質(zhì)量控制容易減少安全保障 514516第四章質(zhì)量控制在工程監(jiān)理的重要性 5208804.1質(zhì)量控制能加強(qiáng)工程項(xiàng)目的過程控制 549774.2質(zhì)量控制能加強(qiáng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理 587424.3質(zhì)量控制能提升工程項(xiàng)目的安全保障 619438第五章結(jié)論 75134參考文獻(xiàn) 7摘要本文主要的論述主題是質(zhì)量控制在工程監(jiān)理的重要性，文章首先對研究的本經(jīng)進(jìn)行簡要介紹，然后對建筑工程質(zhì)量監(jiān)理相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了概括介紹，最后重點(diǎn)論述的是過程控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理以及外部保障等方面關(guān)于建筑工程質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容，并且在完善質(zhì)量控制在工程監(jiān)理的重要性方面提出了一些建議及解決方法。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制與監(jiān)理；外部保障現(xiàn)在，建筑業(yè)是一個(gè)國家推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，有著不可或缺的地位。在城市現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中，建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是必要的，我國對工程質(zhì)量監(jiān)理提出了更高的要求。本文的討論對象是建筑工程質(zhì)量控制，多方面分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)調(diào)查得出，我國的建筑工程在建設(shè)的過程中，其工程質(zhì)量監(jiān)理上仍有一些問題，本文通過詳細(xì)的市場調(diào)查，對一些問題提出一些建議及參考，希望能對我國的建筑業(yè)有所幫助，從而促使建筑公司能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)理中存在的一些問題，及時(shí)的解決。另外，通過本文的研究及探討，希望能進(jìn)一步的豐富我國的學(xué)術(shù)界的相關(guān)理論成果，并為相關(guān)監(jiān)理者提供有價(jià)值的參考。第1章建筑工程質(zhì)量監(jiān)理概述2.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)理概念所謂建筑工程質(zhì)量監(jiān)理是指在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程中采取各種監(jiān)理方式確保工程的質(zhì)量。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中會(huì)涉及到技術(shù)監(jiān)理、過程控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理等內(nèi)容。在具體的監(jiān)理工作中，要堅(jiān)持以下三類原則：第一，真實(shí)性原則。在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理過程中，主要目標(biāo)應(yīng)該是保證工程質(zhì)量監(jiān)理，在施工的過程中，要能對隨時(shí)發(fā)生的外部環(huán)境進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整確保工程的質(zhì)量。第二，效益性原則。在建筑企業(yè)，獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該為建筑工程項(xiàng)目的主要目標(biāo)，所以在堅(jiān)持保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，也必須以效益性為原則。第三，安全性原則。在建筑企業(yè)，安全隱患很大，經(jīng)調(diào)查表明，在建設(shè)的過程中，隨著施工難度的增加，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率也隨之增加，而安全問題不僅僅會(huì)對施工工人造成巨大傷害，還會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，為了保證建設(shè)工程項(xiàng)目的順利開展，并且達(dá)到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須以安全性為原則。2.2建筑工程質(zhì)量控制的必要性2.2.1有利于加快工程進(jìn)度在工程監(jiān)理的全過程監(jiān)理中，通過必要的監(jiān)理監(jiān)督進(jìn)一步的規(guī)范施工人員的施工行為，幫助整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)按照原方案順利進(jìn)行，圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)的最終目標(biāo)高效進(jìn)行，從而不斷加快工程進(jìn)度，提高施工效率。2.2.2有利于發(fā)揮建筑功能充分發(fā)揮建筑的功能是工程質(zhì)量監(jiān)理的最終目的，建筑企業(yè)從開展的監(jiān)理活動(dòng)中，可以去規(guī)范在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，以此來確保工程的質(zhì)量，為建筑功能的發(fā)揮打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.2.3有利于保障工程安全最近加年來，安全施工已經(jīng)越來越受社會(huì)各界的關(guān)注，而建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作的進(jìn)行可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患，并設(shè)計(jì)預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)的解決，可以很好的做到防患于未然，為整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的保證。第2章工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與要點(diǎn) 2.1工程監(jiān)理的現(xiàn)狀工程監(jiān)理在工程建設(shè)的過程中，被重視程度越來越高，而當(dāng)前工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀還存在一些問題。首先，我國的工程監(jiān)理制度起步比較晚，在工程監(jiān)理的制度方面還有一些缺陷和不足，近年來，很多工程的質(zhì)量控制實(shí)行終身責(zé)任制，工程監(jiān)理的日益發(fā)展，讓很多業(yè)主對施工單位必備的質(zhì)量保證體系產(chǎn)生了一定的忽視，而很多施工單位多是以掛靠的形式出現(xiàn)在市場上，很多時(shí)候其技術(shù)管理能力還達(dá)不到一定的要求，對工程質(zhì)量是一個(gè)極大的影響。與此同時(shí)，當(dāng)前很多工程監(jiān)理單位都只對工程的實(shí)施進(jìn)度以及一定進(jìn)度內(nèi)實(shí)施的質(zhì)量進(jìn)行控制，還沒有一個(gè)全局的掌控。隨著時(shí)代的發(fā)展，工程管理的發(fā)展趨勢將是越來越綜合化，而工程監(jiān)理單位在行駛權(quán)利的過程中會(huì)受到更多的限制，制度的不完善，使得監(jiān)理單位所處的地位更尷尬。

其次，很多工程監(jiān)理單位的專業(yè)性不高，在獨(dú)立性方面也有缺陷，當(dāng)前，很多的工程監(jiān)理單位大多是依靠設(shè)計(jì)院或者相應(yīng)的研究所而存在的，獨(dú)立管理操作的能力比較欠缺，因此也會(huì)影響工作人員的工作熱情和責(zé)任心。另外，目前的工程監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)在的情況而言已經(jīng)不適用，甚至有一些工程監(jiān)理單位通過價(jià)格戰(zhàn)形成惡性的競爭。2.2工程監(jiān)理控制的要點(diǎn)進(jìn)行工程監(jiān)理控制的目的是為了有更高質(zhì)量的工程產(chǎn)品，在進(jìn)行工程監(jiān)理控制的過程中，應(yīng)該注意三個(gè)方面的要點(diǎn)。

第一，質(zhì)量控制。質(zhì)量是工程建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵，也是施工單位進(jìn)行工程建設(shè)的一個(gè)重要原則。本工程項(xiàng)目監(jiān)理人員在工程建設(shè)的過程中，要對每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量合格之后才允許施工單位進(jìn)行下一階段的施工。工程監(jiān)理所涉及的范圍也很廣泛，施工原材料、施工工藝等都是監(jiān)理的內(nèi)容，對工程質(zhì)量進(jìn)行事前、事中以及事后的控制是工程監(jiān)理的幾個(gè)重要過程。工程質(zhì)量的事前控制是對工程的準(zhǔn)備階段進(jìn)行控制，是對工程質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)，在此過程中要對施工工藝進(jìn)行選擇。事中控制是監(jiān)理的一個(gè)重要過程，注意加強(qiáng)旁站監(jiān)理的過程，對關(guān)鍵的工序要進(jìn)行全方位全天候的監(jiān)理記錄，對施工過程中發(fā)生的問題要及時(shí)處理。事后控制是對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收檢查，對不合格的產(chǎn)品要進(jìn)行處理。

第二，進(jìn)度控制。工程進(jìn)度是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，施工進(jìn)度的控制是整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵，施工進(jìn)度的運(yùn)轉(zhuǎn)情況往往與能否按照預(yù)定的日期交付使用相關(guān)，因此，在進(jìn)行本工程監(jiān)理時(shí)注重工程進(jìn)度的控制。進(jìn)行進(jìn)度控制的基本手段是分級預(yù)控，具體過程是自上而下對工程的目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)知實(shí)現(xiàn)各級目標(biāo)的充分與必要的條件，從而滿足這些條件以便工程的順利進(jìn)行。在進(jìn)行進(jìn)度控制過程中，監(jiān)理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且解決相應(yīng)問題，要做好相應(yīng)的監(jiān)理記錄，收集與施工進(jìn)度相關(guān)的各種資料，對工作的調(diào)整要做好監(jiān)控，并且編制工程中各個(gè)階段的控制報(bào)告，以準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度的具體情況。

第三，投資控制。投資控制對工程監(jiān)理的業(yè)績有重要的影響，監(jiān)理工程師結(jié)合本工程的不同階段的不同特點(diǎn)和具體的內(nèi)容，要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行這一方面的控制。監(jiān)理工程師開展這一方面工作的主要任務(wù)是審批工程的進(jìn)度款，并且及時(shí)處理工程的變更和索賠、竣工結(jié)算等工作。監(jiān)理單位要依照嚴(yán)格的設(shè)計(jì)概算作為控制目標(biāo)，做出建筑工程量的具體清單以及原材料的說明。在工程建設(shè)的過程中，設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、工程造價(jià)等是主要的費(fèi)用成分，因此，投資控制的一個(gè)重要目的是控制這些費(fèi)用，在監(jiān)理過程中，要引進(jìn)科學(xué)的競爭機(jī)制，保證材料的質(zhì)量的前提下降低工程的造價(jià)。第三章建筑工程監(jiān)理施工中的質(zhì)量通病3.1缺乏質(zhì)量控制容易松懈過程控制 在建筑工程監(jiān)理的過程中，過程控制不完善是多方面原因造成的。一是對于整個(gè)施工的開展缺乏全面監(jiān)督，不能有效的對項(xiàng)目建設(shè)的施工人員進(jìn)行規(guī)范和約束，不能保證施工項(xiàng)目的的高效完成，從而影響了施工的進(jìn)度，二是在正常的建筑工程建設(shè)中，沒有建立相應(yīng)的責(zé)任制度，不同的施工人員責(zé)任不明確，沒有做到責(zé)任到人，在施工過程中出現(xiàn)了責(zé)任事故時(shí)，大家開始相互推卸責(zé)任，進(jìn)而影響項(xiàng)目建設(shè)的開展。三是在施工的過程中，沒有做到把施工材料控制在一個(gè)合適的范圍。施工的材料是工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，如果缺乏對施工材料的監(jiān)理和控制，直接會(huì)導(dǎo)致所采購的原材料與施工的要求不相符，會(huì)對正常的施工造成影響。四是存在工程監(jiān)理方面片面的問題，在正常的施工過程中，監(jiān)理人員沒有做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，一般都是大體看一下施工工地，并沒有對具體的施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督，沒有發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任。3.2缺乏質(zhì)量控制容易忽視風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，最不可能避免的問題就是風(fēng)險(xiǎn)問題。一個(gè)施工企業(yè)，如果不能對工程監(jiān)理的過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有效控制，肯定會(huì)給建筑企業(yè)帶來不可挽回的損失。一般情況下，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一是項(xiàng)目建設(shè)中的合同風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)通常發(fā)生在在簽訂的過程中忽略了某些重要的免責(zé)條款，從而建筑企業(yè)要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。例就像，在我國承建非洲某國公路的施工承包合同中，由于建筑企業(yè)的監(jiān)理者對合同中技術(shù)條款可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患沒有進(jìn)行全面評估，致使施工中的大量原料從國外進(jìn)口，建筑企業(yè)因此承擔(dān)了高額的成本費(fèi)用。二是在簽訂工程合同時(shí)，建筑企業(yè)和業(yè)主沒有把承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分配，導(dǎo)致不能有效的控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三是項(xiàng)目建設(shè)過程中存在投資風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)槠髽I(yè)沒有對市場進(jìn)行全面的調(diào)查，導(dǎo)致在企業(yè)在整個(gè)施工的過程中投入與回報(bào)不能達(dá)到正比，所以工程要重視市場調(diào)查與分析。 3.3缺乏質(zhì)量控制容易減少安全保障 在建筑工程監(jiān)理中缺乏外部保障工作主要表現(xiàn)在兩方面，一方面是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中安全監(jiān)理的工作不夠完善；另一方面是對施工人員的培訓(xùn)不夠完善，在實(shí)際情況中，開展建筑工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)時(shí)，對招來的施工人員只是簡單的項(xiàng)目介紹，沒有對招的施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn)，所以對施工的質(zhì)量不能保障。人員作為整個(gè)建筑工程施工過程中尤為重要的因素，對其的技能培訓(xùn)和安全防護(hù)措施必須引起重視。第四章質(zhì)量控制在工程監(jiān)理的重要性 4.1質(zhì)量控制能加強(qiáng)工程項(xiàng)目的過程控制為了完善過程控制質(zhì)量的工作，可以從以下3個(gè)方面入手：第一，在工程項(xiàng)目的過程控制中，應(yīng)對每一部分的施工工作的開展安排相應(yīng)的監(jiān)理人員，其監(jiān)理人員的工作是對其負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行全面的監(jiān)督，提高施工人員的工作效率。第二，建筑企業(yè)在開展項(xiàng)目時(shí)，要建立嚴(yán)格的責(zé)任制度明確獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格懲處不負(fù)責(zé)任的工人，確保施工項(xiàng)目的高效完成。除此之外還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本核算的體系，科學(xué)的計(jì)算每一部份工程所需的資金，做到每一筆錢都有所依據(jù)。通常情況下，工程建設(shè)中的機(jī)械施工作業(yè)應(yīng)該根據(jù)前期所確立的施工方案有序進(jìn)行，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對工程成本的合理控制，每一個(gè)階段的工程建設(shè)任務(wù)完成之后，都應(yīng)該為下一階段的施工進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。第三，注重監(jiān)理工作規(guī)范化。首先，對監(jiān)理范圍進(jìn)行明確的規(guī)定。在建筑工程建設(shè)中，為了確保工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，監(jiān)理人員首先要對施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)理。其次，要做好竣工后的監(jiān)理工作，通過全面檢查整個(gè)工程，一旦發(fā)現(xiàn)不完善的地方，應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行修復(fù)，必須確保工程的質(zhì)量。另外，應(yīng)該實(shí)施技術(shù)監(jiān)督，監(jiān)理人員要對施工的技術(shù)運(yùn)用進(jìn)行全面的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格的地方，及時(shí)的指出，并監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)的改進(jìn)。4.2質(zhì)量控制能加強(qiáng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理第一，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。在建筑工程施工項(xiàng)目中，使用免責(zé)條款是施工單位為了逃避風(fēng)險(xiǎn)最常用的方式。具體來說，建筑工程施工單位為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，選擇自己付出一些小的代價(jià)來避免大的風(fēng)險(xiǎn)。比如建筑企業(yè)在采購施工原料時(shí)，可以選擇那些信譽(yù)好，而且產(chǎn)品質(zhì)量有保障的經(jīng)銷商，雖然建筑企業(yè)多花了一點(diǎn)錢，但是避免了很大的風(fēng)險(xiǎn)損失。第二，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制。在預(yù)防和控制決策風(fēng)險(xiǎn)中，可以借鑒以下幾種方法：一是大量的收集信息，并對信息進(jìn)行系統(tǒng)的整理和分析，不斷地去提煉信息，為決策的實(shí)施提供有力的依據(jù)。二是提取意見，對提出的意見進(jìn)行進(jìn)行分析、調(diào)整和完善。在進(jìn)行投資的風(fēng)險(xiǎn)防范的過程中，應(yīng)該把資金進(jìn)行分塊，分階段、分批次的投放，這樣可以降低不必要的損失，從而降級風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。 第三，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的過程中，可以采用合同轉(zhuǎn)移的方法。根據(jù)合同法中的相關(guān)條例規(guī)定和在達(dá)成協(xié)議時(shí)簽訂的連帶風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的合同，從可以把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一方。但是，轉(zhuǎn)移方必須認(rèn)識到，風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，也意味著利益的轉(zhuǎn)移，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移是有償?shù)模?，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)，一定要進(jìn)行權(quán)衡利弊。第四，風(fēng)險(xiǎn)利用。合理的風(fēng)險(xiǎn)利用可以實(shí)現(xiàn)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理的創(chuàng)新。具體講，在風(fēng)險(xiǎn)的利用的過程中，也是一種技術(shù)、決策等探究的過程，可以以工程索賠的方式將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤。工程索賠涉及到建筑工程施工項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，例如，建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤、突發(fā)自然災(zāi)害、工程質(zhì)量變化等都可以作為建筑企業(yè)向業(yè)主進(jìn)行工程索賠的條件，從而為企業(yè)獲取一定的收入，進(jìn)而達(dá)到控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的目的。4.3質(zhì)量控制能提升工程項(xiàng)目的安全保障為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)理的最優(yōu)化，可以嘗試從以下三個(gè)方面入手:1.加強(qiáng)對施工人員的安全教育、安全技術(shù)的培訓(xùn)及考察。施工的企業(yè)應(yīng)該建立專業(yè)的安全教育小組，對施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，不定期的進(jìn)行安全的考察，對隱藏的安全隱患進(jìn)行明確，提高施工人員的安全意識。另外，應(yīng)該對施工人員在施工過程中出現(xiàn)了安全問題后自我救援進(jìn)行培訓(xùn)，降低危險(xiǎn)的發(fā)生率，這樣既能保證了施工人員的人身安全又能降低一定的風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。在具體工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場原料監(jiān)理和原料的配送